Quantumrun

MYNDAGREIÐSLA: Quantumrun

Dauði fullt starf: Framtíð vinnu P2

David Tal, útgefandi, framtíðarfræðingur
@DavidTalWrites
LinkedIn

Mán, 09 - 14:2020

Tæknilega séð ætti titill þessarar greinar að vera: Stöðugur samdráttur í fullu starfi sem hlutfall af vinnumarkaði vegna stjórnlauss kapítalisma og vaxandi fágunar stafrænnar og vélrænnar sjálfvirkni. Gangi þér vel að fá einhvern til að smella á það!

Þessi kafli í seríunni Future of Work verður tiltölulega stuttur og beinskeyttur. Við ræðum kraftana á bak við fækkun stöðugilda, félagsleg og efnahagsleg áhrif þessa taps, hvað kemur í stað þessara starfa og hvaða atvinnugreinar verða fyrir mestum áhrifum af atvinnumissi á næstu 20 árum.

(Ef þú hefur meiri áhuga á því hvaða atvinnugreinar og störf munu raunverulega vaxa á næstu 20 árum, ekki hika við að sleppa fram í kafla fjögur.)

Nýting á vinnumarkaði

Ef þú hefur unnið í smásölu, framleiðslu, tómstundaiðnaði eða öðrum vinnuaflsfrekum iðnaði, þekkir þú líklega staðlaða vinnubrögðin við að ráða nægilega stóran vinnuhóp til að ná yfir framleiðsluháka. Þetta tryggði að fyrirtæki hefðu alltaf nógu marga starfsmenn til að standa straum af stórum framleiðslupöntunum eða sinna háannatíma. Hins vegar, það sem eftir lifði ársins, fundu þessi fyrirtæki sig yfir mönnun og borguðu fyrir óframleiðandi vinnuafl.

Sem betur fer fyrir vinnuveitendur (og því miður fyrir starfsmenn sem eru háðir stöðugum tekjum) hafa ný starfsmannaalgrím komið inn á markaðinn sem gerir fyrirtækjum kleift að hætta við þetta óhagkvæma ráðningarform.

Hvort sem þú vilt kalla það vaktþjónustu, vinnu á eftirspurn eða tímasetningar á réttum tíma, þá er hugmyndin svipuð þeirri sem nýstárlega leigubílafyrirtækið Uber notar. Með því að nota reiknirit sitt, greinir Uber eftirspurn almennings eftir leigubílum, úthlutar ökumönnum til að sækja farþega og rukkar síðan farþega um iðgjald fyrir ferðir á hámarksnotkun leigubíla. Þessir starfsmannareiknirit greina sömuleiðis sögulegt sölumynstur og veðurspár – háþróuð reiknirit taka jafnvel þátt í sölu starfsmanna og framleiðni, sölumarkmið fyrirtækja, staðbundið umferðarmynstur o.s.frv. – allt til að spá fyrir um nákvæmlega magn vinnuafls sem þarf á hverju tímabili .

Þessi nýjung breytir leik. Áður fyrr var litið á launakostnað meira og minna sem fastan kostnað. Starfsmannafjöldi getur sveiflast í meðallagi á milli ára og laun einstakra starfsmanna geta hækkað í meðallagi, en á heildina litið hélst kostnaðurinn að mestu óbreyttur. Nú geta vinnuveitendur meðhöndlað vinnuafl eins og þeir myndu gera við efnis-, framleiðslu- og geymslukostnað: keypt/ráðið þegar þörf krefur.

Vöxtur þessara starfsmannaalgríma þvert á atvinnugreinar hefur aftur á móti knúið áfram vöxt enn einnar þróunar.

Uppgangur sveigjanlegs hagkerfis

Áður fyrr var starfsmannaleigum og árstíðabundnum ráðningum ætlað að standa straum af einstaka framleiðslustökkum eða fríverslunartímabili. Nú, aðallega vegna starfsmannaalgrímanna sem lýst er hér að ofan, eru fyrirtæki hvött til að skipta út stórum hluta af vinnuafli sem áður var í fullu starfi fyrir þessa tegund starfsmanna.

Frá viðskiptasjónarmiði er þetta algjörlega skynsamlegt. Í mörgum fyrirtækjum í dag er verið að brjóta niður umfram vinnuafl í fullu starfi, sem lýst er hér að ofan, og eftir stendur lítill, útholinn kjarna af mikilvægum starfsmönnum í fullu starfi sem studdur er af stórum her samninga og hlutastarfsmanna sem aðeins er hægt að kalla til þegar þörf krefur. . Þú getur séð þessa þróun mest ágengt á verslun og veitingahús, þar sem hlutastarfsfólk er úthlutað bráðabirgðavaktum og tilkynnt um að koma inn, stundum með minna en klukkutíma fyrirvara.

Eins og er, er þessum reikniritum að mestu beitt fyrir lág-faglærð eða handvirk störf, en þegar tími gefst til munu hærra hæfari, hvítflibbastörf einnig verða fyrir áhrifum.

Og það er sparkarinn. Með hverjum áratugnum sem líður mun fullt starf smám saman dragast saman sem heildarhlutfall af vinnumarkaði. Fyrsta punkturinn er mönnunaralgrímin sem lýst er hér að ofan. Önnur kúlan verður tölvurnar og vélmennin sem lýst er í síðari köflum þessarar seríu. Í ljósi þessarar þróunar, hvaða áhrif mun það hafa á efnahag okkar og samfélag?

Efnahagsleg áhrif hlutastarfs

Þetta sveigjanlega hagkerfi er blessun fyrir fyrirtæki sem vilja raka niður útgjöld. Til dæmis, með því að losa umfram fullt starf gerir fyrirtækjum kleift að skera niður ávinning sinn og heilbrigðiskostnað. Vandamálið er að þessi niðurskurður þarf að taka til sín einhvers staðar og líkur eru á að það verði samfélag sem tekur upp þann kostnað sem fyrirtæki eru að losa sig við.

Þessi vöxtur í hlutastarfshagkerfinu mun ekki bara hafa neikvæð áhrif á starfsmenn, hann mun einnig hafa áhrif á hagkerfið í heild. Færri sem vinna í fullu starfi þýðir færra fólk:

Að njóta góðs af lífeyris-/eftirlaunakerfum með aðstoð vinnuveitenda og auka þannig kostnað við sameiginlega almannatryggingakerfið.
Að leggja sitt af mörkum til atvinnuleysistryggingakerfisins, sem gerir stjórnvöldum erfiðara fyrir að styðja vinnufært starfsfólk á tímum neyðar.
Að njóta góðs af stöðugri þjálfun og reynslu á vinnustað sem gerir þau markaðshæf fyrir núverandi og framtíðarvinnuveitendur.
Að geta keypt hluti almennt, lækka heildarútgjöld neytenda og efnahagslega umsvif.

Í grundvallaratriðum, því fleiri sem vinna minna en fullt starf, því dýrara og minna samkeppnishæft verður heildarhagkerfið.

Samfélagsleg áhrif þess að vinna utan 9-til-5

Það ætti ekki að koma mikið á óvart að það að vera ráðinn í óstöðugt eða tímabundið starf (sem er einnig stjórnað af starfsmannaalgrími) getur verið mikil uppspretta streitu. Skýrslur sýna að fólk sem vinnur ótrygg störf eftir ákveðinn aldur er:

Tvöfalt líklegri en þeir sem vinna hefðbundið 9-til-5 að tilkynna um geðræn vandamál;
Sex sinnum líklegri til að seinka því að hefja alvarlegt samband; og
Þrisvar sinnum líklegri til að seinka barneignum.

Þessir starfsmenn segja einnig frá vanhæfni til að skipuleggja fjölskylduferðir eða heimilisstörf, viðhalda heilbrigðu félagslífi, sjá um aldraða og í raun ala upp börn sín. Þar að auki, fólk sem vinnur þessa tegund af störfum greinir frá því að hafa 46 prósent lægri laun en þeir sem vinna í fullu starfi.

Fyrirtæki eru að meðhöndla vinnuafl sitt sem breytilegan kostnað í leit sinni að því að skipta yfir í vinnuafl á eftirspurn. Því miður eru leiga, matur, veitur og aðrir reikningar ekki breytilegir fyrir þessa starfsmenn - flestir eru fastir frá mánuði til mánaðar. Fyrirtæki sem vinna að því að bursta breytilegan kostnað sinn gera því erfiðara fyrir starfsmenn að greiða fastan kostnað sinn.

Eftirspurnariðnaðurinn

Eins og er eru atvinnugreinarnar sem hafa mest áhrif á reiknirit starfsmanna verslun, gestrisni, framleiðsla og byggingariðnaður (u.þ.b. fimmta vinnumarkaðarins). Þeir hafa leggja niður flest stöðugildi til dagsins í dag. Árið 2030 munu framfarir í tækni sjá svipaða samdrátt í samgöngum, menntun og viðskiptaþjónustu.

Með því að öll þessi fullu störf hverfa smám saman mun vinnuafgangurinn sem skapast halda launum lágum og verkalýðsfélögunum í skefjum. Þessi aukaverkun mun einnig seinka dýrum fjárfestingum fyrirtækja í sjálfvirkni og þar með seinka þeim tíma þegar vélmenni taka öll störf okkar ... en aðeins um stund.

Fyrir þá sem ekki eru atvinnulausir og fyrir þá sem eru að leita að vinnu var þetta líklega ekki upplífgandi lesningin. En eins og áður hefur verið gefið í skyn, munu næstu kaflar í Framtíðarvinnu röðinni okkar gera grein fyrir því hvaða atvinnugreinar eiga eftir að vaxa á næstu tveimur áratugum og hvað þú þarft til að gera vel í framtíðarhagkerfi okkar.