Pwovizyon estratejik

Prévision èstratejik se yon fason sistematik pou itilize lide sou tan kap vini an pou predi ak pi byen prepare pou chanjman.

Quantumrun vyolèt egzagòn 2
Quantumrun vyolèt egzagòn 2

Yon Gid konplè pou preparasyon pou lavni

Lè pandemi COVID-19 la te frape an 2020, mond lan te byen prepare pou konsekans li yo. Menmsi nou te fè eksperyans anpil epidemi e nou te panse nou te gen kèk lide sou fason pou nou adrese kriz swen sante sa yo, coronavirus la te pwouve inik, difisil, ak fleksib. Pandemi sa a se jis yon egzanp sou fason evènman ki ra ka vire mond lan tèt anba, deranje biznis, travay, ak tout endistri yo.

Nan epòk sa a nan chanjman rapid ak ensètitid k ap monte, previzyon estratejik te vin tounen yon zouti enpòtan pou òganizasyon ak gouvènman yo. Li se yon fason sistematik pou itilize lide sou lavni an pou predi ak pi byen prepare pou chanjman. Lè nou eksplore diferan avni potansyèl yo ak opòtinite ak defi yo ta ka prezante, previzyon estratejik pèmèt nou pran pi bon desizyon epi aji. kounye a.

Ki sa ki se Foresight Estratejik?

Pwovizyon estratejik, pafwa yo rele etid avni, se yon fason pou òganizasyon yo kolekte epi konprann enfòmasyon sou anviwònman travay yo nan lavni. Enfòmasyon sa a kapab genyen chanjman nan politik, ekonomi, sosyete, teknoloji, ak lwa.

Pandan ke Market Intelligence te alantou pou yon tan long, Strategic Foresight se trè nouvo nan biznis ak gwoup piblik yo. Poutèt sa, anpil moun pa abitye ak tèm yo itilize nan domèn sa a. Men, nan yon mond ki temèt, ensèten, konplèks, ak anbigwi (VUCA), pa gen yon bon pwogram previzyon ka mennen nan gwo pwoblèm pou tout kalite òganizasyon.

Anpil pwofesyonèl kwè ke yo ka predi chanjman nan endistri yo oswa zòn yo, omwen pou kèk ane kap vini yo. Sepandan, pi gwo menas oswa opòtinite yo souvan soti nan lòt endistri yo an premye. Nouvo tandans oswa chanjman ka parèt nan zòn ki gen rapò oswa sosyete pi laj. Okòmansman, sa yo ka sanble pa gen rapò, men yo souvan kondwi chanjman ki pral evantyèlman afekte pwòp avni yon moun, pafwa nan fason dramatik.

Se poutèt sa li esansyèl pou konprann gwo foto chanjman nan endistri ak sosyete a. Men, jis konprann chanjman sa yo pa ase. Pandan ke ou ka gen yon bon lide sou chanjman k ap pase nan pwochen de a twa ane yo, li vin pi difisil pou gade nan chanjman ki pi lwen. Pandan w ap gade pi lwen nan tan kap vini an, gen plis ak plis posiblite.

Dapre CEO anyèl PwC a sondaj, chèf egzekitif yo okouran de menas dezòd ki parèt, men admèt ke prepare pou li ka difisil. Prèske 40 pousan nan yo kwè konpayi yo pa pral dirab finansyèman 10 ane nan kounye a si li kenbe trajectoire aktyèl li yo. Santiman sa a repete atravè divès endistri, tankou teknoloji (41 pousan), telekominikasyon (46 pousan), swen sante (42 pousan), ak manifakti (43 pousan).

Wòl nan Prévision Estratejik

Pwovizyon estratejik ap vin popilè nan gwo konpayi yo, gouvènman yo ak òganizasyon ki pa pou pwofi yo. Dènyèman, ekspè yo te diskite sou fason previzyon ak jesyon inovasyon yo konekte.

Pwovizyon estratejik yo ka itilize nan diferan fason. Pou moun, li se sou fikse objektif pèsonèl ak pwofesyonèl ak fè plan pou atenn objektif sa yo. Pou òganizasyon yo, se sou amelyore fason yo fè biznis. Pou sosyete a, li nan imajine pwochen etap sivilizasyon an ki ale pi lwen pase mond aktyèl nou an ki konsantre sou teknoloji.

Prévision èstratejik se tout sou kreye yon View klè ak itil nan tan kap vini an ak itilize vi sa a nan fason itil. Aplikasyon sa a ka vle di detekte pwoblèm anvan yo rive, gide politik, fòme estrateji, oswa jwenn nouvo mache, pwodwi ak sèvis. Li se yon melanj de metòd pou panse sou lavni an ak jesyon estratejik.

Yon egzanp òganizasyon ki itilize Strategic Foresight se Komisyon Ewopeyen an, ki chak ane pibliye Rapò Strategic Foresight li yo. Pou 2023, konsantre a se sou vin klima net ak dirab, yon tranzisyon ki pral ranfòse otonomi estratejik Inyon Ewopeyen an, compétitivité, ak lidèchip mondyal.

Sepandan, chanjman sa a pral pote defi epi mande pou pran desizyon ki pral rapidman ak anpil enpak sou sosyete yo ak ekonomi yo. Rapò 2023 la esplike defi sa yo, sijere domèn aksyon pou yon tranzisyon siksè, epi rekòmande pou ajiste pwodwi domestik brit (GDP) pou enkli faktè tankou sante ak anviwònman an.

Enpòtans ki genyen nan Prospective Estratejik

San yo pa Pwovizyon Estratejik, yon òganizasyon ka toujou gen yon bon konpreyansyon sou tandans kout tèm nan endistri yo oswa menm tandans jeneral alontèm nan sosyete a. Men, gen plis bezwen nan yon mond entèkonekte kote chanjman ap fèt rapidman, ak fwontyè ki genyen ant sektè yo flou.

Sa k ap pase sou yon bò nan mond lan gen yon enpak yon lòt kote. Yon ti demaraj jodi a ka fè desann pi gwo konpayi nan mond lan demen. Enstabilite politik ka chanje balans pouvwa a epi gen konsekans toupatou atravè lemond. San nou pa mansyone pèsonn pa konnen ki kote entèlijans atifisyèl (AI), automatisation, ak lòt zòn k ap devlope rapidman pral mennen nou.

Erezman, aktivite previzyon sistematik te pran momantòm, ak sijè sa yo domine konferans ak reyinyon biznis. Plis ak plis òganizasyon vle konprann ki jan mond lan ap chanje ak ki jan yo ka kapitalize sou chanjman sa yo. Objektif Strategic Foresight se ede yo nan travay difisil sa a epi asire ke òganizasyon yo pran desizyon ki baze sou opinyon ak anpil atansyon analize sou senaryo altènatif nan lavni.

Dapre yon 2017 etidye, konpayi ki pare pou tan kap vini an ("vijilan") te gen yon pwofi 33 pousan pi wo, ak valè sou mache yo te grandi 200 pousan pi plis pase mwayèn la. Kontrèman, konpayi ki pa t 'tan prepare pou lavni an te wè pèfòmans yo bese pa 37 a 108 pousan.

Benefis ki genyen nan Prospective Estratejik

Pare pou jere chanjman.

Youn nan avantaj prensipal yo nan previzyon estratejik se ke li ede ou prepare pou chanjman. Lè yo wè nouvo tandans ak deranjman posib bonè, konpayi yo ka ajiste estrateji yo ak operasyon yo davans olye pou yo jis reyaji nan chanjman apre sa rive. Fason sa a nan gade devan ede òganizasyon yo rete yon etap devan konpetitè yo epi pwan nouvo opòtinite pandan y ap vini.

 

Ranfòse nouvo lide ak kreyativite.

Pwovizyon estratejik ka ankouraje nouvo lide ak kreyativite nan yon òganizasyon lè yo gade diferan avni ak kesyone kwayans komen. Pandan konpayi yo wè nouvo tandans epi reflechi sou repons posib, yo ap pouse yo panse ak kreyativite epi devlope nouvo lide, pwodwi ak sèvis. Fason panse kreyatif sa a ede biznis yo rete pi devan epi kenbe avantaj konpetitif yo sou mache a.

 

Evite pwoblèm ak pwan opòtinite.

Pwovizyon estratejik ede konpayi yo pi byen konprann risk ak opòtinite diferan senaryo nan lavni. Lè yo etidye ak konprann rezilta posib, òganizasyon yo ka pran desizyon pi entelijan sou envèstisman yo ak itilizasyon resous yo. Epi lè yo te aktif sou jere risk, konpayi yo ka evite erè chè epi pran avantaj de opòtinite ki ta ka rate.

 

Ankouraje yon kilti aprantisaj ak fleksibilite.

Sèvi ak previzyon estratejik nan pwosesis òganizasyon w ankouraje yon kilti aprantisaj ak fleksibilite. Anplwaye yo aprann plis sou fòs ki fòme endistri yo lè yo kontinye eksplore posiblite pou lavni ak amelyore nan jere chanjman yo. Fleksibilite ak rezistans sa a gen anpil valè nan yon mond biznis ki ap vin pi konplèks ak ensèten.

Metòd Previzyon Estratejik

Men kèk nan metòd ki pi souvan itilize nan Prospective Estratejik, tou depann de objektif òganizasyon an.

Analiz siyal

  • Analiz siyal se sou tachte siy chanjman nan lavni nan prezan an.
    Siyal sa yo ka pwodwi, politik, evènman, ak eksperyans ki montre nou ki jan mond lan ap chanje.
  • Siyal yo diferan de chofè yo, ki se gwo, tandans alontèm ki pral gen yon enpak siyifikativ nan lavni an, tankou chanjman nan klima oswa popilasyon an ki aje.
  • Nan previzyon, siyal fèb yo se siy bonè nan chanjman posib nan lavni ki ensèten epi ki gen yon ti enpak. Siyal fò yo se siy pi asire nan chanjman nan lavni ki pral gen yon gwo enpak.

 

Objektif

  • Òganizasyon yo sèvi ak analiz siyal pou prepare yo pou lavni an lè yo wè chanjman potansyèl yo epi pran desizyon estratejik ki baze sou enfòmasyon sa yo.
  • Men, siyal yo ka pa toujou klè oswa serye, epi li ka difisil pou di ki siyal yo se siy otantik chanjman nan lavni ak ki se jis bri.

 

Metodoloji

  • Kad STEEP (sosyal, teknolojik, ekonomik, anviwònman, politik) se yon fason itil pou analize siyal yo. Li egzamine siyal sosyal, teknolojik, ekonomik, anviwònman ak politik.
  • Lè w ap analize siyal yo, li esansyèl pou w gade limit yon jaden oswa yon endistri, ou dwe okouran de patipri, epi konsidere chanjman ki andeyò endistri yon moun.

 

Horizon Scanning

  • Analyse Horizon se yon metòd pou wè siy byen bonè nan menas potansyèl oswa opòtinite.
  • Li enplike sistematik gade nan devlopman posib ki poko konsidere lajman.

 

Objektif

  • Òganizasyon yo itilize metòd sa a pou idantifye siyal ki montre chanjman aktyèl oswa k ap vini yo. Siyal sa yo ka diskite ak evalye pou wè pwoblèm émergentes ki ta ka pa te remake ankò.
  • Avantaj yo nan optik orizon an gen ladan pi bon antisipasyon nan pwoblèm ak opòtinite, amelyore desizyon y ap pran, ogmante preparasyon, ak kapasite nan dekouvri tandans.

 

Metodoloji

  • Apwòch eksplorasyon analiz la rasanble enkyetid potansyèl ki soti nan divès sous done.
  • Pwosesis ki santre sou pwoblèm nan idantifye dokiman kritik ki bay enfòmasyon enpòtan sou pwoblèm potansyèl yo.
  • Pi bon konbinezon teknik yo depann de objektif òganizasyon an, konsyantizasyon piblik la, risk potansyèl yo ak enpak pwoblèm nan.

 

Analiz senaryo

  • Analiz senaryo se pa sou fè prediksyon egzak men sou konsidere diferan avni posib ak chwa ak konsekans ki ta ka vini ak yo.
  • Metòd sa a te devlope nan ane 1950 yo epi kounye a yo itilize nan plizyè domèn, tankou politik piblik ak defans.

 

Objektif

Òganizasyon yo itilize analiz senaryo pou ede yo planifye pou lavni, konprann background nan yon siyal ak efè potansyèl li yo, eksplore eta posib nan lavni, kontwole konpetitè yo, epi pran pi bon desizyon.

 

Metodoloji

  • Pwosesis la anjeneral enplike idantifye yon pwoblèm espesifik oswa yon desizyon, idantifye ak analize chofè kle yo, klase chofè sa yo ki baze sou enpòtans ak ensètitid, chwazi lojik senaryo, devlope istwa, ak eksplore enplikasyon senaryo sa yo.
  • Li enpòtan pou enplike yon gwoup divès moun k ap pran desizyon, ekspè ekstèn, ak lòt moun ki gen pèspektiv ki gen anpil valè nan pwosesis konstriksyon senaryo a.
  • Gwoup sa a kapab genyen moun ki soti nan diferan orijin, tankou syans ak teknoloji, syans sosyal, syans anviwònman, ekonomi, ak demografi.

Rezon ki fè tou pre tèm pou itilize previzyon

Ideyasyon pwodwi

Kolekte enspirasyon nan tandans nan lavni pou konsepsyon nouvo pwodwi, sèvis, politik, ak modèl biznis òganizasyon w ka envesti nan jodi a.

Entèlijans mache kwa-endistri

Kolekte entèlijans mache sou tandans émergentes k ap pase nan endistri andeyò domèn ekspètiz ekip ou a ki ka dirèkteman oswa endirèkteman afekte operasyon òganizasyon w lan.

Senaryo bilding

Eksplore senaryo biznis nan lavni (senk, 10, 20 ane +) ke òganizasyon ou a ka opere epi idantifye estrateji aksyon pou siksè nan anviwònman sa yo nan lavni.

Evalyasyon lonjevite antrepriz - blan

Bonè sistèm avètisman

Etabli sistèm avètisman bonè pou prepare pou dezòd mache.

Planifikasyon estratejik ak devlopman politik

Idantifye solisyon lavni pou defi konplèks jodi a. Sèvi ak konesans sa yo pou aplike politik envante ak plan aksyon nan jounen jodi a.

Teknoloji ak demaraj scouting

Fè rechèch sou teknoloji ak demaraj/patnè ki nesesè pou konstwi ak lanse yon lide biznis nan lavni oswa yon estrateji ekspansyon nan lavni pou yon mache sib.

Priyorite finansman

Sèvi ak egzèsis pou konstwi senaryo pou idantifye priyorite rechèch, planifye finansman syans ak teknoloji, epi planifye gwo depans piblik ki ta ka gen konsekans alontèm (egzanp, enfrastrikti).

Ki sa ki fè yon inisyativ Strategic Foresight siksè?

Pou w sèvi ak pwovizyon estratejik avèk siksè, ou bezwen bon planifikasyon, ekzekisyon, ak chèk regilye. Men kèk bagay esansyèl pou w sonje:

Sipò nan men lidè yo

Lidè ki pi wo yo bezwen devwe pou yo sèvi ak previzyon estratejik. Yo ta dwe pare pou bay tan, resous, ak sipò ki nesesè pou fè li mache byen nan òganizasyon an.

Kreye yon ekip bon previzyon

Ekip la ta dwe gen moun ki gen diferan konpetans ak orijin. Yo ta dwe kapab fè rechèch, detekte tandans, analize done, epi fè sa yo aprann nan plan ki ka aplike.

Travay ak lòt moun nan ak andeyò òganizasyon an

Pwovizyon pa ka fè pou kont li. Li enpòtan pou travay ak lòt moun nan òganizasyon an pou asire enfòmasyon ki soti nan previzyon yo itil epi yo ka aplike. Teknik sa a gen ladan kolabore ak diferan depatman ak moun ki gen enterè deyò pou wè nouvo tandans ak opòtinite.

Pou ou kab vin fleksib

Tan kap vini an ap toujou chanje, kidonk yon ekip previzyon bezwen pare pou chanje plan yo lè sa nesesè. Yo ta dwe prepare pou mete ajou lide yo epi fè chanjman lè bagay yo pa ale jan yo espere.

Rete patisipe

Tout moun bezwen rete angaje nan previzyon. Se pa yon bagay ou fè yon fwa epi bliye sou. Li bezwen angajman tout moun nan tout nivo.

Tcheke rezilta yo

Li enpòtan pou tcheke kòman previzyon ap travay, ki gen ladan kenbe tras sou kouman plan yo soti nan previzyon yo ap mete an aksyon ak fason yo ap ede òganizasyon an.

Zouti

Anpil zouti ka ede ak previzyon, tankou lojisyèl pou vizyalize done, tachte tandans, ak senaryo planifikasyon.

 

Pwovizyon estratejik se sou fòme avni an, pa sèlman reponn a li. Li se yon zouti enpòtan anpil pou nenpòt òganizasyon oswa gouvènman ki vle pare pou lavni. Pa gen okenn boul kristal pou wè tan kap vini an, men nou ka gen yon konpa pou navige li.

Li se sou pran pi bon desizyon jodi a ki baze sou yon konpreyansyon pi pwofon sou sa demen ka pote. Ak nan yon mond k ap chanje pi vit pase tout tan, detèminasyon ak preparasyon ka eple diferans ki genyen ant evolisyon yon òganizasyon oswa disparisyon.

 

 

Chwazi yon dat epi planifye yon apèl intro