अपस्किलिङ: कामदारहरूलाई कार्यबल अवरोधबाट बच्न मद्दत गर्दै
अपस्किलिङ: कामदारहरूलाई कार्यबल अवरोधबाट बच्न मद्दत गर्दै
अपस्किलिङ: कामदारहरूलाई कार्यबल अवरोधबाट बच्न मद्दत गर्दै
- लेखक:
- अक्टोबर 6, 2022
अन्तरदृष्टि सारांश
COVID-19 लकडाउनका कारण आतिथ्य, खुद्रा र फिटनेसमा द्रुत रोजगारी गुमेकोले पुन: सीप, रोजगारीको धारणा परिवर्तन र अर्थपूर्ण, वृद्धि-उन्मुख कामको आवश्यकतालाई जोड दिँदै बढेको छ। कम्पनीहरूले प्रशिक्षणमा बढ्दो लगानी गर्दा, कर्मचारीहरूले व्यक्तिगत र व्यावसायिक विकास प्रस्ताव गर्ने भूमिकाहरू खोजिरहेका छन्, आत्म-संचालित अपस्किलिङको लागि अनलाइन शिक्षा प्लेटफर्महरूमा बढ्दो निर्भरताको साथ। निरन्तर सिकाइप्रतिको यो प्रवृत्तिले कर्पोरेट प्रशिक्षण, शैक्षिक पाठ्यक्रम, र सरकारी नीतिहरूलाई पुन: आकार दिँदै कार्यबलमा अनुकूलन क्षमता र जीवनभर सिकाइको संस्कृतिलाई बढावा दिइरहेको छ।
अपस्किलिङ सन्दर्भ
आतिथ्य, खुद्रा र फिटनेस क्षेत्रमा काम गर्ने लाखौंले 2020 कोविड-19 महामारी लकडाउनको केही हप्ता भित्रै आफ्नो जागिर गुमाए। धेरै व्यक्तिहरूले यस अवधिमा पुन: सीप गर्न थाले, अपस्किल गर्ने तरिकाहरू खोज्दै, नयाँ प्रतिभाहरू पालनपोषण गर्न, वा महामारी जारी रहँदा फरक क्षेत्रमा पुन: प्रशिक्षण। यस प्रवृतिले कम्पनीहरूले कसरी आफ्नो कार्यबललाई भविष्यमा प्रमाणित गर्ने जिम्मेवारी लिनुपर्छ भन्ने बहसको नेतृत्व गरेको छ।
अमेरिकी श्रम विभागको तथ्यांक अनुसार २०२२ को बेरोजगारी दर ५० वर्षकै न्यून ३.५ प्रतिशतमा झरेको छ । त्यहाँ कामदारहरू भन्दा धेरै कामहरू छन्, र मानव संसाधन विभागहरू पदहरू भर्न संघर्ष गर्छन्। तर, कोभिड–१९ को महामारीपछि मानिसको रोजगारीको अवधारणामा परिवर्तन आएको छ । केही मानिसहरू केवल बिलहरू तिर्ने कामहरू चाहन्छन्; अरूहरू बढ्न र सिक्नको लागि कोठासहित अर्थपूर्ण काम गर्न चाहन्छन्, कामहरू जसले निगमहरूलाई धनी बनाउनुको सट्टा समुदायलाई फिर्ता दिन्छ। यी मानव संसाधन विभागहरूले विचार गर्नै पर्ने धारणाहरू हुन्, र युवा कामदारहरूलाई आकर्षित गर्ने एउटा तरिका निरन्तर अपस्किलिङको संस्कृति हो।
तालिमको माध्यमबाट मानव पुँजीमा लगानी गर्नाले कामदारहरूलाई सफलतापूर्वक रोजगारीमा रहँदा नयाँ गतिविधि वा परियोजनाको सामना गर्न अनुमति दिन्छ। कर्मचारीलाई नयाँ सीप र ज्ञान प्राप्त गर्न मद्दत गर्न समय र स्रोत चाहिन्छ। धेरै संस्थाहरूले आफ्नो कार्यबललाई अझ उत्पादक बनाउन वा नयाँ भूमिकाहरूमा बढुवा गर्नको लागि बढाउँछन्। फर्महरूलाई संगठित रूपमा विकास गर्न र कर्मचारीहरूको आनन्द बढाउन मद्दत गर्न अपस्किलिङ आवश्यक छ।
यद्यपि, केही कर्मचारीहरूले सोच्छन् कि कम्पनीहरूले उनीहरूको वृद्धि र विकासमा पर्याप्त लगानी गर्दैनन्, उनीहरूलाई अपस्किल वा पुन: सीप गर्न छोडेर। Coursera, Udemy, र Skillshare जस्ता अनलाइन सिकाइ प्रणालीहरूको लोकप्रियताले कोड वा डिजाइन कसरी गर्ने भन्ने सिकाइ सहित आफैले गर्ने तालिम कार्यक्रमहरूमा उच्च रुचि देखाउँछ। धेरै कामदारहरूको लागि, अपस्किलिङ एक मात्र तरिका हो जसले उनीहरूलाई स्वचालनले उनीहरूलाई विस्थापित गर्दैन भनेर सुनिश्चित गर्न सक्छ।
विघटनकारी प्रभाव
धेरै मानिसहरू स्व-सिकाइमा संलग्न हुँदा, केही कम्पनीहरूले बिल फुटाउँछन् जब यो पुन: सीप र अपस्किलिङको कुरा आउँछ। 2019 मा, परामर्श फर्म PwC ले आफ्ना 3 कर्मचारीहरूलाई अप-स्किल गर्न USD $ 275,000 बिलियन प्रतिबद्धताको वाचा गर्यो। कम्पनीले भने कि कर्मचारीहरूले आफूले चाहेको विशेष भूमिका हुनेछ भन्ने ग्यारेन्टी गर्न नसकिने भए पनि उनीहरूले फर्ममा जे भए पनि रोजगारी पाउनेछन्।
त्यस्तै, Amazon ले आफ्नो अमेरिकी कार्यबलको एक तिहाइलाई पुन: तालिम दिने घोषणा गर्यो, कम्पनीको लागत USD 700 मिलियन। खुद्रा विक्रेताले कर्मचारीहरूलाई गैर-प्राविधिक कामहरू (जस्तै, गोदाम सहयोगीहरू) बाट सूचना प्रविधि (IT) भूमिकाहरूमा परिवर्तन गर्ने योजना बनाएको छ। अर्को कम्पनीले आफ्नो कार्यबललाई बढावा दिने अनुसन्धान फर्म एक्सेन्चर हो, जसले वार्षिक १ बिलियन अमेरिकी डलर दिने वाचा गर्छ। कम्पनीले स्वचालनका कारण विस्थापनको जोखिममा रहेका कर्मचारीहरूलाई लक्षित गर्ने योजना बनाएको छ।
यसैबीच, केही उद्यमहरूले व्यापक समुदायलाई तालिम दिन कार्यक्रमहरू सुरु गर्दैछन्। 2020 मा, टेलिकम कम्पनी भेरिजोनले आफ्नो USD $ 44 मिलियन अपस्किलिङ कार्यक्रम घोषणा गर्यो। कम्पनीले महामारीबाट प्रभावित अमेरिकीहरूलाई इन-डिमांड रोजगारी खोज्न, कालो वा ल्याटिन, बेरोजगार, वा चार वर्षको डिग्री बिनाका मानिसहरूलाई प्राथमिकतामा भर्ना प्रदान गर्नमा केन्द्रित छ।
कार्यक्रमले विद्यार्थीहरूलाई जुनियर क्लाउड अभ्यासकर्ता, जुनियर वेब विकासकर्ता, IT मद्दत डेस्क टेक्निसियन, र डिजिटल मार्केटिङ विश्लेषक जस्ता कामहरूको लागि तालिम दिन्छ। यसैबीच, बैंक अफ अमेरिकाले जातीय भेदभाव अन्त्य गर्न मद्दत गर्न अमेरिकी डलर १ बिलियनको प्रतिज्ञा गरेको छ, जसमा हजारौं अमेरिकीहरूलाई उच्च शिक्षा दिने कार्यक्रम पनि समावेश छ। कार्यक्रमले हाई स्कूल र सामुदायिक कलेजहरूसँग साझेदारी गर्नेछ।
अपस्किलिङ को प्रभाव
अपस्किलिङको व्यापक प्रभावहरू समावेश हुन सक्छन्:
- सिकाइ व्यवस्थापन प्रणालीहरूको बढ्दो तैनाती तालिम कार्यक्रमहरूलाई व्यवस्थित र व्यवस्थित गर्न र तिनीहरूले कम्पनीको उद्देश्य र नीतिहरू पछ्याउने सुनिश्चित गर्न।
- वैकल्पिक उद्योग वा फ्रीलान्स काममा ट्रान्जिसन गर्न इच्छुक व्यक्तिहरूको मागहरू पूरा गर्ने अनलाइन सिकाइ प्लेटफर्महरूको निरन्तर विकास।
- अन्य प्रणाली र सीपहरू बारे जान्नको लागि विभिन्न विभागहरूमा तोक्न स्वयम्सेवा गर्ने थप कर्मचारीहरू।
- सार्वजनिक रूपमा वित्त पोषित अपस्किलिङ कार्यक्रमहरू स्थापना गर्ने सरकारहरू, विशेष गरी निलो-कलर वा कम ज्यालामा काम गर्ने कामदारहरूका लागि।
- समुदायका सदस्यहरू र विद्यार्थीहरूलाई सिकाइ कार्यक्रमहरू प्रदान गर्ने व्यवसायहरू।
- कर्पोरेट प्रशिक्षणमा निजीकृत सिकाइ मार्गहरूको विकास, विशिष्ट भूमिकाहरूमा सीपहरू अनुकूलन गर्न र क्यारियरको प्रगतिलाई गति दिने।
- उच्च कामको सन्तुष्टि र कर्मचारी प्रतिधारण दरहरू, संगठनात्मक संस्कृति र उत्पादकतालाई सकारात्मक रूपमा प्रभाव पार्ने उच्च दक्षता पहलहरू।
- शिक्षा र विकासशील रोजगार बजार मागहरू बीचको खाडललाई कम गर्दै थप वास्तविक-विश्व अनुप्रयोगहरू र सीपहरू समावेश गर्न शैक्षिक पाठ्यक्रममा परिवर्तन।
- सिक्ने प्लेटफर्महरूमा उन्नत विश्लेषणहरूको एकीकरण, सीप विकासको सटीक ट्र्याकिङ सक्षम पार्दै र भविष्यको प्रशिक्षण आवश्यकताहरू पहिचान गर्न।
विचार गर्न प्रश्नहरु
- कसरी अपस्किलिङ वा पुन: सीपका अवसरहरू कार्यबलमा समान रूपमा बाँडफाँड गर्न सकिन्छ?
- अरू कसरी कम्पनीहरूले आफ्ना कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको भूमिकामा सान्दर्भिक रहन मद्दत गर्न सक्छन्?
अन्तरदृष्टि सन्दर्भहरू
निम्न लोकप्रिय र संस्थागत लिङ्कहरू यस अन्तरदृष्टिको लागि सन्दर्भ गरिएको थियो:
