Pilna laika darba nāve: Darba nākotne P2

Tehniski šī raksta virsrakstam vajadzētu būt šādam: Pastāvīga pilnas slodzes darba vietu skaita samazināšanās procentos no darba tirgus neregulēta kapitālisma un digitālās un mehāniskās automatizācijas pieaugošās sarežģītības dēļ. Lai kāds noklikšķina uz tā!

Šī Future of Work sērijas nodaļa būs salīdzinoši īsa un tieša. Mēs apspriedīsim spēkus, kas izraisa pilnas slodzes darba vietu samazināšanos, šī zaudējuma sociālo un ekonomisko ietekmi, kas aizstās šīs darbavietas un kuras nozares visvairāk ietekmēs darbavietu zaudēšana nākamo 20 gadu laikā.

(Ja jūs vairāk interesē, kādas nozares un darbavietas faktiski pieaugs nākamo 20 gadu laikā, varat pāriet uz ceturto nodaļu.)

Darba tirgus uberizācija

Ja esat strādājis mazumtirdzniecībā, ražošanā, atpūtas vai jebkurā citā darbietilpīgā nozarē, jūs, iespējams, esat iepazinies ar standarta praksi, kad nolīgt pietiekami lielu darbaspēku, lai segtu ražošanas pieaugumu. Tas nodrošināja, ka uzņēmumiem vienmēr bija pietiekami daudz darbinieku, lai apmierinātu lielus ražošanas pasūtījumus vai apkalpotu sezonas. Tomēr pārējā gada laikā šajos uzņēmumos bija pārāk daudz darbinieku un viņi maksā par neproduktīvu darbaspēku.

Par laimi darba devējiem (un par laimi darbiniekiem atkarībā no pastāvīgiem ienākumiem), tirgū ir ienākuši jauni personāla atlases algoritmi, kas ļauj uzņēmumiem atteikties no šī neefektīvā darbā pieņemšanas veida.

Neatkarīgi no tā, vai vēlaties to saukt par dežūrdarbu, darbu pēc pieprasījuma vai laika plānošanu, koncepcija ir līdzīga tai, ko izmanto novatoriskā taksometru kompānija Uber. Izmantojot savu algoritmu, Uber analizē publisko taksometru pieprasījumu, uzdod vadītājiem uzņemt braucējus un pēc tam iekasē no braucējiem piemaksu par braucieniem taksometru maksimālās izmantošanas laikā. Šie personāla atlases algoritmi arī analizē vēsturiskos pārdošanas modeļus un laika prognozes — uzlaboti algoritmi pat ņem vērā darbinieku pārdošanas un produktivitātes rādītājus, uzņēmuma pārdošanas mērķus, vietējās satiksmes modeļus utt. — tas viss, lai prognozētu precīzu nepieciešamo darbaspēka daudzumu jebkurā noteiktā laika periodā. .

Šis jauninājums ir spēles mainītājs. Agrāk darbaspēka izmaksas vairāk vai mazāk tika uzskatītas par fiksētām izmaksām. Gadu no gada darbinieku skaits var svārstīties mēreni un atsevišķu darbinieku atalgojums var pieaugt mēreni, taču kopumā izmaksas palika nemainīgas. Tagad darba devēji var izturēties pret darbu tāpat kā pret materiālu, ražošanas un uzglabāšanas izmaksām: pirkt/nodarbināt, kad nepieciešams.

Šo personāla atlases algoritmu pieaugums dažādās nozarēs savukārt ir veicinājis vēl vienu tendenci. 

Elastīgās ekonomikas izaugsme

Agrāk pagaidu darbinieki un sezonālie nolīgumi bija paredzēti, lai segtu neregulārus ražošanas pieaugumus vai brīvdienu mazumtirdzniecības sezonu. Tagad, galvenokārt iepriekš izklāstīto personāla atlases algoritmu dēļ, uzņēmumi tiek mudināti aizstāt lielu daļu iepriekš pilnas slodzes darbinieku ar šāda veida darbiniekiem.

No biznesa viedokļa tam ir pilnīga jēga. Mūsdienās daudzos uzņēmumos tiek uzlauzts iepriekš aprakstītais pilnas slodzes darbaspēka pārpalikums, atstājot nelielu, tukšu vitāli svarīgu pilnas slodzes darbinieku kodolu, ko atbalsta liela līgumdarbinieku un nepilnas slodzes darbinieku armija, kurus var pieaicināt tikai nepieciešamības gadījumā. . Jūs varat redzēt, ka šī tendence visagresīvāk tiek attiecināta uz mazumtirdzniecību un restorāniem, kur nepilnas slodzes darbiniekiem tiek nozīmētas pagaidu maiņas, un viņiem tiek paziņots par ienākšanu, dažreiz mazāk nekā stundu iepriekš.  

Pašlaik šie algoritmi galvenokārt tiek piemēroti mazkvalificētiem vai manuāliem darbiem, taču laika gaitā tiks ietekmēti arī augstāk kvalificēti, balto apkaklīšu darbi. 

Un tas ir kicker. Ar katru nākamo desmitgadi pilnas slodzes nodarbinātība pakāpeniski saruks kā kopējā procentuālā daļa no darba tirgus. Pirmā aizzīme ir iepriekš aprakstītie personāla atlases algoritmi. Otrā lode būs datori un roboti, kas aprakstīti šīs sērijas turpmākajās nodaļās. Ņemot vērā šo tendenci, kāda būs tā ietekme uz mūsu ekonomiku un sabiedrību?

Nepilna laika ekonomikas ekonomiskā ietekme

Šī elastīgā ekonomika ir labvēlīga uzņēmumiem, kas vēlas samazināt izdevumus. Piemēram, lieko pilnas slodzes darbinieku atlaišana ļauj uzņēmumiem samazināt pabalstus un veselības aprūpes izmaksas. Problēma ir tā, ka šie samazinājumi kaut kur ir jāapgūst, un, iespējams, tā būs sabiedrība, kas uzņemsies to izmaksu cilni, kuras uzņēmumi atceļ.

Šī nepilna laika ekonomikas izaugsme ne tikai negatīvi ietekmēs darbiniekus, bet arī ekonomiku kopumā. Mazāks cilvēku skaits, kas strādā pilnas slodzes darbu, nozīmē mazāk cilvēku:

• Ieguvumi no darba devēja atbalstītiem pensiju/pensijas plāniem, tādējādi palielinot izmaksas kolektīvajai sociālā nodrošinājuma sistēmai.
• Ieguldījums bezdarba apdrošināšanas sistēmā, apgrūtinot valdībai atbalstu darbspējīgiem darba ņēmējiem vajadzības gadījumā.
• Gūstiet labumu no nepārtrauktas apmācības darba vietā un pieredzes, kas padara tos nopērkamus esošajiem un nākamajiem darba devējiem.
• Iespēja iegādāties lietas kopumā, samazinot kopējos patēriņa izdevumus un ekonomisko aktivitāti.

Būtībā, jo vairāk cilvēku strādā mazāk par pilnas slodzes stundām, jo ​​dārgāka un mazāk konkurētspējīga kļūst kopējā ekonomika. 

Sociālā ietekme, strādājot ārpus 9-5

Nevajadzētu būt par lielu pārsteigumu, ka nestabila vai pagaidu darbs (ko arī pārvalda personāla atlases algoritms) var būt galvenais stresa avots. Ziņojumi parāda, ka cilvēki, kas strādā nestabilu darbu pēc noteikta vecuma, ir:

• Divreiz biežāk nekā tiem, kuri strādā tradicionāli 9-5, ziņo, ka viņiem ir garīgās veselības problēmas;
• Sešas reizes lielāka iespēja aizkavēt nopietnu attiecību uzsākšanu; un
• Trīs reizes lielāka iespēja aizkavēt bērnu radīšanu.

Šie darbinieki ziņo arī par nespēju plānot ģimenes izbraucienus vai mājsaimniecības aktivitātes, uzturēt veselīgu sociālo dzīvi, rūpēties par saviem veciem cilvēkiem un efektīvi audzināt savus bērnus. Turklāt cilvēki, kas strādā šāda veida darbus, ziņo, ka nopelna par 46 procentiem mazāk nekā tie, kas strādā pilnas slodzes darbu.

Uzņēmumi savu darbaspēku uzskata par mainīgām izmaksām, cenšoties pāriet uz darbaspēku pēc pieprasījuma. Diemžēl īres, pārtikas, komunālo pakalpojumu un citi rēķini šiem darbiniekiem nav mainīgi — lielākā daļa ir fiksēti katru mēnesi. Tādējādi uzņēmumi, kas strādā, lai samazinātu mainīgās izmaksas, apgrūtina strādnieku fiksēto izmaksu segšanu.

Nozares pēc pieprasījuma

Pašlaik personāla atlases algoritmi visvairāk skartās nozares ir mazumtirdzniecība, viesmīlība, ražošana un būvniecība (apmēram piektais darba tirgus). Viņi ir atlaida visvairāk pilnas slodzes darbu līdz šim brīdim. Līdz 2030. gadam, tehnoloģiju attīstība sasniegs līdzīgu samazinājumu transporta, izglītības un biznesa pakalpojumu jomā.

Tā kā visas šīs pilnas slodzes darbavietas pakāpeniski izzūd, radītais darbaspēka pārpalikums saglabās zemas algas un arodbiedrības. Šī blakusparādība aizkavēs arī dārgas korporatīvās investīcijas automatizācijā, tādējādi aizkavējot laiku, kad roboti ieņems visus mūsu darbus… bet tikai uz laiku.

Maznodarbinātajiem un tiem, kas pašlaik meklē darbu, šī, iespējams, nebija pati pacilājošākā lasāmviela. Taču, kā minēts iepriekš, nākamajās mūsu Future of Work sērijas nodaļās tiks izklāstīts, kurām nozarēm nākamajās divās desmitgadēs ir gaidāma izaugsme un kas jums būs nepieciešams, lai mūsu nākotnes ekonomikā gūtu panākumus.

Darba sērijas nākotne

Savas nākotnes darba vietas izdzīvošana: darba nākotne P1

Darbi, kas pārdzīvos automatizāciju: darba nākotne P3   

Pēdējās darba vietas radīšanas nozares: darba nākotne P4

Automatizācija ir jaunais ārpakalpojums: darba nākotne P5

Universālie pamata ienākumi ārstē masveida bezdarbu: darba nākotne P6

Pēc masveida bezdarba laikmeta: darba nākotne P7