क्वांटमरन रैंकिंग रिपोर्ट स्कोरिंग गाइड

क्वांटमरुन का कंसल्टिंग डिवीजन अपने ग्राहकों की सहायता करने वाली सेवाओं में से एक है कंपनियों को उनके संचालन को प्रभावित करने वाले आंतरिक और बाहरी कारकों के आधार पर उनकी दीर्घकालिक व्यवहार्यता पर सलाह देना। दूसरे शब्दों में, हम यह अनुमान लगाने के लिए विभिन्न मानदंडों को मापते हैं कि कोई कंपनी 2030 तक जीवित रहेगी या नहीं। 

नीचे उल्लिखित सभी मानदंडों का उपयोग तब किया जाता है जब क्वांटमरुन पूर्वानुमान क्लाइंट के संचालन का विश्लेषण करता है। इनमें से कई मानदंड निम्नलिखित रैंकिंग रिपोर्ट के उत्पादन में भी उपयोग किए गए थे:

* 2017 क्वांटमरन ग्लोबल 1000 1,000 तक जीवित रहने की संभावना के आधार पर दुनिया भर के 2030 निगमों की वार्षिक रैंकिंग है।

* 2017 क्वांटमरन यूएस 500 500 तक जीवित रहने की संभावना के आधार पर संयुक्त राज्य अमेरिका के 2030 निगमों की वार्षिक रैंकिंग है।

* 2017 क्वांटमरुन सिलिकॉन वैली 100 100 तक जीवित रहने की संभावना के आधार पर 2030 कैलिफ़ोर्निया निगमों की एक वार्षिक रैंकिंग है।

मानदंड अवलोकन

2030 तक कंपनी के जीवित रहने की संभावना का आकलन करने के लिए, क्वांटमरुन निम्नलिखित मानदंडों के आधार पर प्रत्येक कंपनी का आकलन करता है। मानदंड सूची के नीचे स्कोरिंग विवरण दिए गए हैं।

दीर्घायु संपत्ति

(इस श्रेणी के भीतर प्रत्येक मानदंड के लिए जिम्मेदार अंक x2.25) भारित थे

वैश्विक उपस्थिति

*मुख्य प्रश्न: कंपनी अपने राजस्व का एक महत्वपूर्ण प्रतिशत विदेशी परिचालन या बिक्री से किस हद तक अर्जित कर रही है?

*यह क्यों मायने रखता है: जो कंपनियां विदेशों में अपनी बिक्री का एक महत्वपूर्ण प्रतिशत उत्पन्न करती हैं, वे बाजार के झटकों से अधिक सुरक्षित रहती हैं, क्योंकि उनकी आय का प्रवाह विविध है।

*आकलन प्रकार: उद्देश्य - विदेशी ग्राहकों से उत्पन्न कंपनी के राजस्व के प्रतिशत का आकलन करें।

ब्रांड इक्विटी

*मुख्य प्रश्न: क्या कंपनी का ब्रांड B2C या B2B उपभोक्ताओं के बीच पहचाना जा सकता है?

*यह क्यों मायने रखता है: उपभोक्ता उन कंपनियों के नए उत्पादों, सेवाओं, व्यवसाय मॉडल को अपनाने/निवेश करने के लिए अधिक इच्छुक हैं जिनसे वे पहले से परिचित हैं।

*आकलन प्रकार: उद्देश्य - प्रत्येक कंपनी के लिए, उस रेटिंग का आकलन करें जो ब्रांड विशेषज्ञ अनुसंधान एजेंसियां ​​अपने ब्रांड को अन्य कंपनियों के मुकाबले रैंक करने के लिए उपयोग करती हैं।

सामरिक उद्योग

*मुख्य प्रश्न: क्या कंपनी अपने देश की सरकार (उदा. सैन्य, एयरोस्पेस, आदि) के लिए महत्वपूर्ण रणनीतिक मूल्य के समझे जाने वाले उत्पादों या सेवाओं का उत्पादन करती है?

*यह क्यों मायने रखता है: कंपनियां जो अपने देश की सरकार के लिए एक रणनीतिक संपत्ति हैं, उन्हें जरूरत के समय में ऋण, अनुदान, सब्सिडी और खैरात हासिल करने में आसानी होती है।

*आकलन का प्रकार: उद्देश्य - किसी कंपनी के राजस्व के प्रतिशत का आकलन करें जो देश की सरकारी एजेंसियों से उत्पन्न होता है।

आरक्षित निधि

*मूल प्रश्न: किसी कंपनी के पास अपने आरक्षित कोष में कितना पैसा है?

*यह क्यों मायने रखता है: जिन कंपनियों के पास बचत में बड़ी मात्रा में तरल पूंजी होती है, वे बाजार के झटके से अधिक सुरक्षित रहती हैं, क्योंकि उनके पास अल्पकालिक मंदी को दूर करने और विघटनकारी प्रौद्योगिकियों में निवेश करने के लिए धन होता है।

*मूल्यांकन प्रकार: उद्देश्य - कंपनी की अप्रयुक्त तरल संपत्ति का निर्धारण करें।

पूंजी तक पहुंच

*मुख्य प्रश्न: कोई कंपनी कितनी आसानी से नई पहलों में निवेश करने के लिए आवश्यक धन तक पहुंच प्राप्त कर सकती है?

*यह क्यों मायने रखता है: जिन कंपनियों के पास पूंजी तक आसान पहुंच होती है, वे बाज़ार में बदलाव के लिए अधिक आसानी से अपना सकते हैं।

*आकलन प्रकार: उद्देश्य - कंपनी की क्रेडिट रेटिंग के आधार पर पूंजी (बांड और स्टॉक के माध्यम से) तक पहुंचने की क्षमता का निर्धारण करें।

बाजार में हिस्सेदारी

*मुख्य प्रश्न: कंपनी अपने द्वारा पेश किए जाने वाले शीर्ष तीन उत्पादों/सेवाओं/व्यवसाय मॉडल के लिए बाजार के कितने प्रतिशत हिस्से पर नियंत्रण रखती है?

*आकलन प्रकार: उद्देश्य - कंपनी के शीर्ष तीन बिक्री वाले उत्पादों और सेवाओं (राजस्व के आधार पर) द्वारा नियंत्रित बाजार हिस्सेदारी प्रतिशत का आकलन करें, जो एक साथ औसत है।

देयताएं

(इस श्रेणी के भीतर प्रत्येक मानदंड के लिए जिम्मेदार अंक x2) भारित थे

सरकारी नियंत्रण

*मुख्य प्रश्न: कंपनी के संचालन के अधीन सरकारी नियंत्रण (विनियमन) का स्तर क्या है?

*यह क्यों मायने रखता है: भारी विनियमित उद्योगों में काम करने वाली कंपनियां व्यवधान से अधिक अछूता रहती हैं क्योंकि प्रवेश की बाधाएं (लागत और नियामक अनुमोदन के मामले में) नए प्रवेशकों के लिए निषेधात्मक रूप से अधिक हैं। एक अपवाद मौजूद है जहां प्रतिस्पर्धी कंपनियां उन देशों में काम करती हैं जिनके पास महत्वपूर्ण नियामक बोझ या निरीक्षण संसाधनों की कमी है।

*आकलन का प्रकार: उद्देश्य - कंपनी जिस विशेष उद्योग में काम करती है, उसके लिए गवर्निंग विनियमों की मात्रा का आकलन करें।

राजनीतिक प्रभाव

*मुख्य प्रश्न: क्या कंपनी उस देश या देशों में सरकारी लॉबिंग प्रयासों में भारी निवेश करती है जहां वे अपने अधिकांश कार्यों को आधार बनाते हैं?

*यह क्यों मायने रखता है: जिन कंपनियों के पास अभियान योगदान के साथ लॉबी करने और राजनेताओं को सफलतापूर्वक प्रभावित करने का साधन है, वे बाहरी रुझानों या नए प्रवेशकों के व्यवधान से अधिक सुरक्षित हैं, क्योंकि वे अनुकूल नियमों, कर विराम और अन्य सरकारी-प्रभावित लाभों पर बातचीत कर सकते हैं।

*आकलन प्रकार: उद्देश्य - सरकारी प्रतिनिधियों और संस्थानों की ओर निर्देशित लॉबिंग और अभियान योगदान पर खर्च की गई कुल वार्षिक राशि का आकलन करें।

घरेलू कर्मचारी वितरण

*मुख्य प्रश्न: क्या कंपनी बड़ी संख्या में कर्मचारियों को नियुक्त करती है और क्या यह उन कर्मचारियों को बड़ी संख्या में प्रांतों/राज्यों/क्षेत्रों में ढूंढती है?

*यह क्यों मायने रखता है: कंपनियां जो एक विशेष देश के भीतर कई प्रांतों/राज्यों/क्षेत्रों में हजारों कर्मचारियों को रोजगार देती हैं, वे अपने व्यवसाय के अस्तित्व के लिए अनुकूल कानून पारित करते हुए, अपनी ओर से सामूहिक रूप से कार्य करने के लिए कई अधिकार क्षेत्र के राजनेताओं की अधिक प्रभावी रूप से पैरवी कर सकती हैं।

*आकलन का प्रकार: उद्देश्य - एक कंपनी अपने देश में संचालित होने वाले राज्यों, प्रांतों, क्षेत्रों की संख्या और साथ ही उनके बीच कर्मचारियों के वितरण का आकलन करें। बड़ी संख्या में भौगोलिक रूप से फैली हुई सुविधाओं और कर्मचारियों वाली कंपनी उन कंपनियों की तुलना में अधिक स्कोर करेगी जो अपने भौगोलिक संचालन में अधिक केंद्रित हैं। स्थान और कर्मचारी वितरण पूरक मानदंड हैं, और इसलिए एक अंक में एक साथ औसत होते हैं।

घरेलू भ्रष्टाचार

*मुख्य प्रश्न: क्या कंपनी से भ्रष्टाचार में भाग लेने, रिश्वत देने या व्यवसाय में बने रहने के लिए पूर्ण राजनीतिक निष्ठा दिखाने की अपेक्षा की जाती है।

*यह क्यों मायने रखता है: ऐसी कंपनियां जो ऐसे वातावरण में काम करती हैं जहां भ्रष्टाचार व्यवसाय करने का एक आवश्यक हिस्सा है, भविष्य में जबरन वसूली या सरकार द्वारा स्वीकृत संपत्ति जब्ती की चपेट में हैं।

*आकलन प्रकार: उद्देश्य - भ्रष्टाचार के आंकड़ों पर शोध करने वाले गैर सरकारी संगठनों द्वारा दिए गए देश के लिए भ्रष्टाचार रेटिंग का आकलन करें जिसके भीतर कंपनी आधारित है। उच्च स्तर के भ्रष्टाचार वाले देशों में स्थित कंपनियों को उन देशों की तुलना में कम स्थान दिया गया है जो भ्रष्टाचार के न्यूनतम स्तर वाले देशों में स्थित हैं।  

ग्राहक विविधीकरण

*मुख्य प्रश्न: मात्रा और उद्योग दोनों में कंपनी के ग्राहक कितने विविध हैं?

*यह क्यों मायने रखता है: बड़ी संख्या में भुगतान करने वाले ग्राहकों की सेवा करने वाली कंपनियां आमतौर पर मुट्ठी भर (या एक) ग्राहक पर निर्भर कंपनियों की तुलना में बाजार में बदलाव के अनुकूल होने में सक्षम होती हैं।

*आकलन प्रकार: विषयपरक - ग्राहक द्वारा कंपनी के राजस्व के विश्लेषण का आकलन करें, या यदि वह डेटा उपलब्ध नहीं है, तो ग्राहक प्रकार के अनुसार। अधिक विविध राजस्व धाराओं वाली कंपनियों को ग्राहकों की एक बहुत ही केंद्रित संख्या से उत्पन्न राजस्व धाराओं वाली कंपनियों की तुलना में उच्च स्थान दिया जाना चाहिए। 

कॉर्पोरेट निर्भरता

*मुख्य प्रश्न: क्या कंपनी की पेशकश उत्पाद, सेवा, व्यवसाय मॉडल पर पूरी तरह से किसी अन्य कंपनी द्वारा नियंत्रित है?

*यह क्यों मायने रखता है: यदि कोई कंपनी पूरी तरह से संचालित करने के लिए किसी अन्य कंपनी के प्रस्तावों पर निर्भर है, तो उसका अस्तित्व भी उस अन्य कंपनी के रणनीतिक उद्देश्यों और स्वास्थ्य पर निर्भर है।

*आकलन का प्रकार: उद्देश्य - कंपनी के उत्पाद या सेवा की पेशकश की संरचना का आकलन करने के लिए यह मापने के लिए कि कोई कंपनी किसी मुख्य उत्पाद या सेवा की सफलता पर कितनी निर्भर है, और क्या वह मुख्य उत्पाद या सेवा पूरी तरह से व्यवसाय पर निर्भर है या दूसरी कंपनी से आपूर्ति।

प्रमुख बाजारों का आर्थिक स्वास्थ्य

*मुख्य प्रश्न: उस देश या देशों का आर्थिक स्वास्थ्य क्या है जहां कंपनी अपने राजस्व का 50% से अधिक उत्पन्न करती है?

*यह क्यों मायने रखता है: यदि वह देश या देश जहां कंपनी अपने राजस्व का 50% से अधिक उत्पन्न करती है, व्यापक आर्थिक कठिनाइयों का सामना कर रही है, तो यह कंपनी की बिक्री पर प्रतिकूल प्रभाव डाल सकती है।

*आकलन प्रकार: उद्देश्य - यह आकलन करें कि कौन से देश कंपनी के अधिकांश राजस्व उत्पन्न करते हैं और फिर तीन साल की अवधि में उक्त देशों के आर्थिक स्वास्थ्य को मापते हैं। कंपनी के राजस्व का 50% से अधिक बनाने वाले देशों में से, क्या उनकी औसत सकल घरेलू उत्पाद की वृद्धि दर 3 वर्ष की अवधि में बढ़ रही है या घट रही है?

वित्तीय देनदारियों

*मुख्य प्रश्न: क्या कंपनी तीन साल की अवधि में राजस्व में उत्पन्न होने वाली तुलना में संचालन पर अधिक खर्च कर रही है?

*यह क्यों मायने रखता है: एक नियम के रूप में, जो कंपनियां अपने से अधिक खर्च करती हैं, वे बहुत लंबे समय तक नहीं चल सकती हैं। इस नियम का एकमात्र अपवाद यह है कि क्या कंपनी की निवेशकों या बाजार से पूंजी तक पहुंच जारी है - एक मानदंड जिसे अलग से संबोधित किया गया है।

*आकलन प्रकार: उद्देश्य - तीन साल की अवधि में, हम राजस्व के प्रतिशत का आकलन करते हैं जो प्रत्येक कंपनी का राजस्व अधिशेष या घाटा दर्शाता है। क्या कंपनी तीन साल की अवधि में राजस्व में जितना खर्च कर रही है, उससे अधिक या कम खर्च कर रही है, जिससे राजस्व घाटा या अधिशेष हो रहा है? (कंपनी की उम्र के आधार पर दो या एक साल कम करें।)

नवप्रवर्तन प्रदर्शन

(इस श्रेणी के भीतर प्रत्येक मानदंड के लिए जिम्मेदार अंक x1.75) भारित थे

नई पेशकश आवृत्ति

*मुख्य प्रश्न: पिछले तीन वर्षों में कंपनी ने कितने नए उत्पाद, सेवाएं, व्यवसाय मॉडल लॉन्च किए हैं?

*यह क्यों मायने रखता है: लगातार आधार पर महत्वपूर्ण रूप से नए प्रसाद जारी करना यह दर्शाता है कि एक कंपनी प्रतिस्पर्धियों से आगे रहने के लिए सक्रिय रूप से नवाचार कर रही है।

*मूल्यांकन प्रकार: उद्देश्य - इस रिपोर्ट के वर्ष तक के तीन वर्षों के दौरान जारी कंपनी की नवीनतम पेशकशों की गणना करें। इस संख्या में मौजूदा उत्पादों, सेवाओं, व्यवसाय मॉडल में वृद्धिशील सुधार शामिल नहीं हैं।

बिक्री नरभक्षण

*मुख्य प्रश्न: पिछले पांच वर्षों में, क्या कंपनी ने अपने एक लाभदायक उत्पाद या सेवा को किसी अन्य पेशकश के साथ बदल दिया है जिसने प्रारंभिक उत्पाद या सेवा को अप्रचलित बना दिया है? दूसरे शब्दों में, क्या कंपनी ने खुद को बाधित करने के लिए काम किया है?

*यह क्यों मायने रखता है: जब कोई कंपनी किसी बेहतर उत्पाद या सेवा के साथ जानबूझकर अपने उत्पाद या सेवा को बाधित (या अप्रचलित) करती है, तो यह अन्य कंपनियों (आमतौर पर स्टार्टअप) से लड़ने में मदद करती है जो दर्शकों के पीछे जा रही हैं।

*आकलन प्रकार: उद्देश्य - इस रिपोर्ट से पहले के पांच वर्षों में, कंपनी ने कितने लाभदायक उत्पादों, सेवाओं, व्यवसाय मॉडलों को प्रतिस्थापित किया है?

नई पेशकश बाजार हिस्सेदारी

*मुख्य प्रश्न: पिछले तीन वर्षों में जारी किए गए प्रत्येक नए उत्पाद/सेवा/व्यवसाय मॉडल के लिए कंपनी कितने प्रतिशत बाजार को नियंत्रित करती है?

*यह क्यों मायने रखता है: क्या कंपनी द्वारा जारी की जाने वाली महत्वपूर्ण नई पेशकशें पेशकश की श्रेणी के बाजार हिस्सेदारी के एक महत्वपूर्ण प्रतिशत का दावा करती हैं, तो यह इंगित करता है कि कंपनी जो नवाचार पैदा कर रही है वह उच्च गुणवत्ता का है और उपभोक्ताओं के साथ एक महत्वपूर्ण बाजार फिट है। नवाचार जो उपभोक्ता अपने डॉलर के साथ प्रशंसा करने के इच्छुक हैं, उनके खिलाफ प्रतिस्पर्धा करने या बाधित करने के लिए एक कठिन बेंचमार्क है।

*आकलन प्रकार: उद्देश्य - हम पिछले तीन वर्षों में जारी प्रत्येक नई कंपनी की पेशकश का बाजार हिस्सा एकत्र करते हैं, जो एक साथ औसत होता है।

नवाचार से राजस्व का प्रतिशत

*मुख्य प्रश्न: पिछले तीन वर्षों के भीतर लॉन्च किए गए उत्पादों, सेवाओं, व्यवसाय मॉडल से कंपनी के राजस्व का प्रतिशत।

*यह क्यों मायने रखता है: यह उपाय अनुभवजन्य रूप से और निष्पक्ष रूप से कंपनी के भीतर नवाचार के मूल्य को उसके कुल राजस्व के प्रतिशत के रूप में मापता है। मूल्य जितना अधिक होगा, कंपनी द्वारा उत्पादित नवाचार की गुणवत्ता उतनी ही अधिक प्रभावशाली होगी। एक उच्च मूल्य एक ऐसी कंपनी को भी इंगित करता है जो रुझानों से आगे रह सकती है।

*आकलन का प्रकार: उद्देश्य - पिछले तीन वर्षों में कंपनी द्वारा जारी किए गए सभी नए प्रस्तावों से राजस्व का आकलन करें, फिर कंपनी के कुल राजस्व के साथ इसकी तुलना करें।

नवाचार संस्कृति

(इस श्रेणी के भीतर प्रत्येक मानदंड के लिए जिम्मेदार अंक x1.5) भारित थे

प्रबंध

*मुख्य प्रश्न: कंपनी का नेतृत्व करने वाली प्रबंधकीय गुणवत्ता और क्षमता का स्तर क्या है?

*यह क्यों मायने रखता है: अनुभवी और अनुकूलनीय प्रबंधन बाजार परिवर्तन के माध्यम से एक कंपनी का अधिक प्रभावी ढंग से नेतृत्व कर सकता है।

*आकलन प्रकार: विषयपरक - उद्योग मीडिया रिपोर्टों का आकलन करें जो प्रत्येक कंपनी के शीर्ष अधिकारियों के कार्य इतिहास, उपलब्धियों और वर्तमान प्रबंधन शैली का विवरण देते हैं।

नवाचार के अनुकूल कॉर्पोरेट संस्कृति

*मुख्य प्रश्न: क्या कंपनी की कार्य संस्कृति सक्रिय रूप से इंट्राप्रेन्यूरियलिज्म की भावना को बढ़ावा देती है?

*यह क्यों मायने रखता है: कंपनियां जो सक्रिय रूप से नवाचार की नीतियों को बढ़ावा देती हैं, वे आमतौर पर भविष्य के उत्पादों, सेवाओं, व्यापार मॉडल के विकास के आसपास रचनात्मकता के औसत स्तर से अधिक उत्पन्न करती हैं। इन नीतियों में शामिल हैं: दूरदर्शी विकास लक्ष्य निर्धारित करना; कंपनी के नवाचार लक्ष्यों में विश्वास करने वाले कर्मचारियों को सावधानीपूर्वक काम पर रखना और प्रशिक्षण देना; आंतरिक रूप से और केवल उन कर्मचारियों को बढ़ावा देना जो कंपनी के नवाचार लक्ष्यों की सबसे अच्छी वकालत करते हैं; प्रक्रिया में विफलता के लिए सहिष्णुता के साथ सक्रिय प्रयोग को प्रोत्साहित करना।

*आकलन प्रकार: विषयपरक - उद्योग मीडिया रिपोर्टों का आकलन करें जो संस्कृति का विस्तार करती हैं, क्योंकि यह नवाचार से संबंधित है।

वार्षिक आर एंड डी बजट

*मुख्य प्रश्न: कंपनी के राजस्व का कितना प्रतिशत नए उत्पादों/सेवाओं/व्यवसाय मॉडल के विकास में पुनर्निवेश किया जाता है?

*यह क्यों मायने रखता है: कंपनियां जो अपने अनुसंधान और विकास कार्यक्रमों (अपने मुनाफे के सापेक्ष) में महत्वपूर्ण धन का निवेश करती हैं, आमतौर पर महत्वपूर्ण रूप से नवीन उत्पादों, सेवाओं, व्यवसाय मॉडल बनाने की औसत से अधिक संभावना को सक्षम करती हैं।

*आकलन प्रकार: उद्देश्य - कंपनी के अनुसंधान और विकास बजट का आकलन उसके वार्षिक राजस्व के प्रतिशत के रूप में करें।

नवाचार पाइपलाइन

(इस श्रेणी के भीतर प्रत्येक मानदंड के लिए जिम्मेदार अंक x1.25) भारित थे

पेटेंट की संख्या

*मूल प्रश्न: कंपनी द्वारा धारित पेटेंट की कुल संख्या।

*यह क्यों मायने रखता है: किसी कंपनी के पास जितने पेटेंट हैं, वह R&D में कंपनी के निवेश के ऐतिहासिक माप के रूप में कार्य करता है। बड़ी संख्या में पेटेंट एक खाई के रूप में कार्य करते हैं, कंपनी को अपने बाजार में नए प्रवेशकों से बचाते हैं।

*आकलन प्रकार: उद्देश्य - इस रिपोर्ट के वर्ष के अनुसार कंपनी के पास जितने पेटेंट हैं, उनकी कुल संख्या एकत्र करें।

पिछले वर्ष दायर किए गए पेटेंटों की संख्या

*मुख्य प्रश्न: 2016 में दायर पेटेंट की संख्या।

*यह क्यों मायने रखता है: कंपनी की आर एंड डी गतिविधि का एक और मौजूदा उपाय।

*आकलन प्रकार: उद्देश्य - इस रिपोर्ट के पिछले वर्ष के दौरान किसी कंपनी द्वारा दायर किए गए पेटेंट की कुल संख्या एकत्र करें।

पेटेंट रीसेंसी

*मूल प्रश्न: कंपनी के जीवनकाल की तुलना में तीन वर्षों में दिए गए पेटेंट की संख्या की तुलना।

*यह क्यों मायने रखता है: लगातार आधार पर पेटेंट जमा करना इंगित करता है कि एक कंपनी प्रतिस्पर्धियों और प्रवृत्तियों से आगे रहने के लिए सक्रिय रूप से नवाचार कर रही है। वैश्विक नवाचार की बढ़ती गति के साथ, कंपनियों को अपने नवाचार के ठहराव से बचना चाहिए।

*आकलन प्रकार: उद्देश्य - पिछले तीन वर्षों में से प्रत्येक के दौरान एक कंपनी को दिए गए पेटेंट की कुल संख्या एकत्र करें और कंपनी की स्थापना के बाद से औसत वार्षिक फाइलिंग बनाम कुल औसत का आकलन करें। कंपनी की स्थापना के बाद से सालाना दायर किए गए पेटेंट की औसत संख्या की तुलना में पिछले तीन वर्षों में सालाना दायर औसत पेटेंट के बीच क्या अंतर है?

अल्पकालिक नवाचार योजनाएं

*मुख्य प्रश्न: निकट भविष्य (एक से पांच वर्ष) में नवीन उत्पाद/सेवा/मॉडल प्रसाद पेश करने के लिए कंपनी की रिपोर्ट या घोषित निवेश योजनाएं क्या हैं? क्या ये नई पेशकश कंपनी को भविष्य के बाजार में प्रतिस्पर्धी बने रहने में सक्षम बनाएगी?

*आकलन का प्रकार: विषयपरक - कंपनी की नियोजित पहलों की उद्योग रिपोर्टिंग के आधार पर, भविष्य के उद्योग के रुझानों के क्वांटमरन अनुसंधान के साथ, हम कंपनी की अल्पकालिक (5 वर्ष) योजनाओं का आकलन करते हैं जो उन उद्योगों के भीतर विकास और नवाचार के लिए होती हैं जो इसके भीतर संचालित होती हैं।

दीर्घकालिक नवाचार योजनाएं

*मुख्य प्रश्न: कंपनी ने अपने वर्तमान उत्पाद/सेवा/मॉडल पेशकशों को नया करने के लिए रिपोर्ट की गई या बताई गई दीर्घकालिक (2022-2030) निवेश योजनाएं क्या हैं? क्या ये नई पेशकश कंपनी को भविष्य के बाजार में प्रतिस्पर्धी बने रहने में सक्षम बनाएगी?

*आकलन का प्रकार: विषयपरक - कंपनी की योजनाबद्ध पहलों की उद्योग रिपोर्टिंग के आधार पर, भविष्य के उद्योग के रुझानों के क्वांटमरन अनुसंधान के साथ, हम कंपनी की दीर्घकालिक (10-15 वर्ष) योजनाओं का आकलन करते हैं जो उन उद्योगों के भीतर नवाचार के लिए होती हैं जो इसके भीतर संचालित होती हैं।

व्यवधान भेद्यता

(इस श्रेणी के भीतर प्रत्येक मानदंड के लिए जिम्मेदार अंक x1) भारित थे

व्यवधान के लिए उद्योग की भेद्यता

*मुख्य प्रश्न: कंपनी का व्यवसाय मॉडल, उत्पाद या सेवा प्रसाद किस हद तक उभरते हुए तकनीकी, वैज्ञानिक, सांस्कृतिक और राजनीतिक व्यवधान से व्यवधान की चपेट में हैं?

*आकलन का प्रकार: विषयपरक - भविष्य के विघटनकारी रुझानों का आकलन करें जो प्रत्येक कंपनी को प्रभावित कर सकते हैं, जो उस क्षेत्र (क्षेत्रों) के आधार पर संचालित होता है।

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स्कोरिंग

किसी कंपनी की दीर्घायु को मापते समय ऊपर उल्लिखित मानदंड महत्वपूर्ण होते हैं। हालांकि, कुछ मानदंड दूसरों की तुलना में अधिक मायने रखते हैं। प्रत्येक मानदंड श्रेणी को दिए गए भार इस प्रकार हैं:

(x2.25) दीर्घायु संपत्ति (x2) देयताएं (x1.75) नवाचार प्रदर्शन (x1.5) नवाचार संस्कृति (x1.25) नवाचार पाइपलाइन (x1) व्यवधान भेद्यता

जब डेटा अनुपलब्ध हो

एकत्र किए गए डेटा के प्रकार, किसी दिए गए देश में मौजूद कॉर्पोरेट सार्वजनिक प्रकटीकरण कानूनों की अनूठी प्रकृति और किसी कंपनी की पारदर्शिता के स्तर के आधार पर, ऐसे उदाहरण हैं जहां विशिष्ट स्कोरिंग मानदंड के लिए डेटा प्राप्य नहीं है। इन मामलों में, प्रभावित कंपनी को उन मानदंडों के लिए न तो सम्मानित किया जाता है और न ही घटाया जाता है, जिसके लिए उन्हें वर्गीकृत नहीं किया जा सकता है। 

विषयपरक बनाम वस्तुनिष्ठ मानदंड

जबकि ऊपर सूचीबद्ध अधिकांश मानदंडों का मूल्यांकन आंतरिक और सार्वजनिक रूप से उपलब्ध डेटा का उपयोग करके निष्पक्ष रूप से किया जा सकता है, ऐसे मानदंड हैं जिनका मूल्यांकन क्वांटमरन शोधकर्ताओं के सूचित निर्णय के माध्यम से ही किया जा सकता है। जबकि किसी कंपनी की दीर्घकालिक व्यवहार्यता का आकलन करते समय इन व्यक्तिपरक मानदंडों पर विचार करना महत्वपूर्ण है, उनका माप भी स्वाभाविक रूप से गलत है।