Hekk kif aktar Gen Zers jidħlu fil-forza tax-xogħol, il-mexxejja tal-industrija jridu jivvalutaw l-operazzjonijiet tagħhom, il-kompiti tax-xogħol, u l-benefiċċji li joffru biex jirreklutaw u jżommu b'mod effettiv lil dawn l-impjegati iżgħar.
Ġen Z fil-kuntest tal-post tax-xogħol
Ġen Zs, il-grupp tal-popolazzjoni li twieled bejn l-1997 u l-2012, qed jidħlu b'mod kostanti fis-suq tax-xogħol, u jħeġġeġ lin-negozji biex ibiddlu l-istruttura tax-xogħol u l-kultura tal-kumpanija tagħhom. Il-biċċa l-kbira tal-membri ta’ din il-ġenerazzjoni jfittxu xogħol immexxi minn skop fejn iħossuhom li jingħataw is-setgħa u jistgħu jagħmlu differenza pożittiva, u jqanqluhom biex jipprijoritizzaw ix-xogħol għal kumpaniji impenjati għal bidliet ambjentali u soċjali. Barra minn hekk, Ġen Z jippromwovi b'mod attiv biex jinżamm bilanċ fil-ħajja privata u professjonali tagħhom.
L-impjegati tal-Ġen Z ma jarawx ix-xogħol biss bħala obbligu professjonali iżda opportunità għal tkabbir personali u professjonali. Fl-2021, Unilever stabbilixxiet il-programm tal-Futur tax-Xogħol, li jfittex li jinvesti f'mudelli ġodda ta' impjieg u programmi ta' impjegabilità li jsaħħu l-ħiliet. Mill-2022, il-kumpanija żammet livell għoli ta’ impjieg għall-ħaddiema tagħha u kontinwament qed tesplora modi ġodda biex tappoġġjahom. Diversi opportunitajiet li Unilever investigat jinkludu sħubijiet ma 'kumpaniji oħra, bħal Walmart, biex jidentifikaw mogħdijiet ta' karriera b'kumpens komparabbli. Unilever qed tħejji ruħha għal suċċess fit-tul billi tinvesti fil-ħaddiema tagħha u tibqa' leali għall-iskop tagħha.
Impatt li jfixkel
Dawn l-impjegati iżgħar ifittxu post tax-xogħol li joffri arranġamenti tax-xogħol flessibbli, responsabbiltà ambjentali, opportunitajiet ta 'avvanz fil-karriera, u diversità tal-impjegati. Barra minn hekk, Ġen Z hija:
- L-ewwel ġenerazzjoni ta 'indiġeni diġitali awtentiċi, li tagħmilhom fost l-impjegati l-aktar teknoloġiċi fl-uffiċċju.
- Ġenerazzjoni kreattiva u li tipprovoka l-ħsieb, li tressaq ammont kbir ta’ għodod jew soluzzjonijiet ġodda lin-negozji.
- Miftuħ għall-AI u l-awtomazzjoni fil-forza tax-xogħol; huma lesti jitgħallmu u jintegraw għodod differenti.
- Adamant dwar il-ħtieġa għal inizjattivi ta’ diversità, ekwità u inklużjoni fuq il-post tax-xogħol, filwaqt li tpoġġi enfasi kbira fuq postijiet tax-xogħol inklużivi.
L-integrazzjoni tal-impjegati tal-Ġen Z fil-post tax-xogħol tiġi b'vantaġġi sinifikanti. Barra minn hekk, l-intrapriżi jistgħu jipprovdu opportunitajiet għall-attiviżmu tal-impjegati, bħal ħin liberu imħallas għall-volontarjat għal kawżi ambjentali, tqabbil ta’ donazzjonijiet lil organizzazzjonijiet tal-karità favur l-ambjent, u implimentazzjoni ta’ ambjenti tax-xogħol flessibbli.
Implikazzjonijiet għall-Ġen Z fuq il-post tax-xogħol
Implikazzjonijiet usa' tal-Ġen Z fuq il-post tax-xogħol jistgħu jinkludu:
- Modifiki għall-kultura tax-xogħol tradizzjonali. Pereżempju, il-bidla tal-ġimgħa tax-xogħol ta' ħamest ijiem għal ġimgħa ta' xogħol ta' erbat ijiem u l-prijoritizzazzjoni tal-ġranet ta' vaganza obbligatorji bħala benesseri mentali.
- Riżorsi tas-saħħa mentali u pakketti ta' benefiċċji inkluż pariri li jsiru aspetti essenzjali ta' pakkett ta' kumpens totali.
- Kumpaniji li għandhom forza tax-xogħol aktar litterata diġitalment b'maġġoranza ta' ħaddiema Ġen Z, u b'hekk jippermettu integrazzjoni aktar faċli tat-teknoloġiji tal-intelliġenza artifiċjali.
- Kumpaniji li qed jiġu sfurzati jiżviluppaw ambjenti tax-xogħol aktar aċċettabbli peress li l-ħaddiema tal-Ġen Z huma aktar probabbli li jikkollaboraw jew jissieħbu f'unjins tal-ħaddiema.
Mistoqsijiet biex tikkummenta dwarhom
- Kif inkella taħseb li l-kumpaniji jistgħu jattiraw aħjar il-ħaddiema tal-Ġen Z?
- Kif jistgħu l-organizzazzjonijiet joħolqu ambjenti tax-xogħol aktar inklużivi għal ġenerazzjonijiet differenti?
