Departemen foresight internal

Mbangun departemen foresight kanggo nuntun strategi organisasi

Apa perusahaan sampeyan kanthi proaktif mikir babagan masa depan? Apa duwe budaya lan pola pikir masa depan? Apa perusahaan sampeyan duwe struktur lan proses sing dibutuhake kanggo mbuktekake strategi bisnis ing mangsa ngarep?

Sukses terus organisasi sampeyan gumantung saka carane nglacak, ramalan, lan nyiapake tren industri sing berkembang. Nanging, umume perusahaan nglirwakake kegiatan wawasan strategis sing penting iki utawa ngupayakake kanthi cara sing ora terstruktur.

Quantumrun pindho segi enam putih

Quantumrun Foresight bakal nuntun pangembangan kapabilitas foresight strategis organisasi sampeyan ing antarane sawetara karyawan sing dipilih. Asil pungkasan bakal dadi klompok multidisiplin karyawan saka akeh departemen sing dilatih ing metodologi foresight lan kolaborasi saben wulan ing inisiatif foresight. Utawa, Quantumrun Foresight uga bisa nuntun panyiapan departemen foresight karo karyawan full-time sing darmabakti kanggo nyedhiyakake layanan analisis foresight kanggo macem-macem inisiatif organisasi.

Fasilitator Quantumrun bakal nuntun kabeh tahapan inisiatif pembangunan kapasitas wawasan iki. Proses iki bakal kalebu:

  • Workshop pelatihan internal tim foresight,
  • Nggawe struktur tim lan proses foresight khusus organisasi,
  • Nggawe dokumentasi metodologi foresight lan buku kerja sing disesuaikan karo organisasi sampeyan,
  • Nerangake langkah-langkah pelacakan khusus foresight,
  • (Opsional) Nyedhiyakake fasilitasi lan konsultasi foresight adhedhasar proyek sing terus-terusan.

 

Sawise kapasitas foresight iki ditetepake, Quantumrun Foresight bisa terus nuntun organisasi sampeyan carane tim foresight anyar iki bisa luwih nggabungake lan nambah nilai strategis kanggo departemen organisasi liyane.

BONUS: Kanthi nandur modal ing layanan departemen wawasan internal iki, Quantumrun bakal kalebu langganan gratis telung wulan menyang Platform Foresight Quantumrun.

Panggilan kunci utama

Yen rampung kanthi bener, departemen foresight bisa ngasilake ROI sing signifikan kanthi ningkatake kualitas perencanaan strategis lan implementasi taktis organisasi.

Investasi ing layanan iki bisa nggawe departemen foresight paling apik ing kelas sing bakal mbantu organisasi sampeyan:

  • Ngawasi strategi bisnis sing wis ana kanggo mesthekake bukti-bukti ing mangsa ngarep;
  • Tuwuh pipa inovasi sampeyan;
  • Nggawe produk, layanan, lan model bisnis anyar lan nguntungake;
  • Antisipasi tren sing cocog karo bisnis sampeyan; lan
  • Gawe strategi jangka panjang sing lengkap lan efektif sing bakal nggawe bisnis sampeyan berkembang kanthi apik ing dekade sabanjure.

Pilih tanggal lan jadwal rapat