Sopravivenza fuq il-post tax-xogħol futur tiegħek: Future of Work P1

KREDITU TAL-IMMAĠNI: Quantumrun

Sopravivenza fuq il-post tax-xogħol futur tiegħek: Future of Work P1

    Fl-aqwa tagħha, tagħti l-iskop tal-ħajja tiegħek. Fl-agħar tagħha, iżommok mitmugħ u ħaj. Xogħol. Huwa jieħu terz tal-ħajja tiegħek u l-futur tiegħu huwa lest li jinbidel drastikament fil-ħajja tagħna.

    Mill-kuntratt soċjali li qed jinbidel sal-mewt tax-xogħol full-time, iż-żieda tal-forza tax-xogħol tar-robot, u l-ekonomija futura tagħna ta 'wara l-impjieg, din is-serje dwar il-Futur tax-Xogħol se tesplora t-tendenzi li jsawru l-impjiegi llum u fil-futur.

    Biex tibda, dan il-kapitlu se jeżamina l-postijiet tax-xogħol fiżiċi li ħafna minna xi darba se jaħdmu fihom, kif ukoll il-kuntratt soċjali emerġenti li l-korporazzjonijiet qed jibdew jadottaw madwar id-dinja.

    Nota ta' malajr dwar ir-robots

    Meta titkellem dwar l-uffiċċju jew il-post tax-xogħol futur tiegħek, jew ix-xogħol inġenerali, is-suġġett tal-kompjuters u r-robots li jisirqu l-impjiegi tal-bniedem invarjabbilment joħroġ. It-teknoloġija li tissostitwixxi x-xogħol uman ilha uġigħ ta’ ras rikorrenti għal sekli sħaħ—l-unika differenza li qed nesperjenzaw issa hija r-rata li biha l-impjiegi tagħna qed jisparixxu. Din se tkun tema ċentrali u rikorrenti matul din is-sensiela u aħna ser niddedikaw kapitlu sħiħ għaliha lejn it-tmiem.

    Postijiet tax-xogħol moħmija tad-dejta u tat-teknoloġija

    Għall-finijiet ta' dan il-kapitolu, se niffukaw fuq id-deċennji ta' nżul ix-xemx bejn l-2015-2035, l-għexieren ta' snin qabel it-teħid tal-kontroll tar-robot. Matul dan il-perjodu, fejn u kif naħdmu se naraw xi bidliet pjuttost notevoli. Aħna nkissruh bl-użu ta' listi ta' bullet qosra taħt tliet kategoriji.

    Xogħol barra. Kemm jekk int kuntrattur, ħaddiem tal-kostruzzjoni, lumberjack, jew bidwi, ix-xogħol fil-beraħ jista 'jkun xi wħud mill-aktar xogħol grueling u ta' sodisfazzjon li tista 'tagħmel. Dawn l-impjiegi huma l-aħħar fil-lista li għandhom jiġu sostitwiti minn robots. Huma wkoll mhux se jinbidlu eċċessivament matul l-għoxrin sena li ġejjin. Cela dit, dawn l-impjiegi se jsiru fiżikament aktar faċli, aktar sikuri, u se jibdew jinvolvu l-użu ta 'magni dejjem akbar.

    • Kostruzzjoni. L-akbar bidla ġewwa din l-industrija, minbarra kodiċi tal-bini aktar stretti u li ma jagħmlux ħsara lill-ambjent, se tkun l-introduzzjoni ta 'printers 3D ġganti. Issa fl-iżvilupp kemm fl-Istati Uniti kif ukoll fiċ-Ċina, dawn l-istampaturi se jibnu djar u bini saff wieħed kull darba, bi frazzjoni tal-ħin u l-ispejjeż issa standard mal-kostruzzjoni tradizzjonali.
    • Biedja. L-età tar-razzett tal-familja qed tmut, dalwaqt se tiġi sostitwita minn kollettivi tal-bdiewa u netwerks massivi tal-farms ta' proprjetà korporattiva. Il-bdiewa futuri se jimmaniġġjaw irziezet intelliġenti jew (u) vertikali mħaddma minn vetturi tal-biedja u drones awtonomi. (Aqra aktar f'tagħna Futur tal-Ikel serje.)
    • Forestrija. Netwerks satellitari ġodda se jidħlu onlajn sal-2025 li jagħmlu l-monitoraġġ f’ħin reali tal-foresti possibbli, u jippermettu skoperta minn qabel ta’ nirien fil-foresti, infestazzjonijiet, u qtugħ illegali tas-siġar.

    Xogħol tal-fabbrika. Mit-tipi kollha ta 'xogħol hemmhekk, ix-xogħol tal-fabbrika huwa l-aktar ipprajmata għall-awtomazzjoni, b'xi eċċezzjonijiet.

    • Linja tal-fabbrika. Madwar id-dinja, il-linji tal-fabbrika għall-oġġetti tal-konsumatur qed jaraw il-ħaddiema umani tagħhom mibdula b'magni kbar. Dalwaqt, magni iżgħar, robots simili Baxter, se jingħaqad mal-art tal-fabbrika biex jgħin fid-dmirijiet tax-xogħol inqas strutturati, bħal prodotti tal-ippakkjar u oġġetti tat-tagħbija fit-trakkijiet. Minn hemm, trakkijiet mingħajr sewwieq se jwasslu l-merkanzija lejn id-destinazzjonijiet finali tagħhom. 
    • Maniġers awtomatizzati. Il-bnedmin li jżommu l-impjiegi tagħhom fil-fabbrika, x'aktarx ġeneralisti li l-ħiliet tagħhom jiswew wisq biex jiġu mekkanizzati (għal żmien), se jaraw ix-xogħol ta 'kuljum tagħhom immonitorjat u ġestit minn algoritmi mfassla biex jassenjaw ix-xogħol uman għall-kompiti bl-aktar mod effiċjenti possibbli.
    • Exoskeletons. Fi swieq tax-xogħol li qed jiċkienu (bħall-Ġappun), il-ħaddiema li qed jixjieħu se jinżammu attivi għal żmien itwal permezz tal-użu ta 'ilbiesi bħal Iron Man li jipprovdu lil min jilbsu b'saħħa u reżistenza superjuri. 

    Xogħol fl-uffiċċju/laboratorju.

    • Awtentikazzjoni kostanti. Smartphones u oġġetti li jintlibsu tal-ġejjieni se jivverifikaw l-identità tiegħek b'mod kostanti u passiv (jiġifieri mingħajr ma jkollok bżonn iddaħħal password tal-login). Ladarba din l-awtentikazzjoni tiġi sinkronizzata mal-uffiċċju tiegħek, il-bibien msakkra jinfetħu għalik istantanjament, u irrispettivament minn liema stazzjon tax-xogħol jew apparat tal-kompjuter ikollok aċċess fil-bini tal-uffiċċju, se jgħabbi istantanjament l-iskrin tad-dar tal-istazzjon tax-xogħol personali tiegħek. Żvantaġġ: Il-ġestjoni tista' tuża dawn l-oġġetti li jintlibsu biex issegwi l-attività u l-prestazzjoni tiegħek fl-uffiċċju.
    • Għamara konxja tas-saħħa. Diġà qed jiksbu trazzjoni f'uffiċċji iżgħar, qed jiġu introdotti għamara u software ergonomiċi għall-uffiċċju biex iżommu lill-ħaddiema attivi u b'saħħithom—dawn jinkludu skrivaniji bil-wieqfa, blalen tal-yoga, siġġijiet intelliġenti tal-uffiċċju, u apps li jissakkru l-iskrin tal-kompjuter li jġiegħlek tieħu waqfiet għall-mixi.
    • Assistenti virtwali korporattivi (VAs). Diskuss fil tagħna Futur tal-Internet serje, VAs ipprovduti korporattivi (aħseb Siris super-powered jew Google Nows) se jgħinu lill-ħaddiema tal-uffiċċju billi jimmaniġġjaw l-iskedi tagħhom u jassistuhom b'kompiti bażiċi u korrispondenza, sabiex ikunu jistgħu jaħdmu b'mod aktar produttiv.
    • Telecommuting. Sabiex jattiraw l-aqwa talent fil-gradi Millennial u Gen Z, skedi flessibbli u telecommuting se jsiru aktar disponibbli fost min iħaddem—speċjalment bħala teknoloġiji ġodda (eżempju 1 u, 2) jippermettu l-kondiviżjoni sikura tad-data bejn l-uffiċċju u d-dar. Teknoloġiji bħal dawn jiftħu wkoll l-għażliet ta’ reklutaġġ ta’ min iħaddem għall-impjegati internazzjonali.
    • Uffiċċji tat-trasformazzjoni. Bħala vantaġġ tad-disinn fl-uffiċċji tar-reklamar u tal-istartjar, naraw l-introduzzjoni ta 'ħitan li jbiddlu l-kulur jew jippreżentaw stampi/vidjows permezz ta' żebgħa intelliġenti, projezzjonijiet hi-def, jew skrins tal-wiri ġgant. Iżda sal-aħħar tas-snin 2030, ologrammi li jintmess se jiġu introdotti bħala karatteristika tad-disinn tal-uffiċċju b'iffrankar serju tal-ispejjeż u applikazzjonijiet tan-negozju, kif spjegat f'tagħna Futur tal-Kompjuters serje.

    Per eżempju, immaġina li taħdem f'aġenzija tar-reklamar u l-iskeda tiegħek għall-ġurnata hija mqassma f'sessjoni ta 'brainstorming tat-tim, laqgħa tal-boardroom, u demo tal-klijenti. Normalment, dawn l-attivitajiet ikunu jeħtieġu kmamar separati, iżda bi projezzjonijiet olografiċi li jintmess u Interfaċċja tal-ġesti fil-miftuħ bħal Minority Report, tkun tista' tittrasforma spazju ta' xogħol wieħed fuq kapriċċ ibbażat fuq l-iskop attwali tax-xogħol tiegħek.

    Spjegat mod ieħor: it-tim tiegħek jibda l-ġurnata f’kamra bi whiteboards diġitali proġettati b’mod olografiku fuq l-erba’ ħitan kollha li tista’ tikteb b’subgħajk; imbagħad tikkmanda bil-vuċi l-kamra biex issalva s-sessjoni ta 'brainstorming tiegħek u tittrasforma d-dekorazzjoni tal-ħajt u l-għamara ornamentali f'tqassim formali tal-boardroom; imbagħad inti tikkmanda bil-vuċi l-kamra biex terġa 'tittrasforma f'vetrina tal-preżentazzjoni multimedjali biex tippreżenta l-aħħar pjanijiet ta' reklamar tiegħek lill-klijenti li jżuru tiegħek. L-uniċi oġġetti reali fil-kamra se jkunu oġġetti li jġorru piż bħal siġġijiet u mejda.

    Fehmiet li qed jevolvu lejn il-bilanċ bejn ix-xogħol u l-ħajja privata

    Il-kunflitt bejn ix-xogħol u l-ħajja huwa invenzjoni relattivament moderna. Huwa wkoll kunflitt li huwa diskuss b’mod sproporzjonat minn ħaddiema ta’ klassi tan-nofs ta’ fuq u b’għonq abjad. Dan għaliex jekk int omm waħedha li taħdem żewġ impjiegi biex tipprovdi għat-tlett itfal tagħha, il-kunċett tal-bilanċ bejn ix-xogħol u l-ħajja privata huwa lussu. Sadanittant, għal dawk impjegati sew, il-bilanċ bejn ix-xogħol u l-ħajja privata huwa aktar għażla bejn li ssegwi l-miri tal-karriera tiegħek u li tmexxi ħajja sinifikanti.

    Studji wrew ix-xogħol ta' aktar minn 40 sa 50 siegħa fil-ġimgħa jipproduċi benefiċċji marġinali f'termini ta' produttività u jista' jwassal għal riżultati negattivi tas-saħħa u tan-negozju. Madankollu, it-tendenza għan-nies li jagħżlu sigħat itwal x'aktarx tikber għall-għoxrin sena li ġejjin għal numru ta 'raġunijiet.

    Flus. Għal dawk li għandhom bżonn il-flus, jaħdmu aktar sigħat biex jiġġeneraw flus kontanti żejda huwa no brainer. Dan huwa minnu llum u se jkun fil-futur.

    Is-sigurtà tax-xogħol. In-naħal ħaddiema medja impjegata f'impjieg li magna tista' faċilment tissostitwixxi, f'reġjun li jbati minn qgħad għoli, jew f'kumpanija li qed tissielet finanzjarjament m'għandhiex ħafna influwenza biex tnaqqas it-talbiet tal-maniġment biex jaħdmu sigħat itwal. Din is-sitwazzjoni hija diġà vera f'ħafna mill-fabbriki tad-dinja li qed jiżviluppaw, u se tikber biss maż-żmien minħabba l-użu dejjem jikber ta 'robots u kompjuters.

    Self-worth. Fil-biċċa l-kbira tħassib tal-mobbli 'l fuq—u parzjalment reazzjoni għall-kuntratt soċjali ta' impjieg tul il-ħajja mitluf bejn korporazzjonijiet u impjegati—il-ħaddiema jqisu l-akkumulazzjoni ta' esperjenza ta' impjieg u ħiliet impjegabbli kemm bħala investiment fil-potenzjal ta' qligħ futur tagħhom, kif ukoll riflessjoni ta' l-istima tagħhom infushom.

    Billi jaħdmu sigħat itwal, ikunu aktar viżibbli fuq il-post tax-xogħol, u jipproduċu korp sostanzjali ta’ xogħol, il-ħaddiema jistgħu jiddifferenzjaw jew jimmarkaw ruħhom ma’ sħabhom, min iħaddem u l-industrija tagħhom bħala individwu li jiswa li jinvesti fih. snin flimkien mal-iskrappjar possibbli tal-età tal-irtirar matul is-snin 2020, il-ħtieġa li tispikka u tipprova l-valur tiegħek innifsek se tintensifika biss, u tinċentiva aktar il-ħtieġa li taħdem sigħat itwal.

    Stili ta 'ġestjoni Cutthroat

    Ma’ dan it-tnaqqis kontinwu fil-bilanċ bejn ix-xogħol u l-ħajja privata hemm iż-żieda ta’ filosofiji ġodda ta’ ġestjoni li jiskreditaw ix-xogħol iebes fuq naħa filwaqt li jippromwovu t-tmiem tal-kuntratt soċjali u s-sjieda fuq il-karriera tiegħu fuq in-naħa l-oħra.

    Zappos. Eżempju reċenti ta’ dan iċ-ċaqliq ġie minn Zappos, ħanut popolari taż-żraben onlajn magħruf għall-kultura wacky tal-uffiċċju tiegħu. Tħawwid riċenti tal-2015 dawwar l-istruttura ta 'ġestjoni tagħha fuq rasha (u wassal biex 14 fil-mija tal-forza tax-xogħol tagħha jaqtgħu).

    Imsejjaħ "Holacracy,” dan l-istil ġdid ta’ ġestjoni jippromwovi t-tqaxxir tat-titli lil kulħadd, it-tneħħija tal-maniġment kollu, u l-inkoraġġiment tal-impjegati biex joperaw fi ħdan timijiet (jew ċrieki) li huma ġestiti lilhom infushom u speċifiċi għall-kompiti. Fi ħdan dawn iċ-ċrieki, il-membri tat-tim jikkollaboraw biex jassenjaw lil xulxin rwoli u għanijiet ċari (aħsbuha bħala awtorità mqassma). Il-laqgħat isiru biss meta jkun meħtieġ biex jiġu ffukati mill-ġdid l-għanijiet tal-grupp u jiddeċiedu dwar il-passi li jmiss b'mod awtonomu.

    Filwaqt li dan l-istil ta 'ġestjoni mhuwiex xieraq għall-industriji kollha, l-enfasi tiegħu fuq l-awtonomija, il-prestazzjoni u l-ġestjoni minimizzata hija ħafna vogue mat-tendenzi futuri tal-uffiċċju.

    Netflix. Eżempju aktar universali u ta’ profil għoli huwa stil ta’ ġestjoni meritokratiku ta’ prestazzjoni żejda u li twieled fi ħdan il-behemoth tal-midja ta’ streaming, Netflix. Bħalissa knis Silicon Valley, dan filosofija tal-ġestjoni jenfasizza l-idea li: “Aħna tim, mhux familja. Aħna bħal tim sportiv professjonali, mhux tim rikreattiv tat-tfal. Il-mexxejja ta’ Netflix jimpjegaw, jiżviluppaw u jaqtgħu b’mod intelliġenti, u għalhekk għandna stilel f’kull pożizzjoni.” 

    Taħt dan l-istil ta’ ġestjoni, in-numru ta’ sigħat maħduma u n-numru ta’ ġranet ta’ vaganza meħuda huwa bla sens; l-importanti hija l-kwalità tax-xogħol imwettaq. Ir-riżultati, mhux l-isforz, huwa dak li hu ppremjat. Artisti fqar (anke dawk li jagħmlu l-ħin u l-isforz) jitkeċċew malajr biex jagħmlu post għal rekluti bl-aqwa prestazzjoni li jistgħu jagħmlu x-xogħol b'mod aktar effettiv.

    Fl-aħħarnett, dan l-istil ta 'ġestjoni ma jistenna li l-impjegati tiegħu jibqgħu mal-kumpanija għal għomorhom. Minflok, tistenna biss li jibqgħu sakemm iħossu valur minn xogħolhom, u sakemm il-kumpanija teħtieġ is-servizzi tagħhom. F'dan il-kuntest, il-lealtà ssir relazzjoni transazzjonali.

     

    Maż-żmien, il-prinċipji ta 'ġestjoni deskritti hawn fuq eventwalment se jidħlu fil-biċċa l-kbira tal-industriji u l-ambjenti tax-xogħol, bl-eċċezzjoni tas-servizzi militari u ta' emerġenza. U filwaqt li dawn l-istili ta 'ġestjoni jistgħu jidhru b'mod aggressiv individwalisti u deċentralizzati, jirriflettu d-demografija li qed tinbidel tal-post tax-xogħol.

    Li tkun involut fil-proċess tat-teħid tad-deċiżjonijiet, li jkollok aktar kontroll fuq il-karriera tiegħu, li tevita l-ħtieġa għal-lealtà ta' min iħaddem, li tittratta l-impjieg bħala opportunità għat-tkabbir personali u l-avvanz—dawn huma kollha konformi ħafna mal-valuri tal-Millennjali, ħafna aktar minn il-ġenerazzjoni Boomer. Huma dawn l-istess valuri li fl-aħħar mill-aħħar se jkunu l-mewt tal-kuntratt soċjali korporattiv oriġinali.

    Sfortunatament, dawn il-valuri jistgħu jwasslu wkoll għall-mewt tal-impjieg full-time.

    Aqra iktar fit-tieni kapitlu ta’ din is-serje hawn taħt.

    Futur ta 'serje ta' xogħol

    Mewt tax-Xogħol Full-Time: Futur tax-Xogħol P2

    Impjiegi Li Se Sopravivenza Awtomazzjoni: Futur tax-Xogħol P3   

    L-Aħħar Industriji tal-Ħolqien tax-Xogħol: Futur tax-Xogħol P4

    L-awtomazzjoni hija l-Esternalizzazzjoni Ġdida: Futur tax-Xogħol P5

    Dħul Bażiku Universali Tfejjaq Qgħad tal-Massa: Futur tax-Xogħol P6

    Wara l-Età tal-Qgħad tal-Massa: Futur tax-Xogħol P7

    L-aġġornament skedat li jmiss għal dan it-tbassir

    2023-12-07