അപ്‌സ്‌കില്ലിംഗ്: തൊഴിൽ ശക്തിയുടെ തടസ്സത്തെ അതിജീവിക്കാൻ തൊഴിലാളികളെ സഹായിക്കുന്നു

ഇമേജ് ക്രെഡിറ്റ്:
ഇമേജ് ക്രെഡിറ്റ്
iStock

അപ്‌സ്‌കില്ലിംഗ്: തൊഴിൽ ശക്തിയുടെ തടസ്സത്തെ അതിജീവിക്കാൻ തൊഴിലാളികളെ സഹായിക്കുന്നു

അപ്‌സ്‌കില്ലിംഗ്: തൊഴിൽ ശക്തിയുടെ തടസ്സത്തെ അതിജീവിക്കാൻ തൊഴിലാളികളെ സഹായിക്കുന്നു

ഉപശീർഷക വാചകം
കൊവിഡ്-19 മഹാമാരിയും ഓട്ടോമേഷന്റെ വർദ്ധനയും ജീവനക്കാരെ തുടർച്ചയായി നൈപുണ്യം വർദ്ധിപ്പിക്കേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകതയെ എടുത്തുകാണിക്കുന്നു.
    • രചയിതാവ്:
    • രചയിതാവിന്റെ പേര്
      Quantumrun ദീർഘവീക്ഷണം
    • ഒക്ടോബർ 6, 2022

    ഇൻസൈറ്റ് സംഗ്രഹം

    COVID-19 ലോക്ക്ഡൗണുകൾ കാരണം ഹോസ്പിറ്റാലിറ്റി, റീട്ടെയിൽ, ഫിറ്റ്‌നസ് എന്നിവയിലെ ദ്രുതഗതിയിലുള്ള തൊഴിൽ നഷ്ടം, പുനർനൈപുണ്യം, തൊഴിലിനെക്കുറിച്ചുള്ള ധാരണകൾ മാറ്റി, അർത്ഥവത്തായതും വളർച്ചയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതുമായ ജോലിയുടെ ആവശ്യകതയ്ക്ക് ഊന്നൽ നൽകി. കമ്പനികൾ പരിശീലനത്തിൽ കൂടുതൽ നിക്ഷേപം നടത്തുന്നതിനാൽ, സ്വയം പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്ന നൈപുണ്യത്തിനായി ഓൺലൈൻ ലേണിംഗ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളെ ആശ്രയിക്കുന്നതിനൊപ്പം, വ്യക്തിപരവും തൊഴിൽപരവുമായ വികസനം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന റോളുകൾ ജീവനക്കാർ തേടുന്നു. തുടർച്ചയായ പഠനത്തിലേക്കുള്ള ഈ പ്രവണത കോർപ്പറേറ്റ് പരിശീലനം, അക്കാദമിക് പാഠ്യപദ്ധതി, സർക്കാർ നയങ്ങൾ എന്നിവ പുനഃക്രമീകരിക്കുന്നു, തൊഴിൽ ശക്തിയിൽ പൊരുത്തപ്പെടുത്തലിൻ്റെയും ആജീവനാന്ത പഠനത്തിൻ്റെയും സംസ്കാരം വളർത്തിയെടുക്കുന്നു.

    നൈപുണ്യം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്ന സന്ദർഭം

    ഹോസ്പിറ്റാലിറ്റി, റീട്ടെയിൽ, ഫിറ്റ്നസ് മേഖലകളിൽ ജോലി ചെയ്യുന്ന ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ആളുകൾക്ക് 2020-ലെ കോവിഡ്-19 പാൻഡെമിക് ലോക്ക്ഡൗണുകളുടെ ഏതാനും ആഴ്ചകൾക്കുള്ളിൽ ജോലി നഷ്ടപ്പെട്ടു. പാൻഡെമിക് നിലനിന്നിരുന്നതിനാൽ പല വ്യക്തികളും ഈ കാലയളവിൽ നൈപുണ്യം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനോ പുതിയ കഴിവുകളെ വളർത്തുന്നതിനോ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊരു മേഖലയിൽ വീണ്ടും പരിശീലിപ്പിക്കുന്നതിനോ ഉള്ള മാർഗ്ഗങ്ങൾ തേടാൻ തുടങ്ങി. ഈ പ്രവണത കമ്പനികൾ അവരുടെ തൊഴിൽ ശക്തിയെ ഭാവിയിൽ ഉറപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ഉത്തരവാദിത്തം എങ്ങനെ ഏറ്റെടുക്കണം എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ചർച്ചകൾക്ക് വഴിവെച്ചിട്ടുണ്ട്.

    യുഎസ് ലേബർ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റ് ഡാറ്റ അനുസരിച്ച്, 2022 ലെ തൊഴിലില്ലായ്മ നിരക്ക് 50 വർഷത്തെ ഏറ്റവും താഴ്ന്ന നിരക്കായ 3.5 ശതമാനമായി കുറഞ്ഞു. തൊഴിലാളികളേക്കാൾ കൂടുതൽ ജോലികൾ ഉണ്ട്, കൂടാതെ എച്ച്ആർ വകുപ്പുകൾ സ്ഥാനങ്ങൾ നികത്താൻ പാടുപെടുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, COVID-19 പാൻഡെമിക്കിനുശേഷം, ആളുകളുടെ തൊഴിൽ സങ്കൽപ്പം മാറി. ചിലർക്ക് ബില്ലുകൾ മാത്രം നൽകുന്ന ജോലികൾ വേണം; കോർപ്പറേറ്റുകളെ സമ്പന്നരാക്കുന്നതിനുപകരം സമൂഹത്തിന് തിരികെ നൽകുന്ന ജോലികൾ, വളരാനും പഠിക്കാനുമുള്ള ഇടമുള്ള അർത്ഥവത്തായ ജോലിയാണ് മറ്റുള്ളവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നത്. എച്ച്ആർ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റുകൾ പരിഗണിക്കേണ്ട ധാരണകളാണിത്, യുവ തൊഴിലാളികളെ ആകർഷിക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു മാർഗ്ഗം നിരന്തരമായ നൈപുണ്യത്തിൻ്റെ സംസ്കാരമാണ്. 

    പരിശീലനത്തിലൂടെ മാനുഷിക മൂലധനത്തിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നത്, വിജയകരമായി ജോലിയിൽ തുടരുമ്പോൾ തന്നെ ഒരു പുതിയ പ്രവർത്തനമോ പദ്ധതിയോ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ തൊഴിലാളികളെ അനുവദിക്കുന്നു. പുതിയ കഴിവുകളും അറിവും നേടുന്നതിന് ജീവനക്കാരനെ സഹായിക്കുന്നതിന് സമയവും വിഭവങ്ങളും ആവശ്യമാണ്. പല ഓർഗനൈസേഷനുകളും അവരുടെ തൊഴിൽ ശക്തിയെ കൂടുതൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമമാക്കുന്നതിനോ പുതിയ റോളുകളിലേക്ക് ഉയർത്തുന്നതിനോ ഉയർത്തുന്നു. ഓർഗാനിക് രീതിയിൽ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും ജീവനക്കാരുടെ സന്തോഷം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും സ്ഥാപനങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നതിന് അപ്‌സ്കില്ലിംഗ് ആവശ്യമാണ്.

    എന്നിരുന്നാലും, കമ്പനികൾ അവരുടെ വളർച്ചയിലും വികസനത്തിലും വേണ്ടത്ര നിക്ഷേപം നടത്തുന്നില്ലെന്ന് ചില ജീവനക്കാർ കരുതുന്നു, അത് അവരെ സ്വയം നൈപുണ്യമോ പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കലോ ഉപേക്ഷിക്കുന്നു. Coursera, Udemy, Skillshare എന്നിവ പോലുള്ള ഓൺലൈൻ പഠന സംവിധാനങ്ങളുടെ ജനപ്രീതി കാണിക്കുന്നത്, എങ്ങനെ കോഡ് ചെയ്യാമെന്നും രൂപകൽപന ചെയ്യാമെന്നും പഠിക്കുന്നതുൾപ്പെടെ സ്വയം ചെയ്യാവുന്ന പരിശീലന പരിപാടികളിലുള്ള ഉയർന്ന താൽപ്പര്യമാണ്. പല തൊഴിലാളികൾക്കും, ഓട്ടോമേഷൻ അവരെ സ്ഥാനഭ്രഷ്ടരാക്കില്ലെന്ന് ഉറപ്പാക്കാനുള്ള ഒരേയൊരു മാർഗ്ഗം അപ്‌സ്കില്ലിംഗ് ആണ്.

    തടസ്സപ്പെടുത്തുന്ന ആഘാതം

    പലരും സ്വയം പഠനത്തിൽ ഏർപ്പെടുമ്പോൾ, ചില കമ്പനികൾ പുനർ നൈപുണ്യത്തിൻ്റെയും നൈപുണ്യത്തിൻ്റെയും കാര്യത്തിൽ ബില്ല് ഈടാക്കുന്നു. 2019-ൽ, കൺസൾട്ടൻസി സ്ഥാപനമായ പിഡബ്ല്യുസി അതിൻ്റെ 3 ജീവനക്കാരുടെ നൈപുണ്യം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് 275,000 ബില്യൺ ഡോളർ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധത വാഗ്ദാനം ചെയ്തു. ജീവനക്കാർക്ക് അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്ന പ്രത്യേക റോൾ ഉണ്ടാകുമെന്ന് ഉറപ്പുനൽകാൻ കഴിയില്ലെങ്കിലും, എന്തുതന്നെയായാലും അവർ സ്ഥാപനത്തിൽ ജോലി കണ്ടെത്തുമെന്ന് കമ്പനി പറഞ്ഞു.

    അതുപോലെ, ആമസോൺ തങ്ങളുടെ യുഎസ് തൊഴിലാളികളുടെ മൂന്നിലൊന്ന് പേരെ വീണ്ടും പരിശീലിപ്പിക്കുമെന്ന് പ്രഖ്യാപിച്ചു, ഇത് കമ്പനിക്ക് 700 മില്യൺ ഡോളർ ചിലവായി. റീട്ടെയിലർ ജീവനക്കാരെ സാങ്കേതികേതര ജോലികളിൽ നിന്ന് (ഉദാ, വെയർഹൗസ് അസോസിയേറ്റ്സ്) ഇൻഫർമേഷൻ ടെക്നോളജി (ഐടി) റോളുകളിലേക്ക് മാറ്റാൻ പദ്ധതിയിടുന്നു. തങ്ങളുടെ തൊഴിൽ ശക്തി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്ന മറ്റൊരു കമ്പനിയാണ് ഗവേഷണ സ്ഥാപനമായ ആക്‌സെഞ്ചർ, ഇത് പ്രതിവർഷം $1 ബില്യൺ ഡോളർ വാഗ്ദാനം ചെയ്തു. ഓട്ടോമേഷൻ മൂലം സ്ഥാനഭ്രംശം നേരിടുന്ന ജീവനക്കാരെ ലക്ഷ്യമിട്ടാണ് കമ്പനി പദ്ധതിയിടുന്നത്.

    അതേസമയം, ചില സംരംഭങ്ങൾ വിശാലമായ സമൂഹത്തെ പരിശീലിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രോഗ്രാമുകൾ ആരംഭിക്കുന്നു. 2020-ൽ, ടെലികോം കമ്പനിയായ വെരിസോൺ അതിൻ്റെ 44 മില്യൺ ഡോളർ അപ്‌സ്കില്ലിംഗ് പ്രോഗ്രാം പ്രഖ്യാപിച്ചു. പാൻഡെമിക് ബാധിച്ച അമേരിക്കക്കാരെ ആവശ്യാനുസരണം തൊഴിൽ കണ്ടെത്തുന്നതിന് സഹായിക്കുന്നതിൽ കമ്പനി ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, കറുത്തവരോ ലാറ്റിനോ, തൊഴിലില്ലാത്തവരോ അല്ലെങ്കിൽ നാല് വർഷത്തെ ബിരുദം ഇല്ലാത്തവരോ ആയ ആളുകൾക്ക് മുൻഗണനാ പ്രവേശനം നൽകുന്നു.

    ജൂനിയർ ക്ലൗഡ് പ്രാക്ടീഷണർ, ജൂനിയർ വെബ് ഡെവലപ്പർ, ഐടി ഹെൽപ്പ് ഡെസ്ക് ടെക്നീഷ്യൻ, ഡിജിറ്റൽ മാർക്കറ്റിംഗ് അനലിസ്റ്റ് തുടങ്ങിയ ജോലികൾക്കായി ഈ പ്രോഗ്രാം വിദ്യാർത്ഥികളെ പരിശീലിപ്പിക്കുന്നു. അതിനിടെ, ആയിരക്കണക്കിന് അമേരിക്കക്കാരുടെ നൈപുണ്യം ഉയർത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു പരിപാടി ഉൾപ്പെടെ, വംശീയ വിവേചനം അവസാനിപ്പിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് ബാങ്ക് ഓഫ് അമേരിക്ക $1 ബില്യൺ ഡോളർ വാഗ്ദാനം ചെയ്തു. ഹൈസ്‌കൂളുകളുമായും കമ്മ്യൂണിറ്റി കോളേജുകളുമായും ഈ പരിപാടി പങ്കാളികളാകും.

    നൈപുണ്യത്തിൻ്റെ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ

    അപ്‌സ്കില്ലിംഗിൻ്റെ വിശാലമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ഉൾപ്പെടാം: 

    • പരിശീലന പരിപാടികൾ കാര്യക്ഷമമാക്കുന്നതിനും കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനും കമ്പനിയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളും നയങ്ങളും അവർ പാലിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാനും പഠന മാനേജ്മെൻ്റ് സിസ്റ്റങ്ങളുടെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന വിന്യാസം.
    • ഇതര വ്യവസായങ്ങളിലേക്കോ ഫ്രീലാൻസ് ജോലികളിലേക്കോ മാറാൻ താൽപ്പര്യമുള്ള വ്യക്തികളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്ന ഓൺലൈൻ പഠന പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളുടെ തുടർച്ചയായ വികസനം.
    • മറ്റ് സംവിധാനങ്ങളെയും വൈദഗ്ധ്യങ്ങളെയും കുറിച്ച് പഠിക്കാൻ കൂടുതൽ ജീവനക്കാരെ വിവിധ വകുപ്പുകളിലേക്ക് നിയോഗിക്കാൻ സന്നദ്ധത അറിയിക്കുന്നു.
    • ഗവൺമെൻ്റുകൾ പൊതു ധനസഹായത്തോടെ നൈപുണ്യ പദ്ധതികൾ സ്ഥാപിക്കുന്നു, പ്രത്യേകിച്ച് ബ്ലൂ കോളർ അല്ലെങ്കിൽ കുറഞ്ഞ വേതനമുള്ള തൊഴിലാളികൾക്കായി.
    • കമ്മ്യൂണിറ്റി അംഗങ്ങൾക്കും വിദ്യാർത്ഥികൾക്കും പഠന പരിപാടികൾ നൽകുന്ന ബിസിനസുകൾ.
    • കോർപ്പറേറ്റ് പരിശീലനത്തിലെ വ്യക്തിഗതമാക്കിയ പഠന പാതകളുടെ പരിണാമം, പ്രത്യേക റോളുകളിലേക്ക് കഴിവുകൾ പൊരുത്തപ്പെടുത്തൽ സുഗമമാക്കുകയും കരിയർ പുരോഗതി ത്വരിതപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.
    • ഉയർന്ന തൊഴിൽ സംതൃപ്തിയിലേക്കും ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തൽ നിരക്കിലേക്കും നയിക്കുന്ന ഉയർന്ന നൈപുണ്യ സംരംഭങ്ങൾ, സംഘടനാ സംസ്കാരത്തെയും ഉൽപാദനക്ഷമതയെയും ഗുണപരമായി ബാധിക്കുന്നു.
    • കൂടുതൽ യഥാർത്ഥ ലോക ആപ്ലിക്കേഷനുകളും വൈദഗ്ധ്യങ്ങളും ഉൾപ്പെടുത്തുന്നതിനായി അക്കാദമിക് പാഠ്യപദ്ധതിയിൽ മാറ്റം വരുത്തി, വിദ്യാഭ്യാസവും വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന തൊഴിൽ വിപണി ആവശ്യകതകളും തമ്മിലുള്ള വിടവ് നികത്തുന്നു.
    • പഠന പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകളിൽ വിപുലമായ അനലിറ്റിക്‌സിൻ്റെ സംയോജനം, നൈപുണ്യ വികസനത്തിൻ്റെ കൃത്യമായ ട്രാക്കിംഗ് പ്രാപ്‌തമാക്കുകയും ഭാവി പരിശീലന ആവശ്യങ്ങൾ തിരിച്ചറിയുകയും ചെയ്യുന്നു.

    പരിഗണിക്കേണ്ട ചോദ്യങ്ങൾ

    • നൈപുണ്യമോ പുനരുജ്ജീവിപ്പിക്കലോ അവസരങ്ങൾ എങ്ങനെ തുല്യമായി തൊഴിൽ ശക്തിയിലുടനീളം പങ്കിടാം?
    • കമ്പനികൾക്ക് അവരുടെ റോളുകളിൽ പ്രസക്തി നിലനിർത്താൻ അവരുടെ ജീവനക്കാരെ എങ്ങനെ സഹായിക്കാനാകും?