Fandinihana stratejika
Ny fomba fijery stratejika dia fomba iray mampiasa hevitra momba ny ho avy mba haminavina sy hiomanana tsara kokoa amin'ny fiovana.
Torolalana feno ho an'ny fahavononana ho avy
Rehefa namely ny areti-mifindra COVID-19 tamin'ny taona 2020, dia tsy niomana tanteraka tamin'ny vokatr'izany izao tontolo izao. Na dia niaina areti-mifindra maro aza izahay ary nihevitra fa nanana hevitra momba ny fomba hiatrehana ireo krizy ara-pahasalamana ireo, ny coronavirus dia hita fa tsy manam-paharoa, sarotra ary mahazaka. Ity areti-mifindra ity dia ohatra iray amin'ny fomba ahafahan'ny hetsika tsy fahita firy mampivadika an'izao tontolo izao, manakorontana ny orinasa, ny asa ary ny indostria manontolo.
Amin'izao vanim-potoanan'ny fiovana haingana sy ny firongatry ny fisalasalana izao, lasa fitaovana lehibe ho an'ny fikambanana sy ny governemanta ny fijerena stratejika. Izy io dia fomba iray mampiasa hevitra momba ny ho avy mba haminavina sy hiomanana tsara kokoa amin'ny fanovana. Amin'ny alàlan'ny fijerena ireo hoavy samihafa mety hitranga sy ny fahafahana sy ny fanamby mety atolotr'izy ireo, ny fahitana stratejika dia ahafahantsika mandray fanapahan-kevitra tsara kokoa sy mihetsika. ankehitriny.
Inona no atao hoe Stratégique Foresight?
Ny fandinihan-tena stratejika, indraindray antsoina hoe fianarana ho avy, dia fomba iray ahafahan'ny fikambanana manangona sy mahazo vaovao momba ny tontolon'ny asa ho avy. Ity fampahalalana ity dia mety ahitana fiovana eo amin'ny politika, toekarena, fiaraha-monina, teknolojia ary lalàna.
Raha efa nisy hatry ny ela ny Market Intelligence, dia vaovao tsara ho an'ny orinasa sy vondron'olona ny Strategic Foresight. Noho izany dia maro ny olona tsy mahalala ny teny ampiasaina amin'ity sehatra ity. Saingy ao anatin'ny tontolo iray izay mikorontana, tsy azo antoka, sarotra ary manjavozavo (VUCA), ny tsy fananana fandaharan'asa mitsinjo mialoha dia mety hiteraka olana lehibe ho an'ny karazana fikambanana rehetra.
Maro amin'ireo matihanina no mino fa afaka maminavina ny fiovan'ny indostria na ny faritra misy azy izy ireo, farafaharatsiny mandritra ny taona vitsivitsy. Na izany aza, ny fandrahonana na fahafahana lehibe indrindra dia matetika avy amin'ny indostria hafa aloha. Ny fironana na ny fiovana vaovao dia mety hipoitra any amin'ny faritra mifandray na fiaraha-monina midadasika kokoa. Amin'ny voalohany, toa tsy misy ifandraisany ireo, saingy matetika izy ireo no mitondra fiovana izay hisy fiantraikany amin'ny hoavin'ny tena manokana, indraindray amin'ny fomba manaitra.
Izany no antony maha-zava-dehibe ny fahatakarana ny sarin'ny fiovana lehibe eo amin'ny indostria sy ny fiaraha-monina. Tsy ampy anefa ny fahatakarana ireo fiovana ireo. Na dia afaka manana hevitra tsara momba ny fiovana mitranga ao anatin'ny roa na telo taona ho avy aza ianao, dia sarotra kokoa ny mijery ireo fiovana izay lavitra kokoa. Rehefa mijery ny ho avy ianao dia mihamaro hatrany ny mety ho azo.
Araka ny filazan'ny tale jeneralin'ny PwC isan-taona fanadihadiana, Fantatry ny lehiben'ny mpanatanteraka ny loza mitatao amin'ny fanakorontanana, saingy miaiky fa mety ho sarotra ny fanomanana izany. Saika ny 40 isan-jaton'izy ireo no mino fa tsy haharitra ara-bola ny orinasany 10 taona manomboka izao raha toa ka mitazona ny làlany ankehitriny. Io fihetseham-po io dia nanako tamin'ny indostria isan-karazany, anisan'izany ny teknolojia (41 isan-jato), ny fifandraisan-davitra (46 isan-jato), ny fitsaboana (42 isan-jato), ary ny famokarana (43 isan-jato).
Ny anjara asan'ny stratejika
Lasa malaza amin'ny orinasa lehibe, governemanta ary fikambanana tsy mitady tombony ny fijerena mialoha stratejika. Vao haingana no nifanakalozan-kevitra ny manampahaizana momba ny fomba ifandraisan'ny fitsinjaram-pahefana sy ny fitantanana ny fanavaozana.
Ny fomba fijery stratejika dia azo ampiasaina amin'ny fomba samihafa. Ho an'ny isam-batan'olona dia ny fametrahana tanjona manokana sy matihanina ary fanaovana drafitra hanatratrarana ireo tanjona ireo. Ho an'ny fikambanana dia ny fanatsarana ny fomba fiasan'izy ireo. Ho an'ny fiaraha-monina, momba ny fakana sary an-tsaina ny dingana manaraka amin'ny sivilizasiona izay mihoatra ny tontolontsika mifantoka amin'ny teknolojia ankehitriny.
Ny fijerena mialoha stratejika dia ny famoronana fomba fijery mazava sy mahasoa ny ho avy ary mampiasa izany fomba fijery izany amin'ny fomba mahasoa. Ity fampiharana ity dia mety midika hoe mahita olana alohan'ny hitrangan'izany, mitarika politika, mamolavola paikady, na fitadiavana tsena, vokatra ary serivisy vaovao. Fomba fifangaroan'ny fisainana momba ny ho avy sy ny fitantanana stratejika.
Ohatra iray amin'ny fikambanana mampiasa ny Stratetika ho an'ny maso dia ny Vaomiera Eoropeana, izay mamoaka isan-taona ny tatitra momba ny stratejika. HO AN'NY 2023, ny fifantohana dia ny hahatongavana ho tsy miandany amin'ny toetr'andro sy maharitra, tetezamita izay hanandratra ny fizakan-tena stratejika, ny fifaninanana ary ny fitarihana maneran-tany an'ny Vondrona Eoropeana.
Na izany aza, ity fiovana ity dia hitondra fanamby ary mitaky fanapahan-kevitra izay hisy fiantraikany haingana sy lehibe eo amin'ny fiaraha-monina sy ny toekarena. Ny tatitry ny taona 2023 dia manoritra ireo fanamby ireo, manome soso-kevitra amin'ny sehatra ho an'ny tetezamita mahomby, ary manoro hevitra ny hanitsy ny harin-karena faobe (PIB) mba hampidirana ireo lafin-javatra toy ny fahasalamana sy ny tontolo iainana.
Ny maha-zava-dehibe ny fijerena stratejika
Raha tsy misy ny stratejika, ny fikambanana dia mety mbola mahafantatra tsara ny fironana amin'ny fotoana fohy ao amin'ny orinasany na ny fironana ankapobeny amin'ny fotoana maharitra eo amin'ny fiaraha-monina. Saingy, ilaina bebe kokoa ao anatin'ny tontolo iray mifamatotra izay misy fiovana mitranga haingana, ary manjavozavo ny sisintany eo amin'ny sehatra.
Misy fiantraikany any an-toeran-kafa ny zava-mitranga amin'ny lafiny iray amin'izao tontolo izao. Ny fanombohana kely anio dia mety hampidina ny orinasa lehibe indrindra eran-tany rahampitso. Ny tsy fandriam-pahalemana ara-politika dia mety hanova ny fifandanjan'ny fahefana ary hisy vokany miparitaka manerana an'izao tontolo izao. Tsy lazaina intsony fa tsy misy mahalala hoe aiza no hitondra antsika ny faharanitan-tsaina artifisialy (AI), ny automatique ary ny faritra hafa mivoatra haingana.
Soa ihany fa nahazo vahana ny hetsika mitsinjo lavitra, miaraka amin'ireo lohahevitra ireo no manjaka amin'ny fihaonambe sy ny fivorian'ny orinasa. Mihabetsaka ny fikambanana te hahafantatra ny fiovan'izao tontolo izao sy ny fomba ahafahany manararaotra ireo fiovana ireo. Ny tanjon'ny Stratégique Foresight dia ny hanampy azy ireo amin'ity asa sarotra ity ary hiantohana fa ny fikambanana dia mandray fanapahan-kevitra mifototra amin'ny fomba fijery nodinihina tsara momba ireo toe-javatra hafa ho avy.
Araka ny voalazan'ny 2017 fianarana, ireo orinasa vonona ho amin'ny ho avy (“miambina”) dia nahazo tombony ambony 33 isan-jato, ary nitombo 200 isan-jato mihoatra ny salan'isa ny sandan'ny tsenany. Mifanohitra amin'izany, ireo orinasa tsy niomana ho amin'ny ho avy dia nahita ny fahombiazany tamin'ny 37 ka hatramin'ny 108 isan-jato.
Tombontsoa azo avy amin'ny fijerena mialoha stratejika
Miomàna hiatrika ny fiovana.
Ny iray amin'ireo tombony lehibe amin'ny fijerena mialoha stratejika dia ny manampy anao hiomana amin'ny fiovana. Amin'ny fijerena ny fironana vaovao sy ny mety ho fanelingelenana mialoha, ny orinasa dia afaka manitsy ny paikadiny sy ny asany mialoha ny fotoana fa tsy mihetsika fotsiny amin'ny fiovana rehefa mitranga izany. Ity fomba fijerena ny ho avy ity dia manampy ny fikambanana hijanona ho dingana iray alohan'ny mpifaninana ary haka fotoana vaovao rehefa mipoitra izy ireo.
Ampitomboy ny hevitra sy ny famoronana vaovao.
Ny fijerena stratejika dia afaka mamporisika hevitra sy famoronana vaovao ao anatin'ny fikambanana iray amin'ny alàlan'ny fijerena ny hoavy samihafa sy ny fametraham-panontaniana ny finoana iraisana. Rehefa mahita fironana vaovao ny orinasa ary mieritreritra ny valiny mety, dia voatosika izy ireo hieritreritra amin'ny famoronana sy hamolavola hevitra, vokatra ary serivisy vaovao. Ity fomba fisainana mamorona ity dia manampy ny orinasa hijanona eo aloha ary hitazona ny lelany amin'ny fifaninanana eo amin'ny tsena.
Halaviro ny olana ary raiso ny fahafahana.
Ny fijerena stratejika dia manampy ny orinasa hahatakatra bebe kokoa ny loza mety hitranga amin'ny toe-javatra ho avy samihafa. Amin'ny alalan'ny fandalinana sy ny fahatakarana ny mety ho vokany, ny fikambanana dia afaka mandray fanapahan-kevitra hendry kokoa momba ny fampiasam-bolany sy ny fampiasana ny loharanon-karena. Ary amin'ny alàlan'ny fandraisana andraikitra amin'ny fitantanana ny risika, ny orinasa dia afaka misoroka ny fahadisoana lafo ary manararaotra ny fotoana mety tsy ho diso.
Amporisiho ny kolontsain'ny fianarana sy ny fahafaham-po.
Mamporisika ny kolontsain'ny fianarana sy ny fahaiza-manaony ny fampiasana fijery stratejika amin'ny fizotran'ny fikambananao. Ny mpiasa dia mianatra bebe kokoa momba ny hery mamolavola ny indostriany amin'ny alàlan'ny fijerena hatrany ny mety ho avy sy ny fanatsarana amin'ny fitantanana ny fiovana. Tena sarobidy tokoa izany fahaiza-manao izany amin'ny tontolon'ny fandraharahana izay mihasarotra sy tsy azo antoka.
Fomba fijery stratejika
Ireto ny sasany amin'ireo fomba fampiasa matetika indrindra amin'ny Fijerena stratejika, arakaraka ny tanjon'ny fikambanana.
Famakafakana famantarana
- Ny famakafakana famantarana dia momba ny fijerena famantarana ny fiovan'ny ho avy amin'izao fotoana izao.
Ireo famantarana ireo dia mety ho vokatra, politika, hetsika, ary traikefa izay mampiseho amintsika ny fiovan'izao tontolo izao. - Ny famantarana dia tsy mitovy amin'ny mpamily, izay fironana lehibe sy maharitra izay hisy fiantraikany lehibe amin'ny ho avy, toy ny fiovan'ny toetr'andro na ny mponina efa antitra.
- Raha jerena mialoha, ny famantarana malemy dia famantarana mialoha ny mety ho fiovana ho avy izay tsy azo antoka ary misy fiantraikany kely. Ny famantarana matanjaka dia famantarana azo antoka kokoa amin'ny fiovana ho avy izay hisy fiantraikany lehibe.
Goal
- Mampiasa famakafakana famantarana ny fikambanana mba hiomanana amin'ny ho avy amin'ny alàlan'ny fijerena ireo fiovana mety hitranga sy ny fandraisana fanapahan-kevitra stratejika mifototra amin'izany fampahalalana izany.
- Saingy mety tsy ho mazava na azo ianteherana foana ny famantarana, ary mety ho sarotra ny hilaza hoe iza amin'ireo famantarana no tena famantarana ny fiovan'ny ho avy ary izay tabataba fotsiny.
fomba fiasa
- Ny rafitra STEEP (sosialy, teknolojia, toekarena, tontolo iainana, politika) dia fomba mahasoa handinihana ireo famantarana. Izy io dia mandinika ireo famantarana ara-tsosialy, teknolojia, toekarena, tontolo iainana ary politika.
- Rehefa mamakafaka famantarana dia ilaina ny mijery ny sisin'ny saha na ny indostria, mahafantatra ny fitongilanana, ary mandinika ny fiovana ivelan'ny indostrian'ny tsirairay.
Horizon Scanning
- Ny scanning horizon dia fomba iray hahitana famantarana mialoha ny mety ho fandrahonana na fahafahana.
- Tafiditra ao anatin'izany ny fijerena ara-dalàna ny mety ho fivoarana izay tsy mbola dinihina amin'ny ankapobeny.
Goal
- Mampiasa an'io fomba io ny fikambanana mba hamantarana ireo famantarana mampiseho fiovana ankehitriny na ho avy. Ireo famantarana ireo dia azo resahina sy tombanana mba hahitana ireo olana mipoitra izay mety tsy mbola voamarika.
- Ny tombotsoan'ny scanning horizon dia ahitana ny fiandrasana tsara kokoa ny olana sy ny fahafaha-manao, ny fanatsarana ny fandraisana fanapahan-kevitra, ny fahavononana bebe kokoa ary ny fahafahana mamantatra ny fironana.
fomba fiasa
- Ny fomba fisavana fikarohana dia manangona olana mety hitranga avy amin'ny loharanom-baovao isan-karazany.
- Ny dingana mifototra amin'ny olana dia mamaritra ireo antontan-taratasy manan-danja izay manome fampahalalana manan-danja momba ny olana mety hitranga.
- Ny fampifangaroana teknika tsara indrindra dia miankina amin'ny tanjon'ny fikambanana, ny fahafantaran'ny besinimaro, ny loza mety hitranga, ary ny fiantraikan'ny olana.
Famakafakana ny scénario
- Ny famakafakana scenario dia tsy momba ny fanaovana vinavina marina fa ny fandinihana ny hoavy samihafa sy ny safidy ary ny vokatra mety ho avy aminy.
- Io fomba io dia novolavolaina tamin'ny taona 1950 ary ampiasaina amin'ny sehatra maro, anisan'izany ny politikam-panjakana sy ny fiarovana.
Goal
Mampiasa famakafakana scenario ny fikambanana mba hanampiana azy ireo hanomana ny ho avy, hahatakatra ny fiavian'ny famantarana iray sy ny mety ho vokatr'izany, hikaroka ireo fanjakana mety ho avy, hanara-maso ny mpifaninana ary handray fanapahan-kevitra tsara kokoa.
fomba fiasa
- Matetika ny dingana dia ahitana ny famantarana olana na fanapahan-kevitra manokana, ny famantarana sy ny famakafakana ireo mpamily lehibe, ny fametrahana ireo mpamily ireo mifototra amin'ny maha-zava-dehibe sy ny tsy fahazoana antoka, ny fifantenana ny lojika toe-javatra, ny fampandrosoana ny tantara, ary ny fandinihana ny fiantraikan'ireo toe-javatra ireo.
- Zava-dehibe ny fandraisan'anjaran'ireo vondrona mpanapa-kevitra fototra, manam-pahaizana ivelany, ary olon-kafa manana fomba fijery sarobidy amin'ny dingan'ny fananganana scenario.
- Ity vondrona ity dia mety ahitana olona avy amin'ny fiaviana samihafa, toy ny siansa sy ny teknolojia, ny siansa sosialy, ny siansa momba ny tontolo iainana, ny toekarena ary ny demografika.
Antony tsy ho ela hampiasaina mialoha
Fanomanana vokatra
Manangona aingam-panahy avy amin'ny fironana ho avy hamolavola vokatra, serivisy, politika ary modely ara-barotra izay azon'ny fikambananao ampiasaina amin'izao fotoana izao.
Fitsikilovana tsena iraisam-pirenena
Angony ny faharanitan-tsain'ny tsena momba ny fironana vao misondrotra mitranga any amin'ny indostria ivelan'ny sehatry ny fahaiza-manaon'ny ekipanao izay mety hisy fiantraikany mivantana na ankolaka amin'ny fiasan'ny fikambananao.
Fananganana scenario
Diniho ny toe-draharaha ara-barotra ho avy (dimy, 10, 20 taona+) izay mety ho fiasan'ny fikambananao ary fantaro ny paikady azo atao hahazoana fahombiazana amin'ireo tontolo ho avy ireo.
Fampitandremana aloha
Manangana rafitra fampitandremana mialoha mba hiomanana amin'ny fikorontanan'ny tsena.
Fandrindrana stratejika sy fampandrosoana politika
Fantaro ny vahaolana ho avy amin'ireo fanamby sarotra ankehitriny. Ampiasao ireo hevitra ireo mba hampiharana ny politika sy ny drafitry ny hetsika amin'izao fotoana izao.
Tech sy startup scouting
Mikaroka ireo teknolojia sy fanombohana/mpiara-miombon'antoka ilaina amin'ny fananganana sy fananganana hevitra momba ny fandraharahana ho avy na paikady fanitarana ho avy ho an'ny tsena kendrena.
Famatsiam-bola laharam-pahamehana
Mampiasà fanazaran-tena amin'ny fananganana scenario mba hamantarana ny laharam-pahamehana amin'ny fikarohana, drafitra famatsiam-bola momba ny siansa sy teknolojia, ary manomana fandaniam-bolam-panjakana lehibe izay mety hisy vokany maharitra (oh: fotodrafitrasa).
Inona no mahatonga ny hetsika stratejika ho mahomby?
Mba hampiasana amim-pahombiazana ny fomba fijery stratejika, dia mila drafitra tsara, fanatanterahana ary fanaraha-maso tsy tapaka ianao. Ireto misy zavatra tsy maintsy tsaroana:
Fanohanana avy amin’ny mpitondra
Ny mpitarika ambony dia mila manolo-tena amin'ny fampiasana fomba fijery stratejika. Tokony ho vonona hanome ny fotoana sy ny loharanon-karena ary ny fanohanana ilaina izy ireo mba hampahomby izany ao amin’ny fandaminana.
Mamorona ekipa mitsinjo lavitra
Ny ekipa dia tokony hanana olona manana fahaiza-manao sy fiaviana samihafa. Tokony ho afaka mikaroka izy ireo, mamantatra ny fironana, manadihady angon-drakitra ary mamadika izay ianarany ho drafitra azo ampiharina.
Miara-miasa amin'ny hafa ao anatin'ny fikambanana sy ivelan'ny fikambanana
Tsy azo atao irery ny fijerena mialoha. Zava-dehibe ny fiaraha-miasa amin'ny hafa ao amin'ny fikambanana mba hahazoana antoka fa mahasoa sy azo ampiharina ny fampahalalana avy amin'ny fahitana mialoha. Ity teknika ity dia ahitana fiaraha-miasa amin'ireo sampana samihafa sy ireo mpandray anjara ivelany mba hahitana fironana sy fahafahana vaovao.
Ny maha-flexible
Miova foana ny ho avy, ka mila mivonona hanova ny drafiny ny ekipa mpitsikilo rehefa ilaina izany. Tokony ho vonona hanavao ny heviny izy ireo ary hanao fanovana rehefa tsy mandeha araka ny tokony ho izy ny zava-drehetra.
Mijanona ho tafiditra
Mila mifikitra hatrany amin’ny fahitana mialoha ny rehetra. Tsy zavatra ataonao indray mandeha sy adinonao izany. Mila fanoloran-tena avy amin'ny tsirairay amin'ny ambaratonga rehetra izany.
Fanamarinana valiny
Zava-dehibe ny manamarina ny fomba fiasan'ny fitsikilovana, ao anatin'izany ny fanaraha-maso ny fanatanterahana ny drafitra avy amin'ny fahitana mialoha sy ny fomba anampian'izy ireo ny fikambanana.
Tools
Fitaovana maro no afaka manampy amin'ny fijerena mialoha, toy ny rindrambaiko ho an'ny fijerena angon-drakitra, ny fijerena ny fironana, ary ny fandrafetana sehatra.
Ny fikajiana stratejika dia ny famolavolana ny ho avy fa tsy ny famaliana azy fotsiny. Izy io dia fitaovana tena ilaina ho an'ny fikambanana na governemanta maniry ny ho vonona amin'ny ho avy. Tsy misy baolina kristaly hijerena ny ho avy, fa afaka manana kompà hivezivezena azy isika.
Mikasika ny fandraisana fanapahan-kevitra tsara kokoa anio mifototra amin'ny fahatakarana lalindalina kokoa ny mety ho entin'ny ampitso. Ary ao anatin'ny tontolo iray izay miova haingana kokoa noho ny hatramin'izay, ny faharetana sy ny fahavononana dia afaka milaza ny fahasamihafana misy eo amin'ny fivoaran'ny fikambanana na ny faharinganana.
