Quantumrun módszertana
Mi a stratégiai előrelátás?
A stratégiai előrelátás egy olyan tudományág, amely felhatalmazza az egyéneket és a szervezeteket arra, hogy jobban felkészüljenek a közeli és távoli jövőben tapasztalható különféle jövőkre.
Ez a diszciplína lehetővé teszi a szakemberek számára, hogy azonosítsák a változások és zavarok mozgatórugóit, amelyek befolyásolják a jövőbeni eseményeket oly módon, hogy szisztematikusan feltárják az előttünk álló lehetséges, valószínű és valószínű jövőket, de a végső cél az, hogy kiválasszon egy előnyben részesített jövőt, amelyet stratégiailag követni kell. Az alábbi grafikon szemlélteti azokat a különböző jövőket, amelyeket a stratégiai előrejelzési szakemberek megpróbálnak feltárni.
Az előrelátás használatának rövid távú okai
Gyártási ötlet
Gyűjtsön ihletet a jövőbeli trendekből új termékek, szolgáltatások, irányelvek és üzleti modellek tervezéséhez, amelyekbe szervezete ma befektethet.
Stratégiai tervezés és politika kialakítása
Találja meg a jövőbeli megoldásokat a jelenlegi összetett kihívásokra. Használja ezeket a felismeréseket a találékony politikák és cselekvési tervek megvalósítására napjainkban.
Iparágak közötti piaci intelligencia
Gyűjtsön piaci információkat a csapata szakterületén kívül eső iparágakban megjelenő új trendekről, amelyek közvetlenül vagy közvetve hatással lehetnek szervezete működésére.
Korai figyelmeztető rendszerek
Korai figyelmeztető rendszerek létrehozása a piaci zavarokra való felkészülés érdekében.
Forgatókönyv-építés
Fedezze fel azokat a jövőbeli (öt, 10, 20 év feletti) üzleti forgatókönyveket, amelyekben szervezete működhet, és találjon megvalósítható stratégiákat a siker érdekében ezekben a jövőbeli környezetekben.
Technikai és startup scouting
Kutassa fel azokat a technológiákat és startupokat/partnereket, amelyek egy jövőbeli üzleti ötlet vagy egy jövőbeli terjeszkedési elképzelés felépítéséhez és elindításához szükségesek egy célpiacon.
Finanszírozási rangsorolás
Használjon forgatókönyv-építő gyakorlatokat a kutatási prioritások meghatározására, a tudományos és technológiai finanszírozás megtervezésére, valamint a nagy közkiadások tervezésére, amelyeknek hosszú távú következményei lehetnek (pl. infrastruktúra).
A Quantumrun Foresight megközelítés
Nemzetközi elemzőcsapatunk figyelemmel kíséri és áttekinti az iparágak széles köréből származó folyóiratokat és kutatási jelentéseket. Rendszeresen interjúkat készítünk és felméréseket készítünk a téma szakértőiből álló kiterjedt hálózatunkkal, hogy helyszíni megfigyeléseket gyűjtsünk az adott területükről. Miután integrálta és értékelte ezeket a felismeréseket a Quantumrun Foresight Platform, ezután megalapozott előrejelzéseket készítünk a jövőbeli trendekről és forgatókönyvekről, amelyek átfogóak és multidiszciplinárisak.
Kutatásunk eredménye segíti a szervezeteket új vagy továbbfejlesztett termékek, szolgáltatások, irányelvek és üzleti modellek kidolgozásában, valamint segítséget nyújt a szervezeteknek abban, hogy eldöntsék, milyen befektetéseket hajtsanak végre vagy kerüljenek el a közeli vagy távoli jövőben.
Megközelítésünk szemléltetésére a következő folyamat az alapértelmezett módszertan, amelyet a Quantumrun Foresight csapat minden előrejelzési projekthez alkalmaz:
| Lépés | Leírás | Termékek | Step Lead |
|---|---|---|---|
| Komponálása | A projekt hatóköre: Cél, célkitűzések, érdekeltek, ütemtervek, költségvetés, teljesítések; a jelenlegi állapot és a preferált jövőbeli állapot értékelése. | Projekt terv | Quantumrun + kliens |
| Letapogatás | Információgyűjtés: Értékelje az adatgyűjtési stratégiát, különítse el az adatgyűjtési médiumokat és forrásokat, majd gyűjtse össze a releváns történelmi, kontextuális és prediktív adatokat, amelyek közvetlenül és közvetve vonatkoznak az előrejelzési projektre. Ezt a szakaszt befolyásolhatja a forgatókönyv-alkotási folyamat. Ezt a szakaszt a Quantumrun Foresight Platform is elősegíti. | Információ | Quantumrun |
| Trend szintézis | A forgatókönyv-modellezés és a trend-szkennelés lépéseiből azonosított betekintések elemzésével folytatjuk a minták keresését – a cél a mozgatórugók (makró és mikro) és a trendek fontosság és bizonytalanság szerinti elkülönítése és rangsorolása –, amelyek irányíthatják a projekt további részét. Ezt a szakaszt a Quantumrun Foresight Platform segíti elő. | Csoportosított információ | Quantumrun |
| megszorítások | Ismerje meg azokat a korlátokat, amelyekben minden jövőbeli forgatókönyvnek és kutatásnak működnie kell, mint például: költségvetések, ütemtervek, jogszabályok, környezet, kultúra, érintettek, emberi erőforrások, szervezet, geopolitika stb. A cél az, hogy a projekt fókuszát azokra a forgatókönyvekre, trendekre, és olyan betekintést, amely a legtöbb értéket kínálja az ügyfeleknek. | A forgatókönyv finomítása | Quantumrun |
| Forgatókönyv-építés | (Opcionális) A többéves tervezést és befektetést igénylő új termékek, szolgáltatások, szakpolitikai ötletek vagy üzleti modellek feltárása iránt érdeklődő szervezetek számára a Quantumrun a forgatókönyv-modellezésnek nevezett folyamatot javasolja. Ez a módszer magában foglalja a különböző piaci környezetek mélyreható elemzését és feltárását, amelyek az elkövetkező 10, 20, XNUMX év vagy hosszabb idő alatt alakulhatnak ki. E jövőbeli forgatókönyvek megértése nagyobb önbizalmat adhat a szervezeteknek a stratégiai hosszú távú befektetések tervezése során. Ezt a szakaszt a Quantumrun Foresight Platform segíti elő. | Alapvonal és alternatív határidők (forgatókönyvek) | Quantumrun |
| Opciógenerálás | Gondosan értékelje a kutatást, hogy azonosítsa a jövőbeli lehetőségeket és potenciális veszélyeket, amelyekkel a szervezet szembesülhet, és rangsorolja a lehetséges stratégiai lehetőségeket, amelyek további elemzést és fejlesztést igényelnek. | Határozza meg a lehetőségeket | Quantumrun |
| gondolatok | Válasszon előnyben részesített jövőt: Részesítse előnyben az üldözendő lehetőségeket és az elkerülendő fenyegetéseket. Azonosítsa a potenciális termékeket, szolgáltatásokat, politikai ötleteket és üzleti modelleket, amelyekbe befektethet. Ezt a szakaszt a Quantumrun Foresight Platform is elősegíti. | Termékötletek | Quantumrun + kliens |
| Vezetési tanácsadás | A követett termék vagy stratégia esetében: Kutassa fel a potenciális piaci életképességét, a piac méretét, a versenytársakat, a stratégiai partnereket vagy az akvizíciós célokat, a megvásárolandó vagy fejlesztendő technológiákat stb. | Piackutatás | Quantumrun + kliens |
| eljáró | A terv végrehajtása: Cselekvési menetrendek kidolgozása, stratégiai gondolkodási és intelligenciarendszerek intézményesítése, projektek és eredmények hozzárendelése, az eredmények kommunikálása stb. | Cselekvési terv (kezdeményezések) | Cselekvési terv (kezdeményezések) |
Töltse le a Quantumrun Foresight módszertanát
Kattintson az alábbi gombra, ha meg szeretné tekinteni cégünk tanácsadási módszertani keretét és a szolgáltatás áttekintését.
