सामरिक दूरदर्शिता
रणनीतिक दूरदर्शिता भविष्य के बारे में विचारों का उपयोग करके भविष्यवाणी करने और बदलाव के लिए बेहतर तैयारी करने का एक व्यवस्थित तरीका है।
भविष्य की तैयारी के लिए एक व्यापक मार्गदर्शिका
जब 19 में COVID-2020 महामारी आई, तो दुनिया इसके परिणामों के लिए पूरी तरह से तैयार नहीं थी। भले ही हमने कई महामारियों का अनुभव किया है और सोचा था कि हमें कुछ पता है कि इन स्वास्थ्य देखभाल संकटों को कैसे संबोधित किया जाए, लेकिन कोरोनोवायरस अद्वितीय, पेचीदा और लचीला साबित हुआ। यह महामारी इस बात का सिर्फ एक उदाहरण है कि कैसे दुर्लभ घटनाएं दुनिया को उलट-पुलट कर सकती हैं, व्यवसायों, नौकरियों और पूरे उद्योगों को बाधित कर सकती हैं।
तेजी से बदलाव और बढ़ती अनिश्चितता के इस युग में, रणनीतिक दूरदर्शिता संगठनों और सरकारों के लिए एक महत्वपूर्ण उपकरण बन गई है। यह भविष्य के बारे में विचारों का उपयोग करके भविष्यवाणी करने और बदलाव के लिए बेहतर तैयारी करने का एक व्यवस्थित तरीका है। विभिन्न संभावित भविष्यों और उनके द्वारा प्रस्तुत अवसरों और चुनौतियों की खोज करके, रणनीतिक दूरदर्शिता हमें बेहतर निर्णय लेने और कार्य करने की अनुमति देती है अभी.
सामरिक दूरदर्शिता क्या है?
रणनीतिक दूरदर्शिता, जिसे कभी-कभी भविष्य का अध्ययन भी कहा जाता है, संगठनों के लिए अपने भविष्य के कार्य वातावरण के बारे में जानकारी एकत्र करने और समझने का एक तरीका है। इस जानकारी में राजनीति, अर्थव्यवस्था, समाज, प्रौद्योगिकी और कानूनों में बदलाव शामिल हो सकते हैं।
जबकि मार्केट इंटेलिजेंस काफी समय से मौजूद है, रणनीतिक दूरदर्शिता व्यवसायों और सार्वजनिक समूहों के लिए बिल्कुल नई है। इस कारण से, बहुत से लोग इस क्षेत्र में प्रयुक्त शब्दों से अपरिचित हैं। लेकिन एक ऐसी दुनिया में जो अस्थिर, अनिश्चित, जटिल और अस्पष्ट (वीयूसीए) है, एक अच्छा दूरदर्शिता कार्यक्रम नहीं होने से सभी प्रकार के संगठनों के लिए बड़ी समस्याएं पैदा हो सकती हैं।
कई पेशेवरों का मानना है कि वे कम से कम अगले कुछ वर्षों के लिए अपने उद्योग या क्षेत्र में बदलाव की भविष्यवाणी कर सकते हैं। हालाँकि, सबसे बड़े खतरे या अवसर अक्सर पहले अन्य उद्योगों से आते हैं। संबंधित क्षेत्रों या व्यापक समाज में नए रुझान या परिवर्तन सामने आ सकते हैं। सबसे पहले, ये असंबंधित लग सकते हैं, लेकिन वे अक्सर परिवर्तन लाते हैं जो अंततः किसी के भविष्य को प्रभावित करेगा, कभी-कभी नाटकीय तरीकों से।
इसलिए उद्योग और समाज में बदलाव की बड़ी तस्वीर को समझना जरूरी है। लेकिन इन बदलावों को सिर्फ समझना ही काफी नहीं है. हालाँकि आपको अगले दो से तीन वर्षों में होने वाले परिवर्तनों का अच्छा अंदाज़ा हो सकता है, लेकिन जो परिवर्तन अभी दूर हैं उन्हें देखना कठिन हो जाता है। जैसे-जैसे आप भविष्य की ओर देखते हैं, संभावनाएं अधिकाधिक बढ़ती जाती हैं।
पीडब्ल्यूसी के वार्षिक सीईओ के अनुसार सर्वेक्षण, मुख्य कार्यकारी व्यवधान के आसन्न खतरे से अवगत हैं, लेकिन स्वीकार करते हैं कि इसके लिए तैयारी करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है। उनमें से लगभग 40 प्रतिशत का मानना है कि अगर उनकी कंपनी अपने वर्तमान प्रक्षेप पथ को बनाए रखती है तो अब से 10 साल बाद उनकी कंपनी वित्तीय रूप से टिकाऊ नहीं होगी। यह भावना प्रौद्योगिकी (41 प्रतिशत), दूरसंचार (46 प्रतिशत), स्वास्थ्य सेवा (42 प्रतिशत), और विनिर्माण (43 प्रतिशत) सहित विभिन्न उद्योगों में प्रतिबिंबित होती है।
सामरिक दूरदर्शिता की भूमिका
रणनीतिक दूरदर्शिता बड़ी कंपनियों, सरकारों और गैर-लाभकारी संगठनों में लोकप्रिय हो रही है। हाल ही में, विशेषज्ञ इस बात पर चर्चा कर रहे हैं कि दूरदर्शिता और नवाचार प्रबंधन कैसे जुड़े हुए हैं।
रणनीतिक दूरदर्शिता का उपयोग विभिन्न तरीकों से किया जा सकता है। व्यक्तियों के लिए, यह व्यक्तिगत और व्यावसायिक लक्ष्य निर्धारित करने और इन उद्देश्यों तक पहुँचने के लिए योजनाएँ बनाने के बारे में है। संगठनों के लिए, यह उनके व्यवसाय करने के तरीके में सुधार लाने के बारे में है। समाज के लिए, यह सभ्यता के अगले चरण की कल्पना करने के बारे में है जो हमारी वर्तमान प्रौद्योगिकी-केंद्रित दुनिया से परे है।
रणनीतिक दूरदर्शिता भविष्य का एक स्पष्ट और उपयोगी दृष्टिकोण बनाने और उस दृष्टिकोण को सहायक तरीकों से उपयोग करने के बारे में है। इस एप्लिकेशन का मतलब समस्याओं को घटित होने से पहले ही पहचानना, नीति का मार्गदर्शन करना, रणनीति को आकार देना या नए बाजार, उत्पाद और सेवाएं ढूंढना हो सकता है। यह भविष्य के बारे में सोचने और रणनीतिक प्रबंधन के तरीकों का मिश्रण है।
सामरिक दूरदर्शिता का उपयोग करने वाले संगठनों का एक उदाहरण यूरोपीय आयोग है, जो सालाना अपनी रणनीतिक दूरदर्शिता रिपोर्ट प्रकाशित करता है। के लिए 2023, फोकस जलवायु तटस्थ और टिकाऊ बनने पर है, एक ऐसा परिवर्तन जो यूरोपीय संघ की रणनीतिक स्वायत्तता, प्रतिस्पर्धात्मकता और वैश्विक नेतृत्व को बढ़ावा देगा।
हालाँकि, यह परिवर्तन चुनौतियाँ लाएगा और ऐसे निर्णयों की आवश्यकता होगी जो समाजों और अर्थव्यवस्थाओं पर तेजी से और महत्वपूर्ण प्रभाव डालेंगे। 2023 की रिपोर्ट इन चुनौतियों को रेखांकित करती है, एक सफल संक्रमण के लिए कार्य क्षेत्रों का सुझाव देती है, और स्वास्थ्य और पर्यावरण जैसे कारकों को शामिल करने के लिए सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) को समायोजित करने की सिफारिश करती है।
सामरिक दूरदर्शिता का महत्व
रणनीतिक दूरदर्शिता के बिना, एक संगठन को अभी भी अपने उद्योग में अल्पकालिक रुझानों या यहां तक कि समाज में सामान्य दीर्घकालिक रुझानों की अच्छी समझ हो सकती है। लेकिन, परस्पर जुड़ी दुनिया में और अधिक की आवश्यकता है जहां परिवर्तन तेजी से हो रहा है, और क्षेत्रों के बीच की सीमाएं धुंधली हो रही हैं।
दुनिया के एक तरफ जो होता है उसका असर कहीं और होता है। आज एक छोटा सा स्टार्टअप कल दुनिया की सबसे बड़ी कंपनी को गिरा सकता है। राजनीतिक अस्थिरता शक्ति संतुलन को बदल सकती है और दुनिया भर में इसके व्यापक परिणाम हो सकते हैं। कहने की जरूरत नहीं है कि कोई नहीं जानता कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई), स्वचालन और अन्य तेजी से विकसित हो रहे क्षेत्र हमें कहां ले जाएंगे।
सौभाग्य से, व्यवस्थित दूरदर्शिता गतिविधि ने गति पकड़ ली है, इन विषयों पर सम्मेलनों और व्यावसायिक बैठकों का बोलबाला है। अधिक से अधिक संगठन यह समझना चाहते हैं कि दुनिया कैसे बदल रही है और वे इन परिवर्तनों का लाभ कैसे उठा सकते हैं। रणनीतिक दूरदर्शिता का उद्देश्य उन्हें इस चुनौतीपूर्ण कार्य में मदद करना है और यह सुनिश्चित करना है कि संगठन वैकल्पिक भविष्य के परिदृश्यों के सावधानीपूर्वक विश्लेषण किए गए विचारों के आधार पर निर्णय लें।
2017 के मुताबिक अध्ययन, भविष्य के लिए तैयार कंपनियों ("सतर्क") को 33 प्रतिशत अधिक लाभ हुआ, और उनका बाजार मूल्य औसत से 200 प्रतिशत अधिक बढ़ गया। इसके विपरीत, जो कंपनियां भविष्य के लिए तैयार नहीं थीं, उनके प्रदर्शन में 37 से 108 प्रतिशत की गिरावट देखी गई।
सामरिक दूरदर्शिता के लाभ
परिवर्तन को संभालने के लिए तैयार हो जाइए.
रणनीतिक दूरदर्शिता का एक मुख्य लाभ यह है कि यह आपको बदलाव के लिए तैयार होने में मदद करती है। नए रुझानों और संभावित व्यवधानों को जल्दी पहचानकर, कंपनियां परिवर्तन होने के बाद प्रतिक्रिया करने के बजाय अपनी रणनीतियों और संचालन को समय से पहले समायोजित कर सकती हैं। आगे देखने का यह तरीका संगठनों को प्रतिस्पर्धियों से एक कदम आगे रहने और सामने आने वाले नए अवसरों को हासिल करने में मदद करता है।
नए विचारों और रचनात्मकता को बढ़ावा दें.
रणनीतिक दूरदर्शिता विभिन्न भविष्यों को देखकर और सामान्य मान्यताओं पर सवाल उठाकर किसी संगठन के भीतर नए विचारों और रचनात्मकता को प्रोत्साहित कर सकती है। जैसे-जैसे कंपनियां नए रुझानों को पहचानती हैं और संभावित प्रतिक्रियाओं के बारे में सोचती हैं, उन्हें रचनात्मक रूप से सोचने और नए विचारों, उत्पादों और सेवाओं को विकसित करने के लिए प्रेरित किया जाता है। सोचने का यह रचनात्मक तरीका व्यवसायों को आगे रहने और बाज़ार में अपनी प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त बनाए रखने में मदद करता है।
समस्याओं से बचें और अवसरों का लाभ उठाएं।
रणनीतिक दूरदर्शिता कंपनियों को विभिन्न भविष्य के परिदृश्यों के जोखिमों और अवसरों को बेहतर ढंग से समझने में मदद करती है। संभावित परिणामों का अध्ययन और समझ करके, संगठन अपने निवेश और संसाधन उपयोग के बारे में बेहतर निर्णय ले सकते हैं। और जोखिम प्रबंधन के बारे में सक्रिय रहकर, कंपनियां महंगी गलतियों से बच सकती हैं और उन अवसरों का लाभ उठा सकती हैं जो अन्यथा चूक सकते हैं।
सीखने और लचीलेपन की संस्कृति को प्रोत्साहित करें।
आपके संगठन की प्रक्रियाओं में रणनीतिक दूरदर्शिता का उपयोग सीखने और लचीलेपन की संस्कृति को प्रोत्साहित करता है। कर्मचारी भविष्य की संभावनाओं की लगातार खोज करके और परिवर्तन को संभालने में सुधार करके अपने उद्योग को आकार देने वाली ताकतों के बारे में अधिक सीखते हैं। यह लचीलापन और लचीलापन ऐसे व्यापारिक जगत में बहुत मूल्यवान है जो अधिक जटिल और अनिश्चित होता जा रहा है।
सामरिक दूरदर्शिता के तरीके
संगठन के लक्ष्यों के आधार पर, रणनीतिक दूरदर्शिता में सबसे अधिक उपयोग की जाने वाली कुछ विधियाँ यहां दी गई हैं।
सिग्नल विश्लेषण
- सिग्नल विश्लेषण वर्तमान में भविष्य में होने वाले परिवर्तनों के संकेतों को पहचानने के बारे में है।
ये संकेत उत्पाद, नीतियां, घटनाएं और अनुभव हो सकते हैं जो हमें दिखाते हैं कि दुनिया कैसे बदल रही है। - सिग्नल ड्राइवरों से भिन्न होते हैं, जो बड़े, दीर्घकालिक रुझान हैं जो भविष्य में जलवायु परिवर्तन या बढ़ती आबादी जैसे महत्वपूर्ण प्रभाव डालेंगे।
- दूरदर्शिता में, कमजोर संकेत संभावित भविष्य के परिवर्तनों के शुरुआती संकेत हैं जो अनिश्चित हैं और जिनका प्रभाव छोटा है। मजबूत संकेत भविष्य में होने वाले परिवर्तनों के निश्चित संकेत हैं जिनका बड़ा प्रभाव पड़ेगा।
लक्ष्य
- संगठन संभावित परिवर्तनों का पता लगाकर और उस जानकारी के आधार पर रणनीतिक निर्णय लेकर भविष्य की तैयारी के लिए सिग्नल विश्लेषण का उपयोग करते हैं।
- लेकिन संकेत हमेशा स्पष्ट या विश्वसनीय नहीं हो सकते हैं, और यह बताना कठिन हो सकता है कि कौन से संकेत भविष्य में होने वाले परिवर्तनों के वास्तविक संकेत हैं और कौन से केवल शोर हैं।
क्रियाविधि
- STEEP (सामाजिक, तकनीकी, आर्थिक, पर्यावरणीय, राजनीतिक) ढांचा संकेतों का विश्लेषण करने का एक सहायक तरीका है। यह सामाजिक, तकनीकी, आर्थिक, पर्यावरणीय और राजनीतिक संकेतों की जांच करता है।
- संकेतों का विश्लेषण करते समय, किसी क्षेत्र या उद्योग की सीमाओं को देखना, पूर्वाग्रहों से अवगत रहना और अपने उद्योग के बाहर के परिवर्तनों पर विचार करना आवश्यक है।
क्षितिज स्कैनिंग
- क्षितिज स्कैनिंग संभावित खतरों या अवसरों के शुरुआती संकेतों को पहचानने की एक विधि है।
- इसमें उन संभावित विकासों को व्यवस्थित रूप से देखना शामिल है जिन पर अभी तक व्यापक रूप से विचार नहीं किया गया है।
लक्ष्य
- संगठन इस पद्धति का उपयोग उन संकेतों की पहचान करने के लिए करते हैं जो वर्तमान या आगामी परिवर्तन दिखाते हैं। इन संकेतों पर चर्चा की जा सकती है और उभरते मुद्दों का पता लगाने के लिए उनका मूल्यांकन किया जा सकता है जिन पर अभी तक ध्यान नहीं दिया गया है।
- क्षितिज स्कैनिंग के लाभों में मुद्दों और अवसरों की बेहतर प्रत्याशा, निर्णय लेने में सुधार, तत्परता में वृद्धि और रुझानों को पहचानने की क्षमता शामिल है।
क्रियाविधि
- खोजपूर्ण स्कैनिंग दृष्टिकोण विभिन्न डेटा स्रोतों से संभावित चिंताओं को इकट्ठा करता है।
- मुद्दा-केंद्रित प्रक्रिया महत्वपूर्ण दस्तावेज़ों की पहचान करती है जो संभावित मुद्दों के बारे में महत्वपूर्ण जानकारी प्रदान करते हैं।
- तकनीकों का सर्वोत्तम संयोजन संगठन के लक्ष्यों, जन जागरूकता, संभावित जोखिमों और समस्या के प्रभाव पर निर्भर करता है।
परिद्रश्य विश्लेषण
- परिदृश्य विश्लेषण सटीक भविष्यवाणियां करने के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न संभावित भविष्यों और उनके साथ आने वाले विकल्पों और परिणामों पर विचार करने के बारे में है।
- यह पद्धति 1950 के दशक में विकसित की गई थी और अब इसका उपयोग सार्वजनिक नीति और रक्षा सहित कई क्षेत्रों में किया जाता है।
लक्ष्य
संगठन भविष्य की योजना बनाने, सिग्नल की पृष्ठभूमि और उसके संभावित प्रभावों को समझने, भविष्य की संभावित स्थितियों का पता लगाने, प्रतिस्पर्धियों की निगरानी करने और बेहतर निर्णय लेने में मदद करने के लिए परिदृश्य विश्लेषण का उपयोग करते हैं।
क्रियाविधि
- इस प्रक्रिया में आम तौर पर एक विशिष्ट मुद्दे या निर्णय की पहचान करना, प्रमुख चालकों की पहचान करना और उनका विश्लेषण करना, महत्व और अनिश्चितता के आधार पर इन चालकों की रैंकिंग करना, परिदृश्य तर्क का चयन करना, कहानी विकसित करना और इन परिदृश्यों के निहितार्थ की खोज करना शामिल है।
- परिदृश्य-निर्माण प्रक्रिया में प्रमुख निर्णय निर्माताओं, बाहरी विशेषज्ञों और मूल्यवान दृष्टिकोण वाले अन्य लोगों के एक विविध समूह को शामिल करना महत्वपूर्ण है।
- इस समूह में विभिन्न पृष्ठभूमि के लोग शामिल हो सकते हैं, जैसे विज्ञान और प्रौद्योगिकी, सामाजिक विज्ञान, पर्यावरण विज्ञान, अर्थशास्त्र और जनसांख्यिकी।
दूरदर्शिता का उपयोग करने के निकट अवधि के कारण
उत्पाद विचार
नए उत्पादों, सेवाओं, नीतियों और व्यवसाय मॉडल को डिज़ाइन करने के लिए भविष्य के रुझानों से प्रेरणा लें, जिसमें आपका संगठन आज निवेश कर सकता है।
क्रॉस-इंडस्ट्री मार्केट इंटेलिजेंस
अपनी टीम के विशेषज्ञता क्षेत्र के बाहर के उद्योगों में हो रहे उभरते रुझानों के बारे में बाज़ार की जानकारी एकत्र करें जो प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से आपके संगठन के संचालन को प्रभावित कर सकते हैं।
परिदृश्य निर्माण
भविष्य के (पांच, 10, 20 वर्ष+) व्यावसायिक परिदृश्यों का अन्वेषण करें जिनमें आपका संगठन काम कर सकता है और इन भविष्य के वातावरणों में सफलता के लिए कार्रवाई योग्य रणनीतियों की पहचान करें।
प्रारंभिक चेतावनी प्रणाली
बाज़ार में व्यवधानों की तैयारी के लिए पूर्व चेतावनी प्रणाली स्थापित करें।
रणनीतिक योजना एवं नीति विकास
वर्तमान समय की जटिल चुनौतियों के भविष्य के समाधानों की पहचान करें। वर्तमान समय में आविष्कारशील नीतियों और कार्य योजनाओं को लागू करने के लिए इन अंतर्दृष्टि का उपयोग करें।
टेक और स्टार्टअप स्काउटिंग
भविष्य के व्यावसायिक विचार या लक्ष्य बाजार के लिए भविष्य की विस्तार रणनीति बनाने और लॉन्च करने के लिए आवश्यक प्रौद्योगिकियों और स्टार्टअप/साझेदारों पर शोध करें।
फंडिंग प्राथमिकता
अनुसंधान प्राथमिकताओं की पहचान करने, विज्ञान और प्रौद्योगिकी वित्तपोषण की योजना बनाने और बड़े सार्वजनिक व्यय की योजना बनाने के लिए परिदृश्य-निर्माण अभ्यास का उपयोग करें जिनके दीर्घकालिक परिणाम हो सकते हैं (उदाहरण के लिए, बुनियादी ढाँचा)।
रणनीतिक दूरदर्शिता पहल को क्या सफल बनाता है?
रणनीतिक दूरदर्शिता का सफलतापूर्वक उपयोग करने के लिए, आपको अच्छी योजना, कार्यान्वयन और नियमित जांच की आवश्यकता है। यहां याद रखने योग्य कुछ आवश्यक बातें दी गई हैं:
नेताओं से समर्थन
शीर्ष नेताओं को रणनीतिक दूरदर्शिता का उपयोग करने के लिए समर्पित होने की आवश्यकता है। उन्हें संगठन में इसे अच्छी तरह से काम करने के लिए आवश्यक समय, संसाधन और समर्थन देने के लिए तैयार रहना चाहिए।
एक अच्छी दूरदर्शी टीम बनाना
टीम में विभिन्न कौशल और पृष्ठभूमि वाले लोग होने चाहिए। उन्हें शोध करने, रुझानों का पता लगाने, डेटा का विश्लेषण करने और जो कुछ उन्होंने सीखा है उसे उन योजनाओं में बदलने में सक्षम होना चाहिए जिन्हें लागू किया जा सकता है।
संगठन के अंदर और बाहर अन्य लोगों के साथ काम करना
दूरदर्शिता अकेले नहीं की जा सकती. यह सुनिश्चित करने के लिए कि दूरदर्शिता से प्राप्त जानकारी उपयोगी है और लागू की जा सकती है, संगठन में अन्य लोगों के साथ काम करना महत्वपूर्ण है। इस तकनीक में नए रुझानों और अवसरों का पता लगाने के लिए विभिन्न विभागों और बाहरी हितधारकों के साथ सहयोग करना शामिल है।
लचीला होना
भविष्य हमेशा बदलता रहता है, इसलिए एक दूरदर्शी टीम को आवश्यकता पड़ने पर अपनी योजनाओं को बदलने के लिए तैयार रहना होगा। जब चीजें उम्मीद के मुताबिक न हों तो उन्हें अपने विचारों को अद्यतन करने और बदलाव करने के लिए तैयार रहना चाहिए।
शामिल रहना
सभी को दूरदर्शिता में लगे रहने की जरूरत है. यह कोई ऐसी चीज़ नहीं है जिसे आप एक बार करते हैं और भूल जाते हैं। इसके लिए सभी स्तरों पर सभी की प्रतिबद्धता की आवश्यकता है।
नतीजों की जांच हो रही है
यह जांचना महत्वपूर्ण है कि दूरदर्शिता कितनी अच्छी तरह से काम कर रही है, जिसमें इस बात पर नज़र रखना भी शामिल है कि दूरदर्शिता से योजनाओं को कितनी अच्छी तरह क्रियान्वित किया जा रहा है और वे संगठन की कैसे मदद कर रहे हैं।
टूल्स
कई उपकरण दूरदर्शिता में मदद कर सकते हैं, जैसे डेटा को विज़ुअलाइज़ करने, रुझानों का पता लगाने और परिदृश्यों की योजना बनाने के लिए सॉफ़्टवेयर।
रणनीतिक दूरदर्शिता भविष्य को आकार देने के बारे में है, न कि केवल उस पर प्रतिक्रिया देने के बारे में। यह किसी भी संगठन या सरकार के लिए एक महत्वपूर्ण उपकरण है जो भविष्य के लिए तैयार रहना चाहता है। भविष्य को देखने के लिए कोई क्रिस्टल बॉल नहीं है, लेकिन इसे नेविगेट करने के लिए हमारे पास एक कंपास हो सकता है।
यह कल क्या हो सकता है इसकी गहरी समझ के आधार पर आज बेहतर निर्णय लेने के बारे में है। और ऐसी दुनिया में जो पहले से कहीं अधिक तेजी से बदल रही है, लचीलापन और तत्परता किसी संगठन के विकास या विलुप्त होने के बीच अंतर बता सकती है।
