Tiada insurans untuk projek arang batu: Pemimpin industri insurans menolak menginsuranskan projek arang batu baharu

• Pengarang
• Nama pengarang

  Quantumrun Foresight
• Mac 27, 2022

Ringkasan cerapan

Peralihan penting sedang dijalankan apabila penyedia insurans utama menarik balik sokongan untuk industri arang batu, mencerminkan tumpuan yang semakin meningkat pada kemampanan alam sekitar dan penjajaran dengan matlamat iklim global. Langkah ini berkemungkinan akan mempercepatkan kemerosotan industri arang batu global, membawa kepada peningkatan kos operasi untuk syarikat arang batu dan potensi rangsangan untuk tenaga boleh diperbaharui. Implikasi jangka panjang meluas ke pelbagai sektor, termasuk buruh, teknologi dan dasar kerajaan, menandakan perubahan budaya yang lebih luas ke arah tanggungjawab alam sekitar.

Tiada insurans untuk konteks projek arang batu 

Lebih 15 penyedia insurans dengan gabungan aset berjumlah USD $8.9 trilion, membentuk hampir 37 peratus daripada pasaran insurans global, telah mula menarik balik sokongan mereka untuk industri arang batu. Ini berikutan 10 firma insurans menarik balik perlindungan yang ditawarkan kepada syarikat arang batu dan pengendali loji janakuasa arang batu pada 2019, menggandakan bilangan firma yang telah berbuat demikian pada akhir tahun itu. Keputusan oleh syarikat-syarikat ini mencerminkan kesedaran yang semakin meningkat tentang kesan alam sekitar arang batu dan peralihan dalam strategi pelaburan.

Banyak syarikat insurans telah beransur-ansur untuk menamatkan sokongan mereka terhadap industri arang batu agar sejajar dengan Matlamat Pembangunan Lestari (SDG) Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu dan menunjukkan sokongan mereka terhadap Perjanjian Paris mengenai iklim. Peningkatan suhu global dan peningkatan kekerapan banjir, kebakaran hutan dan taufan telah menyebabkan tuntutan meningkat di seluruh sektor insurans antarabangsa. Trend dalam bencana berkaitan iklim ini telah mendorong penilaian semula risiko dan peralihan tumpuan ke arah sumber tenaga yang lebih mampan. 

Dengan arang batu menjadi penyumbang tunggal terbesar kepada pelepasan karbon global, dan oleh perubahan iklim persatuan, industri insurans bersama-sama dengan banyak penyedia perkhidmatan kewangan telah menganggap industri arang batu sebagai tidak mampan. Penarikan balik sokongan untuk arang batu bukan sekadar isyarat simbolik tetapi keputusan perniagaan yang praktikal. Dengan menjauhkan diri mereka daripada industri yang mungkin perlu menghadapi perubahan kawal selia yang ketara dan penelitian awam, syarikat-syarikat ini meletakkan diri mereka untuk masa depan di mana tanggungjawab alam sekitar adalah yang terpenting.

Kesan yang mengganggu

Industri insurans pada umumnya secara beransur-ansur menamatkan sokongannya terhadap industri arang batu berkemungkinan akan mempercepatkan kemerosotan industri arang batu global dan syarikat yang beroperasi di dalamnya, kerana syarikat-syarikat ini tidak akan dapat mengendalikan loji janakuasa dan lombong tanpa perlindungan insurans. Walau apa pun polisi insurans masa depan yang boleh dicapai oleh pengendali loji arang batu berkemungkinan berada pada kadar yang tinggi kerana kekurangan pilihan yang tersedia, yang mungkin meningkatkan kos operasi untuk syarikat arang batu dan pelombong, seterusnya mengurangkan daya saingnya terhadap tenaga boleh diperbaharui, dan akhirnya membawa kepada pengecilan tenaga kerja pada masa hadapan. Trend ini mungkin perlu menggesa kerajaan dan organisasi untuk membangunkan pelan peralihan untuk pekerja dalam industri arang batu, memfokuskan pada latihan semula dan pendidikan untuk menyediakan mereka bagi peluang baharu dalam sektor yang sedang pesat membangun. 

Apabila industri arang batu merosot dan pertumbuhan usaha penjanaan kuasanya terhenti, syarikat tenaga boleh diperbaharui mungkin menerima lebih banyak pembiayaan daripada pelabur. Syarikat insurans juga boleh mereka bentuk polisi dan pakej perlindungan baharu untuk industri tenaga boleh diperbaharui, yang mungkin dilihat oleh pemain industri sebagai sumber pendapatan untuk menggantikan keuntungan lepas daripada industri arang batu. Peralihan tumpuan ke arah tenaga boleh diperbaharui ini bukan sahaja sejajar dengan matlamat kemampanan global tetapi juga membuka pasaran dan peluang baharu untuk pertumbuhan dalam sektor insurans itu sendiri. Dengan menawarkan produk khusus yang disesuaikan dengan keperluan unik syarikat tenaga boleh diperbaharui, penanggung insurans mungkin dapat memupuk pertumbuhan dalam sektor yang penting untuk masa depan pengeluaran tenaga.

Kesan jangka panjang trend ini melangkaui industri terdekat yang terlibat. Dengan mempercepatkan penurunan arang batu dan menggalakkan pertumbuhan tenaga boleh diperbaharui, peralihan dasar industri insurans mungkin menyumbang kepada perubahan budaya yang lebih luas ke arah tanggungjawab alam sekitar. Aliran ini boleh meningkatkan produktiviti dalam sektor tenaga, mengurangkan pelepasan karbon dan menyumbang kepada masa depan yang lebih bersih dan lebih mampan untuk semua orang.

Implikasi tiada insurans untuk projek arang batu

Implikasi yang lebih luas daripada tiada insurans untuk projek arang batu mungkin termasuk:

• Syarikat arang batu sedia ada perlu menginsuranskan diri mereka sendiri, meningkatkan kos operasi mereka, membawa kepada potensi kenaikan harga untuk pengguna dan persekitaran yang lebih mencabar untuk perniagaan arang batu yang lebih kecil untuk terus hidup.
• Syarikat arang batu, pengendali kuasa dan pelombong ditutup kerana bank dan penanggung insurans enggan membiayai pinjaman baharu dan menyediakan pilihan insurans, mengakibatkan kehilangan pekerjaan di wilayah tertentu dan keperluan untuk campur tangan kerajaan yang disasarkan untuk menyokong komuniti yang terjejas.
• Industri tenaga boleh diperbaharui berkembang pesat dalam tempoh 20 tahun akan datang apabila pelaburan sebelum ini menjurus kepada peralihan arang batu untuk menyokong industri tenaga boleh diperbaharui, memupuk kemajuan teknologi dalam tenaga bersih dan mewujudkan peluang pekerjaan baharu.
• Peralihan dalam program latihan pendidikan dan vokasional untuk menyokong pekerja yang beralih daripada industri arang batu kepada sektor tenaga boleh diperbaharui, yang membawa kepada tenaga kerja yang lebih mudah menyesuaikan diri dan berkemahiran.
• Kerajaan menilai semula dasar dan peraturan tenaga untuk sejajar dengan perubahan landskap pengeluaran tenaga, yang membawa kepada perundangan baharu yang menyokong tenaga boleh diperbaharui dan tidak menggalakkan penggunaan bahan api fosil.
• Institusi kewangan membangunkan produk dan perkhidmatan pelaburan baharu yang disesuaikan dengan projek tenaga boleh diperbaharui, yang membawa kepada pembiayaan yang lebih mudah diakses untuk perusahaan kecil dan sederhana dalam sektor tenaga bersih.
• Pengguna menjadi lebih sedar tentang sumber tenaga dan menuntut pilihan yang lebih bersih, membawa kepada peningkatan penggunaan tenaga boleh diperbaharui di kawasan kediaman dan potensi penurunan kos tenaga dalam jangka panjang.
• Pembangunan teknologi baharu dalam penyimpanan dan pengedaran tenaga untuk menampung pertumbuhan tenaga boleh diperbaharui, membawa kepada penggunaan tenaga yang lebih cekap dan keselamatan tenaga yang lebih besar untuk negara yang melabur dalam sumber boleh diperbaharui.

Soalan yang perlu dipertimbangkan

• Adakah anda fikir tenaga boleh diperbaharui seperti angin dan tenaga suria dapat memenuhi permintaan tenaga dunia yang semakin meningkat dengan berkesan sekiranya semua bentuk penjanaan kuasa yang dipacu arang batu dihentikan pada masa hadapan?
• Selain tenaga suria dan angin, apakah bentuk tenaga lain yang boleh menggantikan jurang bekalan tenaga jika kuasa jana arang batu tidak lagi wujud pada masa hadapan?