Interoperabilnost metaverzuma: Može li se konglomerat velikih tehnoloških kompanija ujediniti kako bi metaverzum postao stvarnost?

• Autor:
• ime autora

  Quantumrun Foresight
• Neka 6, 2022

Sažetak uvida

Metaverzum se oblikuje kao sljedeća velika granica u digitalnoj interakciji, potaknut velikim tehnološkim tvrtkama koje teže besprijekornim iskustvima na više platformi. Ovaj mrežni svijet u nastajanju obećava nove prilike za druženje, rad, pa čak i upravljanje, ali također postavlja izazove poput stvaranja interoperabilnih različitih metaverzalnih platformi. Od preoblikovanja tradicionalnih poslovnih modela do uvođenja novih oblika digitalnih nekretnina i građanskog angažmana, interoperabilni metaverzum mogao bi imati dalekosežne implikacije na različite aspekte društva.

Kontekst interoperabilnosti metaverzuma

Velike tehnološke tvrtke ulažu značajna sredstva kako bi metaverzum pretvorile u stvarnost. Ovo mrežno okruženje sljedeće generacije vjerojatno će ovisiti o ulaganjima vrhunskih tehnoloških tvrtki koje razvijaju svoje vlastite metaverzume i potencijalno ih spajaju ili čine interoperabilnim kasnije. Kao rezultat toga, uspjeh metaverzuma mogao bi ovisiti o tome koliko dobro te tvrtke surađuju i standardiziraju tehnologije za besprijekorno korisničko iskustvo.

Rizični kapitalist Matthew Ball definirao je metaverzum kao brak između fizičkog svijeta (gdje korisnici koriste nosive uređaje kao što su slušalice za virtualnu stvarnost) i digitalnih prostora (složeni mrežni sustavi). U metaverzumu, transakcije i iskustva mogu se neprimjetno dijeliti između korisnika koji su u interakciji sa sustavom. Međutim, primarni faktor koji bi mogao učiniti metaverzum široko prihvaćenim uspjehom je interoperabilnost podataka, gdje bi digitalna imovina kao što su valute i digitalna imovina (npr. NFT-ovi i osobni avatari) bila prihvaćena u svim online sustavima.

U listopadu 2021. Facebook je rebrandirao promjenom imena u Meta, dok je također javno preusmjerio svoja poslovna ulaganja u razvoj metaverse. U isto vrijeme, tvrtke sa sjedištem u Kini kao što su Tencent i Alibaba bile su u konkurenciji za registraciju zaštitnih znakova povezanih s metaverseom. Prema Bloombergovom obavještajnom izvješću iz 2021., industrija metaverzuma mogla bi do 800. vrijediti do 2024 milijardi USD.

Razarajući učinak

Zahuktava se utrka među vrhunskim tehnološkim tvrtkama koje ne samo stvaraju već i dominiraju tržištem metaverse. Prije rebrendiranja, Facebook, sada Meta, najavio je prelazak s 2D platformi društvenih medija na 3D metaverzum u kojem korisnici mogu komunicirati u digitalnom i fizičkom prostoru. Mark Zuckerberg zamišlja budućnost u kojoj se korisnici mogu teleportirati preko različitih online platformi, pridružujući se raznim iskustvima putem svojih digitalnih avatara. 

Epic Games, američka tvrtka koja stoji iza popularne internetske zajednice Fortnite, još je jedan ključni igrač koji želi izgraditi vlastitu verziju metaverzuma. Epic Games vjeruje da za učinkovito funkcioniranje metaverzuma digitalne tvrtke moraju raditi zajedno kako bi omogućile besprijekornu integraciju podataka u svim ekosustavima. Ova je perspektiva privukla pozornost javnosti kada je Epic Games tužio Apple zbog njegove politike App Storea, tvrdeći da Appleova naknada za transakcije od 30 posto i monopolističke prakse sprječavaju razvoj otvorenijeg digitalnog okruženja. 

Za pojedince, razvoj metaverzuma nudi nove načine za druženje, rad, pa čak i prisustvovanje događajima. Tvrtke mogu imati koristi od novih granica za marketing, angažman kupaca, pa čak i rješenja za daljinski rad. Međutim, možda će morati prilagoditi svoje poslovne modele kako bi se uklopili u ekosustav koji cijeni interoperabilnost i otvorenost. I vlade mogu iskoristiti metaverzum za javne usluge i građanski angažman, ali će se možda trebati pozabaviti izazovima kao što su privatnost podataka, digitalni jaz i mogućnost zlouporabe.

Implikacije interoperabilnosti metaverzuma

Šire implikacije velikih tehnoloških tvrtki koje razvijaju interoperabilne metaverzume mogu uključivati:

• Tvrtke potpisuju ugovore o licenciranju i prodaji za međuplatformsku interoperabilnost, što dovodi do besprijekornijeg korisničkog iskustva jer ljudi mogu prelaziti s jedne metaverse platforme na drugu bez ograničenja prijave ili gubitka paketa podataka.
• Velike tehnološke tvrtke u partnerstvu s utjecajnim robnim markama i kreatorima sadržaja radi dizajniranja metaverzalnih prostora, imovine i iskustava, što rezultira novim oblikom digitalnog marketinga i angažmana robne marke koji bi mogao preoblikovati tradicionalne strategije oglašavanja.
• Tvrtke prelaze na radni sustav metaverse, omogućujući zaposlenicima da rade s bilo kojeg mjesta i izgrade prilagođene radne prostore unutar metaverse, što bi moglo dovesti do povećane privatnosti i poboljšane suradnje između udaljenih timova.
• Eksplozija novih malih poduzeća i startupova koji stvaraju ponude temeljene na uslugama koje funkcioniraju na raznim metaverse platformama, dajući poticaj poduzetništvu i stvarajući nove prilike za zapošljavanje u digitalnom prostoru.
• Promjena u dinamici nekretnina jer virtualna imovina unutar metaverzuma postaje vrijedna i prenosiva imovina, potencijalno utječući na tradicionalno tržište nekretnina i uvodeći nove oblike oporezivanja imovine ili regulacije.
• Vlade koriste paltforme metaverzuma za istovremeni građanski angažman i javne usluge, kao što su virtualne gradske vijećnice ili obrazovni programi, što bi moglo demokratizirati pristup, ali također izazvati zabrinutost za privatnost i sigurnost podataka.
• Povećana potrošnja energije zbog računalne snage potrebne za pokretanje složenih metaverzalnih okruženja, što predstavlja izazove za održivi razvoj i napore za ublažavanje klimatskih promjena.

Pitanja za razmatranje

• Mislite li da ima dovoljno poticaja za velike tehnološke tvrtke da svoje metaverzume učine interoperabilnim ili je vjerojatnije da će ih napraviti zatvorenim/ograđenim okruženjima?
• Mislite li da će se vlade uključiti u zakonsku regulativu interoperabilnosti?
• Biste li bili voljni raditi i dijeliti iskustva u metaverzumu?