Смрт на работата со полно работно време: Иднината на работата P2

КРЕДИТ НА СЛИКА: Quantumrun

Смрт на работата со полно работно време: Иднината на работата P2

    Технички, насловот за оваа статија треба да гласи: Постојаниот пад на работните места со полно работно време како процент од пазарот на трудот поради нерегулираниот капитализам и растечката софистицираност на дигиталната и механичката автоматизација. Среќно да натерате некој да кликне на тоа!

    Ова поглавје од серијата Future of Work ќе биде релативно кратко и директно. Ќе разговараме за силите зад падот на работните места со полно работно време, социјалното и економското влијание на оваа загуба, што ќе ги замени овие работни места и кои индустрии ќе бидат најмногу погодени од губењето на работните места во следните 20 години.

    (Ако сте повеќе заинтересирани за тоа кои индустрии и работни места всушност ќе растат во текот на следните 20 години, слободно прескокнете напред во поглавјето четири.)

    Уберизација на пазарот на трудот

    Ако сте работеле во малопродажба, производство, слободно време или која било друга трудоинтензивна индустрија, веројатно сте запознаени со стандардната практика на ангажирање доволно голема работна маса за покривање на скоковите во производството. Ова гарантираше дека компаниите секогаш имаат доволно вработени за да покриваат големи производствени нарачки или да се справат со врвните сезони. Сепак, во текот на остатокот од годината, овие компании се најдоа превработени и плаќаат за непродуктивна работна сила.

    За среќа на работодавците (и за несреќа на вработените во зависност од постојан приход), на пазарот влегоа нови алгоритми за кадровски кадри кои им овозможуваат на компаниите да се откажат од оваа неефикасна форма на вработување.

    Без разлика дали сакате да го наречете персонал на повик, работа на барање или распоред на време, концептот е сличен на оној што го користи иновативната такси компанија, Uber. Користејќи го својот алгоритам, Uber ја анализира побарувачката на јавната такси, им доделува на возачите да ги земат возачите, а потоа на возачите им наплаќа премија за возење за време на максимално користење такси. Овие кадровски алгоритми, исто така, ги анализираат историските модели на продажба и временските прогнози - напредните алгоритми дури ги земаат предвид перформансите на продажбата и продуктивноста на вработените, целите на продажбата на компанијата, обрасците за локалниот сообраќај итн. .

    Оваа иновација ја менува играта. Во минатото, трошоците за работна сила се сметаа повеќе или помалку како фиксни трошоци. Од година во година, бројот на вработени може умерено да флуктуира, а платата на поединецот може умерено да расте, но генерално, трошоците останаа во голема мера константни. Сега, работодавците можат да ја третираат работната сила исто како што би ги третирале трошоците за материјал, производство и складирање: купуваат/вработуваат кога е потребно.

    Растот на овие алгоритми за персонал низ индустриите, пак, го поттикна растот на уште еден тренд. 

    Подемот на флексибилната економија

    Во минатото, привремените работници и сезонските вработувања требаше да ги покријат повремените производствени скокови или празничната сезона на малопродажба. Сега, главно поради алгоритмите за екипирање наведени погоре, компаниите се поттикнати да заменат големи делови од претходно полно работно време со вакви работници.

    Од деловна перспектива, ова има целосна смисла. Во многу компании денес вишокот на работна сила со полно работно време опишан погоре се пробива, оставајќи мало, издлабено јадро на витални вработени со полно работно време, поддржани од голема армија работници со договор и со скратено работно време, кои можат да бидат повикани само кога е потребно. . Може да видите дека овој тренд најагресивно се применува на малопродажбата и рестораните, каде на персоналот со скратено работно време им се доделуваат привремени смени и се известуваат да дојдат, понекогаш со известување помалку од еден час.  

    Во моментов, овие алгоритми се применуваат во голема мера на нискоквалификувани или мануелни работни места, но со оглед на времето, ќе бидат засегнати и работните места со повисоко квалификувани вештини. 

    И тоа е ударот. Со секоја измината деценија напред, вработувањето со полно работно време постепено ќе се намалува како вкупен процент од пазарот на трудот. Првата точка се алгоритмите за персонал детално опишани погоре. Вториот куршум ќе бидат компјутерите и роботите опишани во подоцнежните поглавја од оваа серија. Со оглед на овој тренд, какви влијанија ќе има тој врз нашата економија и општество?

    Економско влијание на економијата со скратено работно време

    Оваа флексибилна економија е благодет за компаниите кои сакаат да ги намалат трошоците. На пример, ослободувањето од вишокот работници со полно работно време им овозможува на компаниите да ги намалат трошоците за бенефиции и здравствена заштита. Проблемот е во тоа што тие намалувања треба да се апсорбираат некаде, и шансите се дека тоа ќе биде општеството што ќе ги подигне јазичето за трошоците што компаниите ги претоваруваат.

    Овој раст на економијата со скратено работно време нема само негативно да влијае на работниците, туку ќе влијае и на економијата како целина. Помалку луѓе кои работат со полно работно време значи помалку луѓе:

    • Бенефит од пензиските/пензионерските планови потпомогнати од работодавачот, со што се додаваат трошоците на системот за колективно социјално осигурување.
    • Придонес за системот за осигурување во случај на невработеност, што ѝ отежнува на владата да ги поддржи работоспособните работници во време на потреба.
    • Корист од континуирана обука на работното место и искуство што ги прави продавани за сегашните и идните работодавци.
    • Можност за купување нешта воопшто, намалување на вкупната потрошувачка и економската активност.

    Во основа, колку повеќе луѓе работат помалку од полно работно време, толку поскапа и понеконкурентна станува целокупната економија. 

    Општествени ефекти од работењето надвор од 9-до-5

    Не треба да изненадува што вработувањето на нестабилна или привремена работа (која исто така е управувана од алгоритам за персонал) може да биде главен извор на стрес. Извештаи покажуваат дека луѓето кои работат несигурни работни места по одредена возраст се:

    • Двојно поголема веројатност од оние кои работат со традиционални 9 до 5 да пријават дека имаат проблеми со менталното здравје;
    • Шест пати поголема веројатност да го одложи почетокот на сериозна врска; и
    • Три пати поголема веројатност да го одложи раѓањето деца.

    Овие работници, исто така, пријавуваат неможност да планираат семејни излети или активности во домаќинството, да одржуваат здрав социјален живот, да се грижат за своите постари лица и ефективно да ги водат своите деца. Згора на тоа, луѓето кои работат на овој тип на работни места пријавуваат дека заработуваат 46 проценти помалку од оние кои работат со полно работно време.

    Компаниите ја третираат својата работна сила како варијабилен трошок во нивната потрага кон транзиција кон работна сила по барање. За жал, киријата, храната, комуналните услуги и другите сметки не се променливи за овие работници - повеќето се фиксни од месец до месец. Компаниите кои работат да ги намалат нивните варијабилни трошоци на тој начин им го отежнуваат на работниците да ги платат фиксните трошоци.

    Индустриите на барање

    Во моментов, индустриите кои се најмногу погодени од алгоритмите за персонал се малопродажбата, угостителството, производството и градежништвото (приближно петтиот на пазарот на трудот). Тие имаат отпушти најмногу работни места со полно работно време до денес. До 2030 година, напредокот во технологијата ќе забележи слични намалувања во транспортот, образованието и деловните услуги.

    Со постепено исчезнување на сите овие работни места со полно работно време, создадениот вишок на работна сила ќе ги задржи платите ниски, а синдикатите на заливот. Овој несакан ефект, исто така, ќе ги одложи скапите корпоративни инвестиции во автоматизација, а со тоа ќе го одложи времето кога роботите ги преземаат сите наши работни места ... но само за некое време.

     

    За недоволно вработени и за оние кои моментално бараат работа, ова веројатно не беше највозбудливото читање. Но, како што беше навестено претходно, следните поглавја од нашата серија „Иднина на работата“ ќе наведат кои индустрии ќе растат во следните две децении и што ќе треба да направите добро во нашата идна економија.

    Иднината на работните серии

    Преживување на вашето идно работно место: иднината на работата P1

    Работни места што ќе ја преживеат автоматизацијата: иднината на работата P3   

    Последната работа што создава индустрии: иднината на работата P4

    Автоматизацијата е новиот аутсорсинг: иднината на работата P5

    Универзалниот основен приход ја лекува масовната невработеност: иднината на работата P6

    По ерата на масовна невработеност: иднината на работата P7

    Следното закажано ажурирање за оваа прогноза

    2023-12-07

    Референци за прогноза

    Следниве популарни и институционални врски беа упатени за оваа прогноза:

    Следниве Quantumrun врски беа референцирани за оваа прогноза: