ພະແນກການຄາດຄະເນພາຍໃນ
ສ້າງພະແນກ foresight ເພື່ອຊີ້ນໍາຍຸດທະສາດການຈັດຕັ້ງ
ບໍລິສັດຂອງເຈົ້າຄິດຢ່າງຈິງຈັງກ່ຽວກັບອະນາຄົດບໍ? ມັນມີວັດທະນະທໍາແລະແນວຄິດໃນອະນາຄົດ? ບໍລິສັດຂອງທ່ານມີໂຄງສ້າງແລະຂະບວນການທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອພິສູດຍຸດທະສາດທຸລະກິດໃນອະນາຄົດບໍ?
ຄວາມສໍາເລັດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງອົງການຂອງເຈົ້າແມ່ນຂຶ້ນກັບວ່າມັນຕິດຕາມ, ຄາດຄະເນ, ແລະການກະກຽມສໍາລັບແນວໂນ້ມອຸດສາຫະກໍາທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນແນວໃດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ສົນໃຈກິດຈະກໍາທາງຍຸດທະສາດທີ່ສໍາຄັນເຫຼົ່ານີ້ຫຼືພວກເຂົາຕິດຕາມພວກເຂົາໃນທາງທີ່ບໍ່ມີໂຄງສ້າງ.
ການສະເຫນີ
Quantumrun Foresight ຈະນໍາພາການພັດທະນາຄວາມສາມາດທາງດ້ານຍຸດທະສາດຂອງອົງການຂອງເຈົ້າໃນບັນດາພະນັກງານທີ່ເລືອກ. ຜົນໄດ້ຮັບສຸດທ້າຍຈະເປັນກຸ່ມພະນັກງານຫຼາຍວິຊາທີ່ມາຈາກຫຼາຍພະແນກການທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໃນວິທີການ foresight ແລະຮ່ວມມືປະຈໍາເດືອນກ່ຽວກັບການລິເລີ່ມ foresight. ອີກທາງເລືອກ, Quantumrun Foresight ຍັງສາມາດນໍາພາການສ້າງຕັ້ງພະແນກ foresight ກັບພະນັກງານເຕັມເວລາທີ່ອຸທິດຕົນເພື່ອສະຫນອງການບໍລິການການວິເຄາະ foresight ກັບການລິເລີ່ມອົງການຈັດຕັ້ງຕ່າງໆ.
ຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກຂອງ Quantumrun ຈະນໍາພາທຸກຂັ້ນຕອນຂອງການລິເລີ່ມການສ້າງຄວາມສາມາດທາງໄກນີ້. ຂະບວນການນີ້ຈະປະກອບມີ:
- ກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມພາຍໃນຂອງທີມງານ,
- ການສ້າງໂຄງປະກອບທີມງານແລະຂະບວນການສໍາລັບການຄາດຄະເນສະເພາະ,
- ການສ້າງເອກະສານວິທີການ foresight ແລະປື້ມບັນທຶກການເຮັດວຽກທີ່ເຫມາະສົມກັບອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ,
- ການລະບຸມາດຕະການຕິດຕາມສະເພາະ foresight,
- (ທາງເລືອກ) ສະໜອງການອຳນວຍຄວາມສະດວກ ແລະ ການໃຫ້ຄຳປຶກສາດ້ານການເບິ່ງລ່ວງໜ້າຕາມໂຄງການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ເມື່ອຄວາມສາມາດຂອງ foresight ເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, Quantumrun Foresight ສາມາດສືບຕໍ່ຊີ້ນໍາອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ທີມງານ foresight ໃຫມ່ນີ້ສາມາດປະສົມປະສານແລະເພີ່ມມູນຄ່າຍຸດທະສາດກັບພະແນກອົງການຈັດຕັ້ງອື່ນໆ.
ໂບນັດ: ໂດຍການລົງທຶນໃນການບໍລິການຂອງພະແນກການເຝົ້າລະວັງພາຍໃນນີ້, Quantumrun ຈະປະກອບມີການສະຫມັກຟຣີ, ສາມເດືອນກັບ. Quantumrun Foresight Platform.
ການຮັບເອົາທີ່ ສຳ ຄັນ
ເມື່ອເຮັດຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ພະແນກການມອງເຫັນສາມາດສ້າງ ROI ທີ່ສໍາຄັນໂດຍການເພີ່ມຄຸນນະພາບຂອງການວາງແຜນຍຸດທະສາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະການປະຕິບັດມີສິດເທົ່າທຽມ.
ການລົງທຶນໃນການບໍລິການນີ້ສາມາດສົ່ງຜົນໃຫ້ການກໍ່ສ້າງພະແນກ foresight ທີ່ດີທີ່ສຸດໃນຫ້ອງຮຽນທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ:
- ກວດສອບຍຸດທະສາດທຸລະກິດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວເພື່ອຮັບປະກັນວ່າມັນເປັນຫຼັກຖານໃນອະນາຄົດ;
- ຂະຫຍາຍທໍ່ການປະດິດສ້າງຂອງທ່ານ;
- ສ້າງຜະລິດຕະພັນ, ການບໍລິການ, ແລະຮູບແບບທຸລະກິດໃຫມ່ແລະມີກໍາໄລ;
- ຄາດຄະເນແນວໂນ້ມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ; ແລະ
- ພັດທະນາຍຸດທະສາດໄລຍະຍາວຢ່າງລະອຽດ ແລະມີປະສິດທິພາບທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານຈະເລີນເຕີບໂຕໄດ້ດີໃນທົດສະວັດຕໍ່ໄປ.