Richard Jaimes | Speaker Profile

မတူညီသော လုပ်ငန်းများတွင် နိုင်ငံဖြတ်ကျော် ကော်ပိုရေးရှင်းများအတွင်း နှစ်ပေါင်းများစွာ ပရော်ဖက်ရှင်နယ် အတွေ့အကြုံဖြင့် Richard Jaimes သည် လူများနှင့် အဖွဲ့အစည်းများကို ဦးဆောင်ရန်၊ အနာဂတ်အကြောင်းအရာများကို စုံစမ်းရန်၊ ဗျူဟာများနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများ ဖန်တီးရန်၊ အကြီးတန်းစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် တိုင်ပင်ဆွေးနွေးပြီး စီးပွားရေးဆိုင်ရာ အကျိုးကျေးဇူးများအဖြစ် ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကို ဘာသာပြန်ဆိုရန် အခွင့်အလမ်းရခဲ့ပါသည်။ Richard သည် Quantumrun Foresight နှင့် ကာလရှည်ကြာ အကြီးတန်းအတိုင်ပင်ခံလည်းဖြစ်သည်။

 

အထူးအသားပေး အဓိကအကြောင်းအရာ

အနာဂတ်ကို ပုံဖော်ခြင်း- ကုမ္ပဏီများစွာသည် အနာဂတ်၏ ရှုပ်ထွေးမှုများနှင့် မသေချာမရေရာမှုများကို ကြည့်ရှုကာ ရှုပ်ထွေးသွားကာ ၎င်းတို့၏လမ်းကြောင်းများတွင် အေးခဲသွားခြင်း သို့မဟုတ် ခေါင်းစဉ်ကို လုံးဝလျစ်လျူရှုကြသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် အနာဂတ်ကို နားလည်ရန် လိုအပ်ပြီး ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ အနာဂတ်တွင် ဆက်နွှယ်မှုအတွက် အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းများကို မည်သို့ဖန်တီးရမည်ကို အဘယ်ကြောင့် လိုအပ်သည်ဆိုသည်ကို အသိအမှတ်ပြုရန်မှာ မရှိမဖြစ်လိုအပ်သောကြောင့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုအနေဖြင့် ရှေ့သို့ဆက်လှမ်းရန် လိုအပ်ပါသည်။

ခေတ်ရေစီးကြောင်းများနှင့် အခြေအနေများ- သိမြင်ထားသော အနာဂတ်နှင့် အခြေအနေဆိုင်ရာ အနာဂတ်ရွေးချယ်မှုများကြား ကွာခြားချက်မှာ မည်သည်တို့ကို ကြည့်ရှုပါ။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏စိတ်ကိုဖွင့်ထားပြီး အနာဂတ်များစွာတွင် တွေးတောသင့်သည်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ပတ်ဝန်းကျင်တွင် ဖြစ်ပျက်နေသည်များကို နားလည်ရန်နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီများ၏အနာဂတ်ဆက်စပ်မှုကိုသေချာစေရန်အတွက် အကောင်းဆုံးသောလှုပ်ရှားမှုများနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များကို မည်သို့ပြုလုပ်ရမည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ဘာကြောင့်လုပ်ဆောင်သင့်သနည်း။

ကိုယ့်ကိုယ်ကို သစ္စာရှိပါ- မတူညီသောအခြေအနေများတွင်၊ သင်သည် အခြေအနေတစ်ခုသို့ စွန့်စားခြင်း သို့မဟုတ် သင့်ပါးစပ်ထဲတွင် မကောင်းသောအရသာကို ထားရစ်စေသော လမ်းကြောင်းတစ်ခု၊ ပါးစပ်ထဲတွင် သို့မဟုတ် ပို၍ပင်နောင်တရစေသော ခံစားချက်များပင် ပြင်းထန်လာနိုင်သည်။ မိမိကိုယ်ကို သိခြင်း၊ ထိုအခြေအနေများကို ခွဲခြားသိမြင်ခြင်း၊ အစပျိုးခြင်းများကို နားလည်ခြင်းနှင့် ကျွန်ုပ်တို့ မည်သို့လုပ်ဆောင်သည်ကို နားလည်ခြင်းက ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့မည်သူဖြစ်သည်ကို သစ္စာစောင့်သိရန်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ဘဝတွင် မိမိကိုယ်ကို လေးစားမှုနှင့် ပျော်ရွှင်မှုတို့ကို တိုးမြင့်လာစေရန် အမှတ်ရစေမည်ဖြစ်သည်။

နယ်နိမိတ်မရှိသော ဆန်းသစ်တီထွင်မှု- ကမ္ဘာပေါ်ရှိ လူများစွာသည် ထိုင်ပြီး အမိန့်ပေးမှုဆိုင်ရာ ဆန်းသစ်သော စိတ်ကူးစိတ်သန်းများကို ဖန်တီးနိုင်ရုံမျှသာ။ ဤလုပ်ငန်းစဉ်သည် သိမ်မွေ့သည်၊ အချိန်ကြာမြင့်ပြီး အချက်များစွာဖြင့် လွှမ်းမိုးထားသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ကုမ္ပဏီများ၏ နယ်နိမိတ်အတွင်းနှင့် ကျော်လွန်၍ ဤစိတ်သဘောထားကို ကျွန်ုပ်တို့ မည်သို့အားပေးပြီး ၎င်းတို့ကို လက်တွေ့အဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲနိုင်မည်နည်း။

စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ပြီးပြည့်စုံမှု- ကြည့်ရှုသူ၏မျက်စိ၌ ပြည့်စုံမှုရှိ၏၊ ထိုမျက်စိမရှိလျှင်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ လုပ်ငန်းခွင်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ကြည့်ခြင်း- ကျွန်ုပ်တို့ ဘာကိုအောင်မြင်ချင်သနည်း။ လက်တွေ့ကျကျဆိုတာဘာလဲ။ အဘယ်ကြောင့်နည်း၊

ခေါင်းဆောင်မှုတွင် အလင်းနှင့်အမှောင် ခေါင်းဆောင်များသည် တောက်ပသောအလင်းရောင် သို့မဟုတ် အမှောင်လမ်းသို့ ဆင်းသွားနိုင်သည်၊ ၎င်းသည် အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်နှင့် အခြားအရာအားလုံးကို လွှမ်းမိုးနိုင်သည် ။ သင့်ကိုယ်သင် ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးအဖြစ် သိခြင်း၊ သင့်အဖွဲ့ကို သိရှိခြင်း၊ သင့်လမ်းကြောင်းကို အလင်းပေးသည့် ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးနေထိုင်ခြင်းသည် ကျန်းမာသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။

"သာမန်" လူများထဲမှ "အံ့သြဖွယ်" အဖွဲ့များကို ပြုလုပ်ခြင်း- ခေါင်းဆောင်များစွာသည် အချို့သော အရည်အချင်းရှိသော နယ်ပယ်များတွင် အကောင်းဆုံး စွမ်းဆောင်နိုင်သူများကို ရှာဖွေနေသည်၊ ဤမျှ လုံလောက်ပါသလား။ အံ့သြဖွယ်အသင်းများဖန်တီးရာတွင် ထည့်သွင်းစဉ်းစားရမည့် တစ်ခုတည်းသောအချက်မှာ ဗဟုသုတမဟုတ်ပေ။

Richard James ၏ အခြားသော အဓိကအကြောင်းအရာများ

  • အနာဂတ်လေ့လာမှုများ (အခြေအနေများ၊ ခေတ်ရေစီးကြောင်းနှင့် အနာဂတ်)

  • ရေရှည်မဟာဗျူဟာချမှတ်ခြင်း။

  • ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းခြင်းနှင့် နည်းပညာဆိုင်ရာ အနှောင့်အယှက်များ

  • ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် ထုတ်ကုန်အစုစု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး

  • ခေါင်းဆောင်မှုနှင့်စီမံခန့်ခွဲမှု

  • Emotional Intelligence နှင့် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ဦးဆောင်မှု

လတ်တလော ပေါ်လွင်ချက်များ

မတူညီသော လုပ်ငန်းများတွင် နိုင်ငံဖြတ်ကျော် ကော်ပိုရေးရှင်းများတွင် ကျွမ်းကျင်သော အတွေ့အကြုံ 17 နှစ်ကျော်ဖြင့် Richard Jaimes သည် လူများနှင့် အဖွဲ့အစည်းများကို ဦးဆောင်ရန်၊ အနာဂတ်အကြောင်းအရာများကို စုံစမ်းစစ်ဆေးရန်၊ ဗျူဟာများနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများ ဖန်တီးရန်၊ အကြီးတန်းစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် တိုင်ပင်ဆွေးနွေးပြီး လုပ်ငန်းဆိုင်ရာ အကျိုးကျေးဇူးများအကြောင်း ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကို ဘာသာပြန်ဆိုရန် အခွင့်အလမ်းရခဲ့ပါသည်။ အချို့က သူ့ကို အနာဂတ်ဝါဒီ၊ ရှေ့ဆောင်၊ ဗျူဟာမြောက်၊ လှုံ့ဆော်မှု၊ ရှေ့သို့ တွေးခေါ်သူ၊ တီထွင်သူနှင့် နည်းပြအဖြစ် ဖော်ပြရန် စကားလုံးများကို အသုံးပြုကြသည်။

ဟောပြောသူနှင့် သင်တန်းဆရာတစ်ဦးအနေဖြင့်၊ သူသည် လူတို့အား အလွန်စစ်မှန်သော၊ အရည်အချင်းရှိပြီး ဆွဲဆောင်မှုရှိသောနည်းလမ်းဖြင့် ဘာသာရပ်ထဲသို့ ခေါ်ဆောင်လာရန်၊ ၎င်းတို့၏ စိတ်ကူးစိတ်သန်းများကို ဆုပ်ကိုင်ကာ၊ လူများကို လှုံ့ဆော်ပေးကာ လက်ရှိအခြေအနေနှင့် ပတ်သက်၍ ၎င်းတို့၏ အယူအဆများကို စိန်ခေါ်နိုင်စွမ်းရှိသည်။ ကောင်းမွန်သောစင်မြင့်တည်ရှိမှု၊ ပြောင်မြောက်သော ဆက်သွယ်မှုစွမ်းရည်နှင့် ခိုင်မာသော ပရော်ဖက်ရှင်နယ်နှင့် ပညာရပ်ဆိုင်ရာ နောက်ခံတို့နှင့်အတူ။ Richard သည် ရှုပ်ထွေးသောအကြောင်းအရာများကို ရိုးရှင်းလွယ်ကူစေပြီး ကြည့်ရှုသူအတွက် လက်လှမ်းမီနိုင်အောင် ပြုလုပ်ပေးသည်။

အတိုင်ပင်ခံတစ်ဦးအနေဖြင့် သူသည် ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် အခြေအနေများကို အာရုံစိုက်ပြီး ၎င်းတို့၏ သီးခြားအခြေအနေများကို အကောင်းဆုံးဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်ရန် ရလဒ်များကို လမ်းညွှန်ရန်နှင့် အောင်မြင်မှုရရှိစေရန်အတွက် ဖောက်သည်အား အလွန်အာရုံစိုက်ပါသည်။

Richard သည် အကြောင်းအရာများကို သုတေသနပြုပြီး ၎င်း၏အတွေ့အကြုံနှင့် ဗဟုသုတများနှင့် ပေါင်းစပ်ရန် အပိုမိုင်ပေါင်းများစွာကို သွားခဲ့သည်။ ယေဘုယျအားဖြင့်၊ သင်သည် အဆင့်မြင့်အံဝင်ခွင်ကျပြုလုပ်ထားသော မိန့်ခွန်းများနှင့် ရလဒ်များကို သင်ရရှိမည်ဖြစ်သည်။

စပီကာပိုင်ဆိုင်မှုကို ဒေါင်းလုဒ်လုပ်ပါ။

သင့်အစီအစဉ်တွင် Richard Jaimes ၏ပါဝင်ပတ်သက်မှုဆိုင်ရာ အရောင်းမြှင့်တင်ရေးကြိုးပမ်းမှုများကို လွယ်ကူချောမွေ့စေရန်၊ သင့်အဖွဲ့အစည်းသည် အောက်ပါစပီကာနှင့် Quantumrun ပိုင်ဆိုင်မှုများကို ပြန်လည်ထုတ်ဝေရန် ကျွန်ုပ်တို့၏ခွင့်ပြုချက်ရှိပါသည်။

ဒေါင်းလုပ် Richard Jaimes ၏ ပရိုဖိုင်ပုံ။
ဒေါင်းလုပ် Richard Jaimes ၏ အတ္ထုပ္ပတ္တိအကျဉ်း။
ဒေါင်းလုပ် Quantumrun Foresight လိုဂို။

အဖွဲ့အစည်းများနှင့် ပွဲစီစဉ်သူများသည် ခေါင်းစဉ်အမျိုးမျိုးနှင့် အောက်ပါပုံစံများဖြင့် အနာဂတ်ခေတ်ရေစီးကြောင်းများအကြောင်း အဓိကမှတ်စုများနှင့် အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများကျင်းပရန် ဤဟောပြောသူကို စိတ်ချယုံကြည်စွာ ငှားရမ်းနိုင်သည်-

ပုံစံဖေါ်ပြချက်
အကြံပေးခေါ်ဆိုမှုများခေါင်းစဉ်၊ ပရောဂျက် သို့မဟုတ် ရွေးချယ်မှုဘာသာရပ်အတွက် သီးခြားမေးခွန်းများကို ဖြေရန် သင်၏အမှုဆောင်အရာရှိများနှင့် ဆွေးနွေးပါ။
အလုပ်အမှုဆောင်နည်းပြ အမှုဆောင်တစ်ဦးနှင့် ရွေးချယ်ထားသော စပီကာကြားတွင် တစ်ဦးမှတစ်ဦး နည်းပြခြင်းနှင့် လမ်းညွှန်ခြင်းအပိုင်း။ ခေါင်းစဉ်များကို နှစ်ဦးနှစ်ဖက် သဘောတူကြသည်။
ခေါင်းစဉ်တင်ပြချက် (အတွင်းပိုင်း) ဟောပြောသူမှ ပံ့ပိုးပေးသည့် အကြောင်းအရာများပါရှိသည့် နှစ်ဦးနှစ်ဖက်သဘောတူထားသော ခေါင်းစဉ်တစ်ခုအပေါ် အခြေခံ၍ သင့်အတွင်းအဖွဲ့အတွက် တင်ပြချက်။ ဤဖော်မတ်သည် အသင်းတွင်းအဖွဲ့အစည်းအဝေးများအတွက် အထူးဖန်တီးထားသည်။ အများဆုံးပါဝင်သူ 25 ဦး။
Webinar မိတ်ဆက်ပွဲ (အတွင်းပိုင်း) မေးခွန်းအချိန်အပါအဝင် နှစ်ဖက်သဘောတူထားသော အကြောင်းအရာတစ်ခုအတွက် သင့်အဖွဲ့သားများအတွက် Webinar တင်ပြခြင်း။ အတွင်းပိုင်း ပြန်ဖွင့်ခွင့်များ ပါဝင်ပါသည်။ အများဆုံးပါဝင်သူ 100။
Webinar မိတ်ဆက်ပွဲ (ပြင်ပ) နှစ်ဖက်သဘောတူထားသော အကြောင်းအရာတစ်ခုအတွက် သင့်အဖွဲ့နှင့် ပြင်ပတက်ရောက်သူများအတွက် Webinar တင်ပြခြင်း။ မေးခွန်းအချိန်နှင့် ပြင်ပပြန်လည်ပြသခွင့်များ ပါဝင်ပါသည်။ အများဆုံးပါဝင်သူ 500။
ပွဲအမှာစကား တင်ပြခြင်း။ သင်၏ကော်ပိုရိတ်ဖြစ်ရပ်အတွက် အဓိကအချက် သို့မဟုတ် စကားပြောဆိုခြင်း အကြောင်းအရာနှင့် အကြောင်းအရာကို ပွဲအခင်းအကျင်းတွင် စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်နိုင်သည်။ လိုအပ်ပါက တစ်ဦးချင်းမေးခွန်းထုတ်ချိန်နှင့် အခြားပွဲဆက်ရှင်များတွင် ပါဝင်ခြင်း။

ဒီစပီကာကို ဘွတ်ကင်လုပ်ပါ။

ဆက်သွယ်ရန် အဓိကမှတ်ချက်၊ အကန့်၊ သို့မဟုတ် အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲအတွက် ဤစပီကာကို ကြိုတင်မှာယူရန် သို့မဟုတ် kaelah Shimonov သို့ kaelah.s@quantumrun.com သို့ ဆက်သွယ်ပါ။