Gen Z á vinnustað: Möguleiki á umbreytingu í fyrirtækinu

MYNDAGREIÐSLA:
Image inneign
iStock

Gen Z á vinnustað: Möguleiki á umbreytingu í fyrirtækinu

Gen Z á vinnustað: Möguleiki á umbreytingu í fyrirtækinu

Texti undirfyrirsagna
Fyrirtæki gætu þurft að breyta skilningi sínum á vinnustaðamenningu og þörfum starfsmanna og fjárfesta í menningarbreytingu til að laða að Gen Z starfsmenn.
    • Höfundur:
    • Höfundur nafn
      Quantumrun Foresight
    • Október 21, 2022

    Senda texta

    Eftir því sem fleiri Gen Zers koma inn á vinnumarkaðinn verða leiðtogar iðnaðarins að meta rekstur þeirra, vinnuverkefni og ávinninginn sem þeir bjóða upp á til að ráða og halda þessum yngri starfsmönnum á áhrifaríkan hátt. 

    Gen Z í samhengi á vinnustað

    Gen Zs, íbúahópurinn fæddur á árunum 1997 til 2012, fer stöðugt inn á vinnumarkaðinn og hvetur fyrirtæki til að breyta vinnuskipulagi sínu og fyrirtækjamenningu. Flestir meðlimir þessarar kynslóðar sækjast eftir tilgangsdrifnu starfi þar sem þeir finna fyrir valdi og geta haft jákvæð áhrif, knúið þá til að setja í forgang að vinna fyrir fyrirtæki sem hafa skuldbundið sig til umhverfis- og samfélagsbreytinga. Að auki talar Gen Z virkan fyrir því að viðhalda jafnvægi í einka- og atvinnulífi sínu.

    Starfsmenn Gen Z líta ekki á vinnu sem eingöngu faglega skyldu heldur tækifæri til persónulegs og faglegs þroska. Árið 2021 setti Unilever á laggirnar Future of Work áætlunina, sem leitast við að fjárfesta í nýjum atvinnumódelum og færniaukandi starfshæfniáætlunum. Frá og með 2022 hefur fyrirtækið haldið uppi háu atvinnustigi fyrir starfsmenn sína og er stöðugt að kanna nýjar leiðir til að styðja þá. Ýmis tækifæri sem Unilever kannaði fela í sér samstarf við önnur fyrirtæki, eins og Walmart, til að finna starfsferil með sambærilegum launum. Unilever er að setja sig í sessi fyrir langtímaárangur með því að fjárfesta í starfsmönnum sínum og vera trúr tilgangi sínum.

    Truflandi áhrif

    Þessir yngri starfsmenn leita að vinnustað sem býður upp á sveigjanlegt vinnufyrirkomulag, umhverfisábyrgð, möguleika á starfsframa og fjölbreytileika starfsmanna. Þar að auki er Gen Z:

    • Fyrsta kynslóð af ekta stafrænum innfæddum, sem gerir þá meðal tæknikunnugustu starfsmanna skrifstofunnar. 
    • Skapandi og umhugsunarverð kynslóð sem kemur með yfirgnæfandi magn af nýjum verkfærum eða lausnum fyrir fyrirtæki. 
    • Opið fyrir gervigreind og sjálfvirkni í vinnuafli; þeir eru tilbúnir til að læra og samþætta mismunandi verkfæri. 
    • Adamant um þörfina á fjölbreytni, jöfnuði og frumkvæði án aðgreiningar á vinnustaðnum og leggur mikla áherslu á vinnustaði án aðgreiningar.

    Að samþætta Gen Z starfsmenn á vinnustaðinn hefur verulega kosti. Að auki geta fyrirtæki veitt tækifæri fyrir virkni starfsmanna, svo sem greitt frí til að bjóða sig fram í umhverfismálum, samræma framlög til vistvænna góðgerðarmála og innleiða sveigjanlegt vinnuumhverfi.

    Afleiðingar fyrir Gen Z á vinnustaðnum

    Víðtækari áhrif Gen Z á vinnustað geta falið í sér: 

    • Breytingar á hefðbundinni vinnumenningu. Til dæmis að breyta fimm daga vinnuvikunni í fjögurra daga vinnuviku og setja lögboðna orlofsdaga í forgang sem andlega vellíðan.
    • Geðheilbrigðisúrræði og fríðindapakkar, þar á meðal ráðgjöf, verða nauðsynlegir þættir heildarbótapakka.
    • Fyrirtæki sem eru með meira stafrænt læst vinnuafl með meirihluta Gen Z starfsmanna, og leyfa þar með auðveldari samþættingu gervigreindartækni.
    • Fyrirtæki sem neyðast til að þróa viðunandi vinnuumhverfi þar sem starfsmenn Gen Z eru líklegri til að vinna saman eða ganga í verkalýðsfélög.

     
    Spurningar til að tjá sig um

    • Hvernig heldurðu annars að fyrirtæki geti betur laðað að Gen Z starfsmenn?
    • Hvernig gætu stofnanir skapað meira vinnuumhverfi fyrir mismunandi kynslóðir?

    Innsýn tilvísanir

    Vísað var til eftirfarandi vinsælu og stofnanatengla fyrir þessa innsýn: