Սքոթ Սթայնբերգ | Բարձրախոսի պրոֆիլը

Այսօրվա լավագույն կենցաղային ապրանքանիշերը, խոշորագույն ասոցիացիաները և առաջատար պետական ​​գործակալությունները դիմում են ֆուտուրիստ գլխավոր բանախոս Սքոթ Սթայնբերգին` Think Like a Futurist-ի բեսթսելերների հեղինակին, որպեսզի օգնի բացահայտել և կապիտալացնել վաղվա միտումներն այսօր:

Հաճախորդների կողմից նշվում է որպես Fortune նորարարության վարպետ Եվ BBC-ի կողմից՝ որպես Ամերիկայի լավագույն ֆուտուրիստներից մեկի, կազմակերպությունները, ինչպիսին է Եվրոպական հանձնաժողովը, նրան անվանել են նորարարության և մրցակցային ռազմավարությունների լավագույն գուրուներից մեկը, որոնք արագացնում են աճը:

Հիմնական հիմնական թեմաները

Ի լրումն ավելի քան 2 միլիոն տներում հայտնաբերված սպառողական և B100B ապրանքների ֆուտուրոլոգ և ռազմավարական խորհրդատուի՝ Սքոթ Սթայնբերգը վիրտուալ ներկայացումներ է կատարել հարյուրավոր կոնֆերանսների, կորպորատիվ հանդիպումների և բրենդային միջոցառումների համար:

Ինչպես նաև հիմնական ելույթները, որոնք նախատեսված են հանդիսատեսին ավելի ռազմավարական մտածելու ապագայի մասին ոգեշնչելու համար, նրա աշխատանքը ներառում է նաև սեմինարներ, վեբինարներ և վերապատրաստման սեմինարներ, որոնք ցույց են տալիս, թե ինչպես առաջ գնալ փոփոխություններից և խանգարումներից: Ստորև բերված են նրա ամենահայտնի խոսակցական թեմաների մի քանի օրինակներ.

ՄՏԱԾԵՔ ՖՈՒՏՈՒՐԻՍՏԻ պես. ԻՆՉՊԵՍ ՏԵՍՆԵԼ ՎԱՂԸ ԱՅՍՕՐ

Մտածեք արագ. ապագան արագ է գալիս: Այս բարձր էներգիայով և ազդեցություն ունեցող նիստում դուք կսովորեք բարգավաճել մշտական ​​խափանումների դարում՝ կիրառելով նույն ռազմավարություններն ու հմտությունները, որոնք օգտագործում են այսօրվա շուկայի առաջատար առաջնորդները՝ նկատելու աճող միտումներն ու հնարավորությունները, նախքան մրցակիցների արձագանքը: Խափանման դասընթաց, թե ինչպես կարելի է նորարարություններ կատարել և ապագայում պաշտպանել ցանկացած բիզնես. բացահայտեք, թե ինչ է անհրաժեշտ հաջողությամբ հարմարվելու համար, ինչ էլ որ բերի վաղը: Աշխարհահռչակ ռազմավար Սքոթ Սթայնբերգը բացահայտում է, թե ինչպես կարող եք մեկ քայլ առաջ մնալ վաղվա շուկայից և մեկ քայլ առաջ մնալ առաջնորդության և շուկայական ռազմավարությունների վերամշակման հեռանկարային ուղիներից մինչև աշխատավայրի միտումների և բիզնես լուծումների վերաբերյալ առաջադեմ պատկերացումներ: մրցույթի  

ԱՊԱԳԱ ՄԻՏՈՒՄՆԵՐ. Ի՞ՆՉ Է ՀԱՋՈՐԴԸ ՁԵՐ ԱՐԴՅՈՒՆԱԲԵՐՈՒԹՅԱՆ ՀԱՄԱՐ – ԵՎ ԻՆՉՊԵՍ ԿԱՐՈՂ ԵՔ ԱՌԱՋ ՄՆԱԼ ԴՐԱՆԻՑ:
Էներգետիկ և ոգեշնչող շնորհանդեսների շարքում այսօրվա լավագույն տեխնոլոգիական ֆուտուրիստներից և բիզնես ստրատեգներից մեկը ցույց է տալիս ոլորտի առաջատարներին ամեն բնագավառում, օրինակ՝ ֆինանսներ, առողջապահություն, ապահովագրություն, մանրածախ առևտուր և այլն, որոնք միտումներ են խոստանում փոխակերպել այն ոլորտը, որտեղ նրանք գործում են, ինչպես նաև, թե ինչպես պահպանել մրցունակությունը և բարձրացնել արտադրողականությունն ու կատարողականությունը՝ օգտագործելով նորագույն գործիքներն ու ռազմավարությունները՝ կորի առաջ մնալու համար: Շուկայական հետազոտության, մասնագիտական ​​զարգացման տեխնիկայի և գործնական, իրական պատկերացումների միջոցով ներկաները կսովորեն ճանաչել և գործել այն առավելություններն ու հնարավորությունները, որոնք ստեղծում են զարգացող միտումներն ու տեխնոլոգիաները: Ստեղծված ժամանակակից մասնագետներին հզորացնելու համար՝ մի շարք դինամիկ քննարկումներ և սեմինարներ ցույց են տալիս, թե ինչպես օգտվել փոփոխությունների և բարձր տեխնոլոգիական նորարարությունների ուժից՝ մասնագիտական ​​առաջընթացի և աճի համար կայուն հիմք ստեղծելու համար:

ՓՈՓՈԽՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԻ ԿԱՌԱՎԱՐՈՒՄ. ՆՈՐԱՐԱՐՈՒԹՅԱՆ ՄՇԱԿՈՒՅԹ ՍՏԵՂԾՈՒՄ
Այսօրվա աշխատանքային աշխարհում մրցակցային լանդշաֆտները և լավագույն փորձը փոխվում են ավելի արագ, քան երբևէ, ինչպես շուկայի և աշխատուժի միտումները: Բայց անկախ նրանից, թե որքան խափանումների հետ գործ ունեք, դուք կարող եք ուժ տալ ինչպես անհատներին, այնպես էլ թիմերին ավելի արդյունավետ կերպով ընդունելու պարադիգմային փոփոխությունները, բարելավել կազմակերպչական ուսուցումը և բարձրացնել արտադրողականությունը առաջնորդության, տեխնոլոգիայի և ժամանակի կառավարման այս ապացուցված նոր մոտեցումներով: Բեսթսելեր բիզնեսի հեղինակ և խորհրդատու Սքոթ Սթայնբերգը բացատրում է, թե ինչպես են շուկայի ամենանորարար ընկերությունները ընդունում փոփոխությունների կառավարումը և լավագույն փորձը և առաջնորդության սյուները, որոնք դուք կարող եք կիրառել՝ մշակույթ զարգացնելու համար, որտեղ նորարարությունը ծաղկում է:  

ՀԱՃԱԽՈՐԴՆԵՐԻ ՓՈՐՁԸ ԱՄԵՆ ԻՆՉ Է. ԱՊՐԱՆՔՆԵՐԻ, ԾԱՌԱՅՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԻ ԵՎ ԼՈՒԾՈՒՄՆԵՐԻ ԴԻԶԱՅՆՈՒՄ, ՈՐ ՄԻԱՑՆՈՒՄ ԵՆ
Հաճախորդների փորձը հենց այնպես չէ, որ այսօր դարձել է մրցակցային առավելությունների վերջնական աղբյուրը. վաղվա հիպերմրցակցային բիզնես աշխարհում դա կլինի ամեն ինչ: Բարեբախտաբար, պետք չէ հանճար լինել՝ ավելի լավ բիզնես լուծումներ կամ ապրանքանիշեր ստեղծելու համար, փոխարենը՝ ավելի խելացի և հնարամիտ: Գործնական նորարարության վարպետության դաս, որը ձեզ է ներկայացրել աշխարհի առաջատար բիզնես ստրատեգներից մեկը, այս զվարճալի և արագընթաց շնորհանդեսը բացատրում է, թե ինչպես են ռազմավարության և տեղադրման պարզ փոփոխությունները կարող ՄԵԾ ազդեցություններ ունենալ, և ինչպես արագորեն ստեղծել զառանցող երկրպագուների լեգեոններ: Հիանալի գաղափարներից մինչև ավելի մեծ իրականացում, բացահայտեք, թե ինչ է անհրաժեշտ վաղվա շուկայում շողոքորթություն ստեղծելու համար, և ինչպես դուք և ձեր բիզնեսը կարող եք դիրքավորվել՝ մրցակցությունից առաջ անցնելու ապագայի հաջորդ մեծ քայլը:  

Հաճախորդները մեր մասին

"Եթե ​​դուք իսկապես ցանկանում եք իմանալ բիզնեսի մասին, ապա պետք է դիմեք Սքոթ Սթայնբերգին».
Ռիչարդ Բրենսոն, Virgin Group

"Սքոթը բարձրակարգ մտածող է, ստրատեգ և խորհրդական: Շահույթ չհետապնդող ոլորտում պոտենցիալ կիրառությունների մասին ընդամենը կարճ զրույցից հետո ես հեռացա փորձարկման ռազմավարությունների և նոր մտածելակերպի գործիքների տուփով: Սքոթը շատ խորաթափանց է, գետնի վրա և ակնհայտորեն կրքոտ է իր արածով».
Քրիստին Բոեն, United Way ռազմավարական նախագծերի մենեջեր

"Սքոթի ելույթը EMC-ի համար աչք բացեց: Նրա ելույթից ստացված պատկերացումները, մասնավորապես նրա մեկնաբանությունները, թե ինչպես կառուցել և զարգացնել նորարարական մշակույթը, և հետազոտությունը, որը նա լուսաբանել է խաղը փոխող նորարարությունների վերաբերյալ խոշոր ձեռնարկություններում, մեզ հնարավորություն տվեցին գլոբալ մասշտաբով փոփոխություններ և նորարարություններ առաջացնել: Որպես EMC-ի հազարավոր աշխատակիցների, հաճախորդների և գործընկերների հիմնական բանախոս, ինչպես նաև բարձրաստիճան ղեկավարների հետ մտերմիկ զրույցներում՝ Սքոթը դինամո էր: Ես բարձր խորհուրդ եմ տալիս նրան ցանկացած ընկերության, որը հետաքրքրված է նորարարական մշակույթ կառուցելով, խնդիրների լուծման խանգարող մոտեցումներով կամ դրական փոփոխություններով իրենց կազմակերպությունում:».
Կալվին Սմիթ, Dell EMC-ի համաշխարհային նորարարության և շուկայավարման գլխավոր մենեջեր

Բարձրախոսի ֆոն

Սքոթ Սթայնբերգը FAST >> FORWARD-ի 20+ գրքերի բեսթսելեր հեղինակն է. Ինչպես տուրբո լիցքավորել բիզնեսը, վաճառքը և կարիերայի աճը, որպեսզի փոփոխությունն աշխատի քեզ համար. ամրացում միջազգային խոսակցական շրջանի վրա:

Հռչակվելով որպես աշխարհի առաջատար բիզնես ռազմավար և Fortune ամսագրի նորարարության վարպետ՝ գործընկերները ներառում են գործադիր տնօրեններ, CTO-ներ, CIO-ներ, գլխավոր մենեջերներ և այսօրվա ամենահայտնի կազմակերպությունների գործադիր խորհուրդները: Նա նաև ծառայում էր որպես BIZDEV-ի գործադիր տնօրեն. Բիզնեսի զարգացման և ռազմավարական գործընկերության միջազգային ասոցիացիա.

Վերջին կարևորագույն իրադարձությունները

Ներբեռնեք բարձրախոսի ակտիվները

Ձեր միջոցառմանը այս խոսնակի մասնակցության շուրջ գովազդային ջանքերը հեշտացնելու համար ձեր կազմակերպությունը թույլտվություն ունի վերահրապարակելու խոսնակների հետևյալ ակտիվները.

Բեռնել Բարձրախոսի պրոֆիլի պատկեր:

Այց Բանախոսի բիզնես կայքը.

Կազմակերպությունները և միջոցառումների կազմակերպիչները կարող են վստահորեն վարձել այս խոսնակին՝ տարբեր թեմաներով և հետևյալ ձևաչափերով ապագա միտումների վերաբերյալ հիմնական նոտաներ և աշխատաժողովներ անցկացնելու համար.

ՖորմատՆկարագրություն
Խորհրդատվական զանգերՔննարկում ձեր ղեկավարների հետ՝ ընտրված թեմայի, նախագծի կամ թեմայի վերաբերյալ կոնկրետ հարցերին պատասխանելու համար:
Գործադիր մարզում Մեկ առ մեկ մարզչական և մենթորական նիստ գործադիրի և ընտրված խոսնակի միջև: Թեմաները փոխհամաձայնեցված են։
Թեմայի ներկայացում (ներքին) Ներկայացում ձեր ներքին թիմի համար՝ հիմնված փոխհամաձայնեցված թեմայի վրա՝ բանախոսի կողմից տրամադրված բովանդակությամբ: Այս ձևաչափը նախատեսված է հատուկ ներքին թիմի հանդիպումների համար: Առավելագույնը 25 մասնակից։
Վեբինար ներկայացում (ներքին) Վեբինար ներկայացում ձեր թիմի անդամների համար փոխհամաձայնեցված թեմայի շուրջ, ներառյալ հարցերի ժամանակը: Ներառված են ներքին կրկնության իրավունքները: Առավելագույնը 100 մասնակից:
Վեբինար ներկայացում (արտաքին) Webinar-ի ներկայացում ձեր թիմի և արտաքին մասնակիցների համար փոխհամաձայնեցված թեմայով: Հարցերի ժամանակը և արտաքին վերարտադրման իրավունքները ներառված են: Առավելագույնը 500 մասնակից։
Միջոցառման հիմնական ներկայացում Ձեր կորպորատիվ միջոցառման համար հիմնական կամ ելույթ ունեցող ներգրավվածություն: Թեման և բովանդակությունը կարող են հարմարեցվել իրադարձությունների թեմաներին: Ներառում է անհատական ​​հարցերի ժամանակը և անհրաժեշտության դեպքում մասնակցությունը այլ միջոցառումների նիստերին:

Ամրագրեք այս խոսնակը

Հետադարձ կապ տեղեկանալու համար այս բանախոսի ամրագրման մասին հիմնական հաղորդման, վահանակի կամ աշխատաժողովի համար, կամ կապվեք Կաելահ Շիմոնովի հետ kaelah.s@quantumrun.com հասցեով