ორგანიზაციული ცვლილებების მენეჯმენტი

შექმენით ორგანიზაციული ცვლილებების სისწრაფე

მუდმივი, დამღუპველი ცვლილებების გავლენა ართულებს ორგანიზაციებს რაიმე სხვას, გარდა რეაქტიულისა. სამუშაოს მომავალში განვითარებისთვის, ორგანიზაციები უნდა გარდაიქმნან მომავალზე მორგებულ, ადაპტირებულ კულტურებად, რომლებსაც შეუძლიათ ცვლილებების მართვა როგორც ჰოლისტიკური, ასევე პროექტის დონეზე. ეს სერვისი გთავაზობთ ექსპერტთა ორგანიზაციული ცვლილებების მენეჯმენტის კონსულტაციას თქვენი შიდა პროექტებისთვის ან თქვენი ორგანიზაციის ცვლილებებისთვის მზადყოფნის განვითარებისთვის.

Quantumrun ორმაგი ექვსკუთხედი თეთრი

ამ სერვისს გთავაზობთ ჩვენი სტრატეგიული პარტნიორის მეშვეობით, მომავალი| Shift Consulting, რომელსაც შეუძლია უზრუნველყოს მაღალკვალიფიციური ორგანიზაციული ცვლილებების მართვისა და კომუნიკაციის კონსულტანტები.

ამ პარტნიორობის საშუალებით, ჩვენ გთავაზობთ ორგანიზაციულ ცვლილებებთან დაკავშირებულ სერვისებს, რომლებიც მოიცავს:

 

პროექტზე დაფუძნებული ცვლილებების მართვა

გჭირდებათ გამოცდილი ორგანიზაციული ცვლილებების მართვის (OCM) რესურს(ებ)ი შიდა პროექტ(ებ)ისთვის ან ფრაქციული ცვლილების უფროსი მენეჯერი მიმდინარე სამუშაოსთვის?

ჩვენ შეგვიძლია მივაწოდოთ საექსპერტო რესურსები და ინოვაციური მიდგომები შედეგზე ორიენტირებული ცვლილებების მართვის პროგრამების განსახორციელებლად, აპრობირებული მეთოდების გამოყენებით ერთჯერადი შიდა პროექტებისთვის ან კომპანიის მასშტაბით ტრანსფორმაციებისთვის. მომსახურება მოიცავს (მაგრამ არ შემოიფარგლება):

  • ორგანიზაციული, დაინტერესებული მხარეების და ცვლილებების გავლენის შეფასება 
  • ცვლილებების მართვისა და კომუნიკაციის სტრატეგიების შემუშავება და განხორციელება
  • სპონსორობის გეგმების შემუშავება და სპონსორების სწავლება წამყვანი ცვლილებების ინიციატივებზე
  • აშენება და ვარჯიში ცვლის ჩემპიონთა ქსელებს
  • დაინტერესებული მხარეების ჩართულობის აქტივობების დაგეგმვა და წარმართვა
  • წარმატების უზრუნველყოფა წინააღმდეგობის გაწევითა და შერბილებით

 

საწარმოს ცვლილებებისთვის მზადყოფნის კონსულტაცია

ჩამოაყალიბეთ ოპერაციული პრინციპებისა და ინსტრუმენტების სახელმძღვანელო კომპლექტი ორგანიზაციის მასშტაბით ცვლილებების მოსაგვარებლად და შეიმუშავეთ პასუხისმგებელი, სწრაფი მუშაობის გზები ამ პრინციპების მხარდასაჭერად. ისწავლეთ როგორ განვითარდეთ ექსპონენციურ სამყაროში, გახდეთ საკმარისად მოხერხებული, რომ „აკეთოთ ბიზნესი ცვლილებების სისწრაფით“.

  • ორგანიზაციული შეფასება ხარვეზების გამოსავლენად და საჭიროებების დასადგენად.
  • შეიმუშავეთ და დანერგეთ ჩარჩო და ინსტრუმენტები, რათა გახდეს საორიენტაციო მოდელი მუდმივი ცვლილების ხელშესაწყობად და მისაცემად.
  • შეიმუშავეთ ცვლილებების დაჩქარების სტრატეგია, რომელიც აძლიერებს თქვენი ხალხის დაკავშირებას, კომუნიკაციას და თანამშრომლობას, რათა რადიკალურად გააუმჯობესოს გასწორება, სიცხადე და შეცვალოს შესაძლებლობები მთელ კომპანიაში.

 

შეცვალეთ ლიდერობა და სამუშაო ძალის ტრენინგი/ქოუჩინგი

განახორციელეთ ცვლილებების აზროვნების ტრენინგი და ქოუჩინგის პროგრამა, რათა ჩამოაყალიბოთ მოლოდინი და ადაპტირებული კულტურა, რათა თქვენი ხალხი აყვავდეს მზარდი გაურკვევლობისა და სწრაფი ცვლილებების ფონზე. მოიცავს:

  • შეცვლის ლიდერობის ტრენინგი (წინასწარი ლიდერობის მიდგომის შემუშავება).
  • შეცვალეთ ლიდერობის ქოუჩინგი: დაეყრდნოთ ტრენინგს ქოუჩინგის საშუალებით.
  • პერსონალის მორგებული ტრენინგი ფოკუსირებულია ცვლილებებისთვის მზა ქცევებისა და თვისებების ჩანერგვაზე.

აირჩიეთ თარიღი და დაგეგმეთ შეხვედრა