Nahoana ny orinasa sasany no maharitra taonjato maro, fa ny hafa kosa tsy mahavita taona iray manontolo alohan'ny hiantsoana azy? Tsy mora ny mamaly izany fanontaniana izany, fa fanontaniana iray izay mahazo ny saina bebe kokoa noho ny hatramin'izay.

Nahoana?

Satria ny orinasa dia tsy mahomby amin'izao fotoana izao raha oharina amin'ny folo taona lasa izay. Araka ny fanadihadiana nataon'ny Dartmouth, notarihin'ny profesora Vijay Govindarajan sy Anup Srivastava, ny Fortune 500 sy S&P 500 orinasa voatanisa ao amin'ny tsenam-bola talohan'ny 1970 dia nanana vintana 92% ho tafavoaka velona mandritra ny dimy taona manaraka, raha ny orinasa voatanisa tamin'ny taona 2000 ka hatramin'ny 2009 ihany no nanana 63% ny mety ho velona. Ity fironana midina ity dia mety tsy hijanona tsy ho ela.

Inona no atao hoe faharetan'ny orinasa?

Alohan'ny hamantarana ny olana, dia ilaina ny mahatakatra ny fanontaniana. Ny faharetan'ny orinasa na ny fikambanana dia mandalina ny antony mahatonga ny faharetan'ny fikambanana, ka mijanona ho miasa mandritra ny fotoana maharitra izy ireo. 'Hafiriana' dia fandrefesana mifandraika izay miankina amin'ny indostria iasan'ny orinasa; ohatra, ny orinasa miasa amin'ny banky na ny fiantohana dia mirona haharitra am-polony taona ka hatramin'ny taonjato amin'ny antsalany, raha toa ka mety haharitra taona vitsivitsy na am-polony taona vitsivitsy ny orinasa teknolojia na lamaody antonony raha tsara vintana izy ireo.

Nahoana no zava-dehibe ny faharetan'ny orinasa

Blockbuster, Nokia, Blackberry, Sears — tamin'ny fotoana iray, ireo orinasa ireo dia nanavao ny fomba fiasany mba ho lasa goavan'ny sehatra misy azy avy. Ankehitriny, ny toe-javatra iainan'ny tsirairay amin'ny fahafatesan'izy ireo dia lasa tantara fampitandremana ho an'ny sekoly fandraharahana, saingy matetika, ireo tantara ireo dia mamela ny antony mahatonga ny tsy fahombiazan'ireo orinasa ireo.

Ankoatra ny fahasimbana ara-bola ho an'ny tompon'andraikitra tsirairay, rehefa mipoaka ny orinasa iray, indrindra fa ireo orinasa lehibe, ny potipoti-javatra avelany amin'ny endriky ny asa mikatso, very ny fahalalana, tapaka ny fifandraisana amin'ny mpanjifa sy ny mpamatsy, ary ny fananana ara-batana misy mothball dia maneho fandaniam-bola goavana. mba tsy ho tafarina mihitsy ny fiaraha-monina.

Famolavolana orinasa maharitra

Ny faharetan'ny orinasa dia vokatry ny anton-javatra maro be ao anatin'ny fifehezan'ny orinasa na hafa. Ireo no anton-javatra hitan'ny mpandinika Quantumrun taorian'ny taona maro nanaovana fikarohana ny fomba fanao tsara indrindra amin'ny orinasa isan-karazany amin'ny sehatra isan-karazany.

Mampiasa ireo anton-javatra ireo izahay rehefa misy ny tatitra isan-taona momba ny laharan'ny orinasa ary ampiasainay ho an'ny serivisy fanombanana ny faharetan'ny orinasa voalaza etsy ambony. Fa ho tombontsoanao mpamaky, dia nofintininay ho lisitra ireo lafin-javatra, manomboka amin'ny lafin-javatra izay tsy ahafahan'ny orinasa mifehy ny lafin-javatra ahafahan'ny orinasa mitaona mavitrika ARY manomboka amin'ny lafin-javatra mihatra indrindra amin'ny orinasa lehibe ka hatramin'ny lafin-javatra azo ampiharina na dia ny fanombohana kely indrindra.

* Hanombohana, ny orinasa dia mila manombantombana ny fisehony amin'ireo anton-javatra maharitra maharitra ao amin'ny orinasa izay misy fiantraikany mafy amin'ny governemanta iasany. Anisan'izany ny:

Fifehezan'ny governemanta

Inona ny haavon'ny fanaraha-maso ataon'ny governemanta (fitsipika) iharan'ny fiasan'ny orinasa? Ireo orinasa izay miasa amin'ny indostria voafehin'ny lalàna dia mirona ho voaro kokoa amin'ny fanakorontanana satria ny sakana amin'ny fidirana (amin'ny lany sy ny fankatoavan'ny lalàna) dia avo be ho an'ireo vao miditra. Misy ny maningana raha misy orinasa mifaninana miasa any amin'ireo firenena tsy manana enta-mavesatry ny lalàna na loharanon-karena manara-maso.

Fanan-kery politika

Moa ve ny orinasa mampiasa vola be amin'ny ezaka ataon'ny governemanta ao amin'ny firenena na firenena izay iorenan'ny ankamaroan'ny asany? Ireo orinasa manana ny fahafahana mitaona sy mitaona amin'ny fomba mahomby amin'ny mpanao politika amin'ny fandraisana anjara amin'ny fampielezan-kevitra dia voaaro kokoa amin'ny fanelingelenana ny fironana any ivelany na ny fidirana vaovao, satria afaka mifampiraharaha amin'ny fitsipika tsara izy ireo, ny fampihenana ny hetra, ary ny tombontsoa hafa entin'ny governemanta.

Kolikoly ao an-tokantrano

Moa ve ny orinasa andrasana handray anjara amin'ny fanodikodinam-bola, handoa tsolotra na haneho tsy fivadihana ara-politika tanteraka mba hijanonana amin'ny fandraharahana? Mifandraika amin'ny anton-javatra teo aloha, ireo orinasa izay miasa amin'ny tontolo misy ny kolikoly dia ampahany ilaina amin'ny fanaovana raharaham-barotra dia mora iharan'ny fakana an-keriny amin'ny hoavy na ny fandrobana fananan'ny fanjakana.

Indostria stratejika

Moa ve ny orinasa mamokatra vokatra na serivisy heverina ho manan-danja ara-stratejika ho an'ny governemantan'ny tanindrazany (ohatra Miaramila, fiaramanidina, sns.)? Ireo orinasa izay fananana stratejika ho an'ny tanindrazany dia manana fotoana mora kokoa amin'ny fahazoana fampindramam-bola, fanampiana, fanampiana ary fanavotana amin'ny fotoan-tsarotra.

Fahasalamana ara-toekarena amin'ny tsena lehibe

Inona ny fahasalamana ara-toekarena ao amin'ny firenena na firenena izay ahitana ny orinasa mamokatra mihoatra ny 50% amin'ny fidiram-bolany? Raha toa ka miatrika olana ara-ekonomika ny firenena na firenena izay ahazoan'ny orinasa ny 50% amin'ny fidiram-bolany (matetika vokatry ny politika ara-toekarenan'ny governemanta), dia mety hisy fiantraikany ratsy amin'ny varotra orinasa izany.

* Manaraka izany dia mijery ny firafitry ny fanaparitahana orinasa iray na ny tsy fisian'izany isika. Sahala amin'ireo mpanolotsaina ara-bola rehetra hilaza aminao fa hampiovaova ny portfolio-nao amin'ny fampiasam-bola, ny orinasa iray dia mila mazoto manova ny toerana iasany sy amin'iza izy no manao raharaham-barotra. (Marihina fa tsy tafiditra ao anatin'ity lisitra ity ny fahasamihafan'ny vokatra/serivisy satria hitanay fa nisy fiatraikany kely teo amin'ny faharetan'ny fiainana izany, teboka iray hodinihinay ao amin'ny tatitra misaraka.)

Fizarana mpiasa an-trano

Mampiasa mpiasa be dia be ve ny orinasa ARY mahita ireo mpiasa ireo any amin'ny faritany / fanjakana / faritany marobe? Ireo orinasa mampiasa mpiasa an'arivony manerana ny faritany/fanjakana/faritany maro ao anatin'ny firenena iray dia afaka mitaona amin'ny fomba mahomby kokoa ireo mpanao politika avy amin'ny fari-piadidiana maro mba hiara-hiasa amin'ny anaran'izy ireo, handany lalàna mahasoa amin'ny fahaveloman'ny orinasany.

Ny fanatrehany manerantany

Hatraiza no mamokatra isan-jaton'ny vola miditra amin'ny asa na fivarotana any ivelany ny orinasa? Ireo orinasa izay mamokatra isan-jaton'ny varotra any ampitan-dranomasina dia mirona kokoa amin'ny fahatafintohinana amin'ny tsena, satria miovaova ny fidiram-bolany.

Fanamafisana ny mpanjifa

Manao ahoana ny fahasamihafan'ny mpanjifan'ny orinasa, na amin'ny habeny na amin'ny indostria? Ny orinasa izay manompo mpanjifa be karama dia matetika mahay mampifanaraka kokoa amin'ny fiovan'ny tsena noho ny orinasa miankina amin'ny mpanjifa vitsivitsy (na iray).

* Ny lafin-javatra telo manaraka dia mahatafiditra ny fampiasam-bolan'ny orinasa iray amin'ny fomba fanaony. Ireo anton-javatra ireo dia matetika mifandray kokoa amin'ny orinasa mazoto amin'ny teknolojia.

Tetibola R&D isan-taona

Firy isan-jaton'ny fidiram-bolan'ny orinasa no averina averina amin'ny fampivoarana vokatra / serivisy / maodely fandraharahana vaovao? Ny orinasa izay mampiasa vola be amin'ny fandaharan'asa fikarohana sy fampandrosoana (mifanaraka amin'ny tombony azony) dia matetika manome fahafahana ambony kokoa noho ny salan'isa amin'ny famoronana vokatra, serivisy ary modely ara-barotra.

Isan'ny patanty

Firy ny totalin'ny patanty tazonin'ny orinasa? Ny fitambaran'ny patanty ananan'ny orinasa iray dia toy ny fandrefesana ara-tantara ny fampiasam-bolan'ny orinasa iray amin'ny R&D. Betsaka ny patanty no miasa toy ny moat, miaro ny orinasa amin'ny fidirana vaovao amin'ny tsenany.

Patent recency

Fampitahana ny isan'ny patanty nomena nandritra ny telo taona mifanohitra amin'ny androm-piainan'ny orinasa. Ny fanangonana patanty amin'ny fototra tsy miovaova dia manondro fa ny orinasa iray dia mavitrika amin'ny fanavaozana mba hijanonana mialoha ny mpifaninana sy ny fironana.

* Mifandraika amin'ireo anton-javatra fampiasam-bola fanavaozana, ireo lafin-javatra efatra manaraka dia manombana ny fahombiazan'ny fampiasam-bolan'ny orinasa iray. Averina indray, ireo lafin-javatra ireo dia matetika mifandray kokoa amin'ny orinasa mazoto amin'ny teknolojia.

Frequency fanolorana vaovao

Firy ny isan'ny vokatra, serivisy ary modely ara-barotra natomboka tao anatin'ny telo taona lasa? (Ekena ny fanatsarana lehibe amin'ny vokatra, serivisy, ary ny maodely momba ny raharaham-barotra efa misy.) Ny famoahana tolotra vaovao tsy tapaka dia manondro fa ny orinasa iray dia mavitrika amin'ny fanavaozana mba hifanaraka na hijanona eo alohan'ny mpifaninana.

Cannibalization

Nandritra ny dimy taona farany, nosoloan'ny orinasa ny iray amin'ireo vokatra na serivisy mahasoa azy amin'ny tolotra hafa izay nahatonga ny vokatra na serivisy voalohany ho lany andro? Raha lazaina amin'ny teny hafa, efa niasa hanakorontana ny tenany ve ny orinasa? Rehefa minia manakorontana (na manafoana) ny vokatra na ny serivisiny manokana amin'ny vokatra na serivisy ambony ny orinasa iray, dia manampy amin'ny ady amin'ny orinasa mpifaninana izany.

Tolotra vaovao anjara tsena

Firy isan-jaton'ny tsena no fehezin'ny orinasa isaky ny vokatra/serivisy/orinasa vaovao navoakany tao anatin'ny telo taona farany, miaraka amin'ny salan'isa? Raha toa ka mitaky ny isan-jaton'ny anjara tsenan'ny sokajy ny tolotra vaovaon'ny orinasa, dia midika izany fa ny fampiasam-bola fanavaozana ny orinasa dia manana kalitao avo lenta ary manana tsena lehibe mifanaraka amin'ny mpanjifa. Ny fanavaozana izay tian'ny mpanjifa hidera ny dolarany dia fepetra sarotra ho an'ny mpifaninana hifaninana na hanakorontana.

Isan-jato ny vola miditra amin'ny fanavaozana

Inona ny isan-jaton'ny fidiram-bolan'ny orinasa azo avy amin'ny vokatra, ny serivisy ary ny maodely fandraharahana natomboka tao anatin'ny telo taona farany? Io fandrefesana io dia mandrefy ny sandan'ny fanavaozana ao anatin'ny orinasa iray ho isan-jaton'ny vola miditra aminy. Arakaraka ny avoakan'ny sandany no misy fiantraikany bebe kokoa amin'ny kalitaon'ny fanavaozana vokarin'ny orinasa. Ny sanda ambony koa dia manondro orinasa iray izay afaka mijanona alohan'ny fironana.

* Ny anton-javatra miavaka ary ny hany tokana mifandraika amin'ny varotra dia ahitana:

Ny fitovian'ny marika

Fantatra amin'ny mpanjifa B2C na B2B ve ny marika an'ny orinasa? Vonona kokoa ny mpanjifa handray/mampiasa vola amin'ny vokatra, serivisy ary modely ara-barotra vaovao avy amin'ireo orinasa efa mahazatra azy ireo.

* Ny lafin-javatra telo manaraka dia mifantoka amin'ny lafin-javatra ara-bola izay manohana ny faharetan'ny orinasa. Ireo ihany koa no antony ahafahan'ny fikambanana kely mitaona mora foana.

Fidirana amin'ny renivohitra

Ahoana no ahafahan'ny orinasa mahazo ny vola ilaina amin'ny fampiasam-bola amin'ny hetsika vaovao? Ny orinasa manana fahafahana miditra amin'ny renivohitra dia afaka mampifanaraka mora kokoa amin'ny fiovan'ny tsena.

Tahirim-bola

Ohatrinona ny vola ananan'ny orinasa iray ao amin'ny tahirim-bolany? Ny orinasa izay manana renivola be dia be amin'ny tahiry dia misoroka kokoa amin'ny fahatafintohinana amin'ny tsena raha toa ka manana vola handresena ny fitontongan'ny fotoana fohy izy ireo ary hampiasa vola amin'ny teknolojia manelingelina.

Adidy ara-bola

Moa ve ny orinasa mandany vola bebe kokoa amin'ny fampandehanana mihoatra noho ny vola miditra ao anatin'ny telo taona? Amin'ny maha-fitsipika, ny orinasa mandany mihoatra noho ny azony dia tsy afaka maharitra ela. Ny hany maningana amin'ity fitsipika ity dia ny hoe manohy mahazo renivola avy amin'ny mpampiasa vola na ny tsena ny orinasa — toe-javatra iray resahina misaraka.

* Ny lafin-javatra telo manaraka dia mihodinkodina eo amin'ny fomba fitantanana orinasa iray sy ny fanaon'ny olona — ireo lafin-javatra mety hisy fiatraikany ambony indrindra amin'ny faharetana, no anton-javatra mora indrindra hifehezana, nefa mety ho anton-javatra sarotra indrindra hanovana.

Fanakarama ho an'ny saina isan-karazany

Moa ve ny fomba fandraisana mpiasan'ny orinasa dia manantitrantitra ny fandraisana mpiasa amin'ny fomba fijery samihafa? Ity anton-javatra ity dia tsy manohana ny fitoviana tanteraka eo amin'ny lahy sy ny vavy, ny firazanana, ny foko ary ny fivavahana manerana ny sampana sy ambaratonga rehetra ao amin'ny fikambanana. Raha ny tokony ho izy, io anton-javatra io dia manaiky fa ny orinasa dia mahazo tombony amin'ny toby lehibe amin'ny mpiasa isan-karazany ara-tsaina izay afaka miara-miasa amin'ny fomba fijery isan-karazany amin'ny fanamby sy tanjon'ny orinasa isan'andro. (Ity fomba fandraisana mpiasa ity dia hitarika ankolaka ho amin'ny fahasamihafan'ny lahy sy ny vavy, ny firazanana, ny foko, tsy mila rafitra quota artifisialy sy manavakavaka.)

Management

Inona ny haavon'ny kalitaon'ny fitantanana sy ny fahaiza-manao mitarika ny orinasa? Ny fitantanana za-draharaha sy azo ampifanarahana dia afaka mitarika orinasa amin'ny fomba mahomby kokoa amin'ny alàlan'ny fiovan'ny tsena.

Kolontsain'ny orinasam-pamokarana vaovao

Moa ve ny kolontsainan'ny asa ao amin'ny orinasa dia mampiroborobo ny fahatsapana intrapreneurialism? Ny orinasa izay mampiroborobo ny politikan'ny fanavaozana matetika dia miteraka fahaiza-mamorona avo kokoa noho ny salan'isa manodidina ny fivoaran'ny vokatra, serivisy ary modely ara-barotra. Anisan'ireo politika ireo ny: Fametrahana tanjona amin'ny fampandrosoana; Manakarama am-pitandremana sy manofana mpiasa izay mino ny tanjon'ny fanavaozana ny orinasa; Mampiroborobo ny anatiny ary ireo mpiasa izay misolo tena tsara indrindra amin'ny tanjon'ny fanavaozana ny orinasa; Mamporisika ny fanandramana mavitrika, saingy miaraka amin'ny fandeferana amin'ny tsy fahombiazana eo amin'ny dingana.

* Ny lafin-javatra farany amin'ny fanombanana ny faharetan'ny orinasa dia ny fifehezana ny stratejika. Sarotra ny mahita an'io lafin-javatra io, na dia manana loharanon-karena ampy sy tobim-piasana lehibe aza izay afaka manampy betsaka amin'ny fomba fijery samihafa. Izany no antony hanombanana tsara ny faharefoan'ny orinasa amin'ny fanakorontanana miaraka amin'ny fanohanan'ny manampahaizana manokana momba ny stratejika, toa an'ireo avy ao amin'ny Quantumrun Foresight.

Faharefoan'ny indostria amin'ny fanakorontanana

Hatraiza ny maodely fandraharahana, vokatra, na serivisy atolotry ny orinasa amin'ny fironana ara-teknolojia, siantifika, kolontsaina ary ara-politika mipoitra? Raha toa ny orinasa iray miasa ao anatin'ny sehatra/indostria iray izay efa voaomana ho amin'ny fanakorontanana, dia mora voasolon'ny mpampiasa vaovao izy raha tsy mandray fepetra araka ny tokony ho izy na manao ny fampiasam-bola ilaina amin'ny fanavaozana.

Amin'ny ankapobeny, ny fanatsoahan-kevitra lehibe atolotr'ity lisitra ity dia ny hoe ny anton-javatra misy fiantraikany amin'ny faharetan'ny orinasa dia samy hafa ary tsy ao anatin'ny fifehezan'ny fikambanana. Saingy amin'ny fahafantarana ireo lafin-javatra ireo, ny fikambanana dia afaka mandrindra ny tenany mba hialana amin'ny anton-javatra ratsy ary hamindra ny loharano mankany amin'ny lafin-javatra tsara, amin'izany dia mametraka ny tenany amin'ny toerana tsara indrindra hivelomana mandritra ny dimy, 10, 50, 100 taona manaraka.

Raha afaka mandray soa avy amin'ny fanatsarana ny fahaveloman'ny fandaminana ny orinasanao, dia diniho ny hanombohana izany dingana izany amin'ny fanombanana ny faharetan'ny fandaminana avy amin'ny Quantumrun Foresight. Fenoy ny taratasin'ny fifandraisana eto ambany mba handaminana fifampidinihana.