מותו של המשרה במשרה מלאה: עתיד העבודה P2

מבחינה טכנית, הכותרת למאמר זה צריכה להיות: הירידה המתמדת של משרות במשרה מלאה כאחוז משוק העבודה עקב קפיטליזם לא מפוקח והתחכום ההולך וגדל של אוטומציה דיגיטלית ומכנית. בהצלחה לגרום לכל אחד ללחוץ על זה!

פרק זה בסדרת Future of Work יהיה קצר וישיר יחסית. נדון בכוחות מאחורי הירידה במשרות מלאות, בהשפעה החברתית והכלכלית של אובדן זה, מה יחליף את המשרות הללו, ואילו תעשיות יושפעו הכי הרבה מאובדן מקומות עבודה במהלך 20 השנים הבאות.

(אם אתה מתעניין יותר באילו תעשיות ומשרות יצמחו בפועל במהלך 20 השנים הקרובות, אל תהסס לדלג קדימה לפרק רביעי.)

אובריזציה של שוק העבודה

אם עבדת בקמעונאות, בייצור, בפנאי או בכל תעשייה עתירת עבודה אחרת, אתה בוודאי מכיר את הנוהג המקובל של שכירת מאגר כוח אדם גדול מספיק כדי לכסות עליות ייצור. זה הבטיח שלחברות היו תמיד מספיק עובדים כדי לכסות הזמנות ייצור גדולות או לטפל בעונות השיא. עם זאת, במהלך שאר ימות השנה, חברות אלו מצאו את עצמן מאוישות יתר על המידה ומשלמים עבור עבודה לא פרודוקטיבית.

למזלם של המעסיקים (ולמרבה המזל של העובדים תלוי בהכנסה קבועה), אלגוריתמי כוח אדם חדשים נכנסו לשוק המאפשרים לחברות להפסיק את צורת ההעסקה הלא יעילה הזו.

בין אם תרצו לקרוא לזה כוח אדם בכוננות, עבודה לפי דרישה או תזמון בדיוק בזמן, הקונספט דומה לזה שמשמשת את חברת המוניות החדשנית, אובר. באמצעות האלגוריתם שלה, אובר מנתחת את הביקוש למוניות ציבוריות, מקצה לנהגים לאסוף נוסעים, ולאחר מכן גובה מהנוסעים פרמיה עבור נסיעות בזמן שיא השימוש במוניות. אלגוריתמי כוח אדם אלה, כמו כן, מנתחים דפוסי מכירה היסטוריים ותחזיות מזג אוויר - אלגוריתמים מתקדמים אפילו מביאים בחשבון את ביצועי המכירות והפרודוקטיביות של עובדים, יעדי מכירות של החברה, דפוסי תנועה מקומיים וכו' - הכל כדי לחזות את כמות העבודה המדויקת הדרושה בכל טווח זמן נתון .

החידוש הזה הוא מחליף משחק. בעבר, עלויות העבודה נתפסו פחות או יותר כעלות קבועה. משנה לשנה, מספר העובדים עשוי להשתנות באופן מתון ושכר העובד האישי עשוי לעלות במתינות, אך בסך הכל, העלויות נותרו קבועות ברובן. כעת, מעסיקים יכולים להתייחס לעבודה בדומה לעלויות החומר, הייצור והאחסון שלהם: לקנות/להעסיק בעת הצורך.

הצמיחה של אלגוריתמי כוח אדם אלה בין התעשיות הניעה, בתורו, את הצמיחה של מגמה נוספת. 

עליית הכלכלה הגמישה

בעבר, עובדים זמניים ושכירים עונתיים נועדו לכסות את עליות הייצור המזדמנות או את עונת הקמעונאות בחגים. כעת, בעיקר בשל האלגוריתמים של כוח אדם שפורטו לעיל, חברות זוכות לתמריץ להחליף חלקים גדולים של עבודה בעבר במשרה מלאה בסוגים אלה של עובדים.

מנקודת מבט עסקית, זה הגיוני לחלוטין. בחברות רבות כיום נפרץ עודפי העבודה במשרה מלאה שתואר לעיל, ומותיר גרעין קטן וחלול של עובדים חיוניים במשרה מלאה הנתמכת על ידי צבא גדול של עובדים חוזים ועובדים חלקיים שניתן להזמין רק בעת הצורך . אתה יכול לראות את המגמה הזו מיושמת בצורה האגרסיבית ביותר על קמעונאות ומסעדות, שבהן צוותים במשרה חלקית מקבלים משמרות טנטטיביות ומקבלים הודעה להיכנס, לפעמים בהתראה של פחות משעה.  

נכון לעכשיו, האלגוריתמים הללו מיושמים בעיקר על עבודות עם מיומנויות נמוכות או ידניות, אך בהינתן זמן, גם עבודות צווארון לבן יושפעו. 

וזה הבועט. עם כל עשור שעובר קדימה, העסקה במשרה מלאה תצטמצם בהדרגה כאחוז הכולל משוק העבודה. הכדור הראשון הוא אלגוריתמי האיוש המפורטים למעלה. הכדור השני יהיה המחשבים והרובוטים המתוארים בפרקים מאוחרים יותר בסדרה זו. בהתחשב במגמה זו, אילו השפעות יהיו לה על הכלכלה והחברה שלנו?

ההשפעה הכלכלית של הכלכלה במשרה חלקית

הכלכלה הגמישה הזו היא ברכה עבור חברות המעוניינות לגלח הוצאות. לדוגמה, הוצאת עודף עובדים במשרה מלאה מאפשרת לחברות לקצץ ביתרונות ובעלויות הבריאות שלהן. הצרה היא שצריך לספוג את הקיצוצים האלה איפשהו, ורוב הסיכויים שזו תהיה חברה שתרים את השער לעלויות האלה שחברות מורידות.

הצמיחה הזו במשק במשרה חלקית לא רק תשפיע לרעה על העובדים, היא גם תשפיע על הכלכלה כולה. פחות אנשים העובדים במשרה מלאה פירושו פחות אנשים:

• נהנה מתכניות פנסיה/פנסיה בסיוע מעביד, ובכך מוסיפה עלויות למערכת הביטוח הלאומי הקיבוצי.
• תרומה למערכת ביטוח האבטלה, ומקשה על הממשלה לתמוך בעובדים כשירים בעת צרה.
• נהנה מהכשרה מתמשכת וניסיון בעבודה שהופך אותם לסחירים למעסיקים בהווה ובעתיד.
• היכולת לקנות דברים באופן כללי, הורדת הוצאות הצרכן הכוללות ופעילות כלכלית.

בעיקרון, ככל שיותר אנשים עובדים פחות משעות מלאות, כך הכלכלה הכללית הופכת ליקרה יותר ופחות תחרותית. 

השפעות חברתיות של עבודה מחוץ 9 עד 5

זה לא אמור להפתיע כי העסקה בעבודה לא יציבה או זמנית (שמנוהלת גם על ידי אלגוריתם כוח אדם) יכולה להיות מקור עיקרי ללחץ. דוחות לדוגמא להראות שאנשים העובדים בעבודות מסוכנות לאחר גיל מסוים הם:

• סבירות גבוהה פי שניים מאלה שעובדים בין 9 ל-5 מסורתיים לדווח על בעיות נפשיות;
• סבירות גבוהה פי שישה לעכב תחילת מערכת יחסים רצינית; ו
• סבירות גבוהה פי שלושה לעכב הבאת ילדים.

עובדים אלו מדווחים גם על חוסר יכולת לתכנן טיולים משפחתיים או פעילויות ביתיות, לשמור על חיי חברה בריאים, לטפל בקשישים ולהורות ביעילות לילדיהם. יתרה מכך, אנשים שעובדים בעבודות מסוג זה מדווחים על מרוויחים 46 אחוז פחות מאלה העובדים במשרה מלאה.

חברות מתייחסות לעבודתן כעלות משתנה בשאיפה שלהן לעבור לכוח עבודה לפי דרישה. לרוע המזל, חשבונות שכר דירה, מזון, שירותים ושאר חשבונות אינם משתנים עבור עובדים אלה - רובם קבועים מחודש לחודש. חברות הפועלות לניקוי העלויות המשתנות שלהן מקשות על העובדים לשלם את העלויות הקבועות שלהם.

תעשיות לפי דרישה

נכון לעכשיו, הענפים המושפעים ביותר מאלגוריתמי כוח אדם הם קמעונאות, אירוח, ייצור ובנייה (בערך ה של שוק העבודה). יש להם להשיל את רוב המשרות המלאות עד היום. עד שנת 2030, התקדמות הטכנולוגיה תראה הצטמקות דומה בתחום התחבורה, החינוך והשירותים העסקיים.

כשכל המשרות המלאות הללו ייעלמו בהדרגה, עודפי העבודה שנוצרו ישאירו את השכר נמוך ואת האיגודים המקצועיים. תופעת לוואי זו גם תעכב השקעות ארגוניות יקרות באוטומציה, ובכך תעכב את הזמן שבו רובוטים לוקחים את כל העבודות שלנו... אבל רק לזמן מה.

עבור תת-עובדים ועבור אלה שמחפשים כעת עבודה, זו כנראה לא הייתה הקריאה המרוממת ביותר. אבל כפי שנרמז קודם לכן, הפרקים הבאים בסדרת "עתיד העבודה" שלנו יתארו אילו תעשיות צפויות לצמוח במהלך שני העשורים הבאים ומה תצטרכו לעשות טוב בכלכלה העתידית שלנו.

סדרת עתיד העבודה

לשרוד את מקום העבודה העתידי שלך: עתיד העבודה P1

משרות שישרדו אוטומציה: עתיד העבודה P3   

תעשיות יצירת העבודה האחרונות: עתיד העבודה P4

אוטומציה היא מיקור החוץ החדש: עתיד העבודה P5

הכנסה בסיסית אוניברסלית מרפאת אבטלה המונית: עתיד העבודה P6

לאחר עידן האבטלה ההמונית: עתיד העבודה P7