Quantumrun методологија
Што е стратешко предвидување?
Стратегиското предвидување е дисциплина која ги овластува поединците и организациите со подобрена подготвеност за различните иднини што може да ги искусат во блиска и далечна иднина.
Оваа дисциплина им овозможува на практичарите да ги идентификуваат движечките сили на промените и нарушувањата кои ќе влијаат на идните настани на начин кој систематски ги открива можните, веродостојни и веројатни иднини кои претстојат, но со крајна цел да изберат една претпочитана иднина за стратешки следење. Графиконот подолу ги илустрира различните иднини што професионалците за стратешко предвидување се обидуваат да ги истражат.
Краткорочни причини за користење предвидување
Идејата за производство
Соберете инспирација од идните трендови за дизајнирање нови производи, услуги, политики и деловни модели во кои вашата организација може да инвестира денес.
Стратешко планирање и развој на политики
Идентификувајте ги идните решенија за сложените денешни предизвици. Користете ги овие сознанија за да имплементирате инвентивни политики и акциони планови во денешно време.
Интелигенција на пазарот меѓу индустријата
Собирате пазарна интелигенција за новите трендови што се случуваат во индустриите надвор од областа на експертиза на вашиот тим што може директно или индиректно да влијаат на работењето на вашата организација.
Системи за рано предупредување
Воспоставете системи за рано предупредување за да се подготвите за нарушувања на пазарот.
Градење на сценарио
Истражете ги идните (пет, 10, 20 години+) деловни сценарија во кои вашата организација може да работи и идентификувајте акциони стратегии за успех во овие идни средини.
Техничко и стартап извидување
Истражувајте ги технологиите и стартапите/партнерите неопходни за градење и лансирање на идна бизнис идеја или идна визија за проширување на целниот пазар.
Приоритизација на финансирањето
Користете вежби за градење сценарија за да ги идентификувате истражувачките приоритети, да планирате финансирање на науката и технологијата и да планирате големи јавни расходи кои би можеле да имаат долгорочни последици (на пример, инфраструктура).
Пристапот Quantumrun Foresight
Нашиот меѓународен тим на аналитичари следи и прегледува списанија и истражувачки извештаи од широк спектар на индустрии. Редовно ја интервјуираме и анкетираме нашата голема мрежа на експерти за теми за да собереме набљудувања на терен од нивните одредени области. По интегрирањето и оценувањето на овие сознанија во внатрешноста на Платформа Quantumrun Foresight, потоа правиме информирани прогнози за идните трендови и сценарија кои се сеопфатни и мултидисциплинарни.
Резултатот од нашето истражување им помага на организациите во развојот на нови или подобрени производи, услуги, политики и деловни модели, како и помагање на организациите да одлучат какви инвестиции да направат или избегнат во блиска до далечна иднина.
За да го илустрираме нашиот пристап, следниов процес е стандардната методологија што тимот на Quantumrun Foresight ја применува за секој проект за предвидување:
| Чекор | Опис | Производ | Чекор олово |
|---|---|---|---|
| Кадрирање | Опсег на проектот: Цел, цели, засегнати страни, временски рокови, буџет, резултати; оценување на моменталната состојба наспроти претпочитаната идна состојба. | План на проект | Quantumrun + клиент |
| Скенирање | Собирање информации: Проценете ја стратегијата за собирање податоци, изолирајте ги средствата и изворите за собирање податоци, а потоа соберете релевантни историски, контекстуални и предвидливи податоци кои директно и индиректно се однесуваат на проектот за предвидување. Оваа фаза може да биде под влијание на процесот на градење сценарија. Оваа фаза е исто така олеснета од платформата Quantumrun Foresight. | информации | Quantumrun |
| Синтеза на трендови | Со анализа на увидите идентификувани од чекорите за моделирање на сценарија и скенирање трендови, продолжуваме да бараме шеми - целта е да се изолираат и рангираат двигателите (макро и микро) и трендовите по важност и несигурност - кои можат да го водат остатокот од проектот. Оваа фаза е олеснета од платформата Quantumrun Foresight. | Групирани информации | Quantumrun |
| Ограничувања | Разберете ги ограничувањата во кои мора да работат сите идни сценарија и истражувања, како што се: буџети, временски рокови, законодавство, животна средина, култура, засегнати страни, човечки ресурси, организација, геополитика итн. Целта е да се стесни фокусот на проектот на тие сценарија, трендови, и увиди кои можат да им понудат на клиентите најголема вредност. | Усовршување на сценариото | Quantumrun |
| Градење на сценарио | (Факултативно) За организациите заинтересирани за истражување на нови производи, услуги, идеи за политики или деловни модели кои бараат повеќегодишно планирање и инвестиции, Quantumrun поттикнува процес наречен моделирање на сценарија. Овој метод вклучува длабинска анализа и истражување на различни пазарни средини што може да се појават во наредните пет, 10, 20 години или подолго. Разбирањето на овие идни сценарија може да им обезбеди на организациите поголема доверба кога планираат стратешки долгорочни инвестиции. Оваа фаза е олеснета од платформата Quantumrun Foresight. | Основна и алтернативна иднина (сценарија) | Quantumrun |
| Генерирање на опции | Внимателно проценете го истражувањето за да ги идентификувате идните можности и потенцијалните закани со кои може да се соочи организацијата и дајте приоритет на потенцијалните стратегиски опции кои бараат понатамошна анализа и развој. | Идентификувајте ги можностите | Quantumrun |
| Идеја | Изберете претпочитана иднина: Дајте приоритет на можностите за следење и заканите што треба да ги избегнувате. Идентификувајте ги потенцијалните производи, услуги, идеи за политики и деловни модели за инвестирање. Оваа фаза е исто така олеснета од платформата Quantumrun Foresight. | Идеи за производи | Quantumrun + клиент |
| Консалтинг за менаџмент | За производот или стратегијата што се спроведува: Истражувајте ја неговата потенцијална пазарна одржливост, големината на пазарот, конкурентите, стратешките партнери или целите за стекнување, технологиите за купување или развивање итн. | Истражување на пазарот | Quantumrun + клиент |
| Постапувајќи | Спроведување на планот: Развијте акциски агенди, институционализирајте ги стратегиските системи за размислување и разузнавањето, доделувајте проекти и резултати и комуницирајте ги резултатите итн. | Акционен план (иницијативи) | Акционен план (иницијативи) |
Преземете ја методологијата на Quantumrun Foresight
Кликнете подолу за да ја прегледате рамката и прегледот на услугата за консултантска методологија на нашата фирма.
