ככל שיותר דור Zers נכנסים לכוח העבודה, מנהיגי התעשייה חייבים להעריך את התפעול, משימות העבודה שלהם ואת היתרונות שהם מציעים כדי לגייס ולשמור ביעילות את העובדים הצעירים הללו.
Gen Z בהקשר של מקום העבודה
Gen Zs, קבוצת האוכלוסייה שנולדה בין 1997 ל-2012, נכנסת בהתמדה לשוק העבודה, ומעודדת עסקים לשנות את מבנה העבודה ותרבות החברה שלהם. רוב בני הדור הזה מחפשים עבודה מונעת מטרה שבה הם מרגישים מועצמים ויכולים לחולל שינוי חיובי, ולגרום להם לתעדף עבודה עבור חברות המחויבות לשינויים סביבתיים וחברתיים. בנוסף, Gen Z דוגל באופן פעיל בשמירה על איזון בחייהם הפרטיים והמקצועיים.
עובדי דור Z אינם רואים בעבודה רק חובה מקצועית אלא הזדמנות לצמיחה אישית ומקצועית. בשנת 2021 הקימה יוניליוור את תוכנית Future of Work, השואפת להשקיע במודלים חדשים של תעסוקה ובתוכניות תעסוקה לשיפור מיומנויות. החל משנת 2022, החברה שמרה על רמת תעסוקה גבוהה לעובדיה והיא בוחנת כל הזמן דרכים חדשות לתמוך בהם. הזדמנויות שונות שחקרה יוניליוור כוללות שותפויות עם חברות אחרות, כמו Walmart, לזהות מסלולי קריירה עם תגמול דומה. יוניליוור מכוננת את עצמה להצלחה ארוכת טווח על ידי השקעה בעובדיה והישארות נאמנה למטרה שלה.
השפעה משבשת
עובדים צעירים אלה מחפשים מקום עבודה המציע סידורי עבודה גמישים, אחריות סביבתית, הזדמנויות לקידום קריירה וגיוון עובדים. יתר על כן, Gen Z הוא:
- הדור הראשון של ילידים דיגיטליים אותנטיים, מה שהופך אותם לעובדים הכי מיומנים בטכנולוגיה במשרד.
- דור יצירתי ומעורר מחשבה, שמביא כמות עצומה של כלים או פתרונות חדשים לעסקים.
- פתוח לבינה מלאכותית ואוטומציה בכוח העבודה; הם מוכנים ללמוד ולשלב כלים שונים.
- אדמנט לגבי הצורך ביוזמות גיוון, שוויון והכלה במקום העבודה, תוך שימת דגש גבוה על מקומות עבודה מכילים.
שילוב עובדי Gen Z במקום העבודה מגיע עם יתרונות משמעותיים. בנוסף, ארגונים יכולים לספק הזדמנויות לפעילות עובדים, כגון חופשה בתשלום להתנדבות למטרות סביבתיות, התאמת תרומות לעמותות ידידותיות לסביבה ויישום סביבות עבודה גמישות.
השלכות על דור Z במקום העבודה
השלכות רחבות יותר של דור Z במקום העבודה עשויות לכלול:
- שינויים בתרבות העבודה המסורתית. לדוגמה, שינוי שבוע העבודה של חמישה ימים לשבוע עבודה של ארבעה ימים ותעדוף ימי חופשה חובה כרווחה נפשית.
- משאבים וחבילות הטבות לבריאות הנפש כולל ייעוץ הופכים להיבטים חיוניים בחבילת פיצויים כוללת.
- חברות שיש להן כוח עבודה בעל אוריינות דיגיטלית יותר עם רוב עובדי דור Z, ובכך מאפשרות אינטגרציה קלה יותר של טכנולוגיות בינה מלאכותית.
- חברות שנאלצות לפתח סביבות עבודה מקובלות יותר מכיוון שעובדי דור Z נוטים יותר לשתף פעולה או להצטרף לאיגודי עובדים.
שאלות להגיב עליהן
- איך אחרת לדעתך חברות יכולות למשוך טוב יותר עובדים מהדור Z?
- כיצד עשויים ארגונים ליצור סביבות עבודה מכילות יותר עבור דורות שונים?
