Panduan pemarkahan laporan ranking Quantumrun

Salah satu perkhidmatan yang bahagian Perunding Quantumrun membantu pelanggannya ialah menasihati syarikat tentang daya maju jangka panjang mereka berdasarkan faktor dalaman dan luaran yang mempengaruhi operasi mereka. Dalam erti kata lain, kami mengukur pelbagai kriteria untuk meramalkan sama ada syarikat akan bertahan sehingga 2030. 

Semua kriteria yang digariskan di bawah digunakan apabila Quantumrun Forecasting menganalisis operasi pelanggan. Kebanyakan kriteria yang sama ini juga digunakan dalam pengeluaran laporan kedudukan berikut:

* The 2017 Quantumrun Global 1000 ialah ranking tahunan 1,000 syarikat dari seluruh dunia berdasarkan kemungkinan mereka untuk bertahan sehingga 2030.

* The 2017 Quantumrun US 500 ialah ranking tahunan 500 syarikat dari seluruh Amerika Syarikat berdasarkan kemungkinan mereka untuk bertahan sehingga 2030.

* The 2017 Quantumrun Silicon Valley 100 ialah kedudukan tahunan 100 syarikat California berdasarkan kemungkinan mereka untuk bertahan sehingga 2030.

Gambaran keseluruhan kriteria

Untuk menilai kebarangkalian sama ada sesebuah syarikat akan bertahan sehingga 2030, Quantumrun menilai setiap syarikat berdasarkan kriteria berikut. Butiran pemarkahan digariskan di bawah senarai kriteria.

Aset panjang umur

(Skor yang dikaitkan dengan setiap kriteria dalam kategori ini telah ditimbang x2.25)

kehadiran global

*Soalan teras: Sejauh manakah syarikat menjana peratusan besar hasil daripada operasi atau jualan di luar negara?

*Mengapa ini penting: Syarikat yang menjana peratusan ketara jualan mereka di luar negara cenderung lebih terlindung daripada kejutan pasaran memandangkan aliran pendapatan mereka dipelbagaikan.

*Jenis penilaian: Objektif - Menilai peratusan hasil syarikat yang dijana daripada pelanggan luar negara.

Ekuiti jenama

*Soalan teras: Adakah jenama syarikat boleh dikenali dalam kalangan pengguna B2C atau B2B?

*Mengapa ini penting: Pengguna lebih bersedia untuk menerima pakai/melabur dalam produk, perkhidmatan, model perniagaan baharu daripada syarikat yang telah mereka kenali.

*Jenis penilaian: Objektif - Bagi setiap syarikat, nilai penilaian yang digunakan oleh agensi penyelidikan pakar jenama untuk meletakkan jenama mereka berbanding syarikat lain.

Industri strategik

*Soalan teras: Adakah syarikat mengeluarkan produk atau perkhidmatan yang dianggap mempunyai nilai strategik yang signifikan kepada kerajaan negara asalnya (cth. tentera, aeroangkasa, dll.)?

*Mengapa ini penting: Syarikat yang merupakan aset strategik kepada kerajaan negara asalnya mempunyai masa yang lebih mudah untuk mendapatkan pinjaman, geran, subsidi dan penyelamatan pada masa yang diperlukan.

*Jenis penilaian: Objektif - Menilai peratusan hasil syarikat yang dijana daripada agensi kerajaan negara asal.

Dana dalam simpanan

*Soalan teras: Berapakah jumlah wang yang dimiliki oleh syarikat dalam dana rizabnya?

*Mengapa ini penting: Syarikat yang mempunyai sejumlah besar modal cair dalam simpanan lebih terlindung daripada kejutan pasaran memandangkan mereka mempunyai dana untuk mengatasi kemelesetan jangka pendek dan melabur dalam teknologi yang mengganggu.

*Jenis penilaian: Objektif - Tentukan aset cair syarikat yang tidak digunakan.

Akses ke modal

*Soalan teras: Betapa mudahnya syarikat mendapat akses kepada dana yang diperlukan untuk melabur dalam inisiatif baharu?

*Mengapa ini penting: Syarikat yang mempunyai akses mudah kepada modal boleh menyesuaikan diri dengan lebih mudah kepada peralihan pasaran.

*Jenis penilaian: Objektif - Tentukan keupayaan syarikat untuk mengakses modal (melalui bon dan saham) berdasarkan penarafan kredit mereka.

Bahagian pasaran

*Soalan teras: Berapakah peratusan pasaran yang dikawal oleh syarikat untuk tiga produk/perkhidmatan/model perniagaan teratas yang ditawarkannya?

*Jenis penilaian: Objektif - Menilai peratusan bahagian pasaran yang dikawal oleh tiga produk dan perkhidmatan jualan teratas syarikat (berdasarkan hasil), dipuratakan bersama.

Liabiliti

(Skor yang dikaitkan dengan setiap kriteria dalam kategori ini telah ditimbang x2)

Kawalan kerajaan

*Soalan teras: Apakah tahap kawalan kerajaan (peraturan) operasi syarikat?

*Mengapa ini penting: Syarikat yang beroperasi dalam industri yang dikawal ketat cenderung untuk lebih terlindung daripada gangguan kerana halangan untuk masuk (dari segi kos dan kelulusan kawal selia) adalah sangat tinggi untuk peserta baharu. Pengecualian wujud apabila syarikat pesaing beroperasi di negara yang kekurangan beban kawal selia atau sumber pengawasan yang ketara.

*Jenis penilaian: Objektif - Menilai jumlah peraturan yang mentadbir untuk industri tertentu di mana syarikat beroperasi.

Pengaruh politik

*Soalan teras: Adakah syarikat melabur banyak dalam usaha melobi kerajaan di negara atau negara di mana mereka mendasarkan sebahagian besar operasi mereka?

*Mengapa ini penting: Syarikat yang mempunyai keupayaan untuk melobi dan berjaya mempengaruhi ahli politik dengan sumbangan kempen lebih terlindung daripada gangguan aliran luar atau peserta baharu, kerana mereka boleh merundingkan peraturan yang menggalakkan, pelepasan cukai dan faedah lain yang dipengaruhi kerajaan.

*Jenis penilaian: Objektif - Menilai jumlah tahunan dana yang dibelanjakan untuk melobi dan sumbangan kempen yang ditujukan kepada wakil kerajaan dan institusi.

Pengagihan pekerja domestik

*Soalan teras: Adakah syarikat menggaji sejumlah besar pekerja DAN adakah ia mengesan pekerja tersebut di sebilangan besar wilayah/negeri/wilayah?

*Mengapa ini penting: Syarikat yang menggaji beribu-ribu pekerja merentas berbilang wilayah/negeri/wilayah dalam negara tertentu boleh melobi ahli politik dari pelbagai bidang kuasa dengan lebih berkesan untuk bertindak secara kolektif bagi pihaknya, meluluskan undang-undang yang memihak kepada kelangsungan perniagaannya.

*Jenis penilaian: Objektif - Menilai bilangan negeri, wilayah, wilayah yang syarikat beroperasi dalam negara asalnya, serta pengagihan pekerja di kalangan mereka. Syarikat yang mempunyai lebih banyak kemudahan dan pekerja yang tersebar secara geografi akan mendapat markah yang lebih tinggi daripada syarikat yang lebih tertumpu dalam operasi geografi mereka. Lokasi dan pengedaran pekerja adalah kriteria pelengkap, dan oleh itu dipuratakan bersama menjadi satu skor.

Rasuah dalam negeri

*Soalan teras: Adakah syarikat dijangka mengambil bahagian dalam rasuah, membayar rasuah atau menunjukkan kesetiaan politik mutlak untuk kekal dalam perniagaan.

*Mengapa ini penting: Syarikat yang beroperasi dalam persekitaran di mana rasuah merupakan bahagian penting dalam menjalankan perniagaan terdedah kepada pemerasan masa depan atau rampasan aset yang dibenarkan oleh kerajaan.

*Jenis penilaian: Objektif - Menilai penarafan rasuah untuk negara di mana syarikat itu berada, diberikan oleh NGO yang menyelidik statistik rasuah. Syarikat yang berpangkalan di negara yang mempunyai tahap rasuah yang tinggi berada di kedudukan yang lebih rendah daripada yang berpangkalan di negara yang mempunyai tahap rasuah yang minimum.  

Kepelbagaian pelanggan

*Soalan teras: Sejauh manakah kepelbagaian pelanggan syarikat dari segi kuantiti dan industri?

*Mengapa ini penting: Syarikat yang melayani sebilangan besar pelanggan yang membayar biasanya lebih mampu menyesuaikan diri dengan perubahan pasaran berbanding syarikat yang bergantung kepada segelintir (atau satu) pelanggan.

*Jenis penilaian: Subjektif - Menilai pecahan hasil syarikat mengikut pelanggan, atau jika data itu tidak tersedia, mengikut jenis pelanggan. Syarikat yang mempunyai aliran hasil yang lebih pelbagai harus diberi kedudukan lebih tinggi daripada syarikat dengan aliran hasil yang dijana daripada bilangan pelanggan yang sangat tertumpu. 

pergantungan korporat

*Soalan teras: Adakah tawaran syarikat bergantung pada produk, perkhidmatan, model perniagaan yang dikawal sepenuhnya oleh syarikat lain?

*Mengapa ini penting: Jika sesebuah syarikat bergantung sepenuhnya pada tawaran syarikat lain untuk beroperasi, maka kelangsungannya juga bergantung kepada objektif strategik dan kesihatan syarikat lain tersebut.

*Jenis penilaian: Objektif - Menilai komposisi produk atau tawaran perkhidmatan syarikat untuk mengukur sejauh mana syarikat bergantung pada kejayaan mana-mana produk atau perkhidmatan teras, dan sama ada produk atau perkhidmatan teras itu bergantung sepenuhnya pada perniagaan atau bekalan daripada syarikat lain.

Kesihatan ekonomi pasaran utama

*Soalan teras: Apakah kesihatan ekonomi negara atau negara di mana syarikat menjana lebih daripada 50% pendapatannya?

*Mengapa ini penting: Jika negara atau negara tempat syarikat menjana lebih daripada 50% hasilnya menghadapi masalah makroekonomi, ia boleh menjejaskan jualan syarikat.

*Jenis penilaian: Objektif - Menilai negara yang menjana majoriti hasil syarikat dan kemudian mengukur kesihatan ekonomi negara tersebut dalam tempoh tiga tahun. Daripada negara yang membentuk lebih daripada 50% hasil syarikat, adakah purata kadar pertumbuhan KDNK mereka meningkat atau menurun dalam tempoh 3 tahun?

Liabiliti kewangan

*Soalan teras: Adakah syarikat membelanjakan lebih banyak untuk operasi daripada menjana hasil dalam tempoh tiga tahun?

*Mengapa ini penting: Sebagai peraturan, syarikat yang membelanjakan lebih daripada yang mereka hasilkan tidak boleh bertahan lama. Satu-satunya pengecualian kepada peraturan ini ialah sama ada syarikat itu terus mendapat akses kepada modal daripada pelabur atau pasaran—kriteria yang ditangani secara berasingan.

*Jenis penilaian: Objektif - Dalam tempoh tiga tahun, kami menilai peratusan hasil yang diwakili oleh lebihan atau defisit hasil setiap syarikat. Adakah syarikat membelanjakan lebih atau kurang daripada hasil yang diperolehnya dalam tempoh tiga tahun, yang membawa kepada defisit atau lebihan hasil? (Kurangkan kepada dua atau satu tahun bergantung pada umur syarikat.)

Prestasi inovasi

(Skor yang dikaitkan dengan setiap kriteria dalam kategori ini telah ditimbang x1.75)

Kekerapan tawaran baharu

*Soalan teras: Berapa banyak produk, perkhidmatan, model perniagaan baharu yang telah dilancarkan oleh syarikat dalam tempoh tiga tahun yang lalu?

*Mengapa ia penting: Mengeluarkan tawaran baharu yang ketara secara konsisten menunjukkan bahawa syarikat sedang giat berinovasi untuk kekal di hadapan pesaing.

*Jenis penilaian: Objektif - Kira tawaran terbaharu syarikat yang dikeluarkan dalam tempoh tiga tahun menjelang tahun laporan ini. Nombor ini tidak termasuk peningkatan tambahan pada produk, perkhidmatan, model perniagaan sedia ada.

Penjualan kanibalisasi

*Soalan teras: Dalam tempoh lima tahun yang lalu, adakah syarikat telah menggantikan salah satu produk atau perkhidmatannya yang menguntungkan dengan tawaran lain yang menjadikan produk atau perkhidmatan permulaan itu usang? Dalam erti kata lain, adakah syarikat telah berusaha untuk mengganggu dirinya sendiri?

*Mengapa ia penting: Apabila syarikat sengaja mengganggu (atau membuat usang) produk atau perkhidmatannya dengan produk atau perkhidmatan yang unggul, ia membantu menentang syarikat lain (biasanya pemula) yang mengejar penonton.

*Jenis penilaian: Objektif - Sepanjang lima tahun sebelum laporan ini, berapa banyak produk, perkhidmatan, model perniagaan yang menguntungkan telah digantikan oleh syarikat?

Bahagian pasaran tawaran baharu

*Soalan teras: Berapakah peratusan pasaran yang dikawal oleh syarikat untuk setiap produk/perkhidmatan/model perniagaan baharu yang dikeluarkan dalam tempoh tiga tahun lepas?

*Mengapa ia penting: Sekiranya tawaran baharu yang ketara yang dikeluarkan oleh syarikat menuntut peratusan besar bahagian pasaran kategori tawaran, maka ini menunjukkan bahawa inovasi yang dihasilkan syarikat adalah berkualiti tinggi dan mempunyai kesesuaian pasaran yang ketara dengan pengguna. Inovasi yang pengguna bersedia untuk memuji dengan dolar mereka adalah penanda aras yang sukar untuk bersaing atau diganggu.

*Jenis penilaian: Objektif - Kami mengumpul bahagian pasaran setiap tawaran syarikat baharu yang dikeluarkan dalam tempoh tiga tahun lepas, dipuratakan bersama.

Peratusan hasil daripada inovasi

*Soalan teras: Peratusan hasil syarikat yang dijana daripada produk, perkhidmatan, model perniagaan yang dilancarkan dalam tempoh tiga tahun lepas.

*Mengapa ia penting: Ukuran ini secara empirik dan objektif mengukur nilai inovasi dalam syarikat sebagai peratusan daripada jumlah hasilnya. Semakin tinggi nilainya, semakin memberi kesan kepada kualiti inovasi yang dihasilkan oleh syarikat. Nilai yang tinggi juga menunjukkan syarikat yang boleh kekal mendahului trend.

*Jenis penilaian: Objektif - Menilai hasil daripada semua tawaran baharu yang dikeluarkan oleh syarikat sepanjang tiga tahun lepas, kemudian bandingkan dengan jumlah hasil syarikat.

Budaya inovasi

(Skor yang dikaitkan dengan setiap kriteria dalam kategori ini telah ditimbang x1.5)

pengurusan

*Soalan teras: Apakah tahap kualiti pengurusan dan kecekapan menerajui syarikat?

*Mengapa ini penting: Pengurusan yang berpengalaman dan boleh menyesuaikan diri boleh memimpin syarikat dengan lebih berkesan melalui peralihan pasaran.

*Jenis penilaian: Subjektif - Menilai laporan media industri yang memperincikan sejarah kerja, pencapaian dan gaya pengurusan semasa setiap eksekutif tertinggi syarikat.

Budaya korporat mesra inovasi

*Soalan teras: Adakah budaya kerja syarikat secara aktif menggalakkan rasa intrapreneurialisme?

*Mengapa ini penting: Syarikat yang secara aktif mempromosikan dasar inovasi biasanya menjana tahap kreativiti yang lebih tinggi daripada purata sekitar pembangunan produk, perkhidmatan, model perniagaan masa hadapan. Dasar ini termasuk: Menetapkan matlamat pembangunan yang berwawasan; Mengambil dan melatih pekerja dengan teliti yang percaya kepada matlamat inovasi syarikat; Mempromosikan secara dalaman dan hanya pekerja yang paling menyokong matlamat inovasi syarikat; Menggalakkan eksperimen aktif dengan toleransi terhadap kegagalan dalam proses.

*Jenis penilaian: Subjektif - Menilai laporan media industri yang memperincikan budaya, kerana ia berkaitan dengan inovasi.

Belanjawan R&D tahunan

*Soalan teras: Berapakah peratusan hasil syarikat dilaburkan semula ke dalam pembangunan produk/perkhidmatan/model perniagaan baharu?

*Mengapa ini penting: Syarikat yang melaburkan dana yang besar ke dalam program penyelidikan dan pembangunan mereka (berbanding dengan keuntungan mereka) biasanya membolehkan peluang yang lebih tinggi daripada purata untuk mencipta produk, perkhidmatan, model perniagaan yang inovatif dengan ketara.

*Jenis penilaian: Objektif - Menilai bajet penyelidikan dan pembangunan syarikat, sebagai peratusan hasil tahunannya.

Saluran paip inovasi

(Skor yang dikaitkan dengan setiap kriteria dalam kategori ini telah ditimbang x1.25)

Bilangan paten

*Soalan teras: Jumlah bilangan paten yang dipegang oleh syarikat.

*Mengapa ini penting: Jumlah bilangan paten yang dimiliki oleh syarikat bertindak sebagai ukuran sejarah pelaburan syarikat dalam R&D. Sebilangan besar paten bertindak sebagai parit, melindungi syarikat daripada kemasukan baru ke dalam pasarannya.

*Jenis penilaian: Objektif - Mengumpul jumlah bilangan paten yang dipegang oleh syarikat pada tahun laporan ini.

Bilangan paten yang difailkan tahun lepas

*Soalan teras: Bilangan paten yang difailkan pada 2016.

*Mengapa ini penting: Ukuran yang lebih terkini bagi aktiviti R&D syarikat.

*Jenis penilaian: Objektif - Mengumpul jumlah bilangan paten yang telah difailkan oleh syarikat pada tahun sebelum laporan ini.

Kebaharuan paten

*Soalan teras: Perbandingan bilangan paten yang diberikan dalam tempoh tiga tahun berbanding sepanjang hayat syarikat.

*Mengapa ini penting: Mengumpul paten secara konsisten menunjukkan bahawa syarikat sedang giat berinovasi untuk kekal mendahului pesaing dan arah aliran. Dengan peningkatan kadar inovasi global, syarikat harus mengelakkan genangan inovasi mereka.

*Jenis penilaian: Objektif - Kumpul jumlah bilangan paten yang diberikan syarikat dalam setiap tiga tahun yang lalu dan nilai purata pemfailan tahunan berbanding jumlah purata sejak tahun syarikat itu ditubuhkan. Apakah perbezaan antara purata paten yang difailkan setiap tahun dalam tempoh tiga tahun yang lalu jika dibandingkan dengan purata bilangan paten yang difailkan setiap tahun sejak penubuhan syarikat?

Rancangan inovasi jangka pendek

*Soalan teras: Apakah rancangan pelaburan yang dilaporkan atau dinyatakan syarikat untuk memperkenalkan penawaran produk/perkhidmatan/model yang inovatif dalam masa terdekat (satu hingga lima tahun)? Adakah tawaran baharu ini membolehkan syarikat kekal berdaya saing dalam pasaran masa hadapan?

*Jenis penilaian: Subjektif - Berdasarkan pelaporan industri mengenai inisiatif yang dirancang syarikat, di samping penyelidikan Quantumrun tentang arah aliran industri masa hadapan, kami menilai rancangan jangka pendek (5 tahun) syarikat untuk pertumbuhan dan inovasi dalam industri yang beroperasi di dalamnya.

Pelan inovasi jangka panjang

*Soalan teras: Apakah rancangan pelaburan jangka panjang (2022-2030) syarikat yang dilaporkan atau dinyatakan untuk menginovasi penawaran produk/perkhidmatan/model semasanya? Adakah tawaran baharu ini membolehkan syarikat kekal berdaya saing dalam pasaran masa hadapan?

*Jenis penilaian: Subjektif - Berdasarkan pelaporan industri mengenai inisiatif yang dirancang syarikat, di samping penyelidikan Quantumrun tentang arah aliran industri masa hadapan, kami menilai rancangan jangka panjang (10-15 tahun) syarikat untuk inovasi dalam industri yang beroperasi di dalamnya.

Kerentanan gangguan

(Skor yang dikaitkan dengan setiap kriteria dalam kategori ini telah ditimbang x1)

Kerentanan industri kepada gangguan

*Soalan teras: Sejauh manakah model perniagaan, penawaran produk atau perkhidmatan syarikat terdedah kepada gangguan oleh gangguan teknologi, saintifik, budaya dan politik yang muncul?

*Jenis penilaian: Subjektif - Menilai arah aliran gangguan masa depan yang mungkin memberi kesan kepada setiap syarikat, berdasarkan sektor yang di dalamnya beroperasi.

-------------------------------------------------- ---------------------------

Pemarkahan

Kriteria yang digariskan di atas adalah penting apabila mengukur jangka hayat sesebuah syarikat. Walau bagaimanapun, beberapa kriteria lebih penting daripada yang lain. Wajaran yang diberikan kepada setiap kategori kriteria adalah seperti berikut:

(x2.25) Aset jangka hayat (x2) Liabiliti (x1.75) Prestasi inovasi (x1.5) Budaya inovasi (x1.25) Saluran paip inovasi (x1) Keterdedahan gangguan

Apabila data tidak tersedia

Bergantung pada jenis data yang dikumpul, sifat unik undang-undang pendedahan awam korporat yang terdapat di negara tertentu, dan tahap ketelusan syarikat tertentu, terdapat keadaan di mana data untuk kriteria pemarkahan khusus tidak boleh diperolehi. Dalam kes ini, syarikat yang terjejas tidak diberikan atau ditolak mata pemarkahan untuk kriteria yang mereka tidak boleh digredkan. 

Kriteria subjektif vs objektif

Walaupun majoriti kriteria yang disenaraikan di atas boleh dinilai secara objektif menggunakan data dalaman dan tersedia secara umum, terdapat minoriti kriteria yang hanya boleh dinilai secara subjektif melalui pertimbangan termaklum penyelidik Quantumrun. Walaupun kriteria subjektif ini penting untuk dipertimbangkan semasa menilai daya maju jangka panjang syarikat, ukurannya juga tidak tepat.