Nieuwe komediedistributie: lacht op aanvraag

• Auteur:
• auteursnaam

  Quantumrun-prognose
• 14 december 2022

Samenvatting inzicht

Netflix heeft ervoor gezorgd dat cabaretiers kennismaken met een wereldwijd publiek via zijn stand-upcomedyspecials. Dit nieuwe distributiemodel is gebaseerd op publieksgegevens en sentiment om komische inhoud af te stemmen op de veranderende voorkeuren van klanten. De langetermijngevolgen van deze verschuiving zouden meer kansen voor mondiaal talent en kortere comedy-inhoud kunnen omvatten.

Nieuwe comedy-distributiecontext

De perceptie dat comedy-inhoud alleen een nichepubliek aanspreekt, is aanzienlijk verschoven als gevolg van de impact van streamingdiensten zoals Netflix. Deze platforms hebben stand-upcomedy een prominente plaats gegeven in de populaire cultuur, waardoor dergelijke inhoud toegankelijker is geworden voor een breed scala aan abonnees. In tegenstelling tot traditionele televisie, waar comedyspecials minder vaak voorkomen, bieden Netflix en vergelijkbare diensten deze shows aan miljoenen mensen, verspreid over verschillende leeftijdsgroepen en culturele achtergronden. 

De strategie van Netflix omvat het gebruik van geavanceerde data-analyse en algoritmen om komieken te selecteren en inhoud op maat te maken voor het publiek. Bedrijfsleiders hebben onthuld dat hun besluitvormingsproces zich richt op het analyseren van de voorkeuren en het gedrag van kijkers, in plaats van uitsluitend te vertrouwen op gevestigde sterren of genres. Met deze methode kan Netflix opkomende talenten en genres identificeren die resoneren met hun publiek, waardoor hun comedy-line-up voortdurend wordt vernieuwd. 

De streaminggigant gebruikt ook een unieke benadering voor het categoriseren en aanbevelen van inhoud. In plaats van shows te verdelen op basis van traditionele genres of statistieken te gebruiken zoals de reputatie van de regisseur of de macht van de cast, maakt Netflix gebruik van sentimentanalyse. Deze techniek omvat het beoordelen van de emotionele toon van een show, waarbij deze onder andere wordt gecategoriseerd als feel-good, verdrietig of opbeurend. Deze strategie stelt Netflix in staat inhoud aan te bevelen die beter aansluit bij de stemming of voorkeuren van de kijkers, waardoor de conventionele doelgroepsegmentatie wordt verlaten. Als gevolg hiervan kan Netflix een breed scala aan comedy-inhoud aanbieden, die wekelijks wordt bijgewerkt, om tegemoet te komen aan de verschillende smaken van het wereldwijde publiek.

Disruptieve impact

Netflix' benadering van komediedistributie, met een mix van specials van een uur en kortere segmenten van 30 en 15 minuten, speelt in op de wisselende consumptiegewoonten van het publiek. Deze kortere formaten dienen als snelle entertainmentpauzes en passen naadloos in de drukke levensstijl van kijkers. De uitbreiding van Netflix naar internationale comedy is een ander belangrijk aspect, waarbij shows in zeven talen worden aangeboden.

Er zijn echter problemen naar voren gekomen, zoals beschuldigingen van loonongelijkheid, vooral onder vrouwelijke Afro-Amerikaanse komieken. De reactie van Netflix benadrukt hun afhankelijkheid van data en publieksanalyses voor salarisbeslissingen, samen met hun engagement om de inhoud van zwarte vrouwelijke cabaretiers te vergroten. Deze situatie onderstreept de noodzaak om datagestuurde beslissingen in evenwicht te brengen met gevoeligheid voor gelijkheid en vertegenwoordiging in de entertainmentindustrie.

Het succes van Netflix is ​​ook bij andere platforms niet onopgemerkt gebleven. Dry Bar Comedy, een YouTube-kanaal met een aanzienlijk abonneebestand, biedt een bibliotheek met 250 stand-up comedy-specials, toegankelijk via YouTube, hun website en partnerschappen met Amazon Prime Video en Comedy Dynamics, Dry Bar Comedy. Dry Bar onderscheidt zich echter door zich te concentreren op ‘schone’, gezinsvriendelijke inhoud, waardoor komedie toegankelijk wordt voor een breder, diverser publiek. 

Voor individuele cabaretiers bieden deze platforms ongekende mogelijkheden om een ​​wereldwijd publiek te bereiken en diverse komische stijlen onder de aandacht te brengen. Voor bedrijven in de entertainmentsector biedt dit model een sjabloon voor succes: het benutten van digitale platforms voor bredere distributie, het aanbieden van gevarieerde inhoudslengtes om tegemoet te komen aan de verschillende voorkeuren van kijkers, en het focussen op inclusiviteit en diversiteit bij het creëren van inhoud. Regeringen en beleidsmakers moeten mogelijk ook de implicaties van deze trend in overweging nemen, vooral in termen van regelgevingskaders die eerlijke compensatie en vertegenwoordiging garanderen in een steeds digitaler en mondiaaler entertainmentlandschap.

Implicaties voor nieuwe comedy-distributie

Bredere implicaties voor de distributie van nieuwe komedies kunnen zijn:

• Een grotere verscheidenheid aan strips (internationaal talent) wordt geïntroduceerd bij streamingdiensten via sociale media; bijvoorbeeld TikTok-komieken, Twitch-komieken, enz.
• Kabel-tv gaat exclusieve partnerschappen aan met sociale-mediaplatforms en -kanalen om komische inhoud te hosten.
• Het publiek wordt steeds meer blootgesteld aan komieken en komische stijlen uit het buitenland en regio's.
• Meer strips worden beroemdheden, hebben steeds hogere salarissen en langetermijncontracten, vergelijkbaar met de seizoenen van een serie.
• Bezorgdheid over auteursrechten en handelsmerken terwijl cabaretiers onderhandelingen aangaan met streamingdiensten voor wekelijkse specials.
• Toenemende eisen voor eerlijke compensatie en diversiteit in de stand-upcomic-industrie.

Vragen om te overwegen

• Hoe denk je dat cabaretiers hun inhoud kunnen beschermen via meerdere distributeurs?
• Hoe denk je dat de distributie van comedy de komende drie jaar nog meer gedemocratiseerd zal worden?