Læknaþunglyndi: Hver sér um þunglynt heilbrigðisstarfsfólk?

• Höfundur:
• Höfundur nafn

  Quantumrun Foresight
• Mars 26, 2022

Innsýn samantekt

Hið skelfilega tíðni sjálfsvíga meðal lækna, næstum tvöföldun á við meðal almennings, undirstrikar kreppu í andlegri vellíðan innan heilbrigðisstétta. Þetta mál, sem er enn frekar þvingað af COVID-19 heimsfaraldri, hefur leitt til áherslu á seiglu geðheilbrigðis og sameiginlegrar ábyrgðar, sem miðar að samúðarkenndari og skilvirkara heilbrigðiskerfi. Langtímaáhrifin fela í sér hugsanlegar breytingar á viðskiptamódelum heilbrigðisþjónustu, stefnu stjórnvalda, tækniþróun og breyting á samfélagslegri skynjun á geðheilbrigði, allt sem stuðlar að samúðarfyllri nálgun á læknisfræði og vellíðan starfsmanna.

Þunglyndi meðal lækna samhengi

Sjálfsvígstíðni í Bandaríkjunum fer hækkandi og stendur fyrir næstum 1.5 prósent dauðsfalla árlega síðan 2000. Sjálfsvígstíðni lækna er skuldbundin til hágæða heilbrigðisþjónustu og er um það bil einn læknir sem deyr á hverjum degi — næstum tvöfalt hlutfall almennra íbúa. Gögn sem safnað var á milli nóvember 2018 og febrúar 2019 frá yfir 1,000 læknum sem starfa í Bandaríkjunum bentu á náin tengsl kulnunar, þunglyndis og sjálfsvíga. Í aðlöguðum líkönum fundu vísindamenn 202 prósent aukningu á líkum á sjálfsvígshugsunum vegna þunglyndis.

Læknar eru stöðugt berskjaldaðir fyrir tilfinningalegum, andlegum og sálfræðilegum kröfum þess að meðhöndla sjúkt fólk. Vægi aukinnar skyldutilfinningar við sjúklinga sína, og undirliggjandi ábyrgð þess að vera alltaf til taks, kemur oft á kostnað þeirra eigin líkamlega og andlega vellíðan. 

Fordæmalaus öldugangur sjúks fólks vegna COVID-19 heimsfaraldursins hefur sett enn frekar álag á of þungt heilbrigðisstarfsfólk sem verður vitni að vaxandi samfélagslegu misræmi, sérstaklega áberandi á heilbrigðisstofnunum ríkisins og áfalladeildum. Þessir þrálátu þættir stuðla að þunglyndi, fíkniefnaneyslu, skertum samböndum og sjálfseyðingarhneigð. Samt leiðir menningarleg fordómar í kringum geðheilbrigði til þöglar þjáningar og sjálfsvíg í alvarlegum tilfellum.

Truflandi áhrif

Áhersla á seiglu geðheilbrigðis og sameiginlega ábyrgð getur leitt til samkenndar og skilvirkara heilbrigðiskerfis. Með því að forgangsraða velferð heilbrigðisstarfsfólks geta sjúkrahús og sjúkrastofnanir séð minnkandi starfsmannaveltu og heildarstarfsánægju aukist. Þetta getur aftur leitt til betri umönnunar sjúklinga og samúðarfyllri nálgun við læknisfræði, sem gagnast bæði heilbrigðisstarfsmönnum og þeim sem þeir þjóna.

Fyrir fyrirtæki, sérstaklega þau í heilbrigðisgeiranum, getur áhersla á geðheilbrigði leitt til þróunar stuðningskerfa og áætlana sem stuðla að heilbrigðara vinnuumhverfi. Með því að viðurkenna og taka á þeim þáttum sem stuðla að kulnun geta fyrirtæki skapað stuðningsmenningu sem metur andlega vellíðan starfsmanna sinna. Þessi nálgun eykur ekki aðeins framleiðni heldur laðar að og heldur hæfileikum í samkeppnisgreinum.

Ríkisstjórnir geta líka gegnt mikilvægu hlutverki í þessari þróun með því að skapa stefnu sem hvetur til vitundar um geðheilbrigði og stuðning innan heilbrigðiskerfisins. Með því að vinna í samvinnu við sjúkrastofnanir og fagfólk geta stjórnvöld þróað leiðbeiningar og útvegað úrræði sem stuðla að andlegri vellíðan. Þetta getur leitt til seiglu heilbrigðiskerfis sem er betur í stakk búið til að takast á við kreppur og veita borgurum sínum gæðaþjónustu. 

Afleiðingar þunglyndis meðal heilbrigðisstarfsmanna

Víðtækari afleiðingar þunglyndis meðal heilbrigðisstarfsmanna geta verið:

• Hugsanleg aukning á vanrækslu við meðferð sjúklinga vegna skertrar geðheilsu, sem leiðir til mögulegrar fjölgunar málaferla og meira málaferli innan heilsugæslunnar.
• Mögulegur skortur á heilbrigðisstarfsfólki í framtíðinni þar sem starfið missir aðdráttarafl sem gefandi starfsferil, sem leiðir til skorts á hæfu fagfólki og áskorana við að viðhalda gæða heilbrigðisþjónustu.
• Aukið álag á stuðningskerfi nánustu fjölskyldu og faglegan stuðning samstarfsmanna til að veita sjúklingum umönnun, sem leiðir til breytinga á gangverki bæði persónulegra og faglegra samskipta innan heilbrigðissamfélagsins.
• Ríkisstjórnir innleiða stefnu til að styðja við geðheilbrigði í heilbrigðisþjónustu, sem leiðir til yfirgripsmeiri og miskunnsamari nálgun við læknisfræðslu og faglega þróun.
• Breyting á viðskiptamódelum heilbrigðisþjónustu til að fela geðheilbrigðisstuðning sem kjarnaþátt, sem leiðir til heildrænnar nálgunar á umönnun sjúklinga og vellíðan starfsmanna.
• Þróun nýrrar tækni til að fylgjast með og styðja geðheilbrigði hjá heilbrigðisstarfsfólki, sem leiðir til betri snemmtækrar íhlutunar og forvarnaraðferða.
• Möguleiki á auknum heilbrigðiskostnaði vegna innleiðingar stuðningsáætlana um geðheilbrigði, sem leiðir til efnahagslegra áskorana fyrir bæði opinbera og einkaaðila heilbrigðisþjónustu.
• Áhersla á geðheilsu sem leiðir til samúðarlegra vinnuumhverfis í heilbrigðisþjónustu, sem mögulega laðar að fjölbreyttari lýðfræði einstaklinga inn í fagið.

Spurningar sem þarf að íhuga

• Heilbrigðisstarfsmenn sinna sjúkum og deyjandi á hverjum degi, oft umfram venjulegan vinnutíma. Miðað við áhrifin á einstaklinginn og getu hans til að starfa sem best, finnst þér samfélagið setja of mikið álag á læknastéttina?
• Telur þú að læknar sem þjást af geðheilbrigðisvandamálum eins og þunglyndi ættu að fá meðferð áður en þeim er leyft að meðhöndla sjúklinga vegna andlegra eða líkamlegra heilsufarsvandamála?