Overlijden van de voltijdbaan: Future of Work P2

BEELDKREDIET: Kwantumrun

Overlijden van de voltijdbaan: Future of Work P2

    Technisch gezien zou de titel van dit artikel moeten luiden: De gestage afname van voltijdbanen als percentage van de arbeidsmarkt als gevolg van ongereguleerd kapitalisme en de toenemende verfijning van digitale en mechanische automatisering. Veel succes om iemand erop te laten klikken!

    Dit hoofdstuk van de serie Future of Work is relatief kort en direct. We bespreken de krachten achter de achteruitgang van voltijdbanen, de sociale en economische impact van dit verlies, wat deze banen zal vervangen en welke industrieën het meest getroffen zullen worden door banenverlies in de komende 20 jaar.

    (Als je meer geïnteresseerd bent in welke industrieën en banen de komende 20 jaar daadwerkelijk zullen groeien, ga dan gerust verder naar hoofdstuk vier.)

    Uberisering van de arbeidsmarkt

    Als u in de detailhandel, productie, vrije tijd of een andere arbeidsintensieve sector hebt gewerkt, bent u waarschijnlijk bekend met de standaardpraktijk van het inhuren van een voldoende grote arbeidspool om productiepieken op te vangen. Dit zorgde ervoor dat bedrijven altijd genoeg werknemers hadden om grote productieorders te dekken of piekseizoenen aan te kunnen. Gedurende de rest van het jaar waren deze bedrijven echter overbezet en betaalden ze voor onproductieve arbeid.

    Gelukkig voor werkgevers (en helaas voor werknemers die afhankelijk zijn van een vast inkomen), zijn er nieuwe personeelsalgoritmen op de markt gekomen waardoor bedrijven deze inefficiënte vorm van inhuren kunnen laten vallen.

    Of je het nu oproepkracht, on-demand werk of just-in-time planning wilt noemen, het concept is vergelijkbaar met dat van het innovatieve taxibedrijf Uber. Met behulp van zijn algoritme analyseert Uber de vraag naar openbare taxi's, wijst chauffeurs toe om passagiers op te halen en brengt vervolgens een toeslag in rekening voor ritten tijdens piektaxigebruik. Deze personeelsalgoritmen analyseren eveneens historische verkooppatronen en weersvoorspellingen - geavanceerde algoritmen houden zelfs rekening met de verkoop- en productiviteitsprestaties van werknemers, verkoopdoelstellingen van het bedrijf, lokale verkeerspatronen, enz. - allemaal om de exacte hoeveelheid arbeid te voorspellen die nodig is gedurende een bepaald tijdsbestek .

    Deze innovatie is een gamechanger. In het verleden werden arbeidskosten min of meer als vaste kosten gezien. Van jaar tot jaar kan het personeelsbestand matig fluctueren en kan het loon van individuele werknemers matig stijgen, maar over het algemeen bleven de kosten grotendeels constant. Nu kunnen werkgevers arbeid net zo behandelen als hun materiaal-, productie- en opslagkosten: kopen/in dienst nemen wanneer dat nodig is.

    De groei van deze personeelsalgoritmen in verschillende sectoren heeft op zijn beurt geleid tot de groei van nog een andere trend. 

    Opkomst van de flexibele economie

    In het verleden waren uitzendkrachten en seizoenarbeiders bedoeld om de occasionele productiepieken of het vakantieseizoen op te vangen. Nu, grotendeels dankzij de hierboven geschetste personeelsalgoritmen, worden bedrijven gestimuleerd om grote delen van voorheen fulltime arbeid te vervangen door dit soort werknemers.

    Vanuit een zakelijk perspectief is dit volkomen logisch. In veel bedrijven wordt tegenwoordig het hierboven beschreven overtollige voltijdse arbeidskrachten weggehakt, waardoor een kleine, uitgeholde kern van vitale voltijdse werknemers overblijft, ondersteund door een groot leger van contract- en deeltijdwerkers die alleen kunnen worden ingeschakeld wanneer dat nodig is . Je ziet deze trend het meest agressief worden toegepast in winkels en restaurants, waar parttime personeel voorlopige ploegen krijgt toegewezen en wordt gewaarschuwd om binnen te komen, soms met een opzegtermijn van minder dan een uur.  

    Momenteel worden deze algoritmen grotendeels toegepast op laaggeschoolde of handmatige banen, maar in de loop van de tijd zullen ook hoger opgeleide, witteboordenbanen worden beïnvloed. 

    En dat is de kick. Met elk voorbijgaand decennium zal de voltijdse werkgelegenheid geleidelijk krimpen als een totaal percentage van de arbeidsmarkt. Het eerste opsommingsteken zijn de hierboven beschreven personeelsalgoritmen. Het tweede punt zijn de computers en robots die in latere hoofdstukken van deze serie worden beschreven. Welke gevolgen zal dit hebben voor onze economie en samenleving, gezien deze trend?

    Economische impact van de deeltijdeconomie

    Deze flexibele economie is een zegen voor bedrijven die kosten willen besparen. Door bijvoorbeeld overtollige fulltime werknemers af te stoten, kunnen bedrijven hun uitkeringen en zorgkosten verlagen. Het probleem is dat die bezuinigingen ergens moeten worden opgevangen, en de kans is groot dat het een samenleving is die de lasten ophaalt voor de kosten die bedrijven aflossen.

    Deze groei in de deeltijdeconomie zal niet alleen een negatief effect hebben op de werknemers, maar ook op de economie als geheel. Minder mensen met een voltijdbaan betekent minder mensen:

    • Profiteren van door de werkgever ondersteunde pensioen-/pensioenregelingen, waardoor kosten worden toegevoegd aan het collectieve socialezekerheidsstelsel.
    • Bijdragen aan het werkloosheidsverzekeringssysteem, waardoor het voor de overheid moeilijker wordt om valide werknemers te ondersteunen in tijden van nood.
    • Profiteren van voortdurende on-the-job training en ervaring waardoor ze verhandelbaar zijn voor huidige en toekomstige werkgevers.
    • Dingen in het algemeen kunnen kopen, de algemene consumentenbestedingen en economische activiteit verlagen.

    Kortom, hoe meer mensen minder dan fulltime werken, hoe duurder en minder competitief de economie wordt. 

    Maatschappelijke effecten van werken buiten 9-tot-5

    Het zou geen verrassing moeten zijn dat een baan in een onstabiele of tijdelijke baan (die ook wordt beheerd door een personeelsalgoritme) een grote bron van stress kan zijn. Rapporten laten zien dat mensen die na een bepaalde leeftijd precaire banen hebben:

    • Twee keer zoveel kans als degenen die traditionele 9-tot-5's werken om te melden dat ze psychische problemen hebben;
    • Zes keer zoveel kans om het starten van een serieuze relatie uit te stellen; en
    • Drie keer zoveel kans om het krijgen van kinderen uit te stellen.

    Deze werknemers melden ook dat ze niet in staat zijn om gezinsuitjes of huishoudelijke activiteiten te plannen, een gezond sociaal leven te behouden, voor hun ouderen te zorgen en hun kinderen effectief op te voeden. Bovendien geven mensen met dit soort banen aan dat ze 46 procent minder verdienen dan degenen die een voltijdbaan hebben.

    Bedrijven behandelen hun arbeid als variabele kosten in hun zoektocht naar een on-demand personeelsbestand. Helaas zijn huur, eten, nutsvoorzieningen en andere rekeningen voor deze werknemers niet variabel - de meeste zijn van maand tot maand vast. Bedrijven die werken om hun variabele kosten weg te werken, maken het dus moeilijker voor werknemers om hun vaste kosten te betalen.

    De on-demand industrieën

    Momenteel zijn de sectoren die het meest worden getroffen door personeelsalgoritmen: detailhandel, horeca, productie en bouw (ongeveer vijfde van de arbeidsmarkt). Ze hebben de meeste fulltime banen kwijt tot op heden. Tegen 2030 zal de technologische vooruitgang vergelijkbare krimp zien in transport, onderwijs en zakelijke dienstverlening.

    Nu al deze voltijdbanen geleidelijk aan verdwijnen, zal het gecreëerde arbeidssurplus de lonen laag houden en de vakbonden op afstand houden. Dit neveneffect zal ook dure bedrijfsinvesteringen in automatisering vertragen, waardoor de tijd dat robots al onze banen overnemen, wordt uitgesteld … maar slechts voor een tijdje.

     

    Voor de werklozen en voor degenen die momenteel op zoek zijn naar werk, was dit waarschijnlijk niet de meest opbeurende lezing. Maar zoals eerder gesuggereerd, zullen de volgende hoofdstukken in onze Future of Work-serie schetsen welke industrieën de komende twee decennia zullen groeien en wat u nodig hebt om het goed te doen in onze toekomstige economie.

    Toekomst van werk serie

    Uw toekomstige werkplek overleven: toekomst van werk P1

    Banen die automatisering zullen overleven: toekomst van werk P3   

    De laatste banenscheppende industrieën: de toekomst van werk P4

    Automatisering is de nieuwe outsourcing: toekomst van werk P5

    Universeel basisinkomen geneest massale werkloosheid: toekomst van werk P6

    Na het tijdperk van massale werkloosheid: toekomst van werk P7

    Volgende geplande update voor deze prognose

    2023-12-07

    Prognose referenties

    Voor deze prognose werd verwezen naar de volgende populaire en institutionele links:

    Voor deze voorspelling werd verwezen naar de volgende Quantumrun-links: