Quantumrun зэрэглэлийн тайлангийн онооны гарын авлага

компанийн танилцуулга
Онцлог зураг
Quantumrun зэрэглэлийн тайлангийн онооны гарын авлага

Quantumrun зэрэглэлийн тайлангийн онооны гарын авлага

Quantumrun-ийн зөвлөх үйлчилгээний нэг хэсэг нь үйлчлүүлэгчдэдээ тусалдаг үйлчилгээ бол компаниудад үйл ажиллагаанд нь нөлөөлж буй дотоод болон гадаад хүчин зүйлс дээр үндэслэн урт хугацаанд амьдрах чадварын талаар зөвлөгөө өгөх явдал юм. Өөрөөр хэлбэл, бид 2030 он хүртэл компани оршин тогтнох эсэхийг таамаглахын тулд янз бүрийн шалгуурыг хэмждэг. 

Quantumrun Forecasting нь үйлчлүүлэгчийн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх үед доор дурдсан бүх шалгуурыг ашигладаг. Дараах зэрэглэлийн тайланг гаргахдаа эдгээр шалгууруудын ихэнхийг ашигласан болно.

2017 Quantumrun Global 1000 Жил бүр дэлхийн өнцөг булан бүрээс 1,000 корпорацийн 2030 он хүртэл оршин тогтнох магадлалаар нь эрэмбэлдэг.

2017 Quantumrun US 500 АНУ-ын өнцөг булан бүрээс 500 корпорацийн 2030 он хүртэл оршин тогтнох магадлалаар жил бүр гаргадаг зэрэглэл юм.

2017 Quantumrun Silicon Valley 100 Калифорнийн 100 корпорацийн 2030 он хүртэл оршин тогтнох магадлалд үндэслэн жил бүр гаргадаг зэрэглэл юм.

 

Шалгуур үзүүлэлтүүдийн тойм

Компани 2030 он хүртэл оршин тогтнох эсэх магадлалыг үнэлэхийн тулд Quantumrun компани тус бүрийг дараах шалгуураар үнэлдэг. Онооны дэлгэрэнгүй мэдээллийг шалгуурын жагсаалтын доор харуулав.


Урт наслалтын хөрөнгө

(Энэ ангилалд хамаарах шалгуур тус бүрийн оноог x2.25 жинлэсэн)

 

Олон улсын оролцоо

*Гол асуулт: Компани нь гадаад дахь үйл ажиллагаа эсвэл борлуулалтаас орлогынхоо ихээхэн хувийг хэр хэмжээгээр бүрдүүлж байна вэ?

*Яагаад чухал вэ: Гадаадад борлуулалтынхаа ихээхэн хувийг бүрдүүлдэг компаниуд орлогын урсгал нь төрөлжсөн байдаг тул зах зээлийн цочролоос илүү тусгаарлагдсан байдаг.

*Үнэлгээний төрөл: Зорилго - Хилийн чанад дахь үйлчлүүлэгчдээс олсон компанийн орлогын хувийг үнэлэх.

Барааны тэгш байдал

*Гол асуулт: Компанийн брэндийг B2C эсвэл B2B хэрэглэгчдийн дунд таних боломжтой юу?

*Яагаад чухал вэ: Хэрэглэгчид өөрсдийн мэддэг компаниудын шинэ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, бизнесийн загварыг нэвтрүүлэх/хөрөнгө оруулахад илүү бэлэн байдаг.

*Үнэлгээний төрөл: Зорилго - Компани бүрийн хувьд брендийн мэргэжлийн судалгааны агентлагууд брэндээ бусад компаниудын эсрэг эрэмбэлэхэд ашигладаг үнэлгээг үнэл.

Стратегийн салбар

*Гол асуулт: Тус компани нь эх орныхоо засгийн газарт стратегийн чухал ач холбогдолтой бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ (жишээ нь цэрэг, сансар гэх мэт) үйлдвэрлэдэг үү?

*Яагаад энэ чухал вэ: Эх орныхоо засгийн газрын стратегийн хөрөнгө болох компаниуд шаардлагатай үед зээл, тусламж, татаас, тусламж авах нь илүү хялбар байдаг.

*Үнэлгээний төрөл: Зорилго - Тухайн компаний орлогын хэдэн хувийг эх орныхоо төрийн байгууллагуудаас бүрдүүлж буйг үнэлэх.

Нөөцөд байгаа хөрөнгө

*Гол асуулт: Компанийн нөөц санд хэдэн төгрөг байдаг вэ?

*Яагаад чухал вэ: Хадгаламжинд их хэмжээний хөрвөх чадвартай компаниуд зах зээлийн цочролоос илүү тусгаарлагдсан байдаг, учир нь тэдэнд богино хугацааны уналтыг даван туулах хөрөнгө мөнгө, тасалдал бүхий технологид хөрөнгө оруулалт хийх боломжтой байдаг.

*Үнэлгээний төрөл: Зорилго - Компанийн ашиглагдаагүй хөрвөх чадвартай хөрөнгийг тодорхойлох.

Хөрөнгө олох

*Гол асуулт: Компани шинэ санаачилгад хөрөнгө оруулахад шаардагдах хөрөнгийг хэр амархан олж авах вэ?

*Энэ яагаад чухал вэ: Хөрөнгийн хүртээмжтэй компаниуд зах зээлийн өөрчлөлтөд илүү амархан дасан зохицож чаддаг.

*Үнэлгээний төрөл: Зорилго - Компанийн зээлжих зэрэглэлд тулгуурлан хөрөнгийн (бонд болон хувьцаагаар дамжуулан) олж авах чадварыг тодорхойлох.

Зах зээлд эзлэх хувь

*Гол асуулт: Компани нь санал болгож буй шилдэг гурван бүтээгдэхүүн/үйлчилгээ/бизнес загварынхаа зах зээлийн хэдэн хувийг хянадаг вэ?

*Үнэлгээний төрөл: Зорилго - Компанийн борлуулалтаараа тэргүүлэгч гурван бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний хяналтанд байгаа зах зээлийн эзлэх хувийг (орлого дээр үндэслэн) хамтад нь дундажлан үнэлнэ.

 

Өр төлбөр

(Энэ ангилалд хамаарах шалгуур тус бүрийн оноог x2 жинлэсэн)

 

Төрийн хяналт

*Үндсэн асуулт: Компанийн үйл ажиллагаанд төрийн хяналт (зохицуулалт) ямар түвшинд байна вэ?

*Яагаад энэ чухал вэ: Шинээр орж ирж буй хүмүүсийн хувьд (зардал болон зохицуулалтын зөвшөөрлийн хувьд) ороход саад тотгор учруулдаг тул хатуу зохицуулалттай үйлдвэрүүдэд үйл ажиллагаа явуулдаг компаниуд тасалдлаас илүү тусгаарлагдсан байдаг. Өрсөлдөгч компаниуд зохицуулалтын дарамт, хяналтын нөөц хомс орнуудад үйл ажиллагаа явуулдаг бол онцгой тохиолдол байдаг.

*Үнэлгээний төрөл: Зорилго - Компанийн үйл ажиллагаа явуулж буй тухайн салбарын зохицуулалтын хэмжээг үнэлэх.

Улс төрийн нөлөө

*Гол асуулт: Компани нь ихэнх үйл ажиллагаагаа явуулдаг улс эсвэл улс орны засгийн газрын лобби хүчин чармайлтад ихээхэн хөрөнгө оруулалт хийдэг үү?

*Яагаад чухал вэ: Сонгуулийн кампанит ажилд оруулсан хувь нэмэр бүхий улстөрчдөд лоббидох, амжилттай нөлөөлөх боломжтой компаниуд нь таатай зохицуулалт, татварын хөнгөлөлт болон засгийн газрын нөлөөлөл бүхий бусад ашиг тусын талаар тохиролцож чаддаг тул гадны чиг хандлага, шинэ оролцогчдын эвдрэлээс илүү хамгаалагдсан байдаг.

*Үнэлгээний төрөл: Зорилго - Засгийн газрын төлөөлөгч, байгууллагуудад чиглэсэн лобби болон кампанит ажилд зарцуулсан жилийн нийт хөрөнгийн хэмжээг үнэлэх.

Дотоодын ажилчдын хуваарилалт

*Гол асуулт: Тус компани нэлээд олон ажилчдыг ажиллуулдаг уу, мөн тэдгээр ажилчдыг олон тооны муж/муж/нутаг дэвсгэрт байршуулдаг уу?

*Яагаад энэ чухал вэ: Тухайн улсын олон муж/муж/нутаг дэвсгэрт олон мянган ажилчин ажиллуулдаг компаниуд олон улсын эрх мэдлийн улс төрчдийг нэрийн өмнөөс хамтран ажиллахын тулд илүү үр дүнтэй лоббидож, бизнесийн оршин тогтноход нь таатай хууль тогтоомжийг баталж чадна.

*Үнэлгээний төрөл: Зорилго - Тухайн компани өөрийн эх орондоо үйл ажиллагаа явуулж буй муж, муж, нутаг дэвсгэрийн тоо, тэдгээрийн дунд ажилчдын хуваарилалтыг үнэлнэ. Газарзүйн хувьд илүү олон тооны барилга байгууламж, ажилчидтай компани нь газарзүйн үйл ажиллагаандаа илүү төвлөрсөн компаниудаас илүү өндөр оноо авах болно. Байршил, ажилчдын хуваарилалт нь нэмэлт шалгуурууд тул нэг оноонд дунджаар тооцогдоно.

Дотоодын авлига

*Гол асуулт: Компани нь бизнесээ үргэлжлүүлэхийн тулд залилан мэхлэх, хахууль өгөх эсвэл улс төрийн туйлын үнэнч байх ёстой гэж үзэж байна уу?

*Яагаад чухал вэ: Авлига нь бизнес эрхлэхэд зайлшгүй шаардлагатай орчинд үйл ажиллагаа явуулдаг компаниуд ирээдүйд мөнгө хээл хахууль авах эсвэл засгийн газрын зөвшөөрөлтэй хөрөнгийг хураах эрсдэлд өртөмтгий байдаг.

*Үнэлгээний төрөл: Зорилго - Авлигын статистик судалгаа хийдэг төрийн бус байгууллагуудаас тухайн компанийн харьяалагддаг улсын авлигын зэрэглэлийг үнэлэх. Авлигын төвшин өндөртэй орнуудад төвтэй компаниуд авлигын төвшин багатай улс орнуудаас доогуур байр эзэлдэг.  

Үйлчлүүлэгчийн төрөлжилт

*Гол асуулт: Компанийн үйлчлүүлэгчид тоо хэмжээ болон салбарын хувьд хэр олон төрөлтэй вэ?

*Яагаад энэ чухал вэ: Олон тооны төлбөр төлдөг үйлчлүүлэгчдэд үйлчилдэг компаниуд цөөн тооны (эсвэл нэг) үйлчлүүлэгчээс хамааралтай компаниудаас илүү зах зээлийн өөрчлөлтөд дасан зохицох чадвартай байдаг.

*Үнэлгээний төрөл: Субъектив - Компанийн орлогын задаргааг үйлчлүүлэгчээр, хэрэв тийм мэдээлэл байхгүй бол үйлчлүүлэгчийн төрлөөр үнэлнэ. Илүү төрөлжсөн орлогын урсгалтай компаниудыг маш их төвлөрсөн үйлчлүүлэгчдээс орлого олдог компаниудаас дээгүүрт эрэмблэх ёстой. 

Корпорацийн хараат байдал

*Гол асуулт: Компанийн санал болгож буй бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, бизнесийн загвараас шалтгаалж өөр компанийн хяналтанд байдаг уу?

*Яагаад чухал вэ: Хэрэв компани нь өөр компаний үйл ажиллагаа явуулах саналаас бүрэн хамааралтай бол түүний оршин тогтнох эсэх нь тухайн компанийн стратегийн зорилго, эрүүл мэндээс хамаарна.

*Үнэлгээний төрөл: Зорилго - Компани нь аливаа үндсэн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний амжилтаас хэр хамааралтай болохыг, мөн тухайн үндсэн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ нь зөвхөн тухайн бизнес эсвэл үйлчилгээнээс хамааралтай эсэхийг хэмжихийн тулд компанийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний санал(ууд)-ын бүрэлдэхүүнийг үнэлэх. өөр компаниас нийлүүлэх.

Гол зах зээлийн эдийн засгийн эрүүл мэнд

*Гол асуулт: Компани нь орлогынхоо 50-иас дээш хувийг бүрдүүлдэг улс эсвэл улс орны эдийн засгийн эрүүл мэнд ямар байна вэ?

*Энэ яагаад чухал вэ: Хэрэв компани орлогынхоо 50-иас дээш хувийг бүрдүүлдэг улс эсвэл улс орнууд макро эдийн засгийн хүндрэлтэй тулгарч байгаа бол энэ нь компанийн борлуулалтад сөргөөр нөлөөлж болзошгүй.

*Үнэлгээний төрөл: Зорилго - Компанийн орлогын дийлэнх хувийг ямар улсууд бүрдүүлж байгааг үнэлж, гурван жилийн хугацаанд дээрх орнуудын эдийн засгийн эрүүл мэндийг хэмжинэ. Компанийн орлогын 50 гаруй хувийг бүрдүүлдэг улс орнуудын ДНБ-ий дундаж өсөлт 3 жилийн хугацаанд нэмэгдэж байна уу эсвэл буурч байна уу?

Санхүүгийн өр төлбөр

*Гол асуулт: Компани гурван жилийн хугацаанд орлого олохоосоо илүү үйл ажиллагаандаа зарцуулж байна уу?

*Яагаад энэ чухал вэ: Дүрмээр бол олсон орлогоосоо илүү их мөнгө зарцуулдаг компаниуд тийм ч удаан үргэлжлэх боломжгүй. Энэ дүрмийн цорын ганц үл хамаарах зүйл бол компани нь хөрөнгө оруулагчдаас эсвэл зах зээлээс хөрөнгийн хүртээмжтэй хэвээр байгаа эсэх - энэ шалгуурыг тусад нь авч үзэх болно.

*Үнэлгээний төрөл: Зорилго - Гурван жилийн хугацаанд бид компани тус бүрийн орлогын илүүдэл буюу алдагдлыг илэрхийлж буй орлогын хувийг үнэлдэг. Компани гурван жилийн хугацаанд орлогоосоо их эсвэл бага зарлага гаргаж, орлогын алдагдал эсвэл илүүдэлд хүргэж байна уу? (Компанийн наснаас хамааран хоёр эсвэл нэг жил хүртэл бууруулна.)

 

Инновацийн гүйцэтгэл

(Энэ ангилалд хамаарах шалгуур тус бүрийн оноог x1.75 жинлэсэн)

 

Шинэ санал болгох давтамж

*Гол асуулт: Сүүлийн гурван жилийн хугацаанд компани хичнээн шинэ бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, бизнесийн загвар гаргасан бэ?

*Яагаад чухал вэ: Их хэмжээний шинэ саналуудыг тогтмол гаргах нь компани өрсөлдөгчдөөсөө түрүүлэхийн тулд идэвхтэй шинэчлэл хийж байгааг харуулж байна.

*Үнэлгээний төрөл: Зорилго - Энэ тайлангийн жил хүртэлх гурван жилийн хугацаанд гаргасан компанийн хамгийн сүүлийн үеийн саналуудыг тоол. Энэ тоонд одоо байгаа бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, бизнесийн загварт нэмэлт сайжруулалт ороогүй болно.

Борлуулалтын каннибализм

*Гол асуулт: Сүүлийн таван жилийн хугацаанд компани ашигтай бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ өөр бүтээгдэхүүнээр сольж, анхны бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ хуучирсан уу? Өөрөөр хэлбэл, компани өөрөө өөрийгөө үймүүлэхээр ажилласан уу?

*Яагаад чухал вэ: Компани өөрийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ өндөр чанартай бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээр зориудаар тасалдуулах (эсвэл хуучирсан) тохиолдолд үзэгчдийн араас хөөцөлдөж буй бусад компаниудын (ихэвчлэн стартапууд) тэмцэхэд тусалдаг.

*Үнэлгээний төрөл: Зорилго - Энэ тайлангаас өмнөх таван жилийн хугацаанд компани хичнээн ашигтай бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, бизнесийн загварыг сольсон бэ?

Шинэ санал болгож буй зах зээлд эзлэх хувь

*Гол асуулт: Компани сүүлийн гурван жилд гаргасан шинэ бүтээгдэхүүн/үйлчилгээ/бизнес загвар бүрдээ зах зээлийн хэдэн хувийг хянадаг вэ?

*Яагаад чухал вэ: Компанийн гаргасан шинэ саналууд нь тухайн саналын ангиллын зах зээлд эзлэх хувийн жингийн нэлээд хувийг эзэлдэг бол энэ нь тухайн компанийн бий болгож буй шинэлэг зүйл нь өндөр чанартай бөгөөд зах зээлд хэрэглэгчдэд ихээхэн нийцэж байгааг илтгэнэ. Хэрэглэгчид өөрсдийнхөө долларыг магтахад бэлэн байдаг инноваци нь өрсөлдөх эсвэл тасалдуулахад хэцүү жишиг юм.

*Үнэлгээний төрөл: Зорилго - Бид сүүлийн гурван жилд гаргасан шинэ компанийн санал болгоны зах зээлд эзлэх хувийг хамтад нь дунджаар цуглуулдаг.

Инновацийн орлогын хувь

*Гол асуулт: Сүүлийн гурван жилийн хугацаанд гаргасан бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, бизнесийн загвараас олсон компанийн орлогын хувь.

*Яагаад чухал вэ: Энэхүү хэмжүүр нь компани доторх инновацийн үнэ цэнийг нийт орлогынх нь хувиар эмпирик, бодитойгоор хэмждэг. Үнэ цэнэ өндөр байх тусам тухайн компанийн үйлдвэрлэж буй инновацийн чанарт нөлөөлнө. Өндөр үнэ цэнэ нь чиг хандлагаас түрүүлж чаддаг компанийг илтгэнэ.

*Үнэлгээний төрөл: Зорилго - Сүүлийн гурван жилийн хугацаанд компанийн гаргасан бүх шинэ саналын орлогыг үнэлж, дараа нь компанийн нийт орлоготой харьцуул.

 

Инновацийн соёл

(Энэ ангилалд хамаарах шалгуур тус бүрийн оноог x1.5 жинлэсэн)

 

удирдлага

*Гол асуулт: Компанийг удирдах удирдлагын чанар, ур чадвар ямар түвшинд байна вэ?

*Энэ яагаад чухал вэ: Туршлагатай, дасан зохицох чадвартай удирдлага нь зах зээлийн шилжилтийн үед компанийг илүү үр дүнтэй удирдаж чадна.

*Үнэлгээний төрөл: Субъектив - Компани бүрийн шилдэг удирдлагуудын ажлын түүх, ололт амжилт, одоогийн удирдлагын арга барилыг нарийвчлан харуулсан салбарын хэвлэл мэдээллийн мэдээг үнэлэх.

Инновацид ээлтэй корпорацийн соёл

*Гол асуулт: Компанийн ажлын соёл нь дотоод бизнес эрхлэх мэдрэмжийг идэвхтэй дэмждэг үү?

*Яагаад чухал вэ: Инновацийн бодлогыг идэвхтэй сурталчилж буй компаниуд ирээдүйн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, бизнесийн загвараа хөгжүүлэхэд ихэвчлэн дунджаас өндөр түвшний бүтээлч байдлыг бий болгодог. Эдгээр бодлогод: Алсын хараатай хөгжлийн зорилтуудыг тодорхойлох; Компанийн инновацийн зорилгод итгэдэг ажилчдыг анхааралтай авч, сургах; Компанийн инновацийн зорилгыг хамгийн сайн сурталчлах ажилчдыг дотооддоо сурталчлах; Үйл явц дахь бүтэлгүйтлийг тэсвэрлэх чадвартай идэвхтэй туршилтыг дэмжих.

*Үнэлгээний төрөл: Субъектив - Инновацитай холбоотой соёлыг нарийвчлан харуулсан салбарын хэвлэл мэдээллийн мэдээг үнэлэх.

Жилийн R&D төсөв

*Гол асуулт: Компанийн орлогын хэдэн хувийг шинэ бүтээгдэхүүн/үйлчилгээ/бизнес загвар боловсруулахад дахин хөрөнгө оруулалт хийдэг вэ?

*Яагаад чухал вэ: Судалгаа, хөгжлийн хөтөлбөртөө их хэмжээний хөрөнгө оруулалт хийдэг компаниуд (ашигтай харьцуулахад) ихэвчлэн шинэлэг бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, бизнесийн загвар бий болгох дундаж боломжоос өндөр байдаг.

*Үнэлгээний төрөл: Зорилго - Компанийн судалгаа, хөгжлийн төсвийг жилийн орлогынх нь хувиар үнэлэх.

  

Инновацийн хоолой

(Энэ ангилалд хамаарах шалгуур тус бүрийн оноог x1.25 жинлэсэн)

 

Патентын тоо

*Гол асуулт: Компанийн эзэмшиж буй патентын нийт тоо.

*Яагаад чухал вэ: Компанийн эзэмшиж буй патентын нийт тоо нь компанийн R&D-д оруулсан хөрөнгө оруулалтын түүхэн хэмжүүр болдог. Олон тооны патентууд нь компанийг зах зээлд шинэ оролцогчдоос хамгаалж, шуудууны үүрэг гүйцэтгэдэг.

*Үнэлгээний төрөл: Зорилго - Энэ тайлангийн жилийн байдлаар компанийн эзэмшиж буй нийт патентын тоог цуглуулах.

Өнгөрсөн жил гаргасан патентын тоо

*Гол асуулт: 2016 онд гаргасан патентын тоо.

*Яагаад чухал вэ: Компанийн R&D үйл ажиллагааны илүү сүүлийн үеийн хэмжүүр.

*Үнэлгээний төрөл: Зорилго - Энэ тайлангаас өмнөх жилийн хугацаанд компанийн мэдүүлсэн нийт патентын тоог цуглуулна.

Патентийн сүүлийн үеийн байдал

*Гол асуулт: Гурван жилийн хугацаанд олгосон патентын тоог компанийн ашиглалтын хугацаатай харьцуулах.

*Яагаад чухал вэ: Патентуудыг тогтмол хуримтлуулж байгаа нь компани нь өрсөлдөгчид болон чиг хандлагаас түрүүлэхийн тулд идэвхтэй шинийг санаачилж байгааг харуулж байна. Дэлхий дахинд инновацийн хурдац нэмэгдэж байгаа тул компаниуд инновацийнхаа зогсонги байдлаас зайлсхийх хэрэгтэй.

*Үнэлгээний төрөл: Зорилго - Сүүлийн гурван жил бүрийн хугацаанд компанид олгосон нийт патентын тоог цуглуулж, жилийн дундаж мэдүүлгийг компанийг үүсгэн байгуулагдсан жилээс хойшхи нийт дундажтай харьцуулан үнэлнэ. Компанийг үүсгэн байгуулагдсанаас хойш жил бүр мэдүүлсэн патентын дундаж тоотой харьцуулахад сүүлийн гурван жилийн хугацаанд жил бүр олгосон патентын дундаж тоо ямар ялгаатай вэ?

Богино хугацааны инновацийн төлөвлөгөө

*Гол асуулт: Ойрын ирээдүйд (нэгээс таван жил) шинэлэг бүтээгдэхүүн/үйлчилгээ/загварын саналуудыг нэвтрүүлэхээр компанийн мэдээлсэн эсвэл мэдэгдсэн хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөө юу вэ? Эдгээр шинэ саналууд нь компанид ирээдүйн зах зээлд өрсөлдөх чадвартай хэвээр үлдэх боломжийг олгох уу?

*Үнэлгээний төрөл: Субъектив - Компанийн төлөвлөж буй санаачилгын талаар салбарын тайланд үндэслэн, ирээдүйн салбарын чиг хандлагын талаархи Quantumrun судалгааны зэрэгцээ бид компанийн үйл ажиллагаа явуулж буй салбаруудын өсөлт, шинэчлэлийн богино хугацааны (5 жилийн) төлөвлөгөөг үнэлдэг.

Урт хугацааны инновацийн төлөвлөгөө

*Гол асуулт: Компанийн одоогийн бүтээгдэхүүн/үйлчилгээ/загварын санал болгож буй шинэчлэлт хийх урт хугацааны (2022-2030) хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөө юу вэ? Эдгээр шинэ саналууд нь компанид ирээдүйн зах зээлд өрсөлдөх чадвартай хэвээр үлдэх боломжийг олгох уу?

*Үнэлгээний төрөл: Субъектив - Компанийн төлөвлөж буй санаачилгын талаар салбарын тайланд үндэслэн, ирээдүйн салбарын чиг хандлагын талаархи Quantumrun судалгааны хажуугаар бид компанийн үйл ажиллагаа явуулж буй салбартаа инновацийн урт хугацааны (10-15 жил) төлөвлөгөөг үнэлдэг.

  

Тасалдлын эмзэг байдал

(Энэ ангилалд хамаарах шалгуур тус бүрийн оноог x1 жинлэсэн)

 

Салбарын эвдрэлд өртөмтгий байдал

*Үндсэн асуулт: Компанийн бизнесийн загвар, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний санал болгож буй технологи, шинжлэх ухаан, соёл, улс төрийн хямралын улмаас тасалдахад хэр өртөмтгий байдаг вэ?

*Үнэлгээний төрөл: Субъектив - Үйл ажиллагаа явуулж буй салбар(ууд) дээр үндэслэн компани тус бүрд нөлөөлж болзошгүй ирээдүйн үйл ажиллагааны чиг хандлагыг үнэлнэ.

-------------------------------------------------- ---------------------------

 

Оноо

Компанийн урт наслалтыг хэмжихэд дээр дурдсан шалгуурууд чухал байдаг. Гэсэн хэдий ч зарим шалгуур нь бусдаас илүү чухал юм. Шалгуурын ангилал тус бүрийн жинг дараахь байдлаар тооцно.

(x2.25) Урт хугацааны хөрөнгө (x2) Өр төлбөр (x1.75) Инновацийн гүйцэтгэл (x1.5) Инновацийн соёл (x1.25) Инновацийн дамжуулах хоолой (x1) Тасалдлын эмзэг байдал

Өгөгдөл байхгүй үед

Цуглуулсан мэдээллийн төрөл, тухайн улс оронд мөрдөгдөж буй аж ахуйн нэгжийн олон нийтэд ил тод байдлын тухай хуулийн өвөрмөц шинж чанар, тухайн компанийн ил тод байдлын түвшнээс хамааран онооны тодорхой шалгуурын өгөгдлийг олж авах боломжгүй тохиолдол байдаг. Эдгээр тохиолдолд нөлөөлөлд өртсөн компанид үнэлгээ өгөх боломжгүй шалгуур үзүүлэлтийн онооны оноог хасдаггүй. 

Субъектив ба объектив шалгуур

Дээр дурдсан шалгууруудын дийлэнх нь дотоод болон олон нийтэд нээлттэй мэдээллийг ашиглан бодитойгоор үнэлэгдэх боломжтой боловч Квантумрун судлаачдын үндэслэлтэй дүгнэлтээр л субьектив байдлаар үнэлэгдэх цөөн тооны шалгуур байдаг. Компанийн урт хугацааны оршин тогтнох чадварыг үнэлэхдээ эдгээр субьектив шалгуурыг анхаарч үзэх нь чухал боловч тэдгээрийн хэмжилт нь мөн чанараараа тодорхой бус байдаг.