कार्यस्थलमा जनरल Z: उद्यममा परिवर्तनको लागि सम्भावित

• लेखक:
• लेखक नाम

  Quantumrun दूरदर्शिता
• अक्टोबर 21, 2022

अन्तरदृष्टि सारांश

जेनेरेसन Z ले कम्पनीहरूले कसरी काम गर्ने र कर्मचारीहरूसँग संलग्न हुने भन्ने कुरालाई प्रभाव पार्दै तिनीहरूको अद्वितीय मूल्य र प्राविधिक ज्ञानका साथ कार्यस्थललाई पुन: परिभाषित गर्दैछ। लचिलो कार्य व्यवस्था, वातावरणीय उत्तरदायित्व, र डिजिटल प्रवीणतामा उनीहरूको फोकसले व्यवसायहरूलाई थप समावेशी र कुशल कार्य वातावरणको लागि नयाँ मोडेलहरू अपनाउन प्रेरित गरिरहेको छ। यो परिवर्तनले कर्पोरेट रणनीतिहरूलाई मात्र असर गर्दैन तर भविष्यको शैक्षिक पाठ्यक्रम र सरकारी श्रम नीतिहरूलाई पनि आकार दिन सक्छ।

कार्यस्थल सन्दर्भमा जनरल Z

1997 र 2012 को बीचमा जन्मेका व्यक्तिहरू समावेश गरी उदीयमान कार्यबल, जसलाई सामान्यतया जेनेरेसन Z भनिन्छ, कार्यस्थलको गतिशीलता र अपेक्षाहरूलाई पुन: आकार दिइरहेको छ। जब तिनीहरू रोजगार बजारमा प्रवेश गर्छन्, तिनीहरूले संगठनात्मक संरचना र संस्कृतिहरूलाई प्रभाव पार्ने फरक मूल्य र प्राथमिकताहरू ल्याउँछन्। अघिल्लो पुस्ताको विपरीत, जेनेरेशन जेडले रोजगारीमा महत्त्वपूर्ण जोड दिन्छ जुन उनीहरूको व्यक्तिगत मूल्यहरूसँग मिल्छ, विशेष गरी वातावरणीय स्थिरता र सामाजिक उत्तरदायित्वका क्षेत्रमा। यो परिवर्तनले कम्पनीहरूलाई यी विकसित अपेक्षाहरूसँग पङ्क्तिबद्ध गर्न उनीहरूको नीति र अभ्यासहरू पुन: मूल्याङ्कन गर्न बाध्य पार्छ।

यसबाहेक, जेनेरेसन जेडले रोजगारीलाई जीविकोपार्जनको माध्यमको रूपमा मात्र नभई समग्र विकासको लागि एक प्लेटफर्मको रूपमा हेर्छ, व्यक्तिगत पूर्तिलाई व्यावसायिक उन्नतिसँग मिलाएर। यो परिप्रेक्ष्यले २०२१ मा सुरु गरिएको युनिलिभरको फ्युचर अफ वर्क कार्यक्रममा देखिएझैं नयाँ रोजगारी मोडेलहरूको नेतृत्व गरेको छ। यस कार्यक्रमले सीप विकास र रोजगारी अभिवृद्धिमा लगानी गरेर आफ्नो कार्यबललाई पोषण गर्ने कम्पनीको प्रतिबद्धतालाई जोड दिन्छ। 2021 सम्ममा, युनिलिभरले उच्च रोजगारी स्तरहरू कायम राख्न र आफ्ना कर्मचारीहरूलाई सहयोग गर्न सक्रिय रूपमा नयाँ विधिहरू खोज्नमा प्रशंसनीय प्रगति देखाएको छ। वालमार्ट जस्ता कर्पोरेटहरूसँगको सहकार्य उचित क्षतिपूर्तिसहित विविध करियर अवसरहरू प्रदान गर्ने रणनीतिको एक हिस्सा हो, जसले थप गतिशील र सहयोगी रोजगारी अभ्यासहरूतर्फ परिवर्तन झल्काउँछ।

यी प्रवृतिहरूले श्रम बजारमा फराकिलो विकासलाई रेखांकित गर्दछ, जहाँ कर्मचारीको कल्याण र व्यावसायिक वृद्धिलाई प्राथमिकतामा राखिएको छ। यी परिवर्तनहरूलाई अँगालेर, व्यवसायहरूले थप समर्पित, दक्ष र उत्प्रेरित कार्यबल निर्माण गर्न सक्छन्। यो पुस्ताको परिवर्तन जारी रहँदा, हामीले व्यवसायहरू कसरी सञ्चालन गर्ने, प्राथमिकता दिने र आफ्ना कर्मचारीहरूसँग संलग्न हुने भन्नेमा महत्त्वपूर्ण परिवर्तन देख्न सक्छौं।

विघटनकारी प्रभाव

रिमोट वा हाइब्रिड कार्य मोडेलहरूको लागि जेनरेशन Z को प्राथमिकताले परम्परागत कार्यालय वातावरणको पुन: मूल्याङ्कनलाई ड्राइभ गरिरहेको छ, जसले डिजिटल सहयोग उपकरणहरू र विकेन्द्रीकृत कार्यस्थानहरूमा वृद्धि भएको छ। वातावरणीय स्थायित्व तर्फ तिनीहरूको बलियो झुकावले कम्पनीहरूलाई कार्बन फुटप्रिन्टहरू घटाउने र हरियो पहलहरूलाई समर्थन गर्ने जस्ता थप पर्यावरण-मैत्री अभ्यासहरू अपनाउन दबाब दिइरहेको छ। व्यवसायहरूले यी प्राथमिकताहरूलाई अनुकूलन गर्दा, हामी वातावरणीय भण्डारी र कार्य-जीवन सन्तुलनमा बढ्दो जोडको साथ, कर्पोरेट संस्कृतिमा परिवर्तन देख्न सक्छौं।

प्राविधिक प्रवीणताको सन्दर्भमा, जेनेरेसन Z को पहिलो वास्तविक डिजिटल नेटिभको रूपमा स्थितिले तिनीहरूलाई बढ्दो डिजिटल व्यापार परिदृश्यमा मूल्यवान सम्पत्तिको रूपमा राख्छ। टेक्नोलोजीसँगको उनीहरूको आराम र नयाँ डिजिटल उपकरणहरूमा द्रुत अनुकूलनले कार्यस्थलको दक्षता र नवाचारलाई बढावा दिइरहेको छ। थप रूपमा, तिनीहरूको रचनात्मक दृष्टिकोण र उपन्यास समाधानहरूको साथ प्रयोग गर्ने इच्छाले अत्याधुनिक उत्पादनहरू र सेवाहरूको विकासलाई प्रोत्साहित गर्ने सम्भावना छ। व्यवसायहरूले आर्टिफिसियल इन्टेलिजेन्स (एआई) र स्वचालनलाई अँगालेको रूपमा, नयाँ प्रविधिहरू सिक्न र एकीकृत गर्न यो पुस्ताको तत्परता विकसित डिजिटल अर्थतन्त्रमा नेभिगेट गर्न महत्त्वपूर्ण हुन सक्छ।

यसबाहेक, कार्यस्थलमा विविधता, समानता र समावेशीकरणको लागि जेनेरेसन Z को बलियो वकालतले संगठनात्मक मूल्य र नीतिहरूलाई पुन: आकार दिइरहेको छ। समावेशी कार्यस्थलहरूको लागि तिनीहरूको मागले थप विविध काम गर्ने अभ्यासहरू, कर्मचारीहरूसँग समान व्यवहार र समावेशी कार्य वातावरणको नेतृत्व गरिरहेको छ। कर्मचारी सक्रियताका लागि अवसरहरू प्रदान गरेर, जस्तै भुक्तान स्वैच्छिक समय र परोपकारी कारणहरूलाई समर्थन गरेर, कम्पनीहरूले जेनेरेसन Z को मूल्यहरूसँग अझ नजिक पङ्क्तिबद्ध गर्न सक्छन्। 

कार्यस्थलमा Gen Z को लागि प्रभाव

कार्यस्थलमा Gen Z को व्यापक प्रभावहरू समावेश हुन सक्छन्: 

• परम्परागत कार्य संस्कृतिमा परिमार्जन। उदाहरणका लागि, पाँच दिनको कामको हप्तालाई चार दिनको कार्य हप्तामा परिवर्तन गर्ने र अनिवार्य बिदाका दिनहरूलाई मानसिक स्वास्थ्यको रूपमा प्राथमिकता दिने।
• कुल क्षतिपूर्ति प्याकेजको आवश्यक पक्ष बन्ने परामर्श सहित मानसिक स्वास्थ्य स्रोत र लाभ प्याकेजहरू।
• बहुसंख्यक जनरल जेड कामदारहरूसँग अधिक डिजिटल रूपमा साक्षर कार्यबल भएका कम्पनीहरू, जसले कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रविधिहरूको सजिलो एकीकरणलाई अनुमति दिन्छ।
• जेन जेडका कामदारहरूले कामदार युनियनमा सहकार्य गर्ने वा सामेल हुने सम्भावना बढी भएकाले कम्पनीहरूलाई बढी स्वीकार्य काम गर्ने वातावरण विकास गर्न बाध्य पारिएको छ।
• बृहत्तर कर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्वतर्फ व्यापार मोडेलमा परिवर्तन, जसले उपभोक्ताको वफादारी र ब्रान्ड प्रतिष्ठा बढाउँछ।
• डिजिटल साक्षरता र नैतिक प्रविधिको प्रयोगमा केन्द्रित नयाँ शैक्षिक पाठ्यक्रमको परिचय, प्राविधिक केन्द्रित कार्यबलका लागि भावी पुस्तालाई तयार पार्दै।
• दूरवर्ती र लचिलो कामका लागि प्रावधानहरू समावेश गर्न, विकसित डिजिटल अर्थतन्त्रमा निष्पक्ष श्रम अभ्यासहरू सुनिश्चित गर्न श्रम कानूनहरू परिमार्जन गर्दै सरकारहरू।

विचार गर्न प्रश्नहरु

• तपाईलाई कसरी लाग्छ कि कम्पनीहरूले जेन जेड कामदारहरूलाई अझ राम्रोसँग आकर्षित गर्न सक्छन्?
• विभिन्न पुस्ताका लागि संस्थाहरूले थप समावेशी कार्य वातावरण कसरी सिर्जना गर्न सक्छन्?