Կազմակերպչական փոփոխությունների կառավարում
Կառուցեք կազմակերպչական փոփոխությունների շարժունություն
Շարունակական, խանգարող փոփոխությունների ազդեցությունը կազմակերպությունների համար դժվարացնում է որևէ այլ բան, քան ռեակտիվ լինելը: Աշխատանքի ապագայում բարգավաճելու համար կազմակերպությունները պետք է վերածվեն ապագային համապատասխան, հարմարվողական մշակույթների, որոնք կարող են կառավարել փոփոխությունները և՛ ամբողջական, և՛ ծրագրի մակարդակով: Այս ծառայությունը տրամադրում է փորձագիտական խորհրդատվություն Կազմակերպչական փոփոխությունների կառավարման համար ձեր ներքին նախագծերի համար կամ օգնելու զարգացնել ձեր կազմակերպության փոփոխության պատրաստակամությունը:
Զոհաբերություն
Այս ծառայությունն առաջարկվում է մեր ռազմավարական գործընկերոջ միջոցով, Ապագա|Հերթափոխի խորհրդատվություն, որը կարող է ապահովել կազմակերպչական փոփոխությունների կառավարման և հաղորդակցության բարձր փորձառու խորհրդատուներ:
Այս համագործակցության միջոցով մենք առաջարկում ենք մի շարք կազմակերպչական փոփոխությունների հետ կապված ծառայություններ, որոնք ներառում են.
Ծրագրի վրա հիմնված փոփոխությունների կառավարում
Ձեզ անհրաժեշտ է փորձառու Կազմակերպչական փոփոխությունների կառավարման (OCM) ռեսուրս(ներ) ներքին նախագծի(ների) համար կամ կոտորակային փոփոխությունների ավագ մենեջեր շարունակական աշխատանքի համար:
Մենք կարող ենք տրամադրել փորձագիտական ռեսուրսներ և նորարարական մոտեցումներ՝ արդյունքների վրա հիմնված փոփոխությունների կառավարման ծրագրեր իրականացնելու համար՝ օգտագործելով ապացուցված մեթոդներ մեկանգամյա ներքին նախագծերի կամ ամբողջ ընկերության վերափոխումների համար: Ծառայությունները ներառում են (բայց չեն սահմանափակվում հետևյալով).
- Կազմակերպչական, շահագրգիռ կողմերի և փոփոխությունների ազդեցության գնահատումներ
- Փոփոխությունների կառավարման և հաղորդակցության ռազմավարությունների մշակում և իրականացում
- Հովանավորության պլանների մշակում և հովանավորների ուսուցում առաջատար փոփոխությունների նախաձեռնությունների վերաբերյալ
- Շենքը և մարզումը փոխում են չեմպիոնական ցանցերը
- Շահագրգիռ կողմերի ներգրավման միջոցառումների պլանավորում և իրականացում
- Հաջողության ապահովում՝ դիմադրությունը կարգավորելու և մեղմելու միջոցով
Ձեռնարկությունների փոփոխության պատրաստակամության խորհրդատվություն
Ստեղծեք գործառնական սկզբունքների և գործիքների ուղեցույց՝ կազմակերպությունում փոփոխությունները կարգավորելու համար և մշակեք արձագանքող, արագաշարժ եղանակներ՝ աջակցելու այդ սկզբունքներին: Սովորեք, թե ինչպես հաջողության հասնել էքսպոնենցիալ աշխարհում՝ դառնալով բավականաչափ ճարպիկ, որպեսզի «գործ անեք փոփոխությունների արագությամբ»:
- Կազմակերպչական գնահատում բացերը բացահայտելու և կարիքները որոշելու համար:
- Նախագծել և ներդնել շրջանակ և գործիքներ, որոնք կծառայեն որպես հղման մոդել՝ շարունակական հիմունքներով փոփոխությունները հեշտացնելու և հնարավոր դարձնելու համար:
- Նախագծեք փոփոխությունների արագացման ռազմավարություն, որը ընդլայնում է, թե ինչպես են ձեր մարդիկ կապվում, շփվում և համագործակցում` արմատապես բարելավելու դասավորվածությունը, հստակությունը և փոխելու կարողությունները ամբողջ ընկերությունում:
Փոխել ղեկավարությունը և աշխատուժի ուսուցումը/մարզումը
Իրականացրեք փոփոխության մտածելակերպի ուսուցման և մարզչական ծրագիր՝ ակնկալող և հարմարվողական մշակույթ ստեղծելու համար, որպեսզի ձեր ժողովուրդը կարողանա ծաղկել աճող անորոշության և արագ փոփոխության պայմաններում: Ներառում է.
- Փոփոխության առաջնորդության ուսուցում (առաջնորդության ակնկալվող մոտեցման մշակում):
- Փոխել ղեկավարության ուսուցումը. հիմնվել վերապատրաստման վրա՝ մարզչական միջոցով:
- Աշխատակիցների հարմարեցված վերապատրաստում, որը կենտրոնացած է փոփոխության համար պատրաստ վարքագծի և հատկությունների ներդրման վրա: