Ажлын байран дахь Z Gen: Аж ахуйн нэгжид өөрчлөлт хийх боломж

• Зохиогчийн тухай:
• Зохиогчийн нэр

  Quantumrun Foresight
• Аравдугаар сар 21, 2022

Үзэл баримтлалын хураангуй

Z үе нь компаниудын үйл ажиллагаа, ажилчидтай харилцах харилцаанд нөлөөлж, өөрсдийн өвөрмөц үнэт зүйлс, технологийн мэдлэг чадвараараа ажлын байраа дахин тодорхойлж байна. Тэдний ажлын уян хатан зохицуулалт, байгаль орчны хариуцлага, дижитал ур чадвар зэрэгт анхаарлаа хандуулж байгаа нь бизнесүүдийг илүү хүртээмжтэй, үр ашигтай ажлын орчны шинэ загваруудыг нэвтрүүлэхэд түлхэц болж байна. Энэхүү өөрчлөлт нь компанийн стратегид нөлөөлөөд зогсохгүй ирээдүйн боловсролын сургалтын хөтөлбөр, төрийн хөдөлмөрийн бодлогыг тодорхойлох боломжтой.

Ажлын байрны нөхцөл дэх Z ген

1997-2012 онд төрсөн хүмүүсийг Z үе гэж нэрлэдэг шинээр гарч ирж буй ажиллах хүч нь ажлын байрны динамик, хүлээлтийг шинэчилж байна. Тэд хөдөлмөрийн зах зээлд орохдоо байгууллагын бүтэц, соёлд нөлөөлдөг тодорхой үнэт зүйл, давуу талыг авчирдаг. Өмнөх үеийнхээс ялгаатай нь Z үе нь тэдний хувийн үнэт зүйлд нийцсэн хөдөлмөр эрхлэлт, ялангуяа байгаль орчны тогтвортой байдал, нийгмийн хариуцлагын салбарт ихээхэн ач холбогдол өгдөг. Энэхүү өөрчлөлт нь компаниудыг эдгээр хувьсан өөрчлөгдөж буй хүлээлттэй нийцүүлэхийн тулд бодлого, үйл ажиллагаагаа дахин үнэлэхэд хүргэж байна.

Цаашилбал, Z үеийнхэн ажил эрхлэлтийг зөвхөн орлого олох хэрэгсэл биш, харин хувийн сэтгэл ханамжийг мэргэжлийн дэвшилтэй хослуулсан цогц хөгжлийн платформ гэж үздэг. Энэхүү хэтийн төлөв нь 2021 онд эхлүүлсэн Юнилеверийн ирээдүйн ажлын хөтөлбөрөөс харагдаж байгаа шиг хөдөлмөр эрхлэлтийн шинэлэг загваруудыг бий болгоход хүргэсэн. Энэхүү хөтөлбөр нь компанийн ур чадварыг хөгжүүлэх, хөдөлмөр эрхлэлтийг нэмэгдүүлэхэд хөрөнгө оруулалт хийх замаар ажиллах хүчээ өсгөн хөгжүүлэх амлалтыг онцолж байна. 2022 он гэхэд Unilever нь ажил эрхлэлтийн өндөр түвшинг хадгалах, ажилчдаа дэмжих шинэ аргуудыг идэвхтэй эрэлхийлэхэд сайшаалтай ахиц дэвшлийг харуулсан. Уолмарт зэрэг корпорацуудтай хамтран ажиллах нь илүү динамик, дэмжлэгтэй хөдөлмөр эрхлэлтийн практикт шилжсэнийг харуулсан шударга нөхөн олговор бүхий олон төрлийн ажил мэргэжлийн боломжийг олгох стратегийн нэг хэсэг юм.

Эдгээр чиг хандлага нь ажилчдын сайн сайхан байдал, мэргэжлийн өсөлтийг нэн тэргүүнд тавьж байгаа хөдөлмөрийн зах зээлд илүү өргөн хүрээтэй хувьслыг онцолж байна. Эдгээр өөрчлөлтийг хүлээн авснаар бизнесүүд илүү чин сэтгэлээсээ, ур чадвартай, урам зоригтой ажиллах хүчийг бий болгож чадна. Энэхүү үе дамжсан шилжилт үргэлжилсээр байгаа тул бид бизнесийн үйл ажиллагаа явуулах, тэргүүлэх ач холбогдол өгөх, ажилтнуудтайгаа харилцах харилцаанд мэдэгдэхүйц өөрчлөлт гарч магадгүй юм.

Сөрөг нөлөө

Z үеийнхэн алсын зайн эсвэл холимог ажлын загварыг илүүд үздэг нь уламжлалт оффисын орчныг дахин үнэлэхэд түлхэц болж, дижитал хамтын ажиллагааны хэрэгслүүд болон төвлөрсөн бус ажлын талбаруудыг нэмэгдүүлэхэд хүргэж байна. Тэдний байгаль орчны тогтвортой байдалд чиглэсэн хүчтэй хандлага нь компаниудыг нүүрстөрөгчийн ул мөрийг бууруулах, ногоон санаачилгыг дэмжих зэрэг байгальд ээлтэй арга барилыг хэрэгжүүлэхэд түлхэц болж байна. Бизнесүүд эдгээр сонголтуудад дасан зохицохын хэрээр байгаль орчныг хамгаалах, ажил амьдралын тэнцвэрт байдалд илүү их анхаарал хандуулж, корпорацийн соёлын өөрчлөлтийн гэрч болж магадгүй юм.

Технологийн ур чадварын хувьд Z үеийнхний анхны жинхэнэ дижитал уугуул оршин суугчдын статус нь тэднийг дижитал бизнесийн орчинд үнэ цэнэтэй хөрөнгө гэж харуулж байна. Тэдний технологийн тав тух, шинэ дижитал хэрэгсэлд хурдан дасан зохицох нь ажлын байрны үр ашгийг дээшлүүлж, инновацийг дэмжиж байна. Нэмж дурдахад тэдний бүтээлч хандлага, шинэ шийдлүүдийг туршиж үзэх хүсэл эрмэлзэл нь хамгийн сүүлийн үеийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг хөгжүүлэхэд түлхэц болох магадлалтай. Бизнесүүд хиймэл оюун ухаан (AI) болон автоматжуулалтыг нэвтрүүлэхийн хэрээр энэ үеийнхний шинэ технологид суралцах, нэгтгэхэд бэлэн байх нь хувьсан өөрчлөгдөж буй дижитал эдийн засгийг удирдахад чухал ач холбогдолтой байж болох юм.

Цаашилбал, Z үеийнхэн ажлын байран дахь олон талт байдал, тэгш байдал, оролцоог хангах талаар хүчтэй сурталчилж байгаа нь байгууллагын үнэт зүйл, бодлогыг шинэчлэн боловсруулж байна. Тэдний хүртээмжтэй ажлын байрны эрэлт хэрэгцээ нь илүү олон төрлийн ажилд авах практик, ажилчдад тэгш хандах, хүртээмжтэй ажлын орчинд хүргэж байна. Компаниуд сайн дурын цалинтай ажиллах цаг, буяны үйлсийг дэмжих зэрэг ажилчдаа идэвхижүүлэх боломжоор хангаснаар Z үеийн үнэт зүйлстэй илүү ойртож чадна. 

Ажлын байран дахь Z генийн үр дагавар

Ажлын байран дахь Z генийн үр дагавар нь дараахь зүйлийг агуулж болно. 

• Уламжлалт хөдөлмөрийн соёлд өөрчлөлт оруулах. Тухайлбал, таван өдрийн ажлын долоо хоногийг дөрвөн өдрийн ажлын долоо хоног болгон өөрчлөх, заавал амралтын өдрүүдийг оюун санааны сайн сайхан байдалд урьтал болгох.
• Сэтгэцийн эрүүл мэндийн нөөц, тэтгэмжийн багцууд нь нийт нөхөн олговрын багцын чухал хэсэг болж зөвлөгөө өгөх зэрэг болно.
• Z генийн ажилчдын дийлэнх нь дижитал бичиг үсэгт тайлагдсан ажиллах хүчинтэй компаниуд хиймэл оюун ухааны технологийг хялбархан нэгтгэх боломжийг олгодог.
• Z үеийн ажилчид хамтран ажиллах эсвэл ажилчдын эвлэлд нэгдэх магадлал өндөр байгаа тул компаниуд илүү хүлээн зөвшөөрөгдсөн ажлын орчинг бүрдүүлэхээс өөр аргагүйд хүрч байна.
• Бизнесийн загварт илүү их нийгмийн хариуцлага руу шилжих нь хэрэглэгчдийн үнэнч байдлыг нэмэгдүүлж, брэндийн нэр хүндийг өсгөхөд хүргэдэг.
• Ирээдүй хойч үеийг технологид төвлөрсөн ажиллах хүчийг бэлтгэхэд чиглэсэн тоон бичиг үсгийн боловсрол, ёс зүйн технологийг ашиглахад чиглэсэн боловсролын шинэ хөтөлбөрүүдийг нэвтрүүлэх.
• Засгийн газрууд алсын зайнаас болон уян хатан ажиллах заалтуудыг тусгахын тулд хөдөлмөрийн хуулиа шинэчлэн боловсруулж, хөгжиж буй дижитал эдийн засагт хөдөлмөрийн шударга практикийг баталгаажуулж байна.

Анхаарах асуултууд

• Компаниуд Z генийн ажилчдыг өөр яаж илүү татах боломжтой гэж та бодож байна вэ?
• Байгууллагууд янз бүрийн үеийнхэнд илүү хүртээмжтэй ажлын орчинг хэрхэн бий болгож чадах вэ?