Կազմակերպչական փոփոխությունների կառավարում

Կառուցեք կազմակերպչական փոփոխությունների շարժունություն

Շարունակական, խանգարող փոփոխությունների ազդեցությունը կազմակերպությունների համար դժվարացնում է որևէ այլ բան, քան ռեակտիվ լինելը: Աշխատանքի ապագայում բարգավաճելու համար կազմակերպությունները պետք է վերածվեն ապագային համապատասխան, հարմարվողական մշակույթների, որոնք կարող են կառավարել փոփոխությունները և՛ ամբողջական, և՛ ծրագրի մակարդակով: Այս ծառայությունը տրամադրում է փորձագիտական ​​խորհրդատվություն Կազմակերպչական փոփոխությունների կառավարման համար ձեր ներքին նախագծերի համար կամ օգնելու զարգացնել ձեր կազմակերպության փոփոխության պատրաստակամությունը:

Quantumrun կրկնակի վեցանկյուն սպիտակ

Այս ծառայությունն առաջարկվում է մեր ռազմավարական գործընկերոջ միջոցով, Ապագա|Հերթափոխի խորհրդատվություն, որը կարող է ապահովել կազմակերպչական փոփոխությունների կառավարման և հաղորդակցության բարձր փորձառու խորհրդատուներ:

Այս համագործակցության միջոցով մենք առաջարկում ենք մի շարք կազմակերպչական փոփոխությունների հետ կապված ծառայություններ, որոնք ներառում են.

 

Ծրագրի վրա հիմնված փոփոխությունների կառավարում

Ձեզ անհրաժեշտ է փորձառու Կազմակերպչական փոփոխությունների կառավարման (OCM) ռեսուրս(ներ) ներքին նախագծի(ների) համար կամ կոտորակային փոփոխությունների ավագ մենեջեր շարունակական աշխատանքի համար:

Մենք կարող ենք տրամադրել փորձագիտական ​​ռեսուրսներ և նորարարական մոտեցումներ՝ արդյունքների վրա հիմնված փոփոխությունների կառավարման ծրագրեր իրականացնելու համար՝ օգտագործելով ապացուցված մեթոդներ մեկանգամյա ներքին նախագծերի կամ ամբողջ ընկերության վերափոխումների համար: Ծառայությունները ներառում են (բայց չեն սահմանափակվում հետևյալով).

  • Կազմակերպչական, շահագրգիռ կողմերի և փոփոխությունների ազդեցության գնահատումներ 
  • Փոփոխությունների կառավարման և հաղորդակցության ռազմավարությունների մշակում և իրականացում
  • Հովանավորության պլանների մշակում և հովանավորների ուսուցում առաջատար փոփոխությունների նախաձեռնությունների վերաբերյալ
  • Շենքը և մարզումը փոխում են չեմպիոնական ցանցերը
  • Շահագրգիռ կողմերի ներգրավման միջոցառումների պլանավորում և իրականացում
  • Հաջողության ապահովում՝ դիմադրությունը կարգավորելու և մեղմելու միջոցով

 

Ձեռնարկությունների փոփոխության պատրաստակամության խորհրդատվություն

Ստեղծեք գործառնական սկզբունքների և գործիքների ուղեցույց՝ կազմակերպությունում փոփոխությունները կարգավորելու համար և մշակեք արձագանքող, արագաշարժ եղանակներ՝ աջակցելու այդ սկզբունքներին: Սովորեք, թե ինչպես հաջողության հասնել էքսպոնենցիալ աշխարհում՝ դառնալով բավականաչափ ճարպիկ, որպեսզի «գործ անեք փոփոխությունների արագությամբ»:

  • Կազմակերպչական գնահատում բացերը բացահայտելու և կարիքները որոշելու համար:
  • Նախագծել և ներդնել շրջանակ և գործիքներ, որոնք կծառայեն որպես հղման մոդել՝ շարունակական հիմունքներով փոփոխությունները հեշտացնելու և հնարավոր դարձնելու համար:
  • Նախագծեք փոփոխությունների արագացման ռազմավարություն, որը ընդլայնում է, թե ինչպես են ձեր մարդիկ կապվում, շփվում և համագործակցում` արմատապես բարելավելու դասավորվածությունը, հստակությունը և փոխելու կարողությունները ամբողջ ընկերությունում:

 

Փոխել ղեկավարությունը և աշխատուժի ուսուցումը/մարզումը

Իրականացրեք փոփոխության մտածելակերպի ուսուցման և մարզչական ծրագիր՝ ակնկալող և հարմարվողական մշակույթ ստեղծելու համար, որպեսզի ձեր ժողովուրդը կարողանա ծաղկել աճող անորոշության և արագ փոփոխության պայմաններում: Ներառում է.

  • Փոփոխության առաջնորդության ուսուցում (առաջնորդության ակնկալվող մոտեցման մշակում):
  • Փոխել ղեկավարության ուսուցումը. հիմնվել վերապատրաստման վրա՝ մարզչական միջոցով:
  • Աշխատակիցների հարմարեցված վերապատրաստում, որը կենտրոնացած է փոփոխության համար պատրաստ վարքագծի և հատկությունների ներդրման վրա:

Ընտրեք ամսաթիվ և նշանակեք հանդիպում