Mirina karê tev-time: Pêşeroja Kar P2

KREDIYA WÊNE: Quantumrun

Mirina karê tev-time: Pêşeroja Kar P2

    Ji hêla teknîkî ve, sernavê vê gotarê divê bixwîne: Kêmbûna domdar a karên tam-time wekî sedî ji bazara kedê ji ber kapîtalîzma nerêkûpêk û mezinbûna sofîstîkebûna xweseriya dîjîtal û mekanîkî. Bextê te xweş bî ku kesek li ser wê bitikîne!

    Ev beşa rêzenivîsa Pêşerojê ya Xebatê dê pir kurt û rasterast be. Em ê li ser hêzên li pişt kêmbûna karên tam-dem, bandora civakî û aborî ya vê windabûnê, dê çi bikeve şûna van karan, û kîjan pîşesazî dê di 20 salên pêş de herî zêde ji windabûna karan bandor bibin nîqaş bikin.

    (Heke hûn bêtir eleqedar in ku dê di 20 salên pêş de çi pîşesazî û karî bi rastî mezin bibin, bi dilxwazî ​​berê xwe bidin beşa çaran.)

    Uberkirina bazara kar

    Ger we di firoşgeh, çêkirinê, dema vala, an pîşesaziyek din a kedkar de xebitiye, belkî hûn bi pratîka standard a kirêkirina hewzek kedê ya têra xwe ya mezin a ji bo vegirtina pêlên hilberînê nas dikin. Vê yekê piştrast kir ku pargîdaniyan her gav têra karmendan dikin ku fermanên hilberîna mezin veşêrin an demsalên pez birêve bibin. Lêbelê, di dema mayî ya salê de, van pargîdaniyan xwe zêde personel dîtin û ji bo keda nehilberî didin.

    Xwezî ji bo kardêran (û mixabin ji bo karmendan ku li gorî dahatiyek domdar ve girêdayî ye), algorîtmayên nû yên karmendan ketine sûkê ku rê didin pargîdaniyan ku vê forma bêkêmasî ya karkirinê bavêjin.

    Ma hûn dixwazin jê re bibêjin karmendê gazî, xebata li ser-daxwazê, an plansazkirina tavilê, têgeh mîna ya ku ji hêla pargîdaniya taksiyê ya nûjen, Uber ve tê bikar anîn, ye. Bi karanîna algorîtmaya xwe, Uber daxwaziya taksiyên giştî analîz dike, ajokaran destnîşan dike ku siwaran hilgirin, û dûv re ji bo siwaran di dema karanîna lûtkeya taksiyê de ji siwaran re prîmek distîne. Van algorîtmayên karmendan, bi heman rengî, qalibên firotanê yên dîrokî û pêşbîniyên hewayê analîz dikin - algorîtmayên pêşkeftî tewra di firotana karmend û performansa hilberandinê de, mebestên firotanê yên pargîdanî, şêwazên seyrûsefera herêmî, hwd. - hemî ji bo pêşbînkirina mîqdara rastîn a kedê ku di her rêzek dem de hewce dike de pêşbîn dikin. .

    Ev nûbûn guherînek lîstikê ye. Berê, lêçûnên kedê kêm-zêde wekî lêçûnek sabît dihatin dîtin. Sal bi sal, dibe ku jimareya karmendan bi nermî diguhere û mûçeya karmendê kesane dibe ku bi nermî zêde bibe, lê bi giştî, lêçûn bi piranî domdar man. Naha, kardêr dikarin kedê mîna ku lêçûnên xwe yên materyal, çêkirin û hilanînê didin derman bikin: gava hewce bike bikirin / bixebitin.

    Mezinbûna van algorîtmayên karmendiyê li seranserê pîşesaziyê, di encamê de, mezinbûna meylek din jî rê vekiriye. 

    Rabûna aboriya nerm

    Di paşerojê de, xebatkarên demkî û kirêdarên demsalî dihatin mebest kirin ku carcaran pêlên hilberînê an demsala firotanê ya betlaneyê veşêrin. Naha, bi piranî ji ber algorîtmayên karmendan ên ku li jor hatine destnîşan kirin, pargîdan têne teşwîq kirin ku beşên mezin ên keda berê ya tev-dem bi van celeb karkeran re biguhezînin.

    Ji perspektîfek karsaziyê, ev yek bi tevahî têgihîştî ye. Di gelek pargîdaniyan de îro keda zêde ya tam-demjimêrî ku li jor hatî destnîşan kirin tê hilanîn, ku navek piçûk û qulkirî ya xebatkarên tam-dem ên girîng ên ku ji hêla artêşek mezin a karkerên peyman û nîv-dem ve têne piştgirî kirin ku tenê dema ku hewce be dikare were gazî kirin dimîne. . Hûn dikarin vê meylê bi tundî li firotgehan û xwaringehan tê sepandin, li cihê ku karmendên part-time guheztinên ceribandinê têne tayîn kirin û têne agahdar kirin ku werin hundur, carinan bi kêmtir ji saetek hişyariyê.  

    Heya nuha, van algorîtmayan bi piranî ji bo karên kêm-kalîte an bi destan têne sepandin, lê dema ku were dayîn, karên jêhatî yên bilind, yên spî jî dê bandor bibin. 

    Û ew kicker e. Bi her dehsalek ku bi pêş ve diçe, dê îstihdama tam-dem hêdî hêdî wekî rêjeya tevayî ya bazara kedê kêm bibe. Goşeya yekem algorîtmayên karmendiyê yên ku li jor hatine hûrgulî ne. Gulleya duyemîn dê komputer û robotên ku di beşên paşîn ên vê rêzê de hatine vegotin bin. Li gorî vê meylê, wê çi bandor li ser aborî û civaka me bike?

    Bandora aborî ya aboriya part-time

    Ev aboriya maqûl ji bo pargîdaniyên ku dixwazin lêçûn kêm bikin xêrek e. Mînakî, avêtina zêde ya karkerên tam-time dihêle ku pargîdaniyan berjewendî û lêçûnên lênihêrîna tenduristî qut bikin. Pirsgirêk ev e ku pêdivî ye ku ew qutkirin li deverek werin vegirtin, û şans hene ku ew civakek be ku tabloya wan lêçûnên ku pargîdanî dakêşin hilde.

    Ev mezinbûna di aboriya part-time de dê ne tenê bandorek neyînî li karkeran bike, dê bandorê li aboriyê jî bike. Kêmtir kesên ku di karên tam-dem de dixebitin tê wateya kêm kesan:

    • Sûd ji plansaziyên teqawid/teqawîdiyê yên bi alîkariya kardêr, bi vî rengî lêçûn li pergala ewlehiya civakî ya kolektîf zêde dike.
    • Beşdarkirina pergala bîmeya bêkariyê, ji hikûmetê re dijwartir dike ku di demên hewcedariyê de piştgirî bide karkerên bedenî.
    • Sûd ji perwerdehiya ser-kar û ezmûna domdar a ku wan ji kardêrên heyî û pêşerojê re bazarê dike.
    • Dikarin bi gelemperî tiştan bikirin, lêçûnên xerîdar ên giştî û çalakiya aborî kêm bikin.

    Di bingeh de, her ku bêtir mirov ji demjimêrên tam-dem kêmtir bixebitin, aboriya giştî ew qas bihatir û kêmtir pêşbaz dibe. 

    Bandorên civakî yên xebata li derveyî 9-to-5

    Pêdivî ye ku ne ecêb be ku di karekî bêhêz an demkî de (ew jî ji hêla algorîtmayek karmend ve tê rêvebirin) dikare bibe çavkaniyek sereke ya stresê. Reports nîşan bidin ku kesên ku piştî temenek diyar karên nebawer dixebitin ev in:

    • Du caran îhtîmal e ku yên 9-to-5-ên kevneşopî dixebitin ku pirsgirêkên tenduristiya derûnî rapor bikin;
    • Şeş qat bi îhtîmala derengketina destpêkirina têkiliyek cidî; û
    • Sê caran dibe ku zarokbûna zarokan dereng bike.

    Van karkeran her weha nekarîniya plansazkirina derketina malbatê an çalakiyên malê, domandina jiyanek civakî ya tendurist, lênihêrîna kal û pîrên xwe û bi bandor dêûbavkirina zarokên xwe radigihînin. Wekî din, kesên ku bi van celeb karan dixebitin rapor dikin ku ji sedî 46 kêmtir ji yên ku bi karekî tev-dem dixebitin digirin.

    Pargîdan keda xwe wekî lêçûnek guhêrbar di lêgerîna xwe ya derbasbûna hêza kar a li ser daxwazê ​​de digirin dest. Mixabin, kirê, xwarin, karûbar, û fatûreyên din ji bo van karkeran ne guhêrbar in - piraniya wan meh-mehê sabît in. Pargîdaniyên ku dixebitin ku lêçûnên xwe yên guhêrbar bişkînin bi vî rengî dayîna lêçûnên xwe yên sabît ji karkeran re dijwartir dikin.

    Pîşesaziyên li ser daxwazê

    Heya nuha, pîşesaziyên ku herî zêde ji algorîtmayên karmendan bandor dibin firoşgeh, mêvanperwerî, çêkirin û avakirin in (bi qasî pêncem ya bazara kar). Wan heye karên herî tam-time dirijîne to date. Heya sala 2030-an, pêşkeftinên di teknolojiyê de dê di veguheztin, perwerdehiyê û karûbarên karsaziyê de kêmbûna heman rengî bibîne.

    Digel ku van karên tam-dem gav bi gav winda dibin, zêdebûna kedê ya hatî afirandin dê meaş kêm bike û sendîkayan li ber çavan bigire. Ev bandorek alî dê veberhênanên pargîdanî yên biha di nav otomasyonê de jî dereng bike, bi vî rengî dema ku robot hemî karên me digirin ... lê tenê ji bo demekê dereng dixe.

     

    Ji bo kêmkar û ji bo kesên ku niha li kar digerin, ev belkî ne xwendina herî bilind bû. Lê wekî ku berê hate destnîşan kirin, beşên paşîn ên di rêzenivîsa meya Pêşerojê ya Xebatê de dê destnîşan bikin ka kîjan pîşesaziyê di du deh salên pêş de mezin dibin û hûn ê hewce bikin ku di aboriya pêşerojê de çi baş bikin.

    Pêşerojê rêzikên xebatê

    Bijî Cihê Karê Xweya Pêşerojê: Pêşeroja Kar P1

    Karên Ku Dê Xweseriyê Bijîn: Pêşeroja Kar P3   

    Karê Dawîn Afirandina Pîşesaziyê: Pêşeroja Kar P4

    Otomasyon Derketina Nû ye: Pêşeroja Kar P5

    Dahata Bingehîn a Gerdûnî Bêkariya Komkujî Derman dike: Pêşeroja Kar P6

    Piştî Serdema Bêkariya Komkujî: Pêşeroja Kar P7

    Ji bo vê pêşbîniyê nûvekirina plansazkirî ya paşîn

    2023-12-07

    Referansên pêşbîniyê

    Ji bo vê pêşbîniyê girêdanên populer û sazûmanî yên jêrîn hatine referans kirin:

    The Kurdish Globe û Mail

    Zencîreyên Quantumrun ên jêrîn ji bo vê pêşbîniyê hatine referans kirin: