Quantumrun ランキング レポートのスコアリング ガイド
Quantumrun ランキング レポートのスコアリング ガイド
Quantumrun のコンサルティング部門がクライアントを支援するサービスの 2030 つは、企業の運営に影響を与える内的および外的要因に基づいて、長期的な存続可能性について企業にアドバイスすることです。 つまり、企業がXNUMX年まで生き残るかどうかを予測するために、さまざまな基準を測定します。
Quantumrun Forecasting がクライアントの操作を分析するときは、以下に概説するすべての基準が使用されます。 これらと同じ基準の多くは、次のランキング レポートの作成にも使用されました。
* 2017 Quantumrun グローバル 1000 は、1,000 年まで存続する可能性に基づいて、世界中の 2030 社の企業を毎年ランキングしています。
* 2017 クォンタムラン US 500 は、500 年まで存続する可能性に基づいて、米国中の 2030 社の企業を毎年ランキングしています。
* 2017 Quantumrun シリコンバレー 100 は、100 年まで存続する可能性に基づいてカリフォルニア州の企業 2030 社を年次ランキングしたものです。
基準の概要
企業が 2030 年まで存続するかどうかの確率を評価するために、Quantumrun は次の基準に基づいて各企業を評価します。 採点の詳細は、基準リストの下に概説されています。
長寿資産
(このカテゴリ内の各基準に起因するスコアは、x2.25 で重み付けされています)
グローバルプレゼンス
*核となる質問: 海外事業または販売からの収益のかなりの割合を、会社がどの程度生み出しているか?
*これが重要な理由: 売上高のかなりの割合を海外で生み出す企業は、収入の流れが多様化されているため、市場のショックからより守られている傾向があります。
*評価の種類: 目的 - 海外の顧客から生み出された会社の収益の割合を評価します。
商標価値
*中心的な質問: B2C または B2B の消費者の間で会社のブランドを認識できるか?
*これが重要な理由: 消費者は、既によく知っている企業の新しい製品、サービス、ビジネス モデルを採用/投資することに前向きです。
*評価の種類: 目的 - 各企業について、ブランド専門の調査機関が自社のブランドを他の企業と比較してランク付けするために使用する評価を評価します。
戦略産業
*主要な質問: その会社は、自国政府にとって重要な戦略的価値があると見なされる製品またはサービスを生産していますか (軍事、航空宇宙など)?
*これが重要な理由: 本国政府の戦略的資産である企業は、必要なときに融資、助成金、補助金、および救済策を容易に確保できます。
*評価の種類: 目的 - 本国の政府機関から得られる会社の収益の割合を評価します。
積立金
*中心的な質問: 会社の準備金はいくらですか?
*これが重要な理由: 大量の流動資本を貯蓄している企業は、短期的な不況を克服し、破壊的技術に投資するための資金を持っているため、市場のショックからより保護されています。
*評価タイプ: 目的 - 会社の未使用の流動資産を決定します。
資本へのアクセス
*重要な質問: 企業は、新しいイニシアチブへの投資に必要な資金をどのくらい簡単に調達できるでしょうか?
*これが重要な理由: 資本へのアクセスが容易な企業は、市場の変化により容易に適応できます。
*評価の種類: 目的 - 信用格付けに基づいて、企業が資本にアクセスする能力 (債券や株式を介して) を判断します。
市場占有率
*中心的な質問: 同社が提供する上位 XNUMX つの製品/サービス/ビジネス モデルについて、市場の何パーセントを支配していますか?
*評価の種類: 目的 - 会社の売上トップ XNUMX の製品とサービス (収益に基づく) によって制御される市場占有率を、一緒に平均して評価します。
負債
(このカテゴリ内の各基準に起因するスコアは、x2 で重み付けされています)
政府の管理
*核となる質問: 会社の事業が受ける政府の管理 (規制) のレベルは?
*これが重要な理由: 規制の厳しい業界で事業を行う企業は、新規参入者にとって参入障壁 (コストと規制当局の承認の観点から) が法外に高いため、混乱からより隔離される傾向があります。 競合企業が重大な規制負担や監視リソースを欠く国で事業を展開している場合は、例外が存在します。
*評価の種類: 目的 - 会社が事業を行っている特定の業界の管理規制の量を評価します。
政治的影響
*中心的な質問: 同社は、事業の大半を行っている国での政府のロビー活動に多額の投資を行っていますか?
*これが重要な理由: ロビー活動を行い、選挙運動への貢献で政治家に影響を与えることに成功した企業は、有利な規制、減税、およびその他の政府の影響を受けた利益について交渉できるため、外部のトレンドや新規参入者の混乱からより隔離されています。
*評価の種類: 目的 - 政府の代表者や機関に向けられたロビー活動やキャンペーンへの寄付に費やされた年間総資金額を評価します。
国内従業員分布
*重要な質問: 会社はかなりの数の従業員を雇用しており、それらの従業員を多数の州/州/準州に配置していますか?
*これが重要な理由: 特定の国の複数の州/州/準州にまたがって何千人もの従業員を雇用している企業は、複数の管轄区域の政治家に対してより効果的にロビー活動を行い、事業の存続に有利な法律を可決して、企業に代わって共同で行動することができます。
*評価タイプ: 目的 - 企業が本国で事業を展開している州、州、準州の数、およびそれらの間の従業員の分布を評価します。 地理的に分散した施設と従業員の数が多い企業は、地理的な業務に集中している企業よりもスコアが高くなります。 場所と従業員の分布は補完的な基準であるため、XNUMX つのスコアにまとめて平均化されます。
国内の汚職
*核となる質問: 会社は事業を継続するために、汚職に参加すること、賄賂を支払うこと、または絶対的な政治的忠誠を示すことを期待されていますか.
*これが重要な理由: ビジネスを行う上で汚職が不可欠な環境で事業を行う企業は、将来の恐喝や政府による資産の差し押さえに対して脆弱です。
*評価の種類: 目的 - 腐敗統計を調査する NGO によって与えられた、会社が拠点を置く国の腐敗評価を評価します。 汚職のレベルが高い国に本拠を置く企業は、汚職のレベルが最小の国に本拠を置く企業よりもランクが低くなります。
クライアントの多様化
*中心的な質問: 同社の顧客は、量と業界の両方でどの程度多様化していますか?
*これが重要な理由: 通常、多数の有料顧客にサービスを提供する企業は、少数 (または XNUMX つ) のクライアントに依存する企業よりも、市場の変化によりよく適応できます。
*評価タイプ: 主観的 - クライアント別、またはそのデータが利用できない場合はクライアント タイプ別に、会社の収益の内訳を評価します。 より多様な収益源を持つ企業は、非常に集中した数の顧客から生み出される収益源を持つ企業よりも高く評価されるべきです。
企業依存
*中心的な質問: 会社の製品は、別の会社によって完全に管理されている製品、サービス、ビジネス モデルに依存していますか?
*なぜこれが重要なのか: ある会社が運営するために別の会社の提供物に完全に依存している場合、その存続はその別の会社の戦略的目標と健全性にも依存します。
*評価の種類: 目的 - 会社がコア製品またはサービスの成功にどの程度依存しているかを測定するために、会社の製品またはサービス提供の構成を評価し、そのコア製品またはサービスがビジネスまたはサービスのみに依存しているかどうかを評価します。他社からのサプライズ。
主要市場の経済的健全性
*核となる質問: 企業が収益の 50% 以上を生み出している国の経済状態はどの程度ですか?
*これが重要な理由: 会社の収益の 50% 以上を生み出す国がマクロ経済的な困難に直面している場合、会社の売上に悪影響を与える可能性があります。
*評価の種類: 目的 - どの国が会社の収益の大部分を生み出しているかを評価し、50 年間にわたってその国の経済の健全性を測定します。 会社の収益の 3% 以上を占める国のうち、平均 GDP 成長率は XNUMX 年間で増加していますか、それとも減少していますか?
金融負債
*重要な質問: 会社は XNUMX 年間で収益を生み出すよりも多くの費用を運用に費やしていますか?
*これが重要な理由: 原則として、収入以上の支出をしている企業は長く存続できません。 このルールの唯一の例外は、会社が引き続き投資家や市場からの資本にアクセスできるかどうかです。これは別の基準です。
*評価タイプ: 目的 - XNUMX 年間にわたって、各企業の収益の黒字または赤字が表す収益の割合を評価します。 会社は XNUMX 年間の収益より多かれ少なかれ支出しており、収益の赤字または黒字につながっていますか? （会社の年齢に応じて、XNUMX年またはXNUMX年に短縮されます。）
イノベーションのパフォーマンス
(このカテゴリ内の各基準に起因するスコアは、x1.75 で重み付けされています)
新規提供頻度
*核となる質問: 過去 XNUMX 年間に、会社が立ち上げた新しい製品、サービス、ビジネス モデルはいくつありますか?
*重要な理由: 一貫して大幅に新しい製品をリリースすることは、企業が競合他社の一歩先を行くために積極的に革新していることを示しています。
*評価の種類: 目的 - このレポートの年までの XNUMX 年間にリリースされた会社の最新の製品を数えます。 この数値には、既存の製品、サービス、ビジネス モデルの漸進的な改善は含まれていません。
販売カニバリゼーション
*中心的な質問: 過去 XNUMX 年間で、会社は収益性の高い製品またはサービスの XNUMX つを、最初の製品またはサービスを時代遅れにする別の製品に置き換えましたか? 言い換えれば、会社は自らを混乱させるために働いたのでしょうか?
*重要な理由: 企業が優れた製品やサービスを使用して自社の製品やサービスを故意に混乱させる (または時代遅れにする) 場合、オーディエンスを狙っている他の企業 (通常はスタートアップ) を撃退するのに役立ちます。
*評価の種類: 目的 - このレポートに先立つ XNUMX 年間で、会社はいくつの収益性の高い製品、サービス、ビジネス モデルを置き換えましたか?
新製品の市場シェア
*中心的な質問: 過去 XNUMX 年間にリリースされた新しい製品/サービス/ビジネス モデルごとに、同社は市場の何パーセントを支配していますか?
*重要な理由: 企業がリリースする非常に新しい製品が、その製品のカテゴリ市場シェアのかなりの割合を占めている場合、それは、その企業が生み出しているイノベーションが高品質であり、消費者にとって大きな市場適合性があることを示しています。 消費者がお金を出して喜んで褒め称えるイノベーションは、競争したり混乱させたりするのが難しいベンチマークです。
*評価タイプ: 目的 - 過去 XNUMX 年間にリリースされた各企業の新製品の市場シェアをまとめて平均して収集します。
イノベーションによる収益の割合
*中心的な質問: 過去 XNUMX 年間に立ち上げられた製品、サービス、ビジネス モデルから生み出された会社の収益の割合。
*重要な理由: この尺度は、企業内のイノベーションの価値を総収益の割合として経験的かつ客観的に測定します。 値が高いほど、企業が生み出すイノベーションの質に大きな影響を与えます。 高い値は、トレンドを先取りできる企業であることも示しています。
*評価タイプ: 目的 - 企業が過去 XNUMX 年間にリリースしたすべての新しい製品からの収益を評価し、それを企業の総収益と比較します。
イノベーション文化
(このカテゴリ内の各基準に起因するスコアは、x1.5 で重み付けされています)
マネジメント
*中心的な質問: 会社をリードする経営者の質と能力のレベルは?
*これが重要な理由: 経験豊富で順応性のある経営陣は、市場の変化を通じて会社をより効果的に導くことができます。
*評価の種類: 主観 - 業界メディアのレポートを評価して、各企業のトップ エグゼクティブの職歴、業績、および現在の管理スタイルを詳しく説明します。
革新的な企業文化
*核となる質問: 会社の職場文化は、社内起業家精神を積極的に促進していますか?
*これが重要な理由: イノベーションのポリシーを積極的に推進する企業は通常、将来の製品、サービス、ビジネス モデルの開発に関して、平均よりも高いレベルの創造性を生み出します。 これらのポリシーには次のものが含まれます。 会社のイノベーション目標を信じる従業員を慎重に採用し、トレーニングします。 社内で、会社のイノベーション目標を最も支持する従業員のみを昇進させる。 プロセスの失敗を許容する積極的な実験を奨励します。
*評価タイプ: 主観的 - イノベーションに関連する文化を詳述する業界メディアのレポートを評価します。
年間研究開発予算
*中心的な質問: 会社の収益の何パーセントが、新しい製品/サービス/ビジネス モデルの開発に再投資されていますか?
*これが重要な理由: 研究開発プログラムに多額の資金を (利益に対して) 投資する企業は、通常、非常に革新的な製品、サービス、ビジネス モデルを作成する可能性が平均よりも高くなります。
*評価の種類: 目的 - 会社の研究開発予算を年間収益の割合として評価します。
イノベーション パイプライン
(このカテゴリ内の各基準に起因するスコアは、x1.25 で重み付けされています)
特許数
*核となる質問: 会社が保有する特許の総数。
*これが重要な理由: 企業が所有する特許の総数は、企業の R&D への投資の歴史的尺度として機能します。 多数の特許が堀として機能し、市場への新規参入者から会社を守っています。
*評価タイプ: 目的 - このレポートの年現在、企業が保有する特許の総数を収集します。
昨年出願された特許の数
*中心的な質問: 2016 年に出願された特許の数。
*これが重要な理由: 企業の研究開発活動の最新の尺度。
*評価タイプ: 目的 - このレポートの前の年に企業が出願した特許の総数を収集します。
特許の最新性
*中核となる質問: XNUMX 年間に付与された特許数と、会社の全期間にわたって付与された特許数の比較。
*これが重要な理由: 一貫して特許を蓄積していることは、企業が競合他社やトレンドの先を行くために積極的に革新していることを示しています。 グローバルなイノベーションのペースが高まる中、企業はイノベーションの停滞を避ける必要があります。
*評価の種類: 目的 - 過去 XNUMX 年間に会社が付与された特許の総数を収集し、会社が設立されてからの合計平均に対する年間平均出願数を評価します。 過去 XNUMX 年間の年間平均特許出願数と、会社設立以来の年間平均出願数との違いは何ですか?
短期イノベーション計画
*中心的な質問: 近い将来 (XNUMX 年から XNUMX 年) に革新的な製品/サービス/モデルを導入するために、会社が報告または表明した投資計画は何ですか? これらの新しい製品によって、同社は将来の市場で競争力を維持できるでしょうか?
*評価の種類: 主観的 - 将来の業界動向に関する Quantumrun の調査と並行して、会社の計画されたイニシアチブに関する業界レポートに基づいて、当社は、事業を展開する業界内での成長と革新に関する会社の短期 (5 年) 計画を評価します。
長期イノベーション計画
*中心的な質問: 現在の製品/サービス/モデルの提供を革新するために、会社が報告または表明している長期 (2022 年から 2030 年) の投資計画は何ですか? これらの新しい製品によって、同社は将来の市場で競争力を維持できるでしょうか?
*評価の種類: 主観的 - 将来の業界動向に関する Quantumrun の調査と並行して、会社の計画されたイニシアチブに関する業界レポートに基づいて、当社は、会社が事業を行っている業界内のイノベーションに関する長期 (10 ～ 15 年) 計画を評価します。
中断の脆弱性
(このカテゴリ内の各基準に起因するスコアは、x1 で重み付けされています)
混乱に対する業界の脆弱性
*中核となる質問: 会社のビジネス モデル、製品またはサービスの提供は、技術的、科学的、文化的、および政治的な混乱の出現による混乱に対してどの程度脆弱ですか?
*評価タイプ: 主観的 - 各企業が事業を行っているセクターに基づいて、各企業に影響を与える可能性のある将来の破壊的傾向を評価します。
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得点
上記の基準は、企業の存続期間を測定する際に重要です。 ただし、一部の基準は他の基準よりも重要です。 各基準カテゴリに割り当てられた重みは次のとおりです。
(x2.25) 長寿資産 (x2) 負債 (x1.75) イノベーションパフォーマンス (x1.5) イノベーション文化 (x1.25) イノベーションパイプライン (x1) 破壊的脆弱性
データが利用できない場合
収集されるデータの種類、特定の国に存在する企業公開法の独自の性質、および特定の企業の透明性のレベルによっては、特定のスコアリング基準のデータを取得できない場合があります。 これらの場合、影響を受ける企業は、評価できなかった基準について、得点を与えられたり、減点されたりすることはありません。
主観的基準と客観的基準
上記の基準の大部分は、内部および公開されているデータを使用して客観的に評価できますが、Quantumrun の研究者の情報に基づいた判断を通じてのみ主観的に評価できる少数の基準があります。 これらの主観的な基準は、企業の長期的な存続可能性を評価する際に考慮することが重要ですが、それらの測定も本質的に不正確です。
