Նիկ Աբրահամս | Բարձրախոսի պրոֆիլը
Որպես Նորթոն Ռոուզ Ֆուլբրայթի՝ ավելի քան 7,000 աշխատակից ունեցող մասնագիտական ծառայությունների ֆիրմայի թվային փոխակերպման պրակտիկայի գլոբալ առաջնորդ՝ Նիք Աբրահամսը համաշխարհային բիզնեսի և նորարարության առաջին գծում է: Նա խորհուրդ է տվել աշխարհի խոշորագույն ընկերություններից շատերին թվային փոխակերպման ռազմավարությունների վերաբերյալ, ներառյալ՝ ինչպես օգտագործել թվային ակտիվների և արձանագրությունների հիմնական ընդունման արդյունքում ստեղծված հնարավորությունները, ինչպիսիք են կրիպտոարժույթները, ապակենտրոնացված ֆինանսները և չփոխարինվող նշանները:
Հիմնական հիմնական թեմաները
Նիք Աբրահամսը ուրախ է հարմարեցնել ելույթը ձեր միջոցառման համար: Նրա ամենահայտնի ելույթներն են.
Թվային ակտիվների հեղափոխություն
Վեբ 3.0. Երեք տրիլիոն պատճառ կրիպտոարժույթի և Metaverse-ի մասին ավելին իմանալու համար
Կրիպտո շուկան այժմ արժե ավելի քան 3 տրիլիոն ԱՄՆ դոլար: Թերահավատները մերժում են այն, բայց, հաշվի առնելով խելացի կապիտալի կշիռը, որը հոսում է և օրինական օգտագործման դեպքերը անընդհատ աճող, սա շուկա է, որն արագորեն անցնում է հիմնական հոսքը: Visa-ն, Mastercard-ը և PayPal-ը բոլորն ընդունում են կրիպտոարժույթներ. իրականում դուք կարող եք նույնիսկ կրիպտո առևտուր անել ԿԲ-ի հավելվածի միջոցով: Կենսաթոշակային հիմնադրամները ներդրումներ են կատարում կրիպտո-ում: Շատ ընկերություններ իրենց հաշվեկշռում պահում են կրիպտո ակտիվներ՝ որպես կորպորատիվ գանձապետական հեջավորման/ներդրումային ռազմավարության մաս: Նույնիսկ AT&T-ն ընդունում է հեռախոսային հաշիվների վճարումները կրիպտո տարբերակով, ինչպես շատ այլ մանրածախ առևտրականներ: Crypto-ն արագ է ընթանում, և կան հսկայական հնարավորություններ և սպառնալիքներ բոլոր կազմակերպությունների համար:
Այս նիստը կատարյալ է առաջնորդների և ձգտում առաջնորդների համար, ովքեր հետաքրքրված են, թե ինչպես տեխնոլոգիան կազդի բոլոր ոլորտների ապագայի վրա: Նիկը ապօրինի է հանում այս թեմաները հիմնական հանդիսատեսի համար՝ ճանապարհին որոշակի հումորով: Նիկի նիստին ներկաների համար հիմնական միջոցները ներառում են.
- Կրիպտոյի հիմնական հիմնական օգտագործման դեպքերի ամփոփում, որը կոչվում է «Կրիպտոյի տասը օգտագործում, որոնք չեն ներառում մութ ցանցից դեղեր գնելը»: Սա հանդիսատեսին կբացատրի, թե ինչու պետք է հոգ տանել
- Ներառված հիմնական տեխնոլոգիաների պարզ բացատրություն: Բավական չէ ձեր սեփական խելացի պայմանագիրը կառուցելու համար, բայց բավական է խելացի թվալ ճաշկերույթի ժամանակ
- Որ ոլորտներն են ամենաարագ ազդում
- Պարզ ռազմավարություններ, թե ինչպես կարող է ձեր բիզնեսը օգուտ քաղել թվային ակտիվների հեղափոխությունից
Խելացի թվային փոխակերպում
Ձեր բիզնեսի ապագան թվային է կամ դատապարտված
Ուորեն Բաֆեթն ասաց, որ «թվային փոխակերպումը հիմնարար իրականություն է բոլոր բիզնեսների համար այսօր»: Թվային փոխակերպումը թվային տեխնոլոգիաների ինտեգրումն է բիզնեսի բոլոր ոլորտներում՝ հիմնովին փոխելով, թե ինչպես եք աշխատում և արժեքներ մատուցում հաճախորդներին: Դա այն է, թե ինչպես եք փոփոխում կամ հորինում մեծապես բարելավված գործընթացները մարդկանց, գործընթացների և տեխնոլոգիաների խառնուրդով: CISCO-ի լեգենդար առաջնորդ Ջոն Չեմբերսի խոսքերով.Բոլոր բիզնեսների առնվազն 40%-ը կմահանա առաջիկա 10 տարում, եթե նրանք չհասկանան, թե ինչպես փոխել իրենց ամբողջ ընկերությունները՝ նոր տեխնոլոգիաներ կիրառելու համար:».
Նիկը ղեկավարում է Թվային փոխակերպման պրակտիկան Norton Rose Fulbright գլոբալ ընկերությունում և խորհուրդ է տվել աշխարհի խոշորագույն ընկերություններից շատերին թվային փոխակերպման ռազմավարությունների վերաբերյալ: Այս նիստը կատարյալ է առաջնորդների և ձգտող առաջնորդների համար, ովքեր ցանկանում են հասկանալ թվային փոխակերպումը խթանող հիմնական միտումները և ինչպես կարող են կիրառել այդ միտումները իրենց սեփական բիզնեսում: Այս նիստը կարող է հատուկ մշակվել, որպեսզի զբաղվի թվային փոխակերպման ազդեցությունը ցանկացած ոլորտի վրա, օրինակ՝ ֆինանսական ծառայությունների, առողջապահության, էներգետիկայի, մանրածախ առևտրի, գույքի, շինարարության, կրթության, կառավարության, հանքարդյունաբերության և այլնի վրա:
Նիկը կտրամադրի ռազմավարական առաջնորդություն, գործնական պատկերացումներ և մի քանի ծիծաղ ճանապարհին: Նիկի նիստին ներկաների համար հիմնական միջոցները ներառում են.
- Ընկերությունների օրինակներ, որոնք հաջողությամբ խուսափել են մոռացությունից՝ ընդունելով թվային փոխակերպումը, օրինակ՝ Walmart
- Ձեր ոլորտի ընկերությունների կոնկրետ օրինակներ, որոնք մեծ արդյունքների են հասել իրենց թվային ռազմավարությունների արդյունքում
- Հասկանալով և կառավարելով թվային փոխակերպման հիմնական հնարավորությունը՝ տվյալները
- Հիմնական տեխնոլոգիաների պարզ բացատրություններ, որոնք հեշտացնում են թվային փոխակերպումը
- Հաղթելով «The Innovation Dating Game»-ում՝ գտնելով ճիշտ նորարարական գործընկերներ և նրանց հետ համագործակցելու ճիշտ ձև
Կիբեր անվտանգություն
Հաղթող պատերազմ
Նիք Աբրահամսը գրել է կիբերանվտանգության, Մեծ տվյալների, մեծ պատասխանատվության մասին Ավստրալիայի ամենաշատ վաճառվող գրքերից մեկը: Նա խորհուրդ է տվել ավելի քան 200 ընկերությունների, թե ինչպես պատրաստվել և արձագանքել կիբեր հարձակումներին, ներառյալ՝ բանակցելու փրկագին գրոհողների հետ: Նա ունի փորձ՝ օգնելու ձեր կազմակերպությանը հաղթել կիբերանվտանգության պատերազմում:
2021 թվականին գրանցվել է հաքերային և փրկագին հարձակումների զանգվածային աճ։ Շատ ընկերություններ ծանր հարված են ստացել, և առաջին անգամ մենք տեսանք, որ ընկերությունները ձախողվում էին կիբերհարձակումների արդյունքում: Սա կազմակերպությունում բոլորի խնդիրն է, ոչ միայն ՏՏ վարչությանը: Հիմնական որոշիչներից մեկը, թե արդյոք ձեր կազմակերպությունը կարող է գոյատևել հարձակումից, պատշաճ նախապատրաստումն է: Ինչպես ասում է ասացվածքը՝ «Երբ չես պատրաստվում, պատրաստվում ես ձախողվել»:
Այս նիստում Նիկը, օգտագործելով բազմաթիվ իրական կյանքի օրինակներ և սեփականության ուսումնասիրություն, կազմակերպության բոլոր անդամներին տրամադրում է պատկերացումներ այն հիմնական խնդիրների վերաբերյալ, որոնք նրանք պետք է իմանան՝ պաշտպանելու կազմակերպությունը, իրենց և իրենց ընտանիքները: Բոլորը փոխանցված են ոչ տեխնիկական լեզվով` համեմված հումորով: Որոշ կերակուրներ ներառում են.
- Ինչու է կիբերանվտանգությունը կազմակերպությունների մեծ մասում թիվ մեկ ռիսկային խնդիրը
- Ինչպե՞ս են դա անում հաքերները. ոմանք խելացի են, մյուսների բախտը պարզապես բերում է
- Ի՞նչ ազդեցություն է ունեցել կազմակերպությունների և աշխատակիցների վրա
- Ո՞րն է իրական ազդեցությունը ձեր հեղինակության վրա կիբեր խախտման հետևանքով
- Ամենամեծ խախտումներից շատերը կարող էին հեշտությամբ կասեցվել ՏՏ բաժնից դուրս գտնվող մարդկանց կողմից
- Վեց հիմնական խնդիր, որոնք պետք է հաշվի առնել կիբեր փրկագին վճարելուց առաջ
- Ինքնության գողության սարսափելի պատմություններ և ինչպես խուսափել դրանից
- Ինչպես պաշտպանել ինքներդ ձեզ և ձեր ընտանիքին
Հաճախորդները մեր մասին
"Նիկը ընթրիքից հետո հիանալի ելույթ ունեցավ տեխնոլոգիայի, ապագայի և առաջնորդության մասին մեր Նոր Գործընկերների համաժողովում: Նա հարմարեցրեց իր շնորհանդեսը այս իրադարձության համար և հարվածեց մի քանի կատարյալ հաղորդագրությունների, որոնք իսկապես արձագանքեցին հանդիսատեսին: Մենք ունեցել ենք մի շարք մարդիկ, ովքեր մեկնաբանել են, թե որքան հիանալի էին իրենց կարծիքով ելույթը: Նիկը ունի ինսայդերների պատկերացում տեխնոլոգիաների և նորարարության աշխարհի մասին: Նրա ելույթը զվարճալի էր, արագաշարժ, խորաթափանց, ինչպես նաև մեր ժողովրդի համար ոգևորող։ Ուրախ եմ խորհուրդ տալ Նիկին».
– Գարի Ուինգրով, KPMG Ավստրալիա, գործադիր տնօրեն
"Նիկը մեկնարկեց մեր բարձրաստիճան ղեկավարությանը՝ ապագա միտումների և նորարարության ռազմավարությունների վերաբերյալ լավ մշակված նիստով: Դա հիանալի սկիզբ էր մեր միջոցառման համար».
Էնդրյու Հորթոն Գլոբալ-ի գլխավոր տնօրեն, QBE ապահովագրություն
"Նիկը ժամանակ հատկացրեց հասկանալու համար, թե ինչ էինք մենք փնտրում և ներկայացրեց հիմնական ելույթը, որը հիանալի կերպով հարմարեցված էր մեր լսարանի համար: Նա մեզ տվեց գործնական պատկերացումներ և շատ ծիծաղներ».
Sally SinclairCEO National Employment Services Association
Բարձրախոսի ֆոն
Նիկը ստեղծեց աշխարհում առաջին AI-ով ապահովված գաղտնիության չաթբոտը և 2020 թվականին Financial Times Asia-Pac տարվա նորարար մրցանակաբաշխության հաղթող է ճանաչվել: NRF-ից զատ, նա Ավստրալիայի առաջատար առցանց իրավական ծառայության՝ LawPath-ի համահիմնադիրն է: ունի ավելի քան 250,000 օգտվող և 2020 թվականի Deloitte Fast 50-ում ճանաչվել է որպես Ավստրալիայի ամենաարագ զարգացող ընկերություններից մեկը:
Նա տնօրեն է. Vodafone Foundation; Սիդնեյի կինոփառատոնը և գենոմիկայի հետազոտության համաշխարհային առաջնորդ Գարվան հիմնադրամը: 2020 թվականի դեկտեմբերին նա հեռացավ ASX300 ծրագրային ապահովման «Integrated Research» ընկերության խորհուրդից վեց տարի անց: Նա Amazon-ի երկու ամենավաճառվող «Թվային խափանումն Ավստրալիայում» և «Մեծ տվյալներ, մեծ պարտականություններ» գրքերի հեղինակն է:
Նիք Աբրահամսը ֆուտուրիստ է: Բայց Նիկի իրական բիզնեսի փորձը նրան շատ է տարբերում մյուս ֆուտուրիստներից: Նիկը պարզապես չի կարդում թրենդների մասին, նա ամեն օր ապրում է դրանք իր տարբեր դերերում: Նրա գիտելիքները, որոնք ձեռք են բերել համաշխարհային բիզնեսի առաջին գծում, նշանակում են, որ նրա ներկայացումները ունեն արժույթ և վստահելիություն, որը դժվար է համընկնել:
Նիկի՝ որպես համաշխարհային գործադիր, մեդիա մեկնաբան և ամենավաճառվող հեղինակի պրոֆիլը նրան հնարավորություն է տալիս ներգրավել ոչ միայն մեծ կոնֆերանսի լսարան, այլև իմաստալից առաջնորդություն տրամադրել ավելի փոքր ղեկավար խմբերին կամ խորհուրդներին:
Անկախ նրանից, թե դա դահլիճ է, խորհրդի սենյակ կամ վիրտուալ իրադարձություն, Նիկը նպատակ ունի.
Տեղեկացնել … մարդիկ այն մասին, թե ինչ է կատարվում իրական աշխարհում
Վերազինել … յուրաքանչյուր մարդ ունի գործողությունների ծրագիր և, որ կարևոր է
հյուրասիրել … ինչպես գիտենք, սովորելը լավագույնս աշխատում է, երբ հաճույք է ստանում:
Այս վերջին կետը Նիկի համար կարևոր տարբերակիչ է, քանի որ նա պրոֆեսիոնալ ստենդափ կոմիքս էր. նա գրել և նկարահանվել է իր սեփական հեռուստաշոուում, իսկ Վուդի Ալենի հետ նկարահանվել է ֆիլմում։ Նիկը ամեն տարի խոսում է ավելի քան 40 ուղիղ եթերում/վիրտուալ միջոցառումների ժամանակ ամբողջ աշխարհում՝ հանդիսատեսին բերելով գործնական պատկերացումների և հումորի իր յուրահատուկ խառնուրդը:
Կազմակերպությունները և միջոցառումների կազմակերպիչները կարող են վստահորեն վարձել այս խոսնակին՝ տարբեր թեմաներով և հետևյալ ձևաչափերով ապագա միտումների վերաբերյալ հիմնական նոտաներ և աշխատաժողովներ անցկացնելու համար.
| Ֆորմատ | Նկարագրություն |
|---|---|
| Խորհրդատվական զանգեր | Քննարկում ձեր ղեկավարների հետ՝ ընտրված թեմայի, նախագծի կամ թեմայի վերաբերյալ կոնկրետ հարցերին պատասխանելու համար: |
| Գործադիր մարզում | Մեկ առ մեկ մարզչական և մենթորական նիստ գործադիրի և ընտրված խոսնակի միջև: Թեմաները փոխհամաձայնեցված են։ |
| Թեմայի ներկայացում (ներքին) | Ներկայացում ձեր ներքին թիմի համար՝ հիմնված փոխհամաձայնեցված թեմայի վրա՝ բանախոսի կողմից տրամադրված բովանդակությամբ: Այս ձևաչափը նախատեսված է հատուկ ներքին թիմի հանդիպումների համար: Առավելագույնը 25 մասնակից։ |
| Վեբինար ներկայացում (ներքին) | Վեբինար ներկայացում ձեր թիմի անդամների համար փոխհամաձայնեցված թեմայի շուրջ, ներառյալ հարցերի ժամանակը: Ներառված են ներքին կրկնության իրավունքները: Առավելագույնը 100 մասնակից: |
| Վեբինար ներկայացում (արտաքին) | Webinar-ի ներկայացում ձեր թիմի և արտաքին մասնակիցների համար փոխհամաձայնեցված թեմայով: Հարցերի ժամանակը և արտաքին վերարտադրման իրավունքները ներառված են: Առավելագույնը 500 մասնակից։ |
| Միջոցառման հիմնական ներկայացում | Ձեր կորպորատիվ միջոցառման համար հիմնական կամ ելույթ ունեցող ներգրավվածություն: Թեման և բովանդակությունը կարող են հարմարեցվել իրադարձությունների թեմաներին: Ներառում է անհատական հարցերի ժամանակը և անհրաժեշտության դեպքում մասնակցությունը այլ միջոցառումների նիստերին: |
Ամրագրեք այս խոսնակը
Հետադարձ կապ տեղեկանալու համար այս բանախոսի ամրագրման մասին հիմնական հաղորդման, վահանակի կամ աշխատաժողովի համար, կամ կապվեք Կաելահ Շիմոնովի հետ kaelah.s@quantumrun.com հասցեով
