Жумушчу күчкө көбүрөөк Gen Zers кирген сайын, өнөр жай лидерлери алардын операцияларын, жумуш милдеттерин жана бул жаш кызматкерлерди натыйжалуу жалдоо жана сактап калуу үчүн сунуш кылган артыкчылыктарды баалашы керек.
Gen Z жумуш ордунда
Gen Zs, 1997-жылдан 2012-жылга чейин төрөлгөн калктын тобу, эмгек рыногуна тынымсыз кирип, бизнести иш түзүмүн жана компаниянын маданиятын өзгөртүүгө үндөп жатат. Бул муундун көпчүлүк мүчөлөрү максатка багытталган жумушка умтулушат, алар өздөрүн күчтүү сезип, оң өзгөрүүлөрдү жасай алышат, бул аларды экологиялык жана социалдык өзгөрүүлөргө умтулган компанияларда иштөөгө артыкчылык берүүгө түртөт. Мындан тышкары, Gen Z жигердүү жеке жана кесиптик жашоосунда балансты сактоо үчүн жактайт.
Gen Z кызматкерлери жумушту жөн гана профессионалдык милдет эмес, жеке жана кесиптик өсүү мүмкүнчүлүгү катары карашат. 2021-жылы Unilever жумуш менен камсыз кылуунун жаңы моделдерин жана көндүмдөрдү жогорулатуу программаларына инвестициялоону көздөгөн "Иштин келечеги" программасын түздү. 2022-жылга карата компания жумушчулары үчүн жумуштуулуктун жогорку деңгээлин сактап калды жана аларды колдоонун жаңы жолдорун тынымсыз изилдеп жатат. Unilever изилдеген ар кандай мүмкүнчүлүктөрдүн арасында, мисалы, Walmart сыяктуу башка компаниялар менен өнөктөштүк, салыштырмалуу компенсация менен карьералык жолдорду аныктоо кирет. Unilever өз кызматкерлерине инвестициялоо жана өз максатына бек туруу менен узак мөөнөттүү ийгиликке умтулууда.
Бузуучу таасир
Бул жаш кызматкерлер ийкемдүү иштөө тартибин, экологиялык жоопкерчиликти, карьералык өсүү мүмкүнчүлүктөрүн жана кызматкерлердин ар түрдүүлүгүн сунуш кылган жумуш ордун издешет. Мындан тышкары, Gen Z болуп саналат:
- Анык санариптик жергиликтүү калктын биринчи мууну, аларды кеңседеги эң технологиялуу кызматкерлердин катарына кошту.
- Бизнеске жаңы инструменттердин же чечимдердин басымдуу санын алып келе турган чыгармачыл жана ойлондурган муун.
- AI жана жумушчу күчүндө автоматташтыруу үчүн ачык; алар ар кандай куралдарды үйрөнүүгө жана интеграциялоого даяр.
- Адамант жумуш ордунда көп түрдүүлүк, теңчилик жана инклюзивдик демилгелердин зарылдыгы жөнүндө айтып, инклюзивдик жумуш орундарына өзгөчө басым жасайт.
Gen Z кызматкерлерин жумуш ордунда интеграциялоо олуттуу артыкчылыктарга ээ. Кошумчалай кетсек, ишканалар кызматкерлердин активдүүлүгү үчүн мүмкүнчүлүктөрдү камсыздай алышат, мисалы, экологиялык себептер боюнча ыктыярдуу болуу үчүн акы төлөнүүчү эс алуу, экологиялык таза кайрымдуулук уюмдарына кайрымдуулуктарды салыштыруу жана ийкемдүү иш чөйрөсүн ишке ашыруу.
Жумуш ордунда Gen Z үчүн кесепеттери
Жумуш ордунда Z муунунун кеңири кесепеттери төмөнкүлөрдү камтышы мүмкүн:
- Салттуу эмгек маданиятына өзгөртүүлөрдү киргизүү. Мисалы, беш күндүк жумуш жумасын төрт күндүк жумуш жумасына өзгөртүү жана психикалык жактан эс алуу күндөрүнө артыкчылык берүү.
- Психикалык ден соолук ресурстары жана жеңилдиктер пакеттери, анын ичинде консультациялар жалпы компенсация пакетинин маанилүү аспектилери болуп калат.
- Gen Z жумушчуларынын көпчүлүгү менен санариптик жактан сабаттуураак жумушчу күчү бар компаниялар, бул жасалма интеллект технологияларын оңой интеграциялоого мүмкүндүк берет.
- Компаниялар көбүрөөк алгылыктуу иштөө чөйрөсүн иштеп чыгууга аргасыз болушат, анткени Gen Z жумушчулары кызматташууга же жумушчулардын профсоюздарына кошулууга көбүрөөк ыктымал.
Комментарий берүү үчүн суроолор
- Сиздин оюңузча, компаниялар Gen Z жумушчуларын дагы кантип жакшы тарта алат?
- Кантип уюмдар ар кандай муундар үчүн көбүрөөк инклюзивдүү иш чөйрөсүн түзө алышат?
