Ներքին հեռատեսության բաժին
Կառուցեք հեռատեսության բաժին՝ կազմակերպչական ռազմավարությունը ղեկավարելու համար
Արդյո՞ք ձեր ընկերությունը ակտիվորեն մտածում է ապագայի մասին: Այն ունի՞ ապագային միտված մշակույթ և մտածելակերպ: Արդյո՞ք ձեր ընկերությունն ունի այն կառույցներն ու գործընթացները, որոնք անհրաժեշտ են իր բիզնես ռազմավարությունների ապագան ապացուցելու համար:
Ձեր կազմակերպության շարունակական հաջողությունը կախված է նրանից, թե որքան լավ է այն հետևում, կանխատեսում և պատրաստվում է զարգացող արդյունաբերության միտումներին: Այնուամենայնիվ, ընկերությունների մեծամասնությունը կա՛մ անտեսում է ռազմավարական կանխատեսման այս կարևոր գործունեությունը, կա՛մ դրանք հետապնդում է չկառուցված ձևերով:
Հիմնական ճարպերը
Երբ ճիշտ է արվում, հեռատեսության բաժինը կարող է առաջացնել զգալի ROI՝ բարձրացնելով կազմակերպության ռազմավարական պլանավորման և մարտավարական իրականացման որակը:
Այս ծառայության մեջ ներդրումներ կատարելը կարող է հանգեցնել դասի լավագույն կանխատեսման բաժնի ստեղծմանը, որը կօգնի ձեր կազմակերպությանը.
- Աուդիտի ենթարկեք գոյություն ունեցող բիզնես ռազմավարությունները՝ համոզվելու համար, որ դրանք պաշտպանված են ապագայում.
- Աճեցրեք ձեր նորարարության խողովակաշարը;
- Ստեղծել նոր և շահավետ ապրանքներ, ծառայություններ և բիզնես մոդելներ.
- Կանխատեսեք ձեր բիզնեսին առնչվող միտումները; և
- Մշակեք մանրակրկիտ և արդյունավետ երկարաժամկետ ռազմավարություններ, որոնք կտեսնեն, որ ձեր բիզնեսը լավ կզարգանա հաջորդ տասնամյակում:
