Iekšējās prognozēšanas nodaļa

Izveidojiet prognozēšanas nodaļu, lai vadītu organizācijas stratēģiju

Vai jūsu uzņēmums aktīvi domā par nākotni? Vai tai ir uz nākotni orientēta kultūra un domāšanas veids? Vai jūsu uzņēmumam ir struktūras un procesi, kas nepieciešami, lai tā biznesa stratēģijas būtu drošas nākotnē?

Jūsu organizācijas panākumi ir atkarīgi no tā, cik labi tā izseko, prognozē un sagatavojas jaunām nozares tendencēm. Tomēr lielākā daļa uzņēmumu vai nu ignorē šīs svarīgās stratēģiskās prognozēšanas darbības, vai arī veic tās nestrukturētā veidā.

Quantumrun dubultā sešstūra balta

Quantumrun Foresight vadīs jūsu organizācijas stratēģiskās prognozēšanas spēju attīstību starp vairākiem tās atlasītajiem darbiniekiem. Gala rezultāts būs daudznozaru darbinieku grupa no daudziem departamentiem, kuri ir apmācīti prognozēšanas metodoloģijā un katru mēnesi sadarbojas prognozēšanas iniciatīvās. Alternatīvi, Quantumrun Foresight var arī vadīt prognozēšanas nodaļas izveidi ar pilna laika darbiniekiem, kas nodarbojas ar prognozēšanas analīzes pakalpojumu nodrošināšanu dažādām organizatoriskām iniciatīvām.

Quantumrun koordinators vadīs visus šīs prognozēšanas spēju veidošanas iniciatīvas posmus. Šis process ietvers:

  • Iekšējās komandas tālredzības apmācības semināri,
  • izveidot komandas struktūru un organizācijai specifiskus prognozēšanas procesus,
  • Foresight metodoloģijas dokumentācijas un darbgrāmatu izveide, kas pielāgota jūsu organizācijai,
  • Ieskicēt tālredzībai specifiskus izsekošanas pasākumus,
  • (Pēc izvēles) Pastāvīga uz projektu balstīta prognozēšanas veicināšana un konsultācijas.

 

Kad šīs prognozēšanas iespējas ir izveidotas, Quantumrun Foresight var turpināt vadīt jūsu organizāciju par to, kā šī jaunā prognozēšanas komanda var turpināt integrēties un pievienot stratēģisku vērtību citiem organizācijas departamentiem.

BONUSS: Ieguldot šajā iekšējās prognozēšanas nodaļas pakalpojumā, Quantumrun iekļaus bezmaksas trīs mēnešu abonementu Quantumrun Foresight platforma.

Galvenie izņemšanas gadījumi

Ja tas tiek darīts pareizi, prognozēšanas nodaļa var radīt ievērojamu ieguldījumu atdevi, uzlabojot organizācijas stratēģiskās plānošanas un taktiskās ieviešanas kvalitāti.

Ieguldot šajā pakalpojumā, var izveidot savā klasē vislabāko prognozēšanas nodaļu, kas palīdzēs jūsu organizācijai:

  • Pārbaudīt esošās biznesa stratēģijas, lai nodrošinātu, ka tās ir piemērotas nākotnei;
  • Paplašiniet savu inovāciju cauruļvadu;
  • Radīt jaunus un ienesīgus produktus, pakalpojumus un biznesa modeļus;
  • Paredzēt jūsu biznesam atbilstošas ​​tendences; un
  • Izstrādājiet rūpīgas un efektīvas ilgtermiņa stratēģijas, kas ļaus jūsu uzņēmumam attīstīties arī nākamajā desmitgadē.

Izvēlieties datumu un ieplānojiet tikšanos