အချိန်ပြည့်အလုပ်၏သေဆုံးခြင်း- အလုပ်၏အနာဂတ် P2

နည်းပညာပိုင်းအရ၊ ဤဆောင်းပါးအတွက် ခေါင်းစဉ်ကို ဖတ်သင့်သည်- အချိန်ပြည့်အလုပ်များ၏ တည်ငြိမ်မှုမရှိဘဲ အရင်းရှင်စနစ်နှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်နှင့် စက်ပိုင်းဆိုင်ရာ အလိုအလျောက်စနစ်တို့ ကြီးထွားလာခြင်းကြောင့် အလုပ်သမားစျေးကွက်၏ ရာခိုင်နှုန်းတစ်ခုအဖြစ် အချိန်ပြည့်အလုပ်များ ဆက်တိုက် ကျဆင်းလာသည်။ အဲဒါကို ကလစ်ဖို့ ဘယ်သူမဆို ကံကောင်းပါတယ်။

Future of Work စီးရီး၏ ဤအခန်းသည် တိုတောင်းပြီး တိုက်ရိုက်ဖြစ်သည်။ အချိန်ပြည့်အလုပ်အကိုင်များ ကျဆင်းမှု၏ နောက်ကွယ်ရှိ အင်အားစုများ၊ ဤဆုံးရှုံးမှု၏ လူမှုရေးနှင့် စီးပွားရေးဆိုင်ရာ သက်ရောက်မှုများ၊ ဤအလုပ်အကိုင်များကို မည်သည့်အရာက အစားထိုးပေးမည်၊ နှင့် နောက်နှစ် 20 အတွင်း အလုပ်အကိုင် ဆုံးရှုံးမှုကြောင့် မည်သည့်စက်မှုလုပ်ငန်းမှ ထိခိုက်မှု အများဆုံးဖြစ်မည်ကို ဆွေးနွေးပါမည်။

(လာမယ့်နှစ် 20 အတွင်း ဘယ်လုပ်ငန်းနဲ့ အလုပ်အကိုင်တွေ အမှန်တကယ် တိုးလာမလဲဆိုတာကို ပိုစိတ်ဝင်စားတယ်ဆိုရင်တော့ အခန်း (၄) ကို ဆက်သွားကြည့်ပါ။)

လုပ်သားဈေးကွက်ကို အသုံးချခြင်း

အကယ်၍ သင်သည် လက်လီ၊ ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်း၊ အပန်းဖြေမှု သို့မဟုတ် အခြားလုပ်အားအထူးပြုစက်မှုလုပ်ငန်းတစ်ခုခုတွင် လုပ်ကိုင်ဖူးပါက၊ ထုတ်လုပ်မှုတိုးမြင့်လာစေရန် လုံလောက်သောလုပ်သားအစုအဝေးကြီးကို ငှားရမ်းခြင်း၏ စံအလေ့အထနှင့် ရင်းနှီးနေပေမည်။ ယင်းက ကုမ္ပဏီများသည် ကြီးမားသော ထုတ်လုပ်မှုအမှာစာများကို ကာမိရန် သို့မဟုတ် အမြင့်ဆုံးရာသီများကို ကိုင်တွယ်ရန် အမြဲတမ်းဝန်ထမ်းများ လုံလောက်မှုရှိစေကြောင်း အာမခံပါသည်။ သို့သော် ကျန်နှစ်များတွင် ဤကုမ္ပဏီများသည် ဝန်ထမ်းအင်အားများပြီး မထုတ်လုပ်နိုင်သော လုပ်အားများအတွက် ပေးဆောင်သည်ကို တွေ့ရှိရသည်။

ကံကောင်းစွာပဲ အလုပ်ရှင်များ (ပုံမှန်ဝင်ငွေပေါ် မူတည်၍ ဝန်ထမ်းများအတွက် ကံမကောင်းစွာဖြင့်) ဝန်ထမ်းများ၏ အယ်လဂိုရီသမ်အသစ်များသည် ကုမ္ပဏီများကို ဤမထိရောက်သော အလုပ်ခန့်ထားမှုပုံစံကို စွန့်လွှတ်နိုင်စေမည့် စျေးကွက်ထဲသို့ ဝင်ရောက်လာပါသည်။

၎င်းကို ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုတွင် ဝန်ထမ်းခန့်အပ်ခြင်း၊ လိုအပ်သောအလုပ် သို့မဟုတ် အချိန်နှင့်တပြေးညီ အချိန်ဇယားဆွဲခြင်းဟု ခေါ်လိုသည်ဖြစ်စေ အယူအဆသည် ဆန်းသစ်တီထွင်ထားသော တက္ကစီကုမ္ပဏီ Uber မှ အသုံးပြုသည့်ပုံစံနှင့် ဆင်တူသည်။ ၎င်း၏ အယ်လဂိုရီသမ်ကို အသုံးပြု၍ Uber သည် အများသူငှာ တက္ကစီဝယ်လိုအားကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာကာ ယာဉ်မောင်းများကို ခေါ်ယူရန် ယာဉ်မောင်းများကို တာဝန်ပေးကာ အမြင့်မားဆုံး တက္ကစီအသုံးပြုမှုအတွင်း စီးနင်းသူများကို ပရီမီယံအဖြစ် ကောက်ခံသည်။ အလားတူ ဝန်ထမ်းအင်အားဆိုင်ရာ အယ်လဂိုရီသမ်များသည်လည်း သမိုင်းဆိုင်ရာ အရောင်းပုံစံများနှင့် ရာသီဥတုခန့်မှန်းချက်များကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာပြီး—ဝန်ထမ်းများ၏ရောင်းအားနှင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားစွမ်းဆောင်ရည်၊ ကုမ္ပဏီအရောင်းပစ်မှတ်များ၊ ဒေသအသွားအလာပုံစံများ စသည်ဖြင့်—အားလုံးသည် သတ်မှတ်ထားသော အချိန်အပိုင်းအခြားအတွင်း လိုအပ်သည့် လုပ်သားပမာဏအတိအကျကို ခန့်မှန်းရန် အဆင့်မြင့် algorithms .

ဤဆန်းသစ်တီထွင်မှုသည် ဂိမ်းပြောင်းလဲမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ယခင်က အလုပ်သမားစရိတ်ကို ပုံသေကုန်ကျစရိတ်အဖြစ် အနည်းနှင့်အများ ရှုမြင်ခဲ့ကြသည်။ တစ်နှစ်ပြီးတစ်နှစ်၊ ဝန်ထမ်းဦးရေသည် အတန်အသင့်အတက်အကျရှိနိုင်ပြီး ဝန်ထမ်းတစ်ဦးချင်းစီ၏လစာမှာ အတန်အသင့်တက်လာနိုင်သော်လည်း ယေဘုယျအားဖြင့် ကုန်ကျစရိတ်များမှာ များစွာမတည်မြဲပါ။ ယခုအခါ၊ အလုပ်ရှင်များသည် ၎င်းတို့၏ ပစ္စည်း၊ ထုတ်လုပ်မှုနှင့် သိုလှောင်မှုစရိတ်စကများကဲ့သို့ အလုပ်သမားအား ကုသနိုင်သည်- လိုအပ်သည့်အခါ ဝယ်/အလုပ်ခန့်နိုင်သည်။

စက်မှုလုပ်ငန်းခွင်များတွင် ဝန်ထမ်းခန့်အပ်ခြင်းဆိုင်ရာ အယ်လဂိုရီသမ်များ ကြီးထွားလာခြင်းသည် တစ်ဖန် အခြားလမ်းကြောင်းတစ်ခု၏ တိုးတက်မှုကို တွန်းအားပေးခဲ့သည်။ 

လိုက်လျောညီထွေရှိသော စီးပွားရေး ထွန်းကားလာသည်။

ယခင်က၊ လုပ်သားများနှင့် ရာသီအလိုက် ငှားရမ်းမှုများသည် ရံဖန်ရံခါ ကုန်ထုတ်လုပ်မှု တိုးမြင့်လာမှု သို့မဟုတ် အားလပ်ရက် လက်လီရောင်းချသည့်ရာသီကို ကာမိစေရန် ရည်ရွယ်သည်။ ယခုအခါတွင်၊ အများစုမှာ အထက်ဖော်ပြပါ ဝန်ထမ်းများ၏ အယ်လဂိုရီသမ်များကြောင့် ကုမ္ပဏီများသည် ယခင်က အချိန်ပြည့်လုပ်အား အများအပြားကို ထိုအလုပ်သမားမျိုးများဖြင့် အစားထိုးရန် မက်လုံးများ ပေးလာကြသည်။

စီးပွားရေးရှုထောင့်ကနေကြည့်ရင် ဒါဟာ လုံးဝအဓိပ္ပါယ်ရှိပါတယ်။ ယနေ့ခေတ် ကုမ္ပဏီအများအပြားတွင် အထက်ဖော်ပြပါ အချိန်ပြည့်အလုပ်သမားသည် ဖောက်ထွင်းခံရပြီး လိုအပ်သည့်အခါမှသာ ခေါ်ယူနိုင်သည့် အချိန်ပြည့်အလုပ်သမားများ၏ အဓိကကျသော အချိန်ပြည့်ဝန်ထမ်းငယ်များကို ချန်ထားရစ်ခဲ့သည်။ . အချိန်ပိုင်းဝန်ထမ်းများကို အကြိုအပြောင်းအရွှေ့များသတ်မှတ်ပေးပြီး တစ်ခါတစ်ရံတွင် တစ်နာရီထက်မနည်းသော သတိပေးချက်ဖြင့် ဝင်လာရန် အကြောင်းကြားသည့် ဤလမ်းကြောင်းကို လက်လီနှင့် စားသောက်ဆိုင်များတွင် အပြင်းအထန် အသုံးချသည်ကို သင်တွေ့နိုင်သည်။  

လောလောဆယ်တွင် အဆိုပါ အယ်လဂိုရီသမ်များကို ကျွမ်းကျင်မှုနည်းသော သို့မဟုတ် လက်လုပ်လက်စားအလုပ်များတွင် အများအပြားအသုံးပြုနေသော်လည်း အချိန်ပေး၍ ကျွမ်းကျင်သော၊ ကော်လာဖြူအလုပ်များကိုပါ ထိခိုက်မည်ဖြစ်သည်။ 

အဲဒါက ဘောလုံးသမားပါ။ လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုစီတိုင်းတွင် အချိန်ပြည့်အလုပ်အကိုင်များသည် လုပ်သားဈေးကွက်၏ စုစုပေါင်းရာခိုင်နှုန်းအဖြစ် တဖြည်းဖြည်းကျုံ့သွားမည်ဖြစ်သည်။ ပထမကျည်ဆံသည် အထက်ဖော်ပြပါ အသေးစိတ်ဖော်ပြချက်ဖြစ်သော ဝန်ထမ်းလုပ်ထုံးလုပ်နည်းများဖြစ်သည်။ ဒုတိယကျည်ဆန်သည် ဤစီးရီး၏ နောက်ပိုင်းအခန်းများတွင် ဖော်ပြထားသော ကွန်ပျူတာများနှင့် စက်ရုပ်များ ဖြစ်လိမ့်မည်။ ဒီလမ်းကြောင်းကြောင့် ကျွန်တော်တို့ရဲ့ စီးပွားရေးနဲ့ လူ့အဖွဲ့အစည်းအပေါ် ဘယ်လိုအကျိုးသက်ရောက်မှုတွေ ရှိမလဲ။

စီးပွားရေးမှာ အချိန်ပိုင်းစီးပွားရေးကို သက်ရောက်မှုရှိတယ်။

လိုက်လျောညီထွေရှိသော စီးပွားရေးစနစ်သည် ကုန်ကျစရိတ်များကို ဖြတ်တောက်ရန် ရှာဖွေနေသည့် ကုမ္ပဏီများအတွက် အကျိုးကျေးဇူးတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ အချိန်ပြည့် အလုပ်သမားများကို ပိုလျှံနေသော အလုပ်သမားများကို လျှော့ချခြင်းဖြင့် ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ အကျိုးခံစားခွင့်နှင့် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုစရိတ်များကို လျှော့ချနိုင်စေပါသည်။ ပြဿနာမှာ ထိုဖြတ်တောက်မှုများကို တစ်နေရာရာတွင် စုပ်ယူရန် လိုအပ်ပြီး ၎င်းသည် ကုန်ကျစရိတ်ကုမ္ပဏီများအတွက် တက်ဘ်ကို ကောက်ယူသည့် လူ့အဖွဲ့အစည်းဖြစ်လာရန် အလားအလာများသည်။

အချိန်ပိုင်းစီးပွားရေးတွင် ဤတိုးတက်မှုသည် အလုပ်သမားများကို ထိခိုက်စေရုံသာမက စီးပွားရေးတစ်ခုလုံးကိုပါ ထိခိုက်စေမည်ဖြစ်သည်။ အချိန်ပြည့်အလုပ်များတွင် အလုပ်လုပ်သူ နည်းပါးလာပါက လူနည်းသည်-

• အလုပ်ရှင်အကူအညီပေးသော ပင်စင်/အငြိမ်းစားအစီအစဉ်များမှ အကျိုးခံစားခွင့်၊ ထို့ကြောင့် စုပေါင်းလူမှုဖူလုံရေးစနစ်တွင် ကုန်ကျစရိတ်များ ပေါင်းထည့်ပါသည်။
• အလုပ်လက်မဲ့အာမခံစနစ်တွင် ပါဝင်ကူညီခြင်းဖြင့် အစိုးရသည် လိုအပ်သည့်အချိန်များတွင် တတ်နိုင်သရွေ့ အလုပ်သမားများကို ထောက်ပံ့ရန် ပိုမိုခက်ခဲစေသည်။
• လက်ရှိနှင့် အနာဂတ်အလုပ်ရှင်များထံ စျေးကွက်ဝင်စေသည့် စဉ်ဆက်မပြတ် လေ့ကျင့်မှုနှင့် အတွေ့အကြုံများမှ အကျိုးကျေးဇူးများ။
• ယေဘုယျအားဖြင့် ပစ္စည်းများကို ဝယ်ယူနိုင်ခြင်း၊ စားသုံးသူအသုံးစရိတ်နှင့် စီးပွားရေးဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်ချက်အားလုံးကို လျှော့ချပေးခြင်း။

အခြေခံအားဖြင့်၊ အချိန်ပြည့်အလုပ်ချိန်ထက်နည်းသောလူများ များလေလေ၊ စျေးကြီးပြီး ပြိုင်ဆိုင်မှုနည်းလေလေ စီးပွားရေးတစ်ခုလုံးဖြစ်လာလေဖြစ်သည်။ 

9-to-5 ပြင်ပတွင်အလုပ်လုပ်ခြင်း၏လူမှုရေးအကျိုးသက်ရောက်မှုများ

မတည်မငြိမ်ဖြစ်စေသော သို့မဟုတ် ယာယီအလုပ်တစ်ခုတွင် အလုပ်ခန့်ထားခြင်းသည် (၎င်းသည် ဝန်ထမ်းဆိုင်ရာ အယ်လဂိုရီသမ်ဖြင့် စီမံခန့်ခွဲသည်) သည် စိတ်ဖိစီးမှု၏ အဓိကအရင်းအမြစ်ဖြစ်နိုင်ကြောင်း အံ့သြစရာမဖြစ်သင့်ပါ။ အစီရင်ခံစာများ အသက်အရွယ်တစ်ခုပြီးနောက် မရေရာသောအလုပ်များကို လုပ်ကိုင်နေသူများသည် အောက်ပါတို့ဖြစ်ကြကြောင်းပြသပါ။

• သမားရိုးကျ 9 မှ 5 အထိ အလုပ်လုပ်သူများသည် စိတ်ကျန်းမာရေးပြဿနာများရှိကြောင်း သတင်းပို့ရန် နှစ်ဆ၊
• လေးနက်သောဆက်ဆံရေးတစ်ခုစတင်ရန် နှောင့်နှေးနိုင်ခြေ ခြောက်ဆ၊ နှင့်
• ကလေးမွေးဖို့ နှောင့်နှေးဖို့ အလားအလာ သုံးဆရှိပါတယ်။

ဤအလုပ်သမားများသည် မိသားစုအပြင်ထွက်ခြင်း သို့မဟုတ် အိမ်မှုကိစ္စများကို အစီအစဉ်ဆွဲရန် မစွမ်းဆောင်နိုင်ခြင်း၊ ကျန်းမာသော လူမှုဘဝထိန်းသိမ်းခြင်း၊ သက်ကြီးရွယ်အိုများကို ပြုစုစောင့်ရှောက်ခြင်းနှင့် သားသမီးများအား ထိရောက်စွာ မိဘအုပ်ထိန်းခြင်းတို့ကိုလည်း လုပ်ဆောင်နိုင်သည်ဟု အစီရင်ခံပါသည်။ ထို့အပြင် အဆိုပါအလုပ်အမျိုးအစားများကို လုပ်ကိုင်သူများသည် အချိန်ပြည့်အလုပ်လုပ်ကိုင်သူများထက် ဝင်ငွေ ၄၆ ရာခိုင်နှုန်း လျော့နည်းကြောင်း အစီရင်ခံစာတွင် ဖော်ပြထားသည်။

ကုမ္ပဏီများသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်အားကို လိုအပ်သလောက် လုပ်သားအင်အားအဖြစ် ကူးပြောင်းရန် ၎င်းတို့၏ ကြိုးပမ်းမှုတွင် ၎င်းတို့၏ လုပ်အားကို ပြောင်းလဲနိုင်သော ကုန်ကျစရိတ်အဖြစ် သဘောထားကြသည်။ ကံမကောင်းစွာပဲ၊ ငှားရမ်းခ၊ အစားအသောက်၊ အသုံးအဆောင်များနှင့် အခြားငွေတောင်းခံလွှာများသည် ဤအလုပ်သမားများအတွက် မပြောင်းလဲနိုင်ပေ—အများစုမှာ လစဉ် လအလိုက် ပုံသေသတ်မှတ်ထားပါသည်။ ၎င်းတို့၏ ပြောင်းလဲနိုင်သော ကုန်ကျစရိတ်များကို ဖယ်ရှားရန် လုပ်ဆောင်နေသည့် ကုမ္ပဏီများသည် အလုပ်သမားများအတွက် ၎င်းတို့၏ ပုံသေကုန်ကျစရိတ်များကို ပေးဆောင်ရန် ပိုမိုခက်ခဲစေသည်။

လိုအပ်သလောက် စက်မှုလုပ်ငန်းများ

လက်ရှိတွင် ဝန်ထမ်းခန့်အပ်ခြင်းဆိုင်ရာ အယ်လဂိုရီသမ်များကြောင့် ထိခိုက်မှုအများဆုံး လုပ်ငန်းများမှာ လက်လီ၊ ဧည့်ဝတ်ပြုခြင်း၊ ကုန်ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ဆောက်လုပ်ရေးလုပ်ငန်း (အကြမ်းဖျင်းအားဖြင့်)၊ ပဉ္စမ အလုပ်သမားဈေးကွက်)။ ပြီးပြီ။ အချိန်ပြည့်အလုပ်အများစုကို အလုပ်ဖြုတ်သည်။ ယနေ့အထိ။ 2030 ခုနှစ်တွင် နည်းပညာတိုးတက်မှုများသည် လမ်းပန်းဆက်သွယ်ရေး၊ ပညာရေးနှင့် စီးပွားရေးဝန်ဆောင်မှုများတွင် အလားတူ ကျဆင်းသွားသည်ကို မြင်တွေ့ရမည်ဖြစ်သည်။

ဤအချိန်ပြည့်အလုပ်များ တဖြည်းဖြည်း ပျောက်ကွယ်သွားသည်နှင့်အမျှ ဖန်တီးထားသော လုပ်အားပိုလျှံမှုသည် လုပ်ခလစာ နိမ့်ကျပြီး သမဂ္ဂများကို ဘေးကင်းစေမည်ဖြစ်သည်။ ဤဘေးထွက်ဆိုးကျိုးသည် စျေးကြီးသော ကော်ပိုရိတ်စနစ်တွင် ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုများကိုလည်း နှောင့်နှေးစေမည်ဖြစ်ပြီး စက်ရုပ်များသည် ကျွန်ုပ်တို့၏အလုပ်များအားလုံးကို သိမ်းယူသည့်အချိန်ကို နှောင့်နှေးစေသည်… သို့သော် ခဏသာဖြစ်သည်။

အလုပ်လက်မဲ့များနှင့် လက်ရှိအလုပ်ရှာနေသူများအတွက် ဤစာသည် အလန်းဆုံးစာဖတ်ခြင်းမဟုတ်ပေ။ သို့သော် အစောပိုင်းတွင် အရိပ်အမြွက်ပြထားသည့်အတိုင်း၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ အနာဂတ်လုပ်ငန်းစီးရီး၏ နောက်အခန်းများသည် လာမည့်ဆယ်စုနှစ် နှစ်ခုအတွင်း မည်သည့်စက်မှုလုပ်ငန်းများ ကြီးထွားလာရန်နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏အနာဂတ်စီးပွားရေးတွင် ကောင်းစွာလုပ်ဆောင်ရမည့်အရာများကို အကြမ်းဖျင်းဖော်ပြပါမည်။

စီးရီး၏အနာဂတ်

သင်၏အနာဂတ်လုပ်ငန်းခွင်ကို ရှင်သန်ခြင်း- အလုပ်၏အနာဂတ် P1

Automation ကိုရှင်သန်စေမည့်အလုပ်များ- အလုပ်၏အနာဂတ် P3   

နောက်ဆုံးအလုပ်ဖန်တီးခြင်းစက်မှုလုပ်ငန်း- အလုပ်၏အနာဂတ် P4

Automation သည် Outsourcing အသစ်ဖြစ်သည်- အလုပ်၏အနာဂတ် P5

Universal Basic Income သည် အစုလိုက်အပြုံလိုက် အလုပ်လက်မဲ့များကို ကုစားပေးသည်- အလုပ်၏အနာဂတ် P6

အစုလိုက်အပြုံလိုက်အလုပ်လက်မဲ့ခေတ်ပြီးနောက်- အလုပ်၏အနာဂတ် P7