אלכסנדר מאנו | פרופיל דובר

אלכסנדר מאנו הוא מתרגל ראיית הנולד אסטרטגי, יועץ חדשנות, מרצה בינלאומי וסופר. הוא שותף בכיר בחברת Equilibrant, חברת ייעוץ בוטיק המספקת ייעוץ אסטרטגי וייעוץ מבוסס עתיד לצוותים בכירים בחברות Fortune 500 בתעשיות מגוונות כמו מוצרי צריכה ארוזים, מדיה, לוגיסטיקה, פרסום, תקשורת וייצור.

הוא פרופסור ב OCADU האוניברסיטה בטורונטו, ומאז 2007 בפקולטה ל- מרכז שוליך לחינוך מנהלים (SEEC) בבית הספר לעסקים שוליך. בשנת 2018 הפך אלכסנדר למנהל החדשנות העולמי ב חולופי, ארגון תוסס המבוסס בלונדון (בריטניה). בונה טכנולוגיה שיוצרת קשרים אותנטיים בין עסקים ללקוחותיהם.

פרופיל רמקול

לאלכסנדר מאנו פעילות יוצאת דופן ומתמשכת כמרצה בינלאומית, והוא מוזמן לתת למעלה מ-600 הרצאות מרכזיות ב-27 מדינות. נשיא בעבר של איגוד המעצבים התעשייתיים המוסמכים של אונטריו, הוא נבחר פעמיים במועצת המנהלים של המועצה הבינלאומית של אגודות לעיצוב תעשייתי (ICSID). חבר בעבר במועצות מייעצות שונות הפעילות ברמות ממשלתיות בקנדה ובמזרח הרחוק, הוא התייעץ לגבי אסטרטגיות ראיית הנולד עבור המחלקה למורשת קנדית, המועצה לפיתוח סחר חיצוני של סין, מרכז העיצוב של טייוואן, המכון לקידום עיצוב של קוריאה. חבר מייסד ב-Design for the World (ברצלונה), ארגון לא ממשלתי בינלאומי המספק ומקדם פתרונות עיצוב הומניטריים.

אלכסנדר היה מרצה אורח בלמעלה מ-45 מוסדות על-תיכוניים נכבדים ברחבי העולם. הוא נבחר בשנת 1994 לאקדמיה המלכותית הקנדית לאמנויות (RCA) כהוקרה על תרומתו לפיתוח העיצוב והאמנות החזותית בקנדה.

נושאי דיבור אחרונים

ראיית הנולד, שינוי ומנהיגות טרנספורמטיבית

טרנספורמציה דיגיטלית: קמעונאות יוקרה אטומה לעתיד

אתגרים והזדמנויות בנוף מתפתח

העתיד המוגדל בשפע של התקשורת

הוכחה עתידית בזמנים של שינוי

עתיד הקמעונאות - קח 2

סקירת קריירה

אלכסנדר מאנו הוא פרופסור ב OCADU האוניברסיטה בטורונטו, ומאז 2007 בפקולטה ל- מרכז שוליך לחינוך מנהלים (SEEC) בבית הספר לעסקים שוליך. בשנת 2018 הפך אלכסנדר למנהל החדשנות העולמי ב חולופי, ארגון תוסס המבוסס בלונדון (בריטניה). בונה טכנולוגיה שיוצרת קשרים אותנטיים בין עסקים ללקוחותיהם.

בין השנים 2007-2019 היה אלכסנדר פרופסור משנה בבית הספר לניהול רוטמן באוניברסיטת טורונטו, שם הציג חדשנות, ראיית הנולד ועיצוב עסקי בתוכניות הלימודים ב-MBA. מאז 2021 אלכסנדר מאנו מלמד חדשנות, יצירת ערך ושיטות ראיית הנולד בתוכנית MBA ביזמות ב- המכון לפיתוח יזמות יורק (YEDI) באוניברסיטת יורק בטורונטו.

בעבודת הלקוח והמחקר שלו, אלכסנדר עוסק בשינוי ארגונים על ידי שילוב הפרעות בעסקים היומיומיים והגדרת מרחבים תחרותיים חדשים, פיתוח יכולות עסקיות אסטרטגיות חדשות ויצירת שיטות חדשנות מעוררות דמיון. הוא מאמין שחקירת האפשרויות דורשת דמיון כתנאי מוקדם לשינוי אסטרטגי וחדשנות. במשך למעלה מ-30 שנה, הוא איפשר לחברות גלובליות מגוונות כמו מוטורולה, LEGO, Whirlpool, Nokia, Navteq ויוניליוור, לפתח מדיניות ואסטרטגיות המטפלות בבעיות מתעוררות באמצעות ראיית הנולד אסטרטגית ומודלים עסקיים קדם-תחרותיים.

אלכסנדר מאנו היה המייסד (2005) ומנהל מרכז Beal ליצירתיות אסטרטגית, צוות חשיבה מחקר ללא מטרות רווח הפועל בטורונטו, שם פיתח מתודולוגיות חדשות בתחום ראיית הנולד אסטרטגית, תוך התמקדות במפגש בין התנהגות, טכנולוגיה ויכולת עסקית. .

סופר של "הגנת עתיד דינמית: שילוב הפרעות בעסקים היומיומיים", 2021, שינוי ארגונים לכלכלת המנויים: מתחילים מאפס"2017 "יצירת ערך ואינטרנט של הדברים" 2015, "מרחב התנהגות: משחק, הנאה וגילוי כמודל לערך עסקי" 2012, "עסקים משובשים", 2010, "הכל 2.0: עצב מחדש את העסק שלך באמצעות ראיית הנולד וחדשנות המותג", 2008, "אתגר הדמיון: ראיית הנולד והחדשנות האסטרטגית לכלכלה הגלובלית", 2006″ ToolToys: Tools with an Element of Play", 1995, ו-"The Big Idea of ​​Design", 1998, כמו גם של מאמרים רבים שפורסמו בכתבי עת לאומיים ובינלאומיים.

ספרו האחרון" הפילוסופיה של השיבוש" שוחרר ביולי 2022 הן בכריכה קשה והן באופן אלקטרוני על ידי Emerald Publishing Group.

הורד נכסי רמקולים

כדי להקל על מאמצי הקידום סביב השתתפותו של דובר זה באירוע שלך, לארגון שלך יש הרשאה לפרסם מחדש את נכסי הדובר הבאים:

הורדה תמונות קידום מכירות של רמקול.

לְבַקֵר אתר פרופיל הדובר.

ארגונים ומארגני אירועים יכולים לשכור את הדובר הזה בביטחון לערוך הערות מרכזיות וסדנאות על מגמות עתידיות על פני מגוון רחב של נושאים ובפורמטים הבאים:

פוּרמָטתיאור
שיחות ייעוץדיון עם המנהלים שלך כדי לענות על שאלות ספציפיות בנושא, פרויקט או נושא לבחירה.
אימון מנהלים פגישת אימון ומנטורינג אחד על אחד בין בכיר לדובר הנבחר. נושאים מוסכמים הדדיים.
הצגת נושא (פנימי) מצגת לצוות הפנימי שלך המבוססת על נושא מוסכם עם תוכן שסופק על ידי הדובר. פורמט זה תוכנן במיוחד עבור ישיבות צוות פנימיות. מקסימום 25 משתתפים.
מצגת מקוונת (פנימית) מצגת וובינר לחברי הצוות שלך בנושא מוסכם על הדדית, כולל זמן שאלות. כלול זכויות שידור חוזר פנימי. מקסימום 100 משתתפים.
מצגת מקוונת (חיצונית) מצגת וובינר לצוות ולמשתתפים חיצוניים בנושא מוסכם. כלול שעת שאלות וזכויות השמעה חוזרת חיצונית. מקסימום 500 משתתפים.
מצגת מרכזית באירוע מעורבות מרכזית או דיבור לאירוע העסקי שלך. ניתן להתאים את הנושא והתוכן לנושאים של אירועים. כולל זמן שאלה אחד על אחד והשתתפות במפגשי אירועים אחרים במידת הצורך.

הזמן את הרמקול הזה

צרו קשר לבירור לגבי הזמנת רמקול זה להרצאה מרכזית, פאנל או סדנה, או צור קשר עם קאלה שמעונוב בכתובת kaelah.s@quantumrun.com