तुमच्या भविष्यातील कामाच्या ठिकाणी टिकून राहणे: कामाचे भविष्य P1

उत्तम प्रकारे, ते तुमच्या जीवनाचा उद्देश देते. सर्वात वाईट, ते तुम्हाला खायला आणि जिवंत ठेवते. काम. हे तुमच्या आयुष्याचा एक तृतीयांश भाग घेते आणि त्याचे भविष्य आपल्या जीवनकाळात आमूलाग्र बदलणार आहे.

बदलत्या सामाजिक करारापासून ते पूर्णवेळ नोकरीच्या मृत्यूपर्यंत, रोबोट श्रमशक्तीचा उदय आणि आपली भविष्यातील रोजगारोत्तर अर्थव्यवस्था, कामाच्या भविष्यावरील ही मालिका आज आणि भविष्यात रोजगाराला आकार देणाऱ्या ट्रेंडचा शोध घेईल.

सुरुवात करण्यासाठी, हा धडा आपल्यापैकी अनेक जण एक दिवस ज्या भौतिक कार्यस्थळांमध्ये काम करतील, तसेच कॉर्पोरेशन जगभरात स्वीकारू लागलेल्या उदयोन्मुख सामाजिक कराराचे परीक्षण करेल.

रोबोट्सबद्दल एक द्रुत टीप

तुमच्या भविष्यातील कार्यालय किंवा कामाच्या ठिकाणाविषयी किंवा सर्वसाधारणपणे कामाबद्दल बोलताना, संगणक आणि रोबोट्स मानवी नोकर्‍या चोरून नेण्याचा विषय नेहमीच येतो. मानवी श्रमाची जागा घेणारे तंत्रज्ञान हे शतकानुशतके वारंवार होणारी डोकेदुखी आहे—आम्ही सध्या अनुभवत असलेला एकच फरक म्हणजे आमच्या नोकऱ्या नाहीशा होत आहेत. या संपूर्ण मालिकेत ही एक मध्यवर्ती आणि आवर्ती थीम असेल आणि आम्ही शेवटच्या जवळ एक संपूर्ण अध्याय समर्पित करू.

डेटा आणि टेक-बेक्ड कार्यस्थळे

या प्रकरणाच्या उद्देशाने, आम्ही 2015-2035 दरम्यानच्या सूर्यास्ताच्या दशकांवर लक्ष केंद्रित करणार आहोत, रोबोट टेकओव्हरच्या काही दशकांपूर्वी. या कालावधीत, आम्ही कुठे आणि कसे काम करतो, काही लक्षणीय बदल दिसून येतील. आम्ही तीन श्रेणींमध्ये लहान बुलेट सूची वापरून ते खंडित करू.

घराबाहेर काम करणे. तुम्ही कंत्राटदार, बांधकाम कामगार, लाकूडतोड किंवा शेतकरी असाल, घराबाहेर काम करणे हे तुम्ही करू शकणारे काही सर्वात त्रासदायक आणि फायद्याचे काम असू शकते. या नोकर्‍या रोबोटद्वारे बदलल्या जाणार्‍या यादीत शेवटच्या आहेत. पुढील दोन दशकांमध्ये ते जास्त बदलणार नाहीत. असे म्हटले आहे की, या नोकर्‍या शारीरिकदृष्ट्या सुलभ, सुरक्षित होतील आणि त्यामध्ये नेहमी मोठ्या मशीनचा वापर करणे सुरू होईल.

• बांधकाम. या उद्योगातील सर्वात मोठा बदल, कठोर, पर्यावरणास अनुकूल बिल्डिंग कोड्स सोडून, ​​विशाल 3D प्रिंटरचा परिचय असेल. आता यूएस आणि चीन या दोन्ही देशांत विकास होत असताना, हे प्रिंटर घरे आणि इमारती एका वेळी एक थर बांधतील, त्या वेळेच्या आणि खर्चाच्या काही अंशांमध्ये पारंपारिक बांधकामासह आता मानक आहेत.
• शेती. कौटुंबिक शेतीचे वय संपत आहे, लवकरच शेतकरी सामूहिक आणि मोठ्या, कॉर्पोरेट-मालकीच्या फार्म नेटवर्कने बदलले जाईल. भविष्यातील शेतकरी स्वायत्त शेती वाहने आणि ड्रोनद्वारे चालवल्या जाणार्‍या स्मार्ट किंवा (आणि) उभ्या शेतांचे व्यवस्थापन करतील. (आमच्या मध्ये अधिक वाचा अन्नाचे भविष्य मालिका.)
• वनीकरण. नवीन उपग्रह नेटवर्क 2025 पर्यंत ऑनलाइन येतील ज्यामुळे जंगलांचे रिअल-टाइम मॉनिटरिंग शक्य होईल आणि जंगलातील आग, प्रादुर्भाव आणि बेकायदेशीर वृक्षतोड याआधी शोधणे शक्य होईल.

कारखान्याचे काम. तेथील सर्व नोकऱ्यांपैकी, काही अपवाद वगळता, ऑटोमेशनसाठी फॅक्टरी वर्क हे सर्वात जास्त प्राधान्य आहे.

• कारखाना ओळ. जगभरात, ग्राहकोपयोगी वस्तूंच्या फॅक्टरी लाइन्समध्ये त्यांच्या मानवी कामगारांची जागा मोठ्या मशीनने घेतली आहे. लवकरच, लहान मशीन्स, रोबोट्स सारखे बॅक्सटर, उत्पादनांचे पॅकेजिंग करणे आणि ट्रकमध्ये आयटम लोड करणे यासारख्या कमी संरचित कामाच्या कर्तव्यात मदत करण्यासाठी फॅक्टरी फ्लोरमध्ये सामील होईल. तेथून, चालकविरहित ट्रक माल त्यांच्या अंतिम गंतव्यस्थानापर्यंत पोहोचवतील. 
• स्वयंचलित व्यवस्थापक. जे मानव त्यांच्या कारखान्यातील नोकऱ्या ठेवतात, ज्यांची कौशल्ये यांत्रिकीकरणासाठी (काही काळासाठी) खूप महाग असतात असे सामान्यतज्ञ, त्यांच्या दैनंदिन कामाचे निरीक्षण आणि व्यवस्थापित केलेल्या अल्गोरिदमद्वारे मानवी श्रमांना शक्य तितक्या कार्यक्षम मार्गाने कार्ये सोपवण्यासाठी डिझाइन केलेले दिसेल.
• एक्सोस्केलेटन. कमी होत चाललेल्या कामगार बाजारपेठांमध्ये (जपान सारख्या), वृद्ध कामगारांना आयर्न मॅन सारखे सूट वापरून जास्त काळ सक्रिय ठेवले जाईल जे त्यांच्या परिधान करणार्‍यांना उच्च शक्ती आणि सहनशक्ती प्रदान करतात. 

कार्यालय / प्रयोगशाळा काम.

• सतत प्रमाणीकरण. भविष्यातील स्मार्टफोन्स आणि वेअरेबल तुमची ओळख सतत आणि निष्क्रीयपणे सत्यापित करतील (म्हणजे तुम्हाला लॉगिन पासवर्ड एंटर करण्याची आवश्यकता नसताना). एकदा हे प्रमाणीकरण तुमच्या ऑफिसशी सिंक झाले की, लॉक केलेले दरवाजे तुमच्यासाठी झटपट उघडतील आणि ऑफिस बिल्डिंगमध्ये तुम्ही कोणते वर्कस्टेशन किंवा कॉम्प्युटिंग डिव्हाईस अॅक्सेस केले तरीही ते तुमच्या वैयक्तिक वर्कस्टेशनची होम स्क्रीन त्वरित लोड करेल. नकारात्मक बाजू: तुमच्या ऑफिसमधील क्रियाकलाप आणि कार्यप्रदर्शनाचा मागोवा घेण्यासाठी व्यवस्थापन या वेअरेबल वापरू शकतात.
• आरोग्याबाबत जागरूक फर्निचर. तरुण कार्यालयांमध्ये आधीच आकर्षण मिळवणे, कामगारांना सक्रिय आणि निरोगी ठेवण्यासाठी अर्गोनॉमिक ऑफिस फर्निचर आणि सॉफ्टवेअर सादर केले जात आहेत—यामध्ये स्टँडिंग डेस्क, योगा बॉल, स्मार्ट ऑफिस खुर्च्या आणि कॉम्प्युटर स्क्रीन लॉकिंग अॅप्स यांचा समावेश आहे जे तुम्हाला चालण्यासाठी ब्रेक घेण्यास भाग पाडतात.
• कॉर्पोरेट आभासी सहाय्यक (VAs). आमच्या मध्ये चर्चा केली इंटरनेटचे भविष्य मालिका, कॉर्पोरेट प्रदान केलेल्या VAs (सुपर-पॉर्ड Siris किंवा Google Nows विचार करा) कार्यालयीन कर्मचार्‍यांना त्यांचे वेळापत्रक व्यवस्थापित करून आणि त्यांना मूलभूत कार्ये आणि पत्रव्यवहारात मदत करून मदत करतील, जेणेकरून ते अधिक उत्पादनक्षमपणे कार्य करू शकतील.
• दूरसंचार. मिलेनियल आणि जनरल झेड रँकमधील शीर्ष प्रतिभा आकर्षित करण्यासाठी, लवचिक वेळापत्रक आणि दूरसंचार नियोक्त्यांमध्ये अधिक व्यापकपणे उपलब्ध होतील-विशेषत: नवीन तंत्रज्ञान (उदाहरणार्थ एक आणि दोन) कार्यालय आणि घर दरम्यान डेटा सुरक्षितपणे सामायिक करण्याची परवानगी द्या. अशा तंत्रज्ञानामुळे आंतरराष्ट्रीय कर्मचार्‍यांसाठी नियोक्ता भरतीचे पर्याय खुले होतात.
• कार्यालये बदलणे. जाहिराती आणि स्टार्टअप कार्यालयांमध्ये डिझाइन लाभ म्हणून, आम्ही स्मार्ट पेंट, हाय-डेफ प्रोजेक्शन किंवा विशाल डिस्प्ले स्क्रीनद्वारे रंग बदलणाऱ्या किंवा प्रतिमा/व्हिडिओ सादर करणाऱ्या भिंतींचा परिचय पाहू. परंतु 2030 च्या दशकाच्या उत्तरार्धात, आमच्या मध्ये स्पष्ट केल्याप्रमाणे, टॅक्टाइल होलोग्राम गंभीर खर्च बचत आणि व्यावसायिक अनुप्रयोगांसह कार्यालय डिझाइन वैशिष्ट्य म्हणून सादर केले जातील. संगणकांचे भविष्य मालिका.

उदाहरणार्थ, कल्पना करा की तुम्ही जाहिरात एजन्सीमध्ये काम करत आहात आणि तुमचे दिवसाचे वेळापत्रक टीम ब्रेनस्टॉर्मिंग सेशन, बोर्डरूम मीटिंग आणि क्लायंट डेमोमध्ये विभागले गेले आहे. सामान्यतः, या क्रियाकलापांसाठी स्वतंत्र खोल्या आवश्यक असतात, परंतु स्पर्शिक होलोग्राफिक अंदाजांसह आणि अल्पसंख्याक अहवालासारखा ओपन-एअर जेश्चर इंटरफेस, तुम्ही तुमच्या कामाच्या सध्याच्या उद्देशाच्या आधारे एकच कार्यक्षेत्र बदलण्यास सक्षम असाल.

दुसर्‍या मार्गाने समजावून सांगितले: तुमचा कार्यसंघ दिवसाची सुरुवात चारही भिंतींवर होलोग्राफिक पद्धतीने डिजिटल व्हाईटबोर्ड असलेल्या खोलीत करतो ज्यावर तुम्ही तुमच्या बोटांनी लिहू शकता; मग तुम्ही तुमचे विचारमंथन सत्र वाचवण्यासाठी खोलीला आवाज द्या आणि भिंतीची सजावट आणि सजावटीच्या फर्निचरला औपचारिक बोर्डरूम लेआउटमध्ये रूपांतरित करा; त्यानंतर तुम्ही तुमच्या भेट देणाऱ्या क्लायंटला तुमच्या नवीनतम जाहिरात योजना सादर करण्यासाठी पुन्हा मल्टीमीडिया प्रेझेंटेशन शोरूममध्ये रूपांतरित होण्यासाठी व्हॉइस कमांड द्या. खोलीतील खर्‍या वस्तू म्हणजे खुर्च्या आणि टेबल सारख्या वजनदार वस्तू असतील.

वर्क-लाइफ बॅलन्सकडे विकसित दृष्टिकोन

काम आणि जीवन यांच्यातील संघर्ष हा तुलनेने आधुनिक शोध आहे. उच्च-मध्यम-वर्गीय, व्हाईट-कॉलर कामगारांद्वारे असमानतेने वादविवाद करणारा हा संघर्ष देखील आहे. कारण जर तुम्ही एकटी आई असाल तर तिच्या तीन मुलांसाठी दोन नोकर्‍या करत असतील, तर काम-जीवन संतुलन ही संकल्पना लक्झरी आहे. दरम्यान, चांगल्या नोकरदारांसाठी, तुमच्या करिअरच्या उद्दिष्टांचा पाठपुरावा करणे आणि अर्थपूर्ण जीवन जगणे यामधील वर्क-लाइफ बॅलन्स हा अधिक पर्याय आहे.

अभ्यास दर्शविले आहेत आठवड्यातून 40 ते 50 तासांपेक्षा जास्त काम केल्याने उत्पादकतेच्या दृष्टीने किरकोळ फायदे मिळतात आणि त्यामुळे आरोग्य आणि व्यवसायाचे नकारात्मक परिणाम होऊ शकतात. आणि तरीही, लोकांचा जास्त तास निवडण्याचा कल पुढील दोन दशकांमध्ये अनेक कारणांमुळे वाढण्याची शक्यता आहे.

मनी. ज्यांना पैशांची गरज आहे त्यांच्यासाठी, अतिरिक्त रोख उत्पन्न करण्यासाठी अधिक तास काम करणे हे काही बुद्धीचे काम नाही. हे आजही सत्य आहे आणि भविष्यातही असेल.

नोकरीची शाश्वती. यंत्र सहजपणे बदलू शकणार्‍या नोकरीत, उच्च बेरोजगारी असलेल्या प्रदेशात किंवा आर्थिक संघर्ष करत असलेल्या कंपनीमध्ये सरासरी कामगार मधमाशीला जास्त वेळ काम करण्याच्या व्यवस्थापनाच्या मागण्या नाकारण्याचा फारसा फायदा मिळत नाही. ही परिस्थिती आधीच विकसनशील जगातील बहुतेक कारखान्यांमध्ये खरी आहे आणि यंत्रमानव आणि संगणकांच्या वाढत्या वापरामुळे ती केवळ कालांतराने वाढेल.

स्वत: ची किंमत. मोठ्या प्रमाणावर मोबाइलची चिंता - आणि कॉर्पोरेशन आणि कर्मचार्‍यांमधील गमावलेल्या आजीवन रोजगार सामाजिक करारास अंशतः प्रतिसाद - कामगार रोजगार अनुभव आणि रोजगारक्षम कौशल्ये जमा करणे याला त्यांच्या भविष्यातील कमाईच्या क्षमतेमध्ये गुंतवणूक म्हणून पाहतात, तसेच त्याचे प्रतिबिंब त्यांचे आत्म-मूल्य.

जास्त तास काम करून, कामाच्या ठिकाणी अधिक दृश्यमान राहून, आणि मोठ्या प्रमाणात कामाची निर्मिती करून, कामगार स्वत:ला त्यांच्या सहकर्मी, नियोक्ता आणि उद्योगात गुंतवणूक करण्यायोग्य व्यक्ती म्हणून वेगळे करू शकतात किंवा ब्रँड करू शकतात. 2020 च्या दशकात सेवानिवृत्तीचे वय संपुष्टात येण्याबरोबरच, स्वत:ची योग्यता सिद्ध करण्याची गरज आणखी तीव्र होईल आणि अधिक तास काम करण्याची गरज वाढेल.

कटथ्रोट व्यवस्थापन शैली

वर्क-लाइफ बॅलन्समध्ये या सततच्या घसरणीशी संबंधित नवीन व्यवस्थापन तत्त्वज्ञानाचा उदय आहे जो एकीकडे कठोर परिश्रमाला बदनाम करतो आणि दुसरीकडे सामाजिक कराराच्या समाप्तीला प्रोत्साहन देतो आणि दुसरीकडे एखाद्याच्या करिअरवर मालकी देतो.

झप्पोस. या बदलाचे अलीकडील उदाहरण झाप्पोस, त्याच्या विक्षिप्त कार्यालय संस्कृतीसाठी प्रसिद्ध असलेल्या ऑनलाइन शू स्टोअरमधून आले आहे. नुकत्याच झालेल्या 2015 च्या शेकअपने तिची व्यवस्थापन रचना त्याच्या डोक्यावर वळवली (आणि 14 टक्के कर्मचारी सोडले).

म्हणून संदर्भित "चकमक,” ही नवीन व्यवस्थापन शैली प्रत्येकाच्या पदव्या काढून घेण्यास, सर्व व्यवस्थापन काढून टाकण्यास आणि कर्मचार्‍यांना स्वयं-व्यवस्थापित, कार्य-विशिष्ट संघांमध्ये (किंवा मंडळांमध्ये) कार्य करण्यास प्रोत्साहित करते. या मंडळांमध्ये, कार्यसंघ सदस्य एकमेकांना स्पष्ट भूमिका आणि उद्दिष्टे नियुक्त करण्यासाठी सहयोग करतात (याला वितरित अधिकार म्हणून विचार करा). समूहाच्या उद्दिष्टांवर पुन्हा लक्ष केंद्रित करण्यासाठी आणि स्वायत्तपणे पुढील पायऱ्यांवर निर्णय घेण्यासाठी आवश्यक असेल तेव्हाच बैठका घेतल्या जातात.

जरी ही व्यवस्थापन शैली सर्व उद्योगांसाठी योग्य नसली तरी, स्वायत्तता, कार्यप्रदर्शन आणि कमी व्यवस्थापन यावर जोर देणे भविष्यातील कार्यालयीन ट्रेंडसह प्रचलित आहे.

Netflix. अधिक सार्वत्रिक आणि उच्च प्रोफाइल उदाहरण म्हणजे कार्यप्रदर्शन-अति-प्रयत्न, नूव्यू रिच, स्ट्रीमिंग मीडिया बेहेमथ, नेटफ्लिक्समध्ये जन्मलेली गुणवत्तापूर्ण व्यवस्थापन शैली. सध्या सिलिकॉन व्हॅली स्वीपिंग, हे व्यवस्थापन तत्वज्ञान या कल्पनेवर जोर देते की: “आम्ही एक संघ आहोत, कुटुंब नाही. आम्ही एखाद्या प्रो स्पोर्ट्स टीमसारखे आहोत, लहान मुलांच्या मनोरंजन संघासारखे नाही. Netflix नेते भाड्याने घेतात, विकसित करतात आणि हुशारीने कट करतात, त्यामुळे आमच्याकडे प्रत्येक स्थानावर तारे आहेत.” 

या व्यवस्थापन शैली अंतर्गत, काम केलेल्या तासांची संख्या आणि घेतलेल्या सुट्टीच्या दिवसांची संख्या निरर्थक आहे; केलेल्या कामाची गुणवत्ता महत्त्वाची आहे. परिणाम, प्रयत्न नाही, हे पुरस्कृत आहे. खराब कामगिरी करणार्‍यांना (अगदी ज्यांनी वेळ आणि मेहनतही दिली आहे) त्यांना अधिक प्रभावीपणे काम करू शकणार्‍या उच्च कामगिरी करणार्‍या नोकर्‍यांसाठी मार्ग काढण्यासाठी पटकन काढून टाकले जाते.

अखेरीस, या व्यवस्थापन शैलीला त्याच्या कर्मचार्‍यांनी आयुष्यभर कंपनीसोबत राहण्याची अपेक्षा करत नाही. त्याऐवजी, जोपर्यंत त्यांना त्यांच्या कामाचे मूल्य वाटत असेल आणि कंपनीला त्यांच्या सेवांची आवश्यकता असेल तोपर्यंतच ते राहावे अशी अपेक्षा करते. या संदर्भात, निष्ठा हे व्यवहाराचे नाते बनते.

कालांतराने, वर वर्णन केलेली व्यवस्थापन तत्त्वे शेवटी लष्करी आणि आपत्कालीन सेवांचा अपवाद वगळता बहुतेक उद्योग आणि कामाच्या सेटिंग्जमध्ये प्रवेश करतील. आणि या व्यवस्थापन शैली आक्रमकपणे व्यक्तिवादी आणि विकेंद्रित वाटू शकतात, परंतु त्या कार्यस्थळाच्या बदलत्या लोकसंख्याशास्त्राचे प्रतिबिंबित करतात.

निर्णय घेण्याच्या प्रक्रियेत सामील असणे, एखाद्याच्या करिअरवर अधिक नियंत्रण असणे, नियोक्त्याच्या निष्ठेची गरज कमी करणे, रोजगाराला स्वत: ची वाढ आणि प्रगतीची संधी मानणे - हे सर्व सहस्राब्दी मूल्यांशी अगदी सुसंगत आहेत, यापेक्षा कितीतरी जास्त. बुमर पिढी. हीच मूल्ये शेवटी मूळ कॉर्पोरेट सामाजिक कराराची मरणाची घंटा असेल.

दुःखाची गोष्ट म्हणजे, या मूल्यांमुळे पूर्णवेळ नोकरीचा मृत्यू देखील होऊ शकतो.

खाली या मालिकेच्या दोन अध्यायात अधिक वाचा.

काम मालिकेचे भविष्य

पूर्णवेळ नोकरीचा मृत्यू: कामाचे भविष्य P2

ऑटोमेशन टिकून राहतील अशा नोकऱ्या: कामाचे भविष्य P3   

उद्योग निर्माण करणारी शेवटची नोकरी: कामाचे भविष्य P4

ऑटोमेशन हे नवीन आउटसोर्सिंग आहे: कार्याचे भविष्य P5

युनिव्हर्सल बेसिक इनकम मोठ्या प्रमाणावर बेरोजगारी दूर करते: कामाचे भविष्य P6

सामूहिक बेरोजगारीच्या वयानंतर: कामाचे भविष्य P7