जैसे-जैसे अधिक जेन ज़र्स कार्यबल में प्रवेश करते हैं, उद्योग के नेताओं को अपने संचालन, कार्य कार्यों और इन युवा कर्मचारियों को प्रभावी ढंग से भर्ती करने और बनाए रखने के लिए उनके द्वारा प्रदान किए जाने वाले लाभों का आकलन करना चाहिए।
कार्यस्थल के संदर्भ में जनरल जेड
Gen Zs, 1997 से 2012 के बीच पैदा हुआ जनसंख्या समूह, लगातार नौकरी के बाजार में प्रवेश कर रहा है, व्यवसायों को अपनी कार्य संरचना और कंपनी संस्कृति को बदलने के लिए प्रोत्साहित कर रहा है। इस पीढ़ी के अधिकांश सदस्य उद्देश्य-संचालित कार्य की तलाश करते हैं जहां वे सशक्त महसूस करते हैं और सकारात्मक बदलाव ला सकते हैं, जिससे उन्हें पर्यावरण और सामाजिक परिवर्तनों के लिए प्रतिबद्ध कंपनियों के लिए काम करने को प्राथमिकता देने के लिए प्रेरित किया जा सकता है। इसके अतिरिक्त, जेन जेड सक्रिय रूप से अपने निजी और पेशेवर जीवन में संतुलन बनाए रखने की वकालत करता है।
Gen Z के कर्मचारी काम को केवल एक पेशेवर दायित्व के रूप में नहीं बल्कि व्यक्तिगत और व्यावसायिक विकास के अवसर के रूप में देखते हैं। 2021 में, यूनिलीवर ने फ्यूचर ऑफ वर्क प्रोग्राम की स्थापना की, जो नए रोजगार मॉडल और कौशल बढ़ाने वाले रोजगार कार्यक्रमों में निवेश करना चाहता है। 2022 तक, कंपनी ने अपने कर्मचारियों के लिए एक उच्च रोजगार स्तर बनाए रखा है और उन्हें समर्थन देने के लिए लगातार नए तरीके तलाश रही है। यूनिलीवर ने जिन विभिन्न अवसरों की जांच की उनमें तुलनीय मुआवजे के साथ कैरियर के रास्ते की पहचान करने के लिए वॉलमार्ट जैसी अन्य कंपनियों के साथ भागीदारी शामिल है। यूनिलीवर अपने कर्मचारियों में निवेश करके और अपने उद्देश्य के प्रति सच्चे रहकर दीर्घकालिक सफलता के लिए खुद को स्थापित कर रहा है।
विघटनकारी प्रभाव
ये युवा कर्मचारी ऐसे कार्यस्थल की तलाश करते हैं जो लचीली कार्य व्यवस्था, पर्यावरणीय जवाबदेही, करियर में उन्नति के अवसर और कर्मचारी विविधता प्रदान करता हो। इसके अलावा, जनरल जेड है:
- प्रामाणिक डिजिटल मूल निवासियों की पहली पीढ़ी, जो उन्हें कार्यालय में सबसे अधिक तकनीकी-कुशल कर्मचारियों में से एक बनाती है।
- एक रचनात्मक और विचारोत्तेजक पीढ़ी, व्यवसायों के लिए भारी मात्रा में नए उपकरण या समाधान ला रही है।
- कार्यबल में एआई और स्वचालन के लिए खुला; वे विभिन्न उपकरणों को सीखने और एकीकृत करने के इच्छुक हैं।
- कार्यस्थल में विविधता, समानता और समावेश की पहल की आवश्यकता के बारे में अडिग, समावेशी कार्यस्थलों पर अत्यधिक जोर देते हुए।
जेन जेड कर्मचारियों को कार्यस्थल में एकीकृत करने से महत्वपूर्ण लाभ मिलते हैं। इसके अतिरिक्त, उद्यम कर्मचारी सक्रियता के लिए अवसर प्रदान कर सकते हैं, जैसे कि पर्यावरणीय कारणों के लिए स्वयंसेवक को भुगतान किया गया समय, पर्यावरण के अनुकूल दान के लिए दान का मिलान, और लचीले कार्य वातावरण को लागू करना।
कार्यस्थल में जनरल जेड के लिए निहितार्थ
कार्यस्थल में जेन जेड के व्यापक प्रभाव में शामिल हो सकते हैं:
- पारंपरिक कार्य संस्कृति में संशोधन। उदाहरण के लिए, पांच-दिवसीय कार्य सप्ताह को चार-दिवसीय कार्य सप्ताह में बदलना और अनिवार्य छुट्टी के दिनों को मानसिक कल्याण के रूप में प्राथमिकता देना।
- मानसिक स्वास्थ्य संसाधन और लाभ पैकेज, जिसमें परामर्श भी शामिल है, कुल मुआवजे के पैकेज का अनिवार्य पहलू बन गया है।
- जिन कंपनियों के पास अधिक डिजिटल रूप से साक्षर कार्यबल है, उनमें अधिकांश जेन जेड कर्मचारी हैं, जिससे कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रौद्योगिकियों के आसान एकीकरण की अनुमति मिलती है।
- कंपनियों को अधिक स्वीकार्य कार्य वातावरण विकसित करने के लिए मजबूर किया जा रहा है क्योंकि जेन जेड श्रमिकों के सहयोग करने या श्रमिक संघों में शामिल होने की अधिक संभावना है।
टिप्पणी करने के लिए प्रश्न
- आपको और कैसे लगता है कि कंपनियां जेन जेड कर्मचारियों को बेहतर तरीके से आकर्षित कर सकती हैं?
- विभिन्न पीढ़ियों के लिए संगठन अधिक समावेशी कार्य वातावरण कैसे बना सकते हैं?
