វិធីសាស្រ្ត Quantumrun
តើការមើលឃើញជាយុទ្ធសាស្ត្រគឺជាអ្វី?
ការទស្សន៍ទាយជាយុទ្ធសាស្ត្រគឺជាវិន័យដែលផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់បុគ្គល និងអង្គការជាមួយនឹងការត្រៀមខ្លួនកាន់តែប្រសើរឡើងសម្រាប់អនាគតផ្សេងៗគ្នាដែលពួកគេអាចជួបប្រទះក្នុងពេលអនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខ។
វិន័យនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកអនុវត្តដើម្បីកំណត់ពីកម្លាំងជំរុញនៃការផ្លាស់ប្តូរ និងការរំខានដែលនឹងមានឥទ្ធិពលលើព្រឹត្តិការណ៍នាពេលអនាគតក្នុងរបៀបមួយដែលបង្ហាញជាប្រព័ន្ធនូវអនាគតដែលអាចជឿទុកចិត្តបាន និងទំនងដែលនៅខាងមុខ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងគោលដៅចុងក្រោយនៃការជ្រើសរើសអនាគតដែលពេញចិត្តដើម្បីបន្តជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ ក្រាហ្វខាងក្រោមបង្ហាញពីអនាគតផ្សេងគ្នាដែលអ្នកជំនាញការមើលឃើញជាយុទ្ធសាស្ត្រព្យាយាមរុករក។
ហេតុផលរយៈពេលជិតដើម្បីប្រើការមើលឃើញទុកជាមុន
គំនិតផលិតកម្ម
ប្រមូលការបំផុសគំនិតពីនិន្នាការនាពេលអនាគត ដើម្បីរចនាផលិតផល សេវាកម្ម គោលនយោបាយ និងគំរូអាជីវកម្មថ្មីៗ ដែលអង្គភាពរបស់អ្នកអាចវិនិយោគក្នុងថ្ងៃនេះ។
ផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត និងការអភិវឌ្ឍន៍គោលនយោបាយ
កំណត់ដំណោះស្រាយនាពេលអនាគតចំពោះបញ្ហាប្រឈមនាពេលបច្ចុប្បន្នដ៏ស្មុគស្មាញ។ ប្រើប្រាស់ការយល់ដឹងទាំងនេះ ដើម្បីអនុវត្តគោលនយោបាយច្នៃប្រឌិត និងផែនការសកម្មភាពក្នុងសម័យបច្ចុប្បន្ន។
ភាពវៃឆ្លាតទីផ្សារឆ្លងឧស្សាហកម្ម
ប្រមូលព័ត៌មានទីផ្សារអំពីនិន្នាការដែលកំពុងរីកចម្រើនដែលកើតឡើងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនៅខាងក្រៅផ្នែកជំនាញរបស់ក្រុមអ្នក ដែលអាចប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ ឬដោយប្រយោលដល់ប្រតិបត្តិការរបស់ស្ថាប័នអ្នក។
ប្រព័ន្ធព្រមានដំបូង ៗ
បង្កើតប្រព័ន្ធព្រមានជាមុន ដើម្បីរៀបចំសម្រាប់ការរំខានទីផ្សារ។
អាគារសេណារីយ៉ូ
ស្វែងរកអនាគតនៃសេណារីយ៉ូអាជីវកម្ម (ប្រាំ, 10, 20 ឆ្នាំ+) ដែលស្ថាប័នរបស់អ្នកអាចដំណើរការ និងកំណត់យុទ្ធសាស្ត្រដែលអាចអនុវត្តបានសម្រាប់ភាពជោគជ័យនៅក្នុងបរិយាកាសនាពេលអនាគតទាំងនេះ។
បច្ចេកវិទ្យា និងការស្វែងរកការចាប់ផ្តើម
ស្រាវជ្រាវបច្ចេកវិទ្យា និងអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម/ដៃគូដែលចាំបាច់ដើម្បីបង្កើត និងចាប់ផ្តើមគំនិតអាជីវកម្មនាពេលអនាគត ឬចក្ខុវិស័យពង្រីកអនាគតសម្រាប់ទីផ្សារគោលដៅ។
ការផ្តល់មូលនិធិអាទិភាព
ប្រើលំហាត់កសាងសេណារីយ៉ូដើម្បីកំណត់ពីអាទិភាពនៃការស្រាវជ្រាវ រៀបចំផែនការផ្តល់មូលនិធិវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងរៀបចំផែនការចំណាយសាធារណៈដ៏ធំដែលអាចមានផលវិបាករយៈពេលវែង (ឧទាហរណ៍ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ)។
វិធីសាស្រ្ត Quantumrun Foresight
ក្រុមអ្នកវិភាគអន្តរជាតិរបស់យើងតាមដាន និងពិនិត្យទិនានុប្បវត្តិ និងរបាយការណ៍ស្រាវជ្រាវពីឧស្សាហកម្មដ៏ធំទូលាយមួយ។ យើងសម្ភាស និងស្ទាបស្ទង់បណ្តាញអ្នកជំនាញប្រធានបទធំៗរបស់យើងជាទៀងទាត់ ដើម្បីប្រមូលការសង្កេតផ្ទាល់ពីវិស័យជាក់លាក់របស់ពួកគេ។ បន្ទាប់ពីរួមបញ្ចូល និងវាយតម្លៃការយល់ដឹងទាំងនេះនៅខាងក្នុង Quantumrun Foresight Platformបន្ទាប់មក យើងធ្វើការព្យាករណ៍ដែលមានព័ត៌មានអំពីនិន្នាការ និងសេណារីយ៉ូនាពេលអនាគត ដែលមានលក្ខណៈទូលំទូលាយ និងពហុជំនាញ។
លទ្ធផលនៃការស្រាវជ្រាវរបស់យើងជួយអង្គការក្នុងការអភិវឌ្ឍផលិតផល សេវាកម្ម គោលនយោបាយ និងគំរូអាជីវកម្មថ្មី ឬប្រសើរឡើង ព្រមទាំងជួយអង្គការក្នុងការសម្រេចចិត្តថាតើការវិនិយោគអ្វីខ្លះត្រូវធ្វើ ឬជៀសវាងក្នុងពេលដ៏ខ្លីខាងមុខ។
ដើម្បីបង្ហាញពីវិធីសាស្រ្តរបស់យើង ដំណើរការខាងក្រោមគឺជាវិធីសាស្រ្តលំនាំដើមដែលក្រុម Quantumrun Foresight អនុវត្តចំពោះគម្រោងការមើលឃើញណាមួយ៖
ជំហាន | ការពិពណ៌នា | ផលិតផល | ជំហាននាំមុខ |
---|---|---|---|
ស៊ុម | វិសាលភាពនៃគម្រោង៖ គោលបំណង គោលបំណង អ្នកពាក់ព័ន្ធ ពេលវេលា ថវិកា ការផ្តល់ជូន។ ការវាយតម្លៃស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នទល់នឹងស្ថានភាពអនាគតដែលពេញចិត្ត។ | ផែនការគម្រោង | Quantumrun + អតិថិជន |
កំពុងស្កេន | ប្រមូលព័ត៌មាន៖ វាយតម្លៃយុទ្ធសាស្ត្រប្រមូលទិន្នន័យ ញែកឧបករណ៍ផ្ទុកទិន្នន័យ និងប្រភពដាច់ដោយឡែក បន្ទាប់មកប្រមូលទិន្នន័យប្រវត្តិសាស្ត្រ បរិបទ និងព្យាករណ៍ដែលពាក់ព័ន្ធ ដែលអនុវត្តដោយផ្ទាល់ និងដោយប្រយោលចំពោះគម្រោងការព្យាករណ៍។ ដំណាក់កាលនេះអាចត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយដំណើរការបង្កើតសេណារីយ៉ូ។ ដំណាក់កាលនេះក៏ត្រូវបានសម្របសម្រួលដោយ Quantumrun Foresight Platform ផងដែរ។ | ពត៌មាន | Quantumrun |
ការសំយោគនិន្នាការ | តាមរយៈការវិភាគការយល់ដឹងដែលបានកំណត់ពីគំរូនៃសេណារីយ៉ូ និងជំហានស្កែននិន្នាការ យើងបន្តស្វែងរកគំរូ—គោលដៅគឺដើម្បីផ្តាច់ខ្លួន និងដាក់ចំណាត់ថ្នាក់អ្នកបើកបរ (ម៉ាក្រូ និងមីក្រូ) និងនិន្នាការដោយសារៈសំខាន់ និងភាពមិនច្បាស់លាស់—ដែលអាចណែនាំគម្រោងដែលនៅសល់។ ដំណាក់កាលនេះត្រូវបានសម្របសម្រួលដោយ Quantumrun Foresight Platform ។ | ព័ត៌មានជាក្រុម | Quantumrun |
ឧបសគ្គ។ | ស្វែងយល់ពីឧបសគ្គដែលគ្រប់សេណារីយ៉ូនាពេលអនាគត និងការស្រាវជ្រាវត្រូវតែដំណើរការដូចជា៖ ថវិកា ពេលវេលា ច្បាប់ បរិស្ថាន វប្បធម៌ អ្នកពាក់ព័ន្ធ ធនធានមនុស្ស អង្គការ ភូមិសាស្ត្រនយោបាយ។ល។ និងការយល់ដឹងដែលអាចផ្តល់ជូនអតិថិជននូវតម្លៃបំផុត។ | ការកែលម្អសេណារីយ៉ូ | Quantumrun |
អាគារសេណារីយ៉ូ | (ជាជម្រើស) សម្រាប់អង្គការដែលចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការស្វែងរកផលិតផល សេវាកម្មថ្មីៗ គំនិតគោលនយោបាយ ឬគំរូអាជីវកម្មដែលទាមទារការធ្វើផែនការ និងការវិនិយោគច្រើនឆ្នាំ Quantumrun លើកទឹកចិត្តដល់ដំណើរការដែលហៅថា គំរូសេណារីយ៉ូ។ វិធីសាស្រ្តនេះពាក់ព័ន្ធនឹងការវិភាគស៊ីជម្រៅ និងការរុករកបរិយាកាសទីផ្សារផ្សេងៗគ្នាដែលអាចនឹងលេចឡើងក្នុងរយៈពេល 10, 20, XNUMX ឆ្នាំខាងមុខ ឬយូរជាងនេះ។ ការយល់ដឹងអំពីសេណារីយ៉ូនាពេលអនាគតទាំងនេះអាចផ្តល់ឱ្យអង្គភាពនូវទំនុកចិត្តកាន់តែខ្លាំងនៅពេលរៀបចំផែនការវិនិយោគរយៈពេលវែងជាយុទ្ធសាស្រ្ត។ ដំណាក់កាលនេះត្រូវបានសម្របសម្រួលដោយ Quantumrun Foresight Platform ។ | មូលដ្ឋាន និងអនាគតជំនួស (សេណារីយ៉ូ) | Quantumrun |
ជំនាន់ជម្រើស | វាយតម្លៃដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវការស្រាវជ្រាវដើម្បីកំណត់ពីឱកាសនាពេលអនាគត និងការគំរាមកំហែងសក្តានុពលដែលអង្គការអាចប្រឈមមុខ និងផ្តល់អាទិភាពដល់ជម្រើសយុទ្ធសាស្ត្រដែលមានសក្តានុពលដែលត្រូវការការវិភាគ និងការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀត។ | កំណត់ឱកាស | Quantumrun |
គំនិត | ជ្រើសរើសអនាគតដែលពេញចិត្ត៖ ផ្តល់អាទិភាពដល់ឱកាសដើម្បីបន្ត និងគំរាមកំហែងដើម្បីជៀសវាង។ កំណត់ផលិតផល សេវាកម្ម គំនិតគោលនយោបាយ និងគំរូអាជីវកម្មដែលមានសក្តានុពលក្នុងការវិនិយោគ។ ដំណាក់កាលនេះក៏ត្រូវបានសម្របសម្រួលដោយ Quantumrun Foresight Platform ផងដែរ។ | គំនិតផលិតផល | Quantumrun + អតិថិជន |
ការប្រឹក្សាផ្នែកគ្រប់គ្រង | សម្រាប់ផលិតផល ឬយុទ្ធសាស្ត្រដែលកំពុងបន្ត៖ ស្រាវជ្រាវលទ្ធភាពទីផ្សារសក្តានុពលរបស់វា ទំហំទីផ្សារ ដៃគូប្រកួតប្រជែង ដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រ ឬគោលដៅទិញយក បច្ចេកវិទ្យាដើម្បីទិញ ឬអភិវឌ្ឍ។ល។ | ការស្រាវជ្រាវទីផ្សារ | Quantumrun + អតិថិជន |
ធ្វើសកម្មភាព | អនុវត្តផែនការ៖ បង្កើតរបៀបវារៈសកម្មភាព រៀបចំប្រព័ន្ធការគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងប្រព័ន្ធស៊ើបការណ៍សម្ងាត់ ចាត់តាំងគម្រោង និងការផ្តល់ និងទំនាក់ទំនងលទ្ធផល។ល។ | ផែនការសកម្មភាព (គំនិតផ្តួចផ្តើម) | ផែនការសកម្មភាព (គំនិតផ្តួចផ្តើម) |
ទាញយកវិធីសាស្រ្តរបស់ Quantumrun Foresight
សូមចុចខាងក្រោមដើម្បីពិនិត្យមើលក្របខណ្ឌវិធីសាស្រ្តប្រឹក្សា និងទិដ្ឋភាពទូទៅនៃសេវាកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់យើង។