क्वांटमरुन रँकिंग रिपोर्ट स्कोअरिंग मार्गदर्शक

क्वांटमरुनचा सल्लागार विभाग आपल्या ग्राहकांना सहाय्य करत असलेल्या सेवांपैकी एक म्हणजे कंपन्यांना त्यांच्या कामकाजावर परिणाम करणाऱ्या अंतर्गत आणि बाह्य घटकांच्या आधारे त्यांच्या दीर्घकालीन व्यवहार्यतेबद्दल सल्ला देणे. दुसऱ्या शब्दांत, कंपनी २०३० पर्यंत टिकेल की नाही याचा अंदाज घेण्यासाठी आम्ही विविध निकष मोजतो. 

जेव्हा Quantumrun Forecasting क्लायंटच्या ऑपरेशन्सचे विश्लेषण करते तेव्हा खाली वर्णन केलेले सर्व निकष वापरले जातात. यापैकी बरेच निकष खालील रँकिंग अहवालांच्या निर्मितीमध्ये देखील वापरले गेले:

* द 2017 क्वांटमरुन ग्लोबल 1000 1,000 पर्यंत जगण्याच्या शक्यतेवर आधारित जगभरातील 2030 कॉर्पोरेशनची वार्षिक रँकिंग आहे.

* द 2017 Quantumrun US 500 500 पर्यंत टिकून राहण्याच्या शक्यतेवर आधारित यूएसए मधील 2030 कॉर्पोरेशनची वार्षिक रँकिंग आहे.

* द 2017 क्वांटमरुन सिलिकॉन व्हॅली 100 हे 100 कॅलिफोर्निया कॉर्पोरेशनचे 2030 पर्यंत टिकून राहण्याच्या संभाव्यतेवर आधारित वार्षिक रँकिंग आहे.

निकष विहंगावलोकन

2030 पर्यंत कंपनी टिकेल की नाही या संभाव्यतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी, Quantumrun खालील निकषांवर आधारित प्रत्येक कंपनीचे मूल्यांकन करते. स्कोअरिंग तपशील निकष सूचीच्या खाली दिलेले आहेत.

दीर्घायुष्य संपत्ती

(या श्रेणीतील प्रत्येक निकषासाठी गुणविशेष x2.25 वजनाचे होते)

जागतिक उपस्थिती

*मुख्य प्रश्न: कंपनी परदेशातील ऑपरेशन्स किंवा विक्रीतून किती प्रमाणात उत्पन्न मिळवते?

*हे महत्त्वाचे का आहे: ज्या कंपन्या परदेशात त्यांच्या विक्रीची लक्षणीय टक्केवारी निर्माण करतात त्यांचा उत्पन्नाचा प्रवाह वैविध्यपूर्ण असल्यामुळे बाजारातील धक्क्यांपासून ते अधिक सुरक्षित असतात.

*मूल्यांकन प्रकार: उद्दिष्ट - परदेशी ग्राहकांकडून कंपनीच्या उत्पन्नाच्या टक्केवारीचे मूल्यांकन करा.

ब्रँड इक्विटी

*मुख्य प्रश्न: कंपनीचा ब्रँड B2C किंवा B2B ग्राहकांमध्ये ओळखण्यायोग्य आहे का?

*हे महत्त्वाचे का आहे: ग्राहक त्यांना आधीच परिचित असलेल्या कंपन्यांमधील नवीन उत्पादने, सेवा, व्यवसाय मॉडेल स्वीकारण्यास/गुंतवण्यास अधिक इच्छुक असतात.

*मूल्यांकन प्रकार: उद्दिष्ट - प्रत्येक कंपनीसाठी, ब्रँड विशेषज्ञ संशोधन एजन्सी त्यांच्या ब्रँडला इतर कंपन्यांच्या तुलनेत रँक करण्यासाठी वापरत असलेल्या रेटिंगचे मूल्यांकन करा.

धोरणात्मक उद्योग

*मुख्य प्रश्न: कंपनी आपल्या देशाच्या सरकारसाठी (उदा. लष्करी, एरोस्पेस, इ.) महत्त्वपूर्ण धोरणात्मक मूल्य मानली जाणारी उत्पादने किंवा सेवा तयार करते का?

*हे महत्त्वाचे का आहे: ज्या कंपन्या त्यांच्या देशाच्या सरकारसाठी एक धोरणात्मक मालमत्ता आहेत त्यांना गरजेच्या वेळी कर्ज, अनुदान, अनुदाने आणि बेलआउट्स सुरक्षित करणे सोपे आहे.

*मूल्यांकन प्रकार: उद्दिष्ट - देशाच्या सरकारी संस्थांकडून व्युत्पन्न केलेल्या कंपनीच्या कमाईच्या टक्केवारीचे मूल्यांकन करा.

राखीव निधी

*मूळ प्रश्न: एखाद्या कंपनीच्या राखीव निधीमध्ये किती पैसे असतात?

*हे महत्त्वाचे का आहे: ज्या कंपन्यांकडे बचतीमध्ये लक्षणीय प्रमाणात तरल भांडवल आहे ते बाजारातील धक्क्यांपासून अधिक सुरक्षित आहेत कारण त्यांच्याकडे अल्पकालीन मंदीवर मात करण्यासाठी आणि विघटनकारी तंत्रज्ञानामध्ये गुंतवणूक करण्यासाठी निधी आहे.

*मूल्यांकन प्रकार: उद्दिष्ट - कंपनीची न वापरलेली द्रव मालमत्ता निश्चित करा.

भांडवलात प्रवेश

*मुख्य प्रश्न: नवीन उपक्रमांमध्ये गुंतवणूक करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या निधीमध्ये कंपनी किती सहज प्रवेश मिळवू शकते?

*हे महत्त्वाचे का आहे: भांडवलापर्यंत सहज प्रवेश असलेल्या कंपन्या मार्केटप्लेस शिफ्टशी अधिक सहजतेने जुळवून घेऊ शकतात.

*असेसमेंट प्रकार: उद्दिष्ट - कंपनीच्या क्रेडिट रेटिंगच्या आधारे भांडवल (बॉन्ड्स आणि स्टॉकद्वारे) ऍक्सेस करण्याची क्षमता निश्चित करा.

बाजाराचा वाटा

*मुख्य प्रश्न: कंपनी ऑफर करत असलेल्या शीर्ष तीन उत्पादनांसाठी/सेवा/व्यवसाय मॉडेल्ससाठी किती टक्के बाजार नियंत्रित करते?

*मूल्यांकन प्रकार: उद्दिष्ट - कंपनीच्या शीर्ष तीन विक्री उत्पादने आणि सेवा (महसुलावर आधारित) द्वारे नियंत्रित बाजार शेअर टक्केवारीचे मूल्यांकन करा, एकत्रितपणे सरासरी.

देयता

(या श्रेणीतील प्रत्येक निकषासाठी गुणविशेष x2 वजनाचे होते)

सरकारी नियंत्रण

*मुख्य प्रश्न: कंपनीच्या कामकाजावर सरकारी नियंत्रण (नियमन) कोणत्या स्तरावर आहे?

*हे महत्त्वाचे का आहे: ज्या कंपन्या मोठ्या प्रमाणात नियमन केलेल्या उद्योगांमध्ये काम करतात त्या व्यत्ययापासून अधिक सुरक्षित असतात कारण नवीन प्रवेशकर्त्यांसाठी प्रवेशातील अडथळे (खर्च आणि नियामक मंजुरीच्या दृष्टीने) प्रतिबंधात्मकपणे जास्त असतात. एक अपवाद अस्तित्त्वात आहे जेथे प्रतिस्पर्धी कंपन्या अशा देशांमध्ये कार्य करतात ज्यात महत्त्वपूर्ण नियामक ओझे किंवा देखरेख संसाधने नसतात.

*असेसमेंट प्रकार: उद्दिष्ट - कंपनी ज्या विशिष्ट उद्योगात चालते त्या उद्योगासाठी किती नियमन नियम आहेत याचे मूल्यांकन करा.

राजकीय प्रभाव

*मुख्य प्रश्न: कंपनी सरकारी लॉबिंगच्या प्रयत्नांमध्ये मोठ्या प्रमाणात गुंतवणूक करते का किंवा ज्या देशांमध्ये त्यांचे बहुतांश कामकाज चालते?

*हे महत्त्वाचे का आहे: लॉबिंग आणि यशस्वीरित्या राजकारण्यांवर प्रभाव टाकण्यासाठी ज्या कंपन्या प्रचारात योगदान देतात त्या बाहेरील ट्रेंड किंवा नवीन प्रवेशाच्या व्यत्ययापासून अधिक सुरक्षित असतात, कारण ते अनुकूल नियम, कर सूट आणि इतर सरकारी-प्रभावित फायद्यांसाठी वाटाघाटी करू शकतात.

*मूल्यांकन प्रकार: उद्दिष्ट - लॉबिंग आणि सरकारी प्रतिनिधी आणि संस्थांकडे निर्देशित केलेल्या मोहिमेतील योगदानांवर खर्च केलेल्या एकूण वार्षिक रकमेचे मूल्यांकन करा.

घरगुती कर्मचारी वितरण

*मुख्य प्रश्न: कंपनी लक्षणीय संख्येने कर्मचारी नियुक्त करते आणि ती त्या कर्मचाऱ्यांना मोठ्या संख्येने प्रांत/राज्ये/प्रदेशांमध्ये शोधते का?

*हे महत्त्वाचे का आहे: ज्या कंपन्या एका विशिष्ट देशातील अनेक प्रांत/राज्ये/प्रदेशांमध्ये हजारो कर्मचारी नियुक्त करतात त्या अनेक अधिकारक्षेत्रातील राजकारण्यांना त्यांच्या वतीने एकत्रितपणे कार्य करण्यासाठी अधिक प्रभावीपणे लॉबी करू शकतात, त्यांच्या व्यवसायाच्या अस्तित्वासाठी अनुकूल कायदे मंजूर करू शकतात.

*मूल्यांकन प्रकार: उद्दिष्ट - एखादी कंपनी तिच्या देशामध्ये कार्यरत असलेल्या राज्ये, प्रांत, प्रदेशांची संख्या तसेच त्यांच्यामध्ये कर्मचार्‍यांच्या वितरणाचे मूल्यांकन करा. भौगोलिकदृष्ट्या विखुरलेल्या सुविधा आणि कर्मचारी मोठ्या संख्येने असलेली कंपनी त्यांच्या भौगोलिक ऑपरेशन्समध्ये अधिक केंद्रित असलेल्या कंपन्यांपेक्षा जास्त गुण मिळवेल. स्थान आणि कर्मचारी वितरण हे पूरक निकष आहेत आणि त्यामुळे त्यांची सरासरी एका स्कोअरमध्ये केली जाते.

देशांतर्गत भ्रष्टाचार

*मुख्य प्रश्न: व्यवसायात राहण्यासाठी कंपनीने भ्रष्टाचारात भाग घेणे, लाच देणे किंवा पूर्ण राजकीय निष्ठा दाखवणे अपेक्षित आहे का.

*हे महत्त्वाचे का आहे: ज्या कंपन्या अशा वातावरणात काम करतात जेथे भ्रष्टाचार हा व्यवसाय करण्याचा एक आवश्यक भाग आहे त्या भविष्यातील खंडणी किंवा सरकारी मंजूर मालमत्ता जप्तीसाठी असुरक्षित असतात.

*आकलन प्रकार: उद्दिष्ट - भ्रष्टाचाराच्या आकडेवारीवर संशोधन करणाऱ्या NGOs द्वारे दिलेल्या, कंपनी ज्या देशात आहे त्या देशासाठी भ्रष्टाचार रेटिंगचे मूल्यांकन करा. भ्रष्टाचाराची उच्च पातळी असलेल्या देशांमध्ये असलेल्या कंपन्यांना भ्रष्टाचाराची किमान पातळी असलेल्या देशांमध्ये असलेल्या कंपन्यांपेक्षा कमी क्रमांकावर दिला जातो.  

ग्राहक विविधीकरण

*मुख्य प्रश्न: कंपनीचे ग्राहक प्रमाण आणि उद्योग या दोन्ही बाबतीत किती वैविध्यपूर्ण आहेत?

*हे महत्त्वाचे का आहे: ज्या कंपन्या मोठ्या संख्येने पैसे देणाऱ्या ग्राहकांना सेवा देतात त्या सहसा मूठभर (किंवा एक) क्लायंटवर अवलंबून असलेल्या कंपन्यांपेक्षा बाजारातील बदलांशी जुळवून घेण्यास अधिक सक्षम असतात.

*असेसमेंट प्रकार: व्यक्तिपरक - क्लायंटद्वारे कंपनीच्या कमाईच्या खंडणीचे मूल्यांकन करा, किंवा तो डेटा उपलब्ध नसल्यास, क्लायंट प्रकारानुसार. अधिक वैविध्यपूर्ण महसूल प्रवाह असलेल्या कंपन्यांना ग्राहकांच्या एकाग्र संख्‍येतून व्युत्पन्न करण्‍याच्‍या महत्‍त्‍वाच्‍या स्‍ट्रीमच्‍या कंपन्‍यांपेक्षा वरच्‍या क्रमांकावर असायला हवे. 

कॉर्पोरेट अवलंबित्व

*मुख्य प्रश्न: कंपनीचे ऑफर उत्पादन, सेवा, व्यवसाय मॉडेलवर अवलंबून असते का पूर्णपणे दुसर्‍या कंपनीद्वारे नियंत्रित?

*हे महत्त्वाचे का आहे: जर एखादी कंपनी पूर्णपणे दुसर्‍या कंपनीच्या कामासाठी ऑफरवर अवलंबून असेल, तर तिचे अस्तित्व देखील त्या कंपनीच्या धोरणात्मक उद्दिष्टांवर आणि आरोग्यावर अवलंबून असते.

*मूल्यांकन प्रकार: उद्दिष्ट - कंपनी कोणत्याही मुख्य उत्पादन किंवा सेवेच्या यशावर किती अवलंबून आहे हे मोजण्यासाठी कंपनीचे उत्पादन किंवा सेवा ऑफर (चे) यांच्या संरचनेचे मूल्यांकन करा आणि ते मुख्य उत्पादन किंवा सेवा पूर्णपणे व्यवसायावर अवलंबून आहे किंवा नाही. दुसर्या कंपनीकडून पुरवठा.

प्रमुख बाजारपेठांचे आर्थिक आरोग्य

*मुख्य प्रश्न: ज्या देशाची किंवा कंपनी तिच्या उत्पन्नाच्या ५०% पेक्षा जास्त उत्पन्न करते त्या देशाचे आर्थिक आरोग्य काय आहे?

*हे महत्त्वाचे का आहे: जर देश किंवा देश जेथे कंपनी तिच्या कमाईच्या 50% पेक्षा जास्त उत्पन्न करते त्यांना समष्टि आर्थिक अडचणींचा सामना करावा लागत असेल तर त्याचा कंपनीच्या विक्रीवर विपरित परिणाम होऊ शकतो.

*मूल्यांकन प्रकार: उद्दिष्ट - कोणते देश कंपनीचा बहुतांश महसूल उत्पन्न करतात याचे मूल्यांकन करा आणि त्यानंतर तीन वर्षांच्या कालावधीत सांगितलेल्या देशांच्या आर्थिक आरोग्याचे मोजमाप करा. जे देश कंपनीच्या महसुलात ५०% पेक्षा जास्त आहेत, त्यांचा सरासरी GDP वाढीचा दर 50 वर्षाच्या कालावधीत वाढत आहे की कमी होत आहे?

आर्थिक दायित्वे

*मुख्य प्रश्न: कंपनी तीन वर्षांच्या कालावधीत कमाईपेक्षा अधिक खर्च करत आहे का?

*हे महत्त्वाचे का: नियमानुसार, ज्या कंपन्या त्यांच्यापेक्षा जास्त खर्च करतात त्या फार काळ टिकू शकत नाहीत. या नियमाचा एकमेव अपवाद म्हणजे कंपनीला गुंतवणुकदारांकडून भांडवल मिळवणे सुरूच आहे की बाजार - स्वतंत्रपणे संबोधित केलेला निकष.

*असेसमेंट प्रकार: उद्दिष्ट - तीन वर्षांच्या कालावधीत, आम्ही प्रत्येक कंपनीच्या महसुलाच्या अधिशेष किंवा तूट दर्शवित असलेल्या महसुलाच्या टक्केवारीचे मूल्यांकन करतो. कंपनी तीन वर्षांच्या कालावधीत कमाई करत असलेल्या कमाईपेक्षा जास्त किंवा कमी खर्च करते, ज्यामुळे महसूल तूट किंवा अधिशेष होतो? (कंपनीच्या वयानुसार दोन किंवा एक वर्षांपर्यंत कमी करा.)

नावीन्यपूर्ण कामगिरी

(या श्रेणीतील प्रत्येक निकषासाठी गुणविशेष x1.75 वजनाचे होते)

नवीन ऑफर वारंवारता

*मुख्य प्रश्न: कंपनीने गेल्या तीन वर्षांत किती नवीन उत्पादने, सेवा, व्यवसाय मॉडेल्स लाँच केले आहेत?

*हे महत्त्वाचे का आहे: सातत्याने नवीन ऑफर जारी करणे हे सूचित करते की एखादी कंपनी प्रतिस्पर्ध्यांपेक्षा पुढे राहण्यासाठी सक्रियपणे नवकल्पना करत आहे.

*असेसमेंट प्रकार: उद्दिष्ट - या अहवालाच्या वर्षापर्यंतच्या तीन वर्षांमध्ये कंपनीच्या नवीनतम ऑफरची गणना करा. या संख्येमध्ये विद्यमान उत्पादने, सेवा, व्यवसाय मॉडेल्सवरील वाढीव सुधारणांचा समावेश नाही.

विक्री नरभक्षण

*मुख्य प्रश्न: गेल्या पाच वर्षांमध्ये, कंपनीने आपले एक फायदेशीर उत्पादन किंवा सेवा बदलून सुरुवातीचे उत्पादन किंवा सेवा अप्रचलित बनवणारी दुसरी ऑफर दिली आहे का? दुसऱ्या शब्दांत, कंपनीने स्वतःला व्यत्यय आणण्याचे काम केले आहे का?

*ते महत्त्वाचे का आहे: जेव्हा एखादी कंपनी जाणूनबुजून तिचे उत्पादन किंवा सेवा एखाद्या उत्कृष्ट उत्पादन किंवा सेवेमध्ये व्यत्यय आणते (किंवा अप्रचलित करते) तेव्हा ती इतर कंपन्यांशी (सामान्यत: स्टार्टअप्स) ज्या प्रेक्षकांच्या मागे जात आहेत त्यांच्याशी लढायला मदत करते.

*मूल्यांकन प्रकार: उद्दिष्ट - या अहवालाच्या आधीच्या पाच वर्षांत, कंपनीने किती फायदेशीर उत्पादने, सेवा, व्यवसाय मॉडेल बदलले आहेत?

नवीन ऑफर मार्केट शेअर

*मुख्य प्रश्न: कंपनीने गेल्या तीन वर्षांत प्रसिद्ध केलेल्या प्रत्येक नवीन उत्पादन/सेवा/व्यवसाय मॉडेलसाठी किती टक्के बाजार नियंत्रित करते?

*ते महत्त्वाचे का आहे: कंपनीने जारी केलेल्या लक्षणीय नवीन ऑफर ऑफरच्या श्रेणीतील बाजारपेठेतील महत्त्वपूर्ण टक्केवारीचा दावा करतात, तर हे सूचित करते की कंपनी जे नावीन्य निर्माण करत आहे ते उच्च दर्जाचे आहे आणि ग्राहकांसाठी बाजारपेठेमध्ये लक्षणीय आहे. ग्राहक त्यांच्या डॉलर्सची प्रशंसा करण्यास इच्छुक असलेल्या नवकल्पना विरुद्ध स्पर्धा करणे किंवा व्यत्यय आणणे कठीण बेंचमार्क आहे.

*आकलन प्रकार: उद्दिष्ट - आम्ही मागील तीन वर्षात जारी केलेल्या प्रत्येक नवीन कंपनीच्या ऑफरचा बाजार हिस्सा एकत्रित करतो, सरासरी एकत्रितपणे.

नवोपक्रमातून मिळणाऱ्या कमाईची टक्केवारी

*मुख्य प्रश्न: गेल्या तीन वर्षात लॉन्च केलेली उत्पादने, सेवा, बिझनेस मॉडेल्समधून कंपनीच्या कमाईची टक्केवारी.

*हे का महत्त्वाचे आहे: हा उपाय कंपनीच्या एकूण कमाईच्या टक्केवारीच्या रूपात अनुभवात्मक आणि वस्तुनिष्ठपणे नवीनतेचे मूल्य मोजतो. मूल्य जितके जास्त असेल तितकी कंपनी नावीन्यपूर्ण गुणवत्तेवर परिणाम करेल. उच्च मूल्य ही कंपनी दर्शवते जी ट्रेंडच्या पुढे राहू शकते.

*आकलन प्रकार: उद्दिष्ट - कंपनीने गेल्या तीन वर्षांत जारी केलेल्या सर्व नवीन ऑफरमधून मिळणाऱ्या कमाईचे मूल्यांकन करा, त्यानंतर कंपनीच्या एकूण कमाईशी त्याची तुलना करा.

नाविन्यपूर्ण संस्कृती

(या श्रेणीतील प्रत्येक निकषासाठी गुणविशेष x1.5 वजनाचे होते)

व्यवस्थापन

*मुख्य प्रश्न: कंपनीचे नेतृत्व करणाऱ्या व्यवस्थापकीय गुणवत्तेची आणि योग्यतेची पातळी काय आहे?

*हे महत्त्वाचे का आहे: अनुभवी आणि जुळवून घेणारे व्यवस्थापन बाजारातील संक्रमणाद्वारे कंपनीचे अधिक प्रभावीपणे नेतृत्व करू शकते.

*मूल्यांकन प्रकार: व्यक्तिपरक - प्रत्येक कंपनीच्या उच्च अधिकार्‍यांच्या कामाचा इतिहास, कृत्ये आणि वर्तमान व्यवस्थापन शैलीचा तपशील देणारे उद्योग मीडिया अहवालांचे मूल्यांकन करा.

इनोव्हेशन-फ्रेंडली कॉर्पोरेट संस्कृती

*मुख्य प्रश्न: कंपनीची कार्यसंस्कृती इंट्राप्रेन्युरिअलिझमच्या भावनेला सक्रियपणे प्रोत्साहन देते का?

*हे महत्त्वाचे का आहे: नावीन्यपूर्ण धोरणांना सक्रियपणे प्रोत्साहन देणाऱ्या कंपन्या सामान्यत: भविष्यातील उत्पादने, सेवा, व्यवसाय मॉडेल्सच्या विकासाभोवती सरासरीपेक्षा जास्त सर्जनशीलता निर्माण करतात. या धोरणांमध्ये पुढील गोष्टींचा समावेश आहे: दूरदर्शी विकास उद्दिष्टे निश्चित करणे; कंपनीच्या नाविन्यपूर्ण उद्दिष्टांवर विश्वास ठेवणाऱ्या कर्मचाऱ्यांची काळजीपूर्वक नियुक्ती आणि प्रशिक्षण; कंपनीच्या नाविन्यपूर्ण उद्दिष्टांसाठी सर्वोत्कृष्ट समर्थन करणार्‍या आणि केवळ अशाच कर्मचार्‍यांना अंतर्गतरित्या प्रोत्साहन देणे; प्रक्रियेतील अपयशासाठी सहिष्णुतेसह सक्रिय प्रयोगांना प्रोत्साहन देणे.

*मूल्यांकन प्रकार: व्यक्तिपरक - इंडस्ट्री मीडिया रिपोर्ट्सचे मूल्यांकन करा जे संस्कृतीचे तपशीलवार वर्णन करतात, कारण ते नाविन्यपूर्णतेशी संबंधित आहे.

वार्षिक R&D बजेट

*मुख्य प्रश्न: नवीन उत्पादने/सेवा/व्यवसाय मॉडेल्सच्या विकासामध्ये कंपनीच्या उत्पन्नातील किती टक्के रक्कम पुन्हा गुंतवली जाते?

*हे महत्त्वाचे का आहे: ज्या कंपन्या त्यांच्या संशोधन आणि विकास कार्यक्रमांमध्ये (त्यांच्या नफ्याच्या सापेक्ष) महत्त्वपूर्ण निधी गुंतवतात त्या सहसा लक्षणीय नाविन्यपूर्ण उत्पादने, सेवा, व्यवसाय मॉडेल तयार करण्याच्या सरासरीपेक्षा जास्त संधी सक्षम करतात.

*मूल्यांकन प्रकार: उद्दिष्ट - कंपनीच्या वार्षिक उत्पन्नाच्या टक्केवारीनुसार, संशोधन आणि विकास बजेटचे मूल्यांकन करा.

इनोव्हेशन पाइपलाइन

(या श्रेणीतील प्रत्येक निकषासाठी गुणविशेष x1.25 वजनाचे होते)

पेटंटची संख्या

*मुख्य प्रश्न: कंपनीकडे असलेल्या एकूण पेटंटची संख्या.

*हे महत्त्वाचे का आहे: कंपनीच्या मालकीच्या एकूण पेटंटची संख्या R&D मध्ये कंपनीच्या गुंतवणुकीचे ऐतिहासिक उपाय म्हणून काम करते. मोठ्या संख्येने पेटंट खंदक म्हणून कार्य करते, कंपनीला त्याच्या बाजारपेठेत नवीन प्रवेश करण्यापासून संरक्षण करते.

*मूल्यांकन प्रकार: उद्दिष्ट - या अहवालाच्या वर्षापर्यंत कंपनीकडे असलेल्या एकूण पेटंटची संख्या गोळा करा.

गेल्या वर्षी दाखल केलेल्या पेटंटची संख्या

*मुख्य प्रश्न: 2016 मध्ये दाखल केलेल्या पेटंटची संख्या.

*हे महत्त्वाचे का आहे: कंपनीच्या R&D क्रियाकलापांचे अधिक वर्तमान माप.

*मूल्यांकन प्रकार: उद्दिष्ट - या अहवालाच्या आधीच्या वर्षात कंपनीने दाखल केलेल्या एकूण पेटंटची संख्या गोळा करा.

पेटंट नवीनता

*मुख्य प्रश्न: कंपनीच्या आजीवन विरूद्ध तीन वर्षांमध्ये दिलेल्या पेटंटच्या संख्येची तुलना.

*हे महत्त्वाचे का आहे: सातत्यपूर्ण आधारावर पेटंट जमा करणे हे सूचित करते की एखादी कंपनी प्रतिस्पर्धी आणि ट्रेंडच्या पुढे राहण्यासाठी सक्रियपणे नवनवीन शोध घेत आहे. जागतिक नवोपक्रमाच्या वाढत्या गतीने, कंपन्यांनी त्यांच्या नावीन्यपूर्णतेचे स्तब्धता टाळले पाहिजे.

*मूल्यांकन प्रकार: उद्दिष्ट - गेल्या तीन वर्षांत प्रत्येक कंपनीला मंजूर झालेल्या एकूण पेटंटची संख्या गोळा करा आणि कंपनीची स्थापना झाल्यापासूनच्या एकूण सरासरीच्या तुलनेत सरासरी वार्षिक फाइलिंगचे मूल्यांकन करा. कंपनीच्या स्थापनेपासून दरवर्षी दाखल केलेल्या पेटंटच्या सरासरी संख्येच्या तुलनेत गेल्या तीन वर्षात दरवर्षी दाखल केलेल्या सरासरी पेटंटमध्ये काय फरक आहे?

अल्पकालीन नाविन्यपूर्ण योजना

*मुख्य प्रश्न: नजीकच्या भविष्यात (एक ते पाच वर्षे) नाविन्यपूर्ण उत्पादन/सेवा/मॉडेल ऑफर सादर करण्यासाठी कंपनीच्या अहवाल किंवा नमूद केलेल्या गुंतवणूक योजना काय आहेत? या नवीन ऑफर कंपनीला भविष्यातील बाजारपेठेत स्पर्धात्मक राहण्यास सक्षम करतील का?

*मूल्यांकन प्रकार: व्यक्तिनिष्ठ - कंपनीच्या नियोजित उपक्रमांच्या इंडस्ट्री रिपोर्टिंगच्या आधारे, भविष्यातील उद्योग ट्रेंडच्या Quantumrun संशोधनासोबत, आम्ही कंपनीच्या अल्प-मुदतीच्या (5 वर्षांच्या) योजनांचे मूल्यमापन करतो ज्या उद्योगांमध्ये ती कार्यरत आहे.

दीर्घकालीन नाविन्यपूर्ण योजना

*मुख्य प्रश्न: कंपनीच्या वर्तमान उत्पादन/सेवा/मॉडेल ऑफरिंगमध्ये नाविन्य आणण्यासाठी कंपनीच्या अहवाल किंवा सांगितलेल्या दीर्घकालीन (2022-2030) गुंतवणूक योजना काय आहेत? या नवीन ऑफर कंपनीला भविष्यातील बाजारपेठेत स्पर्धात्मक राहण्यास सक्षम करतील का?

*मूल्यांकन प्रकार: व्यक्तिनिष्ठ - कंपनीच्या नियोजित उपक्रमांच्या इंडस्ट्री रिपोर्टिंगच्या आधारे, भविष्यातील उद्योग ट्रेंडच्या क्वांटमरुन संशोधनासोबत, आम्ही कंपनीच्या दीर्घकालीन (10-15 वर्षांच्या) योजनांचे मूल्यांकन करतो ज्या उद्योगांमध्ये ती कार्यरत आहे.

व्यत्यय भेद्यता

(या श्रेणीतील प्रत्येक निकषासाठी गुणविशेष x1 वजनाचे होते)

उद्योगात व्यत्यय येण्याची असुरक्षा

*मुख्य प्रश्न: कंपनीचे व्यवसाय मॉडेल, उत्पादन किंवा सेवा ऑफर उदयोन्मुख तांत्रिक, वैज्ञानिक, सांस्कृतिक आणि राजकीय व्यत्ययामुळे व्यत्यय येण्यास किती प्रमाणात असुरक्षित आहे?

*आकलन प्रकार: व्यक्तिनिष्ठ - प्रत्येक कंपनीवर परिणाम करू शकणार्‍या भविष्यातील व्यत्ययकारक ट्रेंडचे मूल्यांकन करा, ज्यामध्ये ती कार्यरत आहे(क्षेत्रांच्या) आधारावर.

-------------------------------------------------- ---------------------------

स्कोअरिंग

कंपनीचे दीर्घायुष्य मोजताना वर वर्णन केलेले निकष महत्त्वाचे आहेत. तथापि, काही निकष इतरांपेक्षा अधिक महत्त्वाचे आहेत. प्रत्येक निकष श्रेणीसाठी नियुक्त केलेले वजन खालीलप्रमाणे आहेत:

(x2.25) दीर्घायुषी मालमत्ता (x2) दायित्वे (x1.75) नाविन्यपूर्ण कार्यप्रदर्शन (x1.5) नावीन्यपूर्ण संस्कृती (x1.25) इनोव्हेशन पाइपलाइन (x1) व्यत्यय भेद्यता

जेव्हा डेटा अनुपलब्ध असतो

संकलित केलेल्या डेटाच्या प्रकारावर, दिलेल्या देशात कॉर्पोरेट सार्वजनिक प्रकटीकरण कायद्यांचे अनन्य स्वरूप आणि दिलेल्या कंपनीच्या पारदर्शकतेची पातळी यावर अवलंबून, विशिष्ट स्कोअरिंग निकषांसाठी डेटा प्राप्त करण्यायोग्य नसल्याची उदाहरणे आहेत. या प्रकरणांमध्ये, प्रभावित कंपनीला ज्या निकषांसाठी त्यांना श्रेणीबद्ध केले जाऊ शकत नाही त्या निकषांसाठी स्कोअरिंग गुण दिले जात नाहीत किंवा वजा केले जात नाहीत. 

व्यक्तिनिष्ठ विरुद्ध वस्तुनिष्ठ निकष

वर सूचीबद्ध केलेल्या बहुसंख्य निकषांचे अंतर्गत आणि सार्वजनिकरित्या उपलब्ध डेटा वापरून वस्तुनिष्ठपणे मूल्यांकन केले जाऊ शकते, परंतु काही निकषांचे अल्पसंख्याक आहे ज्याचे केवळ क्वांटमरुन संशोधकांच्या माहितीपूर्ण निर्णयाद्वारे व्यक्तिनिष्ठपणे मूल्यांकन केले जाऊ शकते. कंपनीच्या दीर्घकालीन व्यवहार्यतेचे मूल्यमापन करताना हे व्यक्तिनिष्ठ निकष विचारात घेणे महत्त्वाचे असले तरी, त्यांचे मोजमाप देखील स्वाभाविकपणे अशुद्ध आहे.