Trends die het moderne advocatenkantoor zullen hervormen: Future of law P1

BEELDKREDIET: Kwantumrun

Trends die het moderne advocatenkantoor zullen hervormen: Future of law P1

    Gedachtenlezende apparaten die overtuigingen bepalen. Een geautomatiseerd rechtssysteem. Virtuele opsluiting. De rechtspraktijk zal de komende 25 jaar meer veranderen dan in de afgelopen 100 jaar.

    Een reeks wereldwijde trends en baanbrekende nieuwe technologieën zullen de manier waarop gewone burgers de wet ervaren, evolueren. Maar voordat we deze fascinerende toekomst verkennen, moeten we eerst de uitdagingen begrijpen waarmee onze rechtsbeoefenaars worden geconfronteerd: onze advocaten.

    Wereldwijde trends die van invloed zijn op het recht

    Beginnend op een hoog niveau, zijn er verschillende wereldwijde trends die van invloed zijn op de manier waarop de wet in een bepaald land wordt toegepast. Een goed voorbeeld is de internationalisering van het recht door globalisering. Vooral sinds de jaren tachtig heeft de explosie van de internationale handel ertoe geleid dat de economieën van landen over de hele wereld afhankelijker van elkaar zijn geworden. Maar om deze onderlinge afhankelijkheid te laten werken, moesten de landen die zaken met elkaar deden, geleidelijk overeenkomen om hun wetten onderling te standaardiseren/te verenigen. 

    Terwijl de Chinezen aandrongen om meer zaken met de VS te doen, dwong de VS China om meer van zijn octrooiwetten over te nemen. Naarmate meer Europese landen hun productie naar Zuidoost-Azië verplaatsten, werden deze ontwikkelingslanden onder druk gezet om hun mensenrechten en arbeidswetten te verbeteren en beter te handhaven. Dit zijn slechts twee van de vele voorbeelden waar landen zijn overeengekomen om wereldwijd geharmoniseerde normen aan te nemen voor arbeid, misdaadpreventie, contracten, onrechtmatige daad, intellectueel eigendom en belastingwetten. Over het algemeen vloeien de aangenomen wetten meestal van de landen met de rijkste markten naar de landen met de armste markten. 

    Dit proces van rechtsstandaardisatie gebeurt ook op regionaal niveau via politieke en samenwerkingsovereenkomsten - ahem, de Europese Unie - en via vrijhandelsovereenkomsten zoals de Amerikaanse Vrijhandelsovereenkomst (NAFTA) en de Azië-Pacific Economische Samenwerking (APEC).

    Dit is allemaal van belang, want naarmate er meer internationaal wordt gehandeld, worden advocatenkantoren steeds meer gedwongen kennis te nemen van de wetten in verschillende landen en hoe ze grensoverschrijdende zakelijke geschillen kunnen oplossen. Evenzo hebben steden met een grote immigrantenbevolking advocatenkantoren nodig die weten hoe ze huwelijks-, erfenis- en eigendomsgeschillen tussen familieleden op verschillende continenten moeten oplossen.

    Over het algemeen zal deze internationalisering van het rechtssysteem doorgaan tot het begin van de jaren 2030, waarna concurrerende trends de opkomst van hernieuwde binnenlandse en regionale juridische verschillen zullen aanmoedigen. Deze trends zijn onder meer:

    • De automatisering van productie en bedienden dankzij de opkomst van geavanceerde robotica en kunstmatige intelligentie. Eerst besproken in onze Future of Work serie, betekent de mogelijkheid om de productie volledig te automatiseren en hele beroepen te vervangen, dat bedrijven niet langer banen naar het buitenland hoeven te exporteren om goedkopere arbeidskrachten te vinden. Met robots kunnen ze de productie in eigen land houden en zo de kosten voor arbeid, internationale vracht en binnenlandse levering verlagen. 
    • Verzwakking van natiestaten door klimaatverandering. Zoals beschreven in onze Toekomst van klimaatverandering reeks, zullen sommige landen meer nadelig worden beïnvloed door de effecten van klimaatverandering dan andere. De extreme weersomstandigheden die ze zullen meemaken, zullen een negatieve invloed hebben op hun economieën en hun betrokkenheid bij de internationale handel.
    • Verzwakking van natiestaten door oorlog. Regio's zoals het Midden-Oosten en delen van Sub-Sahara Afrika lopen het risico van meer conflicten als gevolg van hulpbronnenconflicten veroorzaakt door klimaatverandering en een exploderende bevolking (zie onze Toekomst van de menselijke bevolking serie voor context).
    • Een steeds vijandiger maatschappelijk middenveld. Zoals te zien is aan de steun voor Donald Trump en Bernie Sanders tijdens de presidentiële voorverkiezingen van 2016 in de VS, zoals gezien door de Brexit-stemming 2016, en zoals blijkt uit de groeiende populariteit van extreemrechtse politieke partijen na de Syrische vluchtelingencrisis van 2015/16, zetten burgers in landen die het gevoel hebben negatief (financieel) getroffen te zijn door de globalisering hun regeringen onder druk om meer naar binnen te kijken en af ​​te wijzen internationale overeenkomsten die binnenlandse subsidies en bescherming verminderen. 

    Deze trends zullen van invloed zijn op toekomstige advocatenkantoren die tegen die tijd aanzienlijke buitenlandse investeringen en zakelijke transacties zullen hebben, en hun kantoren zullen moeten herstructureren om zich weer meer naar binnen te richten op binnenlandse markten.

    Door deze expansie en inkrimping van het internationaal recht zal ook een expansie en inkrimping van de economie in het algemeen plaatsvinden. Voor advocatenkantoren zorgde de recessie van 2008-9 voor een scherpe daling van de omzet en een toegenomen belangstelling voor legale alternatieven voor traditionele advocatenkantoren. Tijdens en sinds die crisis hebben juridische cliënten veel druk uitgeoefend op advocatenkantoren om hun efficiëntie te verbeteren en de kosten te verlagen. Deze druk heeft geleid tot de opkomst van een aantal recente hervormingen en technologieën die de rechtspraktijk het komende decennium volledig zullen veranderen.

    Silicon Valley verstoort de wet

    Sinds de recessie van 2008-9 zijn advocatenkantoren begonnen te experimenteren met een verscheidenheid aan technologieën waarvan ze hopen dat ze hun advocaten uiteindelijk meer tijd zullen geven om te doen waar ze goed in zijn: het uitoefenen van de wet en het bieden van deskundig juridisch advies.

    Er wordt nu nieuwe software op de markt gebracht voor advocatenkantoren om hen te helpen bij het automatiseren van elementaire administratieve taken, zoals het veilig beheren en elektronisch delen van documenten, dicteren van klanten, facturering en communicatie. Evenzo maken advocatenkantoren in toenemende mate gebruik van sjabloonsoftware waarmee ze binnen enkele minuten in plaats van uren een verscheidenheid aan juridische documenten (zoals contracten) kunnen schrijven.

    Naast administratieve taken wordt technologie ook ingezet bij juridische onderzoekstaken, electronic discovery of e-discovery. Dit is software die gebruikmaakt van een concept van kunstmatige intelligentie dat voorspellende codering wordt genoemd (en binnenkort inductieve logische programmering) het doorzoeken van bergen juridische en financiële documenten voor individuele gevallen om belangrijke informatie of bewijsmateriaal te vinden voor gebruik in rechtszaken.

    Om dit naar een hoger niveau te tillen, is de recente introductie van Ross, een broer van IBM's beroemde cognitieve computer, Watson. Terwijl Watson een carrière vond als een geavanceerde medische assistent na zijn 15 minuten roem winnende Jeopardy, werd Ross ontworpen om een ​​digitale juridische expert te worden. 

    As geschetst door IBM kunnen advocaten Ross nu vragen stellen in gewoon Engels en dan zal Ross doorgaan met het doorzoeken van "de hele wet en een geciteerd antwoord en actuele lezingen uit wetgeving, jurisprudentie en secundaire bronnen teruggeven." Ross volgt ook 24/7 nieuwe ontwikkelingen in het recht en stelt advocaten op de hoogte van wijzigingen of nieuwe juridische precedenten die van invloed kunnen zijn op hun zaak.

    Al met al zullen deze automatiseringsinnovaties de werklast in de meeste advocatenkantoren enorm verminderen, tot het punt waarop veel juridische experts voorspellen dat juridische beroepen zoals paralegals en juridisch assistenten tegen 2025 grotendeels verouderd zullen zijn. Dit zal advocatenkantoren miljoenen besparen, aangezien het gemiddelde jaarsalaris voor een junior advocaat die het onderzoekswerk doet dat Ross op een dag zal overnemen, ongeveer $ 100,000 is. En in tegenstelling tot deze junior advocaat, heeft Ross er geen probleem mee om de klok rond te werken en zal hij nooit last hebben van het maken van een fout vanwege vervelende menselijke omstandigheden zoals uitputting of afleiding of slaap.

    In de toekomst zal de enige reden om eerstejaars associates (junior advocaten) in dienst te nemen het opleiden en opleiden van de volgende generatie senior juristen zijn. Ondertussen zullen ervaren advocaten een betaalde baan blijven behouden, aangezien degenen die complexe juridische bijstand nodig hebben, de voorkeur zullen blijven geven aan menselijke inbreng en inzicht … althans voorlopig. 

    Ondertussen zullen klanten aan de zakelijke kant tegen het einde van de jaren 2020 steeds vaker cloudgebaseerde AI-advocaten in licentie geven om juridisch advies te verstrekken, waarbij het gebruik van menselijke advocaten voor elementaire zakelijke transacties volledig wordt omzeild. Deze AI-advocaten zullen zelfs in staat zijn om de waarschijnlijke uitkomst van een juridisch geschil te voorspellen, waardoor bedrijven kunnen beslissen of ze de dure investering moeten doen om een ​​traditioneel advocatenkantoor in te huren om een ​​rechtszaak aan te spannen tegen een concurrent. 

    Natuurlijk zou geen van deze innovaties vandaag de dag worden overwogen als advocatenkantoren niet ook onder druk zouden komen te staan ​​om de basis van hoe ze geld verdienen te veranderen: het factureerbare uur.

    De winstprikkels voor advocatenkantoren wijzigen

    Historisch gezien is een van de grootste struikelblokken die advocatenkantoren ervan weerhoudt om nieuwe technologieën toe te passen, het factureerbare uur volgens de industriestandaard. Wanneer klanten elk uur in rekening worden gebracht, zijn er weinig prikkels voor advocaten om technologieën te gebruiken waarmee ze tijd kunnen besparen, omdat dit hun totale winst zal verminderen. En aangezien tijd geld is, is er ook weinig prikkel om het te besteden aan het onderzoeken of uitvinden van innovaties.

    Gezien deze beperking vragen veel juridische experts en advocatenkantoren nu om en stappen over naar het einde van het factureerbare uur, in plaats daarvan vervangen door een vorm van een vast tarief per aangeboden dienst. Deze betalingsstructuur stimuleert innovatie door de winst te verhogen door het gebruik van tijdbesparende innovaties.

    Bovendien pleiten deze experts ook voor vervanging van het wijdverbreide partnerschapsmodel ten gunste van incorporatie. Terwijl innovatie in de partnerschapsstructuur wordt gezien als een grote kostenpost op korte termijn die wordt gedragen door de senior partners van het advocatenkantoor, stelt de integratie het advocatenkantoor in staat om op de lange termijn te denken en kan het ook geld aantrekken van externe investeerders omwille van te investeren in nieuwe technologieën. 

    Op lange termijn zullen de advocatenkantoren die het best in staat zijn om te innoveren en hun kosten te verlagen, de kantoren zijn die het best in staat zijn om marktaandeel te veroveren, te groeien en uit te breiden. 

    Het advocatenkantoor 2.0

    Er komen nieuwe kanshebbers om de dominantie van het traditionele advocatenkantoor weg te vreten en ze worden Alternative Business Structures (ABS's) genoemd. Naties zoals de UK US, Canada, en Australië overwegen of hebben de wettigheid van ABS's al goedgekeurd - een vorm van deregulering die het voor ABS-advocatenkantoren mogelijk maakt en gemakkelijker maakt om: 

    • Gedeeltelijk of geheel eigendom zijn van niet-advocaten;
    • Accepteer externe investeringen;
    • Niet-juridische diensten aanbieden; en
    • Bied geautomatiseerde juridische diensten aan.

    ABS's, gecombineerd met de hierboven beschreven technologische innovaties, maken de opkomst van nieuwe vormen van advocatenkantoren mogelijk.

    Ondernemende advocaten, die technologie gebruiken om hun tijdrovende administratieve en e-discovery-taken te automatiseren, kunnen nu goedkoop en gemakkelijk hun eigen niche-advocatenkantoor starten om cliënten gespecialiseerde juridische diensten te verlenen. Interessanter is dat naarmate technologie steeds meer juridische taken op zich neemt, de menselijke advocaten kunnen overstappen naar een meer zakelijke ontwikkelings- / prospectierol, waarbij ze nieuwe klanten aantrekken om hun steeds meer geautomatiseerde advocatenkantoor te voeden.

     

    Al met al zal er in de nabije toekomst vraag blijven naar advocaten als beroep, maar de toekomst voor advocatenkantoren zal er een zijn met een sterke opkomst van juridische technologie en innovatie van bedrijfsstructuren, evenals een even sterke afname van de behoefte aan juridische ondersteuning personeel. En toch houdt de toekomst van het recht en hoe technologie dit zal verstoren hier niet op. In ons volgende hoofdstuk zullen we onderzoeken hoe toekomstige technologieën voor het lezen van gedachten onze rechtbanken zullen veranderen en hoe we toekomstige criminelen veroordelen.

    Toekomst van de rechtsreeks

    Apparaten voor het lezen van gedachten om een ​​einde te maken aan onterechte veroordelingen: de toekomst van de wet P2    

    Geautomatiseerde berechting van criminelen: toekomst van het recht P3  

    Herinrichting van veroordeling, opsluiting en rehabilitatie: toekomst van het recht P4

    Lijst met toekomstige juridische precedenten die de rechtbanken van morgen zullen beoordelen: Toekomst van de wet P5

    Volgende geplande update voor deze prognose

    2023-12-26

    Prognose referenties

    Voor deze prognose werd verwezen naar de volgende populaire en institutionele links:

    The Economist

    Voor deze voorspelling werd verwezen naar de volgende Quantumrun-links: