Smrt posla s punim radnim vremenom: budućnost rada P2

Tehnički, naslov ovog članka trebao bi glasiti: Stalni pad poslova s ​​punim radnim vremenom kao postotka na tržištu rada zbog nereguliranog kapitalizma i rastuće sofisticiranosti digitalne i mehaničke automatizacije. Sretno u tome da netko klikne na to!

Ovo poglavlje serije Future of Work bit će relativno kratko i izravno. Razgovarat ćemo o silama koje stoje iza pada broja radnih mjesta s punim radnim vremenom, društvenom i ekonomskom učinku ovog gubitka, što će zamijeniti te poslove i koje će industrije biti najviše pogođene gubitkom radnih mjesta u sljedećih 20 godina.

(Ako vas više zanima koje će industrije i radna mjesta stvarno rasti u sljedećih 20 godina, slobodno prijeđite na četvrto poglavlje.)

Uberizacija tržišta rada

Ako ste radili u maloprodaji, proizvodnji, slobodnom vremenu ili bilo kojoj drugoj radno-intenzivnoj industriji, vjerojatno ste upoznati sa standardnom praksom zapošljavanja dovoljno velike radne snage da pokrije skokove proizvodnje. To je osiguravalo tvrtkama da uvijek imaju dovoljno zaposlenika za pokrivanje velikih proizvodnih narudžbi ili podnošenje špica sezone. Međutim, tijekom ostatka godine te su tvrtke imale višak zaposlenih i plaćale neproduktivan rad.

Srećom za poslodavce (i nesrećom za zaposlenike koji ovise o stalnim primanjima), na tržište su ušli novi algoritmi zapošljavanja koji omogućuju tvrtkama da odustanu od ovog neučinkovitog oblika zapošljavanja.

Bez obzira na to želite li to nazvati osobljem na poziv, radom na zahtjev ili zakazivanjem točno na vrijeme, koncept je sličan onome koji koristi inovativna taksi tvrtka Uber. Koristeći svoj algoritam, Uber analizira potražnju javnih taksija, dodjeljuje vozačima da pokupe vozače, a zatim vozačima naplaćuje premiju za vožnju tijekom najvećeg korištenja taksija. Ovi algoritmi za zapošljavanje također analiziraju povijesne obrasce prodaje i vremenske prognoze—napredni algoritmi čak uzimaju u obzir prodaju zaposlenika i izvedbu produktivnosti, ciljeve prodaje tvrtke, lokalne obrasce prometa itd.—sve kako bi predvidjeli točnu količinu radne snage potrebne tijekom bilo kojeg vremenskog raspona .

Ova inovacija mijenja pravila igre. U prošlosti se na troškove rada gledalo više-manje kao na fiksne troškove. Iz godine u godinu, broj zaposlenika može umjereno varirati i pojedinačne plaće zaposlenika mogu umjereno rasti, ali općenito su troškovi ostali uglavnom konstantni. Sada se poslodavci mogu odnositi prema radnoj snazi ​​slično kao prema materijalnim, proizvodnim i troškovima skladištenja: kupovati/zaposliti kada je to potrebno.

Rast ovih algoritama zapošljavanja u različitim industrijama je zauzvrat potaknuo rast još jednog trenda. 

Uspon fleksibilne ekonomije

U prošlosti su privremeni radnici i sezonski zaposlenici trebali pokrivati ​​povremene skokove proizvodnje ili blagdansku sezonu maloprodaje. Sada, uglavnom zahvaljujući gore navedenim algoritmima za zapošljavanje, tvrtke su potaknute da zamijene velike dijelove koji su prethodno radili s punim radnim vremenom ovakvim radnicima.

Iz poslovne perspektive, ovo ima potpunog smisla. U mnogim tvrtkama danas se gore opisani višak radne snage s punim radnim vremenom hakira, ostavljajući malu, izdubljenu jezgru vitalnih zaposlenika s punim radnim vremenom koje podržava velika vojska ugovornih i honorarnih radnika koji se mogu pozvati samo kada je to potrebno . Vidite da se ovaj trend najagresivnije primjenjuje na maloprodaju i restorane, gdje se osoblju s polovičnim radnim vremenom dodjeljuju privremene smjene i obavještavaju da dođu, ponekad s najavom kraćom od sat vremena.  

Trenutačno se ti algoritmi uglavnom primjenjuju na niskokvalificirane ili fizičke poslove, ali s vremenom će to utjecati i na više kvalificirane poslove bijelih ovratnika. 

I to je poenta. Sa svakim desetljećem koje slijedi, zaposlenost s punim radnim vremenom postupno će se smanjivati ​​kao ukupni postotak tržišta rada. Prva točka su gore navedeni algoritmi za zapošljavanje. Druga točka će biti računala i roboti opisani u kasnijim poglavljima ove serije. S obzirom na ovaj trend, kakve će učinke imati na naše gospodarstvo i društvo?

Ekonomski utjecaj honorarne ekonomije

Ova fleksibilna ekonomija je blagodat za tvrtke koje žele smanjiti troškove. Na primjer, otpuštanje viška zaposlenih s punim radnim vremenom omogućuje tvrtkama smanjenje troškova beneficija i zdravstvene zaštite. Problem je u tome što se ti rezovi moraju negdje apsorbirati, a velike su šanse da će društvo preuzeti račun za te troškove koje kompanije oslobađaju.

Ovaj rast ekonomije s skraćenim radnim vremenom neće negativno utjecati samo na radnike, već će utjecati i na gospodarstvo u cjelini. Manje ljudi koji rade s punim radnim vremenom znači manje ljudi:

• Iskorištavanje mirovinskih/mirovinskih planova potpomognutih od strane poslodavca, čime se povećavaju troškovi kolektivnog sustava socijalne sigurnosti.
• Doprinos sustavu osiguranja od nezaposlenosti, što otežava vladi da podupire radno sposobne radnike u vrijeme potrebe.
• Koristeći kontinuiranu obuku na radnom mjestu i iskustvo koje ih čini tržišnim za sadašnje i buduće poslodavce.
• Mogućnost kupnje stvari općenito, smanjenje ukupne potrošačke potrošnje i ekonomske aktivnosti.

U osnovi, što više ljudi radi kraće od punog radnog vremena, cjelokupno gospodarstvo postaje skuplje i manje konkurentno. 

Društveni učinci rada izvan 9 do 5

Ne bi trebalo biti toliko iznenađenje da zaposlenje na nestabilnom ili privremenom poslu (kojim također upravlja algoritam zapošljavanja) može biti glavni izvor stresa. Izvješća pokazuju da su ljudi koji rade nesigurne poslove nakon određene dobi:

• Dvaput je vjerojatnije da će prijaviti probleme s mentalnim zdravljem nego oni koji tradicionalno rade od 9 do 5;
• Šest puta veća vjerojatnost da će odgoditi početak ozbiljne veze; i
• Tri puta veća vjerojatnost da će odgoditi imati djecu.

Ovi radnici također navode nemogućnost planiranja obiteljskih izleta ili kućanskih aktivnosti, održavanja zdravog društvenog života, skrbi za svoje starije osobe i učinkovitog roditeljstva svoje djece. Štoviše, ljudi koji rade ove vrste poslova prijavljuju da zarađuju 46 posto manje od onih koji rade s punim radnim vremenom.

Tvrtke tretiraju svoj rad kao varijabilni trošak u svojoj potrazi za prelaskom na radnu snagu na zahtjev. Nažalost, stanarina, hrana, režije i drugi računi za te radnike nisu varijabilni—većina je fiksna iz mjeseca u mjesec. Tvrtke koje rade na uklanjanju svojih varijabilnih troškova tako otežavaju radnicima plaćanje njihovih fiksnih troškova.

Industrije na zahtjev

Trenutno su industrije na koje algoritmi zapošljavanja najviše utječu maloprodaja, ugostiteljstvo, proizvodnja i građevinarstvo (otprilike peti tržišta rada). Oni su osloboditi najviše poslova s ​​punim radnim vremenom do danas. Do 2030. napredak u tehnologiji doživjet će slična smanjenja u prijevozu, obrazovanju i poslovnim uslugama.

Uz postupno nestajanje svih tih poslova s ​​punim radnim vremenom, stvoreni višak radne snage držat će niske plaće i sindikate u zaljevu. Ova nuspojava također će odgoditi skupa korporativna ulaganja u automatizaciju, čime će odgoditi vrijeme kada će roboti preuzeti sve naše poslove ... ali samo na neko vrijeme.

Za podzaposlene i za one koji trenutno traže posao, ovo vjerojatno nije bilo štivo koje je najviše ohrabrilo. Ali kao što je ranije nagoviješteno, sljedeća poglavlja u našoj seriji Budućnost rada opisat će koje će industrije rasti u sljedeća dva desetljeća i što ćete morati učiniti dobro u našem budućem gospodarstvu.

Serija Budućnost rada

Preživjeti svoje buduće radno mjesto: budućnost rada P1

Poslovi koji će preživjeti automatizaciju: budućnost rada P3   

Posljednje industrije koje stvaraju posao: budućnost rada P4

Automatizacija je novi outsourcing: budućnost rada P5

Univerzalni temeljni dohodak liječi masovnu nezaposlenost: budućnost rada P6

Nakon doba masovne nezaposlenosti: budućnost rada P7