Quantumrun metodoloģija
Kas ir stratēģiskā prognozēšana?
Stratēģiskā tālredzība ir disciplīna, kas dod indivīdiem un organizācijām labāku sagatavotību dažādām nākotnes iespējām, kuras viņi var piedzīvot tuvākā un tālākā nākotnē.
Šī disciplīna ļauj praktizētājiem noteikt pārmaiņu un traucējumu virzītājspēkus, kas ietekmēs nākotnes notikumus tādā veidā, kas sistemātiski atklāj iespējamo, ticamo un iespējamo nākotni, kas ir priekšā, bet ar galīgo mērķi izvēlēties vienu vēlamo nākotni, ko īstenot stratēģiski. Tālāk redzamajā grafikā ir parādītas dažādas nākotnes iespējas, kuras mēģina izpētīt stratēģiskās prognozēšanas speciālisti.
Īstermiņa iemesli, lai izmantotu tālredzību
Ražošanas ideja
Vāciet iedvesmu no nākotnes tendencēm, lai izstrādātu jaunus produktus, pakalpojumus, politikas un uzņēmējdarbības modeļus, kuros jūsu organizācija var ieguldīt jau šodien.
Stratēģiskā plānošana un politikas izstrāde
Nosakiet nākotnes risinājumus sarežģītiem mūsdienu izaicinājumiem. Izmantojiet šos ieskatus, lai mūsdienās īstenotu izgudrojuma politiku un rīcības plānus.
Starpnozaru tirgus izpēte
Apkopojiet tirgus informāciju par jaunām tendencēm nozarēs ārpus jūsu komandas kompetences jomas, kas var tieši vai netieši ietekmēt jūsu organizācijas darbību.
Agrīnās brīdināšanas sistēmas
Izveidot agrīnās brīdināšanas sistēmas, lai sagatavotos tirgus traucējumiem.
Scenārija veidošana
Izpētiet nākotnes (pieci, 10, 20 gadi+) biznesa scenārijus, kuros varētu darboties jūsu organizācija, un nosakiet īstenojamas stratēģijas panākumu gūšanai šajās nākotnes vidēs.
Tehnoloģiju un jaunuzņēmumu izpēte
Izpētiet tehnoloģijas un jaunuzņēmumus/partnerus, kas nepieciešami, lai izveidotu un uzsāktu nākotnes biznesa ideju vai nākotnes paplašināšanas vīziju mērķa tirgum.
Finansējuma prioritāšu noteikšana
Izmantojiet scenāriju veidošanas vingrinājumus, lai noteiktu pētniecības prioritātes, plānotu zinātnes un tehnoloģiju finansējumu un plānotu lielus valsts izdevumus, kam varētu būt ilgtermiņa sekas (piemēram, infrastruktūra).
Quantumrun Foresight pieeja
Mūsu starptautiskā analītiķu komanda uzrauga un pārskata žurnālus un pētījumu pārskatus no dažādām nozarēm. Mēs regulāri intervējam un apsekojam mūsu lielo tēmu ekspertu tīklu, lai apkopotu uz vietas novērojumus no viņu konkrētajām jomām. Pēc šo ieskatu integrēšanas un novērtēšanas Quantumrun Foresight platforma, mēs pēc tam veidojam apzinātas prognozes par nākotnes tendencēm un scenārijiem, kas ir gan visaptveroši, gan daudznozaru.
Mūsu pētījuma rezultāti palīdz organizācijām izstrādāt jaunus vai uzlabotus produktus, pakalpojumus, politiku un uzņēmējdarbības modeļus, kā arī palīdz organizācijām izlemt, no kādiem ieguldījumiem tuvākā vai tālā nākotnē veikt vai izvairīties.
Lai ilustrētu mūsu pieeju, šāds process ir noklusējuma metodoloģija, ko Quantumrun Foresight komanda piemēro jebkuram prognozēšanas projektam:
| Solis | Apraksts | Prece | Solis Svins |
|---|---|---|---|
| Ierāmēšana | Projekta darbības joma: mērķis, mērķi, ieinteresētās personas, termiņi, budžets, rezultāti; novērtējot pašreizējo stāvokli salīdzinājumā ar vēlamo nākotnes stāvokli. | Projekta plāns | Quantumrun + klients |
| Skenēšana | Apkopojiet informāciju: novērtējiet datu vākšanas stratēģiju, izolējiet datu vākšanas nesējus un avotus, pēc tam vāciet attiecīgos vēsturiskos, kontekstuālos un paredzamos datus, kas tieši un netieši attiecas uz prognozēšanas projektu. Šo posmu var ietekmēt scenārija veidošanas process. Šo posmu veicina arī Quantumrun Foresight Platform. | Informācija | Quantumrun |
| Tendenču sintēze | Analizējot scenāriju modelēšanas un tendenču skenēšanas posmos gūtos ieskatus, mēs turpinām meklēt modeļus — mērķis ir izolēt un klasificēt virzītājus (makro un mikro) un tendences pēc svarīguma un nenoteiktības, kas var vadīt pārējo projektu. Šo posmu veicina Quantumrun Foresight Platform. | Klasterizēta informācija | Quantumrun |
| Ierobežojumi | Izprotiet ierobežojumus, saskaņā ar kuriem ir jādarbojas visiem nākotnes scenārijiem un pētījumiem, piemēram: budžeti, laika grafiki, tiesību akti, vide, kultūra, ieinteresētās personas, cilvēkresursi, organizācija, ģeopolitika utt. Mērķis ir sašaurināt projekta fokusu uz šiem scenārijiem, tendencēm, un ieskatu, kas var piedāvāt klientiem vislielāko vērtību. | Scenārija precizēšana | Quantumrun |
| Scenārija veidošana | (Neobligāti) organizācijām, kuras interesējas par jaunu produktu, pakalpojumu, politikas ideju vai uzņēmējdarbības modeļu izpēti, kam nepieciešama vairāku gadu plānošana un ieguldījumi, Quantumrun veicina procesu, ko sauc par scenāriju modelēšanu. Šī metode ietver padziļinātu analīzi un dažādu tirgus vidi izpēti, kas var parādīties nākamo piecu, 10, 20 vai ilgāku gadu laikā. Šo nākotnes scenāriju izpratne var nodrošināt organizācijām lielāku pārliecību, plānojot stratēģiskus ilgtermiņa ieguldījumus. Šo posmu veicina Quantumrun Foresight Platform. | Sākotnējie un alternatīvie nākotnes līgumi (scenāriji) | Quantumrun |
| Opciju ģenerēšana | Rūpīgi novērtējiet pētījumu, lai noteiktu nākotnes iespējas un iespējamos draudus, ar kuriem organizācija var saskarties, un piešķiriet prioritāti iespējamām stratēģijas iespējām, kurām nepieciešama turpmāka analīze un izstrāde. | Identificējiet iespējas | Quantumrun |
| Ideja | Izvēlieties sev vēlamo nākotni: nosakiet prioritātes iespējām, kuras meklēt, un draudus, no kuriem izvairīties. Nosakiet potenciālos produktus, pakalpojumus, politikas idejas un uzņēmējdarbības modeļus, kuros ieguldīt. Šo posmu veicina arī Quantumrun Foresight Platform. | Produktu idejas | Quantumrun + klients |
| Vadības konsultācijas | Produktam vai stratēģijai, kas tiek īstenota: izpētiet tā potenciālo tirgus dzīvotspēju, tirgus lielumu, konkurentus, stratēģiskos partnerus vai iegādes mērķus, tehnoloģijas, ko iegādāties vai attīstīt, utt. | Tirgus izpēte | Quantumrun + klients |
| Rīkojoties | Īstenojiet plānu: izstrādājiet rīcības programmas, institucionalizējiet stratēģiskās domāšanas un izlūkošanas sistēmas, piešķiriet projektus un nodevumus, paziņojiet par rezultātiem utt. | Rīcības plāns (iniciatīvas) | Rīcības plāns (iniciatīvas) |
Lejupielādējiet Quantumrun Foresight metodoloģiju
Noklikšķiniet tālāk, lai pārskatītu mūsu uzņēmuma konsultāciju metodoloģijas sistēmu un pakalpojumu pārskatu.
