अधिकाधिक Gen Zers कार्यबलात प्रवेश करत असताना, उद्योगातील नेत्यांनी त्यांच्या कार्यांचे, कामाच्या कार्यांचे आणि या तरुण कर्मचार्‍यांना प्रभावीपणे भरती करण्यासाठी आणि त्यांना कायम ठेवण्यासाठी ते ऑफर करत असलेल्या फायद्यांचे मूल्यांकन करणे आवश्यक आहे.
कार्यस्थळाच्या संदर्भात जनरल झेड
Gen Zs, 1997 ते 2012 दरम्यान जन्मलेले लोकसंख्या गट, नोकरीच्या बाजारपेठेत सातत्याने प्रवेश करत आहेत, व्यवसायांना त्यांची कार्य रचना आणि कंपनी संस्कृती बदलण्यासाठी प्रोत्साहित करत आहेत. या पिढीतील बहुतेक सदस्य उद्देशाने चालणारे काम शोधतात जिथे त्यांना सशक्त वाटते आणि सकारात्मक बदल घडवून आणू शकतात, ज्यामुळे त्यांना पर्यावरणीय आणि सामाजिक बदलांसाठी वचनबद्ध कंपन्यांसाठी काम करण्यास प्राधान्य दिले जाते. याव्यतिरिक्त, जनरल झेड त्यांच्या खाजगी आणि व्यावसायिक जीवनात संतुलन राखण्यासाठी सक्रियपणे वकिली करतात.
जनरल झेड कर्मचारी कामाला केवळ व्यावसायिक दायित्व म्हणून पाहत नाहीत तर वैयक्तिक आणि व्यावसायिक वाढीची संधी म्हणून पाहतात. 2021 मध्ये, युनिलिव्हरने फ्यूचर ऑफ वर्क प्रोग्रामची स्थापना केली, जी नवीन रोजगार मॉडेल आणि कौशल्य-वर्धित रोजगारक्षमता कार्यक्रमांमध्ये गुंतवणूक करण्याचा प्रयत्न करते. 2022 पर्यंत, कंपनीने आपल्या कामगारांसाठी उच्च रोजगार पातळी राखली आहे आणि त्यांना समर्थन देण्यासाठी सतत नवीन मार्ग शोधत आहे. युनिलिव्हरने तपासलेल्या विविध संधींमध्ये वॉलमार्ट सारख्या इतर कंपन्यांसोबत तुलनात्मक भरपाईसह करिअरचे मार्ग ओळखण्यासाठी भागीदारी समाविष्ट आहे. युनिलिव्हर आपल्या कामगारांमध्ये गुंतवणूक करून आणि त्याच्या उद्देशाशी खरा राहून दीर्घकालीन यशासाठी स्वत:ला स्थापित करत आहे.
व्यत्यय आणणारा प्रभाव
हे तरुण कर्मचारी लवचिक कामाची व्यवस्था, पर्यावरणीय उत्तरदायित्व, करिअरच्या प्रगतीच्या संधी आणि कर्मचारी विविधता प्रदान करणारे कार्यस्थळ शोधतात. शिवाय, जनरल झेड आहे:
- ऑथेंटिक डिजिटल नेटिव्हची पहिली पिढी, त्यांना ऑफिसमधील सर्वात तंत्रज्ञान-निपुण कर्मचाऱ्यांमध्ये बनवते.
- एक सर्जनशील आणि विचार करण्यास प्रवृत्त करणारी पिढी, व्यवसायांसाठी मोठ्या प्रमाणावर नवीन साधने किंवा उपाय पुढे आणते.
- कर्मचार्‍यांमध्ये एआय आणि ऑटोमेशनसाठी खुले; ते विविध साधने शिकण्यास आणि एकत्रित करण्यास इच्छुक आहेत.
- कामाच्या ठिकाणी वैविध्य, समानता आणि समावेशन उपक्रमांच्या गरजेबद्दल अविचल, सर्वसमावेशक कार्यस्थळांवर जास्त जोर देऊन.
जनरल झेड कर्मचार्‍यांना कामाच्या ठिकाणी एकत्रित केल्याने महत्त्वपूर्ण फायदे मिळतात. याव्यतिरिक्त, उपक्रम कर्मचार्‍यांच्या सक्रियतेसाठी संधी प्रदान करू शकतात, जसे की पर्यावरणीय कारणांसाठी स्वयंसेवकांना सशुल्क वेळ, इको-फ्रेंडली धर्मादाय संस्थांना देणग्या जुळवणे आणि लवचिक कार्य वातावरणाची अंमलबजावणी करणे.
कामाच्या ठिकाणी जनरल Z साठी परिणाम
कामाच्या ठिकाणी जनरल झेडच्या व्यापक परिणामांमध्ये हे समाविष्ट असू शकते:
- पारंपारिक कार्य संस्कृतीत बदल. उदाहरणार्थ, पाच दिवसांच्या कामाचा आठवडा चार दिवसांच्या कामाच्या आठवड्यात बदलणे आणि अनिवार्य सुट्टीच्या दिवसांना मानसिक आरोग्य म्हणून प्राधान्य देणे.
- समुपदेशनासह मानसिक आरोग्य संसाधने आणि लाभ पॅकेजेस एकूण नुकसानभरपाई पॅकेजचे आवश्यक पैलू बनतात.
- बहुसंख्य जनरल झेड कामगारांसह अधिक डिजिटली साक्षर कर्मचार्‍यांसह कंपन्या, ज्यामुळे कृत्रिम बुद्धिमत्ता तंत्रज्ञानाचे सहज एकत्रीकरण होऊ शकते.
- कंपन्यांना अधिक स्वीकार्य कामकाजाचे वातावरण विकसित करण्यास भाग पाडले जात आहे कारण जनरल झेड कामगार कामगार संघटनांमध्ये सहयोग किंवा सामील होण्याची अधिक शक्यता असते.
टिप्पणी करण्यासाठी प्रश्न
- कंपन्या जनरल झेड कामगारांना आणखी कशा प्रकारे आकर्षित करू शकतात असे तुम्हाला वाटते?
- वेगवेगळ्या पिढ्यांसाठी संस्था अधिक समावेशक कामाचे वातावरण कसे तयार करू शकतात?
