偉大なる退職者: 高齢者が仕事に戻ってくる

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偉大なる退職者: 高齢者が仕事に戻ってくる

偉大なる退職者: 高齢者が仕事に戻ってくる

小見出しのテキスト
インフレと高い生活費を背景に、退職者が再び労働力に加わっている。
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      クォンタムラン・フォーサイト
    • 2023 年 6 月 12 日

    洞察のハイライト



    新型コロナウイルス感染症のパンデミックは前例のない高齢者の労働力離脱を引き起こし、高齢者の労働参加の増加に混乱をもたらした。 しかし、パンデミック後に経済的圧力が高まる中、多くの退職者が仕事への復帰を検討しており、この傾向は「グレート・アンリタイアメント」と呼ばれている。 この変化はさまざまな分野での人材不足の緩和に役立つ可能性がある一方で、職場における包括的な多世代アプローチ、年齢差別を防ぐための政策調整、生涯学習への取り組みを必要としています。



    素晴らしい退職金制度の背景



    新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより、多くの国で高齢者の雇用市場からの大幅な撤退が生じ、この年齢層の労働力の関与が増加するという長年の傾向が混乱した。 しかし、パンデミック後の生活費危機が迫っているため、多くの人が労働力に復帰しており、この状況は口語的に「大失業」として知られている。 歴史的に、米国の調査では、19年3.3月から2020年2021月の間に退職者数がXNUMX万人増加したことが示されており、これは予想をはるかに上回っています。



    しかし、CNBCの調査では、パンデミック中に退職を選択した人の圧倒的な68パーセントが、現在は職場復帰に前向きであることが明らかになりました。 一方、先進国では、55歳から64歳の個人の参加率が64.4年にパンデミック前の2021パーセントに完全に回復し、パンデミックによる低迷を事実上打ち消しました。 しかし、65歳以上の人の回復は遅く、15.5年の参加率は2021%まで改善したが、パンデミック前の最高値よりはまだわずかに低い。



    一方、オーストラリアでは、179,000年から55年にかけて2019歳以上の2022万2023人以上が職場に復帰した。この職場復帰は多くの場合、生活費の高騰などを理由に、必要に迫られて行われることが多い。 この理論は、7 年 XNUMX 月までの XNUMX 年間に家計インフレ率が XNUMX% という大幅な上昇を経験したという事実によって裏付けられています。



    破壊的な影響



    上級労働者は、先進国における人材不足の解決において重要な役割を果たす用意ができています。 英国を例に考えてみましょう。英国では、小売業界が深刻な人材不足に悩まされています。 この分野の企業であるジョン・ルイスでは、従業員のほぼ 56 分の 19 が現在 2050 歳以上です。同社は、介護の責任に応じて柔軟な労働時間を提供することで、高齢の従業員への魅力を高めています。 OECD は、多世代の労働力を育成し、高齢者により多くの雇用機会を提供することにより、XNUMX 人当たり GDP が XNUMX 年までに XNUMX% の大幅な増加が見込まれると予測しています。  



    政府は、労働者の高齢化に対応するために労働法を制定または改正する可能性が高い。 しかし、これらの法律の施行は困難を伴う可能性があります。 たとえば、米国では、雇用における年齢に基づく偏りを防ぐために、雇用における年齢差別法 (ADEA) が 1967 年から施行されています。 しかし、年齢差別の兆候は、特に採用プロセスにおいて依然として存在します。 同様に、欧州連合では 2000 年以来、年齢に基づく雇用差別を禁止する指令を出しています。それにもかかわらず、国内および欧州の裁判所によるこの指令の施行に関しては、いくつかの例外と課題があります。



    上級労働者、特にテクノロジー疲労を経験している労働者向けの再スキルまたはスキルアッププログラムの必要性も重要です。 また、高齢の従業員向けに調整されたワークステーション、機器、その他のアクセシビリティ機能を作成する新たなビジネス チャンスが生まれる可能性もあります。



    大規模な退職金の意味合い



    グレートアンリタイアメントの広範な影響には次のものが含まれる可能性があります。 




    • 多世代にわたる環境は、若い労働者と高齢の労働者の間でより深い理解と相互学習を促進し、年齢に関連した固定概念を打ち破り、より包括的な社会を促進する可能性があります。

    • 個人消費の増加と経済成長への貢献。 彼らの追加収入は、生活費の上昇や不十分な退職後の貯蓄による経済的ストレスも軽減する可能性があります。

    • 雇用、社会保障、退職年齢に関する政策変更。 政府は、高齢労働者の公正な雇用慣行を確保し、年齢差別を防ぐ政策を検討する必要があるかもしれません。

    • 新しいテクノロジーに関する職場トレーニングの需要が高まり、企業は高齢の労働者がテクノロジーの進歩に適応するのを助けるプログラムの作成または拡張を迫られています。

    • 若年労働者と高齢労働者の間で仕事をめぐる競争が激化し、若年労働者の失業率が上昇する可能性がある。

    • 高齢労働者の間で健康上の問題が発生する可能性が高いことを考慮すると、職場の健康規定と広範な医療制度に負担がかかる。

    • 柔軟な働き方と段階的な退職オプションに重点を置いた、退職計画戦略と金融商品の変化。

    • 教育部門は、高齢の労働者に合わせた生涯学習コースやプログラムを開発しています。



    考慮すべき質問




    • あなたが退職者で仕事に復帰した場合、その動機は何でしたか?

    • 政府は退職者の職場復帰に頼らずに、どうすれば労働力不足に対処できるでしょうか?