Il metodo di costruzione dello scenario prevede la ricerca e l'esplorazione di diverse visioni distinte e dettagliate di come potrebbe essere il mercato tra 10, 20 o anche tra 50 anni. Il processo in più fasi prevede l'identificazione e la classificazione dei driver, dei segnali e delle tendenze che possono creare scenari distinti e stimolanti. Una volta completate, è possibile scrivere narrazioni che umanizzino e comunichino l'impatto di questi scenari agli stakeholder interni ed esterni.